תושבי רובע קים לונג משתפים פעולה כדי לנקות לאחר השיטפון

ישיר ומהיר יותר

ליו"ר הוועדה העממית של רובע אן קואו - גב' הואנג טי נו טהאן כמעט ואין ימי חופש. לאחר 5 חודשים של הפעלת מודל CQDP2C, היא גם עברה מקבוצת מגורים אחת לאחרת כדי לבדוק כל נקודה חמה לשיפוץ, כל כביש עם תשתית לא גמורה וכל מקום שבו אנשים התלוננו.

גב' טאנה שיתפה: "קשה להימנע מלחץ, אבל הדבר הכי משמח עבור שוטר הוא לראות אנשים נותנים אמון, לראות את המחלקה עובדת מהר יותר ובצורה ברורה יותר; והשוטרים מאוחדים ונחושים לבצע את משימותיהם."

למעשה, בעבר, משימות רבות באן קואו היו צריכות לעבור דרך רמת המחוז ולאחר מכן דרך רמת המחוז כדי לבקש את דעת העיר, מה שגרם לבעיות להתמשך. החל מחוסר חשמל לתאורה, בעיות בפרויקטים של אוניברסיטת הואה , הצפות מקומיות ברחוב נגוין הואו ​​קאן ועד לסדרה של נקודות תשתית עירוניות פגומות... כל אחת מהן יצרה תסכולים ארוכי טווח. כאשר האזור מבוזר, המחוז לקח יוזמה לפתור אותן ישירות.

בפרויקט השיפוץ של רחוב הואנג טי לואן, בתוך 5 חודשים בלבד, קיימו ראשי המחוז 10 פגישות עם המשקיע כדי לעודד התקדמות. הבעיות נפתרו במקום, מבלי לעבור דרגות רבות.

"עומס העבודה גדל פי כמה, וגם הלחץ גדול יותר. אבל ביזור חזק עוזר למחוז לקבל החלטות במקום מהר יותר, למנהיגי העיר להבין את המצב מהר יותר ולתאם כמעט בצורה חלקה. בכל דבר שמעבר לסמכותם, המחוז עובד ישירות עם מחלקות, סניפים ומגזרים, ואין עוד מצב של המתנה למסמכים כמו בעבר", אמרה גב' הואנג טי נו טאנה.

יו"ר ועדת העם של רובע הואנג אן - מר נגוין דין טואן, הכיר ביעילות הברורה של מודל CQDP2C, במיוחד במהלך השיטפונות האחרונים. בקשות ניהוליות מהעיר ועד לרמת השטח הגיעו מהר יותר, עם פחות מתווכים. ממשלת הרובע הגיבה באופן יזום, פינתה אנשים, הכינה כוחות הלם בזמן וצמצמה את הנזק לאנשים ולרכוש.

בקומונה א לואי 3, שם מיושם פרויקט בית הספר הבין-מפלסי באזור הגבול, אמר מזכיר המפלגה הו דאם ג'יאנג כי הרוח הכללית היא לעשות זאת ביסודיות, במהירות ולא לתת לזה להיתקע עקב אחריות של אף צד. הודות לכך, עבודות פינוי האתר הושלמו מוקדם מהצפוי למרות הצורך לפנות פצצות ומוקשים. היישוב נחוש להשלים את בית הספר הבין-מפלסי לפני 30 ביולי 2026, חודש לפני המתוכנן.

במקומות רבים, מודל CQDP2C יוצר לחץ חיובי, מי שמקבל משימה חייב להיות ישיר, קרוב ופעיל. אין עוד פער באחריות.

מינוף כוחם של השטח

לדברי מר נגוין ואן מאן, מנהל משרד הפנים, הואה נכנסת לתקופה שבה עומס העבודה גדל באופן חסר תקדים. במהלך יישום CQDP2C, ארגון מחדש של יחידות מנהליות, ייעול הארגון, טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה, בניית עיר מורשת ייחודית... כל אלה מונחים על השטח. "נפח גדול, דרישות גבוהות... זה הזמן שבו החוזק של השטח מתגלה בצורה הברורה ביותר. התפקיד והאחריות של כל קצין בכל תפקיד מוצגים בצורה המקסימלית", הדגיש מר נגוין ואן מאן.

בוועידת הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה בעיר בנובמבר 2025, ביקשה הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה העירונית המשך ביזור והאצלת סמכויות חזקה בניהול החברתי -כלכלי, במיוחד ברמה העממית; לצד זאת, אחריות אישית והערכת תוצאות העבודה. ביזור אינו רק כדי להפחית את עומס העבודה של הממונים, אלא גם כדי לקדם את היכולת של כל יישוב וכל קאדר.

בשלב החדש, קאדרים מהשטח צריכים לא רק להבין את התחום, אלא גם להפעיל היטב את המערכת הדיגיטלית, להתמודד עם נהלים מקוונים ולפתור מצבים במהירות ובדייקנות. השטח יהיה חזק רק כאשר כל קאדר יבין בבירור את אחריותו. כאשר המנהיג הוא החלטי, יתרחש שינוי מהיר.

כדי לשמור על קונצנזוס, לדברי מר נגוין ואן מאן, על הרמה העממית לשמור על דיאלוג, שקיפות ולפתור את העבודה בצורה סבירה. עיר המורשת שאליה שואפת הואה דורשת סנכרון במיומנויות הדיגיטליות של הפקידים, יכולת השירות של מנגנוני הרמה העממית ורוח פרואקטיבית של הקהילה.

במהלך יום האחדות הלאומית, כשמסתכלים על הכפרים וקבוצות המגורים, ניתן לראות כי כוח הקהילה מתעורר מאוד. אין עוד תנועות רק למטרות ראווה, יישובים רבים קבעו התחייבויות ברורות, יעדים ותוצאות שנבדקו.

מודל CQDP2C לא רק מחדש את אופן פעולתו של המנגנון, אלא גם יוצר סטנדרט חדש של יכולת עבור קאדרים מהשטח: אחראיים יותר, פרואקטיביים יותר ויעילים יותר. כוח השטח נובע מקאדרים ישירים, קרובים לעם; ביזור נכון הולך יד ביד עם שליטה נכונה; סולידריות קהילתית וקונצנזוס; ומנגנון שקוף מלמעלה למטה...

כתבה ותמונות: דוק קוואנג

מקור: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/manh-hon-tu-co-so-160591.html