יש לקוות שבשנת 2025 נראה את הצמיחה הכלכלית של וייטנאם חזקה אף יותר מאשר בשנת 2024. וכדי שזה יקרה, יש צורך במאמצים מתמשכים ברפורמה בהליכים מנהליים ובשיפור סביבת ההשקעות העסקיות. זה מה שמר אדם סיטקוף, המנהל בפועל של לשכת המסחר האמריקאית בהאנוי (AmCham), שיתף עם העיתונות.
| ליישם פתרונות בנחישות וביעילות להשגת צמיחה כלכלית דו-ספרתית עד 2025. לגרום לשוק המניות לפריצת דרך בקנה מידה ובאיכות עד 2025. |
מהתוצאות של 2024, איך אתה רואה את הסיכויים הכלכליים של וייטנאם?
אנו צופים שווייטנאם תשיג צמיחה כלכלית טובה בשנת 2024. עם צמיחת התמ"ג הצפויה להיות כ-7% ואינפלציית המחירים לצרכן סביב 4% - 4.5% בלבד בשנת 2024, זה די חיובי. וייטנאם מציגה ביצועים טובים יותר מרוב המדינות האחרות בעולם , וזו חדשות טובות. עם זאת, מנקודת מבטי, זה לא מספיק. אני חושב שווייטנאם יכולה להשיג צמיחה גבוהה יותר, כ-8% לשנה. וכדי שזה יקרה, עלינו לראות מאמצים מתמשכים ברפורמה מנהלית, תקנות העומדות בסטנדרטים בינלאומיים, הסרת חסמים המעכבים פעילות עסקית... חשוב לפתור את הבעיות שעסקים עדיין מתמודדים איתן, כגון חתימה על חוזים, פינוי קרקעות לפרויקטים, גישה להון או אפילו הבטחת אספקת חשמל נאותה.
אנחנו צריכים לפתור בעיות כאלה כדי שאנשים וייטנאמים יוכלו לעשות את מה שהם רוצים ולהשיג את מטרותיהם. אני גר כאן כבר 23 שנים ואני רואה שלאנשים וייטנאמים יש רוח עבודה ויזמות חזקה, כולם ממוקדים בפיתוח עצמם ומשפחותיהם מהר ככל האפשר. לכן אני מקווה שבשנת 2025 נוכל לראות צמיחה כלכלית חזקה אף יותר מאשר ב-2024.
כיצד אתה מעריך את סביבת העסקים בווייטנאם בהשוואה למדינות אחרות באזור, במיוחד בהקשר של מדינות המתחרות על משיכת השקעות?
למעשה, כל העולם מתחרה. אז כל יום עולה השאלה כיצד צעירים בווייטנאם יכולים להתחרות עם צעירים בכל רחבי העולם, ובאופן רחב יותר, כיצד וייטנאם יכולה להתחרות עם מדינות אחרות? וזה לא מוגבל רק לדרום מזרח אסיה, אלא גם למקסיקו, ארה"ב, צרפת או רוסיה... אנחנו חיים בעולם גלובלי, וזה הופך את הדברים למאתגרים יותר כי כולם מתחרים.
כשאני מסתכל על וייטנאם, סביבת העסקים היא עבודתי היומיומית. אני מתמקד בבעיות כאן ובפתרונות לפתור אותן. אני יכול "להתלונן" שעות על הבעיות והקשיים בווייטנאם, אבל העובדה היא שכאשר משווים את וייטנאם למדינות אחרות באזור, וייטנאם עדיין בולטת. לכל מדינה יש יתרונות משלה, אבל אפשר גם לראות שתמיד יש בעיות פוליטיות או חברתיות פוטנציאליות בתאילנד, חוסר יציבות פוליטית במלזיה, או שאינדונזיה צועדת צעד אחד קדימה ואז שני צעדים אחורה... במילים אחרות, כשאני מסתכל על וייטנאם בהשוואה לשאר דרום מזרח אסיה, אני רואה שבעתיד, המדינה שבולטת בבירור באזור ASEAN היא וייטנאם, מדינה של 101 מיליון אנשים חכמים, חרוצים ועמידים מאוד. דוגמה ספציפית מאוד היא שלפני מספר חודשים טייפון יאגי פגע בווייטנאם וזמן קצר לאחר מכן, הייתה לנו גרסה נוספת של טייפון יאגי בארה"ב. ברור שלארה"ב יש יותר משאבים מאשר לווייטנאם להתמודד עם בעיות כאלה. אבל העם הווייטנאמי גילה יותר חוסן. העם הווייטנאמי גמיש יותר בקידום. וייטנאם מיהרה לשקם את עצמה לאחר הסערה, למרות שהתהליך יהיה ארוך עבור חלק מהאנשים בגלל הנזק כה גדול. אבל אני חושב שהדוגמה הזו משקפת את רוח העם הווייטנאמי. למרות שזה אולי קצת לא קשור לנושא, זה קשור גם לנקודה של שאלתך בהשוואה בין וייטנאם למדינות אחרות באזור. לווייטנאם יש יתרונות רבים להצלחה בהשוואה למדינות אחרות.
