עובדים צריכים להיזהר אם נאמר להם שאין צורך ללמוד את השפה כשהם יוצאים לעבוד בחו"ל.

עובדים צריכים להיזהר אם נאמר להם שאין צורך ללמוד את השפה כשהם יוצאים לעבוד בחו

עובדים החוזרים מעבודה בחו"ל מקבלים ייעוץ תעסוקתי במרכז שירותי התעסוקה של האנוי .

מתוכם, יפן ממשיכה להיות השוק הגדול ביותר המקבל עובדים וייטנאמים, עם יותר מ-55,000 איש. אחריה נמצאת טייוואן (סין) עם יותר מ-47,000 עובדים, דרום קוריאה עם כמעט 10,000 עובדים. בנוסף, שווקים מסורתיים ושווקים רבים אחרים באזור אירופה כמו גרמניה, רומניה, הונגריה, רוסיה... נותרו יציבים.

ההערכה היא שעד סוף שנת 2025, המספר הכולל של עובדים וייטנאמים העובדים בחו"ל בתקופה 2021-2025 יגיע לכ-636,000 איש, שווה ערך ל-127.3% מהתוכנית שנקבעה (500,000 איש).

מר וו טרונג ג'יאנג, מנהל בפועל של מחלקת ניהול העבודה בחו"ל ( משרד הפנים ), העריך כי לעובדים העובדים בחו"ל משכורות יציבות, הגבוהות משמעותית מההכנסה של אותו מקצוע ורמה במדינה. מדי שנה, עובדים וייטנאמים בחו"ל שולחים הביתה כ-6.5-7 מיליארד דולר, מה שתורם תרומה חשובה למשאבי המטבע החוץ של המדינה ומשפר את החיים הכלכליים של משפחותיהם. בנוסף לתוצאות שהושגו, בתקופה האחרונה, תחום שליחת העובדים הווייטנאמים לעבודה בחו"ל עדיין סובל ממגבלות וקשיים רבים.

מר ג'יאנג ציין כי בשוק היפני, הפיחות החד של הין הפחית את ההכנסה הריאלית של העובדים, והפך אותה לפחות אטרקטיבית מבעבר. למרות שיפן הוסיפה סדרה של מדיניות ופתחה מקצועות חדשים רבים, תקנות הגיוס המורכבות מקשות על עובדים מקומיים המעוניינים להגיע ליפן לקבוע לאיזה מקצוע הם שייכים.

בקוריאה, הקושי הגדול ביותר כיום הוא מצבם של עובדים בורחים, במיוחד בקרב אנשי צוות, משום שחלק מהעסקים משלמים משכורות גבוהות כדי למשוך עובדים, מה שגורם לתחרות לא הוגנת.

בשוק הטייוואני (סין) קיים גם מצב נרחב של מתווכים, המתערבים עמוקות בשלבי הבחירה והעלויות, וגורמים לעלייה בעלות היציאה לעבודה. מבין יותר מ-500 עסקים הפועלים, עדיין ישנם מספר עסקים בעלי כושר עבודה חלש המתחרים על ידי תשלום עמלות למתווכים כדי לזכות בחוזים, ולאחר מכן גביית עמלות גבוהות מהעובדים כפיצוי.

מהצד העסקי, מר נגוין פונג האי, קצין גיוס בקבוצת EK, ציין בגלוי כי עסקים רבים גובים עמלות בניגוד לתקנות, מה שגורם לעובדים לשאת סכומי עתק בעת ייצוא כוח אדם.

"כאשר יש לך סכום כסף גדול על הגב, אתה אפילו צריך ללוות כסף מכל מקום כדי לשלם לחברת התיווך, אבל כשנכנסים למדינה, העבודה לא יציבה, לא כפי שהומלץ בתחילה. זו גם הסיבה לכך שעובדים רבים בורחים בתקווה לקבל הכנסה גבוהה יותר, מספיק מהר כדי 'לנצל' את הון עצמי".

"בשוק הטייוואני, עובדים צריכים לשלם גם עמלות גבוהות, סכום הכסף המושקע כדי לעזוב שונה מאוד מהשכר המתקבל. ישנם גם אנשים רבים שרוצים לעזוב את המדינה במהירות, מקשיבים ליועצים שאינם צריכים ללמוד את השפה, ומנוצלים על ידי מתווכים, המספקים ייעוץ נרחב. בצד היועצים, עסקים רבים מוכנים לשלם עמלות גבוהות מאוד, מה שגורם ליועצים לעשות כל מה שצריך כדי לפתות עובדים להירשם להשתתפות", אמר מר האי.

מר נגוין פונג האי אמר כי כדי להגביל את הליקויים בתחום ייצוא העבודה, המדינה צריכה "להדק את המדיניות" מול עסקים המפרים תקנות וגובים עמלות בניגוד לתקנות. בנוסף, על העובדים לבחור גם יחידות ייעוץ בעלות מוניטין, וכן להיות מוכנים לצייד את עצמם בשפה ובכישורים הדרושים כדי לעמוד בדרישות שוק העבודה, ללמוד כל הזמן ולשפר את כישוריהם כדי שיהיו להם מקומות עבודה בני קיימא.

כדי להתגבר על מגבלות שוק יצוא העבודה, משרד הפנים אמר כי בתקופה הקרובה הוא יפרוס פתרונות סינכרוניים רבים, ראשית כל, קיצוץ בהליכים אדמיניסטרטיביים מסורבלים, פרסום ושקיפות של נהלים, הסכמים ועלויות כדי שאנשים יוכלו לגשת בקלות למידע. משרד הפנים יתאם גם עם משרד המשפטים כדי להציע תיקונים לחוק עובדים וייטנאמים העובדים בחו"ל ולפתח אסטרטגיה לאומית לעבודה בחו"ל. הפתרון השני הוא הגברת התעמולה בנוגע להסכמים, נהלים ומנגנונים בינלאומיים כדי שאנשים יבינו בבירור את ההבדל בין עבודה מסחרית לעבודה ללא מטרות רווח, תוך הימנעות מניצול על ידי יחידים וארגוני תיווך.

בנוסף, משרד הפנים שואף גם לחזק את החינוך, ההכשרה, לשפר את הכישורים המקצועיים וההתנהגות כדי שעובדים יוכלו לפתח את כישוריהם ולציית לחוקי המדינה המארחת, מבלי להפוך לנטל על המדינות המקבלות. משרד הפנים יתאם גם עם משרד החוץ וסוכנויות קונסולריות כדי להגן על אזרחים ולטפל במהירות בהפרות או סיכונים.

בתקופה הקרובה, משרד הפנים יחזק גם את הטרנספורמציה הדיגיטלית באמצעות פיתוח יישומים לאומיים כמו DOLAB-JICA או בורסות עבודה כדי להעניק לעובדים יותר אפשרויות בחירה.

לפי VOV

מקור: https://baothanhhoa.vn/nguoi-lao-dong-canh-giac-neu-duoc-tu-van-khong-can-hoc-tieng-khi-di-xkld-270598.htm