לווייטנאם מיקום גיאוגרפי נוח, והיא תישאר במרכז דמוגרפי עוד זמן מה. היא גם הצטרפה לכ-16 הסכמי סחר חופשי. יש לה את היכולת לנצל את מערכת הסחר העולמית העצומה, דבר שלא ניתן היה לדמיין בסוף שנות ה-90, כאשר וייטנאם הייתה מחוץ למערכת הסחר העולמית ועדיין מבודדת. עסקים אמריקאים, בעוד שהם עשויים להתלונן על בעיות רבות שהיו רוצים לראות שיפור בווייטנאם, כאשר נשאלים היכן עוד היו רוצים לעשות עסקים, אומרים לעתים קרובות: וייטנאם היא מקום טוב יותר עבורנו לעשות עסקים בעתיד. זו גם הסיבה לכך שחברות אמריקאיות רבות כל כך מקדישות תשומת לב רבה לשוק הווייטנאמי.
| לווייטנאם פוטנציאל ויתרונות רבים לפיתוח תעשיית המוליכים למחצה. |
האם יש לך המלצות כיצד ניתן להפוך את סביבת העסקים לתחרותית יותר?
אני חושב שעסקים וייטנאמים שרוצים לעשות עסקים בארה"ב או עם חברות אמריקאיות צריכים להמשיך ולשפר את הנוכחות המקוונת שלהם כדי להבטיח שלקוחות יוכלו למצוא אותם, לתקשר איתם ולהבין את התקנות והחוקים של ארה"ב או מדינות אחרות שאיתן הם רוצים לעשות עסקים. בצד הווייטנאמי, בין אם מדובר בהליכים מנהליים, מדיניות מס או מדיניות נתונים, עבור עסקים אמריקאים, אנחנו תמיד רוצים תקנות וחוקים יציבים ועקביים. יחד עם זאת, אנחנו צריכים להפחית את הנטל על עסקים לפעול בצורה חלקה. זו הסיבה שאנחנו עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם הצד הווייטנאמי כדי להבטיח שהחוקים שעומדים להיחקק או צווי היישום ייעצו עם האנשים המושפעים מהתקנות הללו. זה ייצור דיאלוג הלוך ושוב ויבטיח שיהיו לנו כללים, נהלים ומדיניות טובים כדי שכולם יוכלו להתקדם.
כפי שאמר ראש ממשלת וייטנאם, פאם מין צ'ין, על הצורך לפתח את שרשרת האספקה של מוליכים למחצה וטכנולוגיות עיליות אחרות, כל החברות בארגון שלנו מסכימות עם זה. דבר אחד שחברות אמריקאיות עושות מצוין הוא הכלכלה הדיגיטלית, ואנחנו רוצים שיותר חברות אמריקאיות יעשו עסקים ויצליחו כאן. חברות אמריקאיות ווייטנאמיות רוצות לעבוד יחד. כל אדם וייטנאמי שאני מכיר רוצה גישה לטכנולוגיה הטובה בעולם, ובאיכות הגבוהה ביותר. בין אם מדובר בתרופות מצילות חיים או בטכנולוגיה טובה, אף אחד לא רוצה שהדברים האלה לא יהיו זמינים כאן (בווייטנאם) כשלשאר העולם יש אותם.
לשם כך, נדרשת מערכת חוקים טובה. בכל מדינה, תהליך חקיקת החוקים הוא תמיד מסובך, אך יש צורך להבטיח שבכל פעם שחוק חדש יוצא, כל מי שמייישם אותו יבין אותו וידע כיצד ליישם אותו. יחד עם זאת, החוק החדש לא יכול לחפוף או לסתור חוקים קיימים אחרים, ובכך ליצור סביבה לעסקים לניהול עסקים בצורה חלקה.
אנחנו רוצים לוודא שווייטנאם תמשיך להתקדם. ראש הממשלה פאם מין צ'ין דיבר על המטרה של הכנסת וייטנאם לקבוצה של 30-35 כלכלות גדולות בעולם עד 2026-2030 ואני מאמין בכך. ההיסטוריה הוכיחה שבתוך פרק זמן קצר, וייטנאם הפכה ממדינה שזקוקה נואשות לסיוע לספקית של דברים רבים לאנשים רבים, כולל הבגדים שאני לובש. ולכן אני חושב שאנחנו צריכים לוודא שהממשלה וקהילת העסקים יעבדו יחד כדי לטפל בנטל ובצווארי הבקבוק ולא לאפשר להם להפריע לפעילות העסקית של ארגונים.
תודה על השיחה הזו!
[מודעה_2]
מקור: https://thoibaonganhang.vn/nam-2025-tang-truong-se-manh-me-hon-159550.html






תגובה (0)