דונג ת'אפ הציעו משימות ופתרונות רבים לפיתוח תיירות בת קיימא.

על ידי קידום תפקידם של ארגונים חברתיים- פוליטיים ומודלים של מועדונים, מודלים של ניהול עצמי... בבניית תיירות דונג טאפ כ"יעד תיירותי אטרקטיבי, בטוח, ידידותי ואיכותי" המקושר לתדמית של "דונג טאפ - טהור כנשמת הלוטוס". במסגרת זו, יש צורך לקדם מודעות מלאה לתיירות כמגזר כלכלי שירותים מקיף, בעל תוכן תרבותי והומניסטי עמוק; המסוגל לתרום לפיתוח כלכלי, ליצור מקומות עבודה, לשנות מבנה כלכלי וליצור מומנטום לפיתוח מגזרים אחרים, להביא ליעילות כלכלית, תרבותית, חברתית, סביבתית, פוליטית, ביחסי חוץ וביטחונית וביטחונית.

תיירים מבקרים בשוק הכפרי גו ת'אפ. צילום: הו טואן

לחדש באופן משמעותי את החשיבה של פיתוח תיירות בהתאם לחוקי כלכלת השוק, תוך עמידה בדרישות פיתוח התיירות למגזר כלכלי חשוב. לנצל ביעילות את הפוטנציאל והיתרונות היחסיים של המקום ליצירת מוצרים ייחודיים בעלי אטרקטיביות ותחרותיות גבוהה, המקושרים למותג ולתדמית המקומיים, ליצור סביבת תיירות ידידותית, פיתוח בר-קיימא, לשפר את המוניטין ומותג התיירות של דונג טאפ בארץ ובחו"ל.

לקדם שותפויות ציבוריות-פרטיות וליצור תנאים ליצירת סביבה עסקית נוחה, לעידוד חדשנות, סטארט-אפים יצירתיים, לפיתוח כוחות עסקיים, להקמת עסקי תיירות ממותגים; לתמוך בעסקים קטנים ובינוניים ובמשקי בית של עסקי תיירות לרכישת טכנולוגיה חדשה, מיומנויות דיגיטליות וגישה למימון. לפתח תשתיות באופן סינכרוני, לתעדף משאבי השקעה בתשתיות תחבורה, לשפר את קישוריות התנועה לאתרי שריד, אטרקציות תיירותיות, אזורי נסיעה לפיתוח תיירות ואזורים בעלי פוטנציאל תיירותי. להשקיע בחניונים, רציפי תיירים; תחנות מנוחה, אזורי מנוחה ושירותים ציבוריים בכבישים המשרתים את פיתוח התיירות.

תיירים מבקרים במוזיאון המחוזי דונג ת'אפ. צילום: הואו ​​טואן

משיכת משאבים חברתיים, משקיעים בעלי טכנולוגיה מודרנית וידידותית לסביבה להשקעה בבניית תשתית טכנית לתעשיית התיירות, ובמיוחד מתקני לינה, מתקני בידור, אתרי נופש יוקרתיים, המתאימים לצרכים ולמגמות תיירותיות חדשות, הגדלה הדרגתית של הערך המוסף של מוצרי ושירותי תיירות ושיפור התחרותיות בתיירות. פיתוח משאבי אנוש בתיירות על מנת להבטיח כמות ואיכות, עמידה בדרישות התחרות, הפיתוח והשילוב; קביעת מדיניות לעידוד וקידום פיתוח משאבי אנוש ושוק העבודה, שיפור איכות משאבי האנוש בתיירות מבחינת ניהול מדינה, מנהל עסקים ומיומנויות מקצועיות בתיירות, תוך התמקדות בהכשרת עובדים מיומנים.

פיתוח שוק התיירים המגיעים ליהנות מטיולים, להתפעל מנופים טבעיים, אקולוגיה, נהרות ומטעים; לחוות חקלאות, כפרי מלאכה, ליהנות ממטבח עממי דרומי; תיירות רוחנית-פסטיבלית, הקשורה ללמידה על תרבות, היסטוריה ומהפכה ילידית. במקביל, כיוון מחדש של שוק התיירים הפסטיבליים והרוחניים-תרבותיים לשילוב הרמוני של מטרות פסטיבל ורוחניות עם מטרות אחרות כדי להתגבר על עונתיות.

לפתח מוצרי תיירות איכותיים, מגוונים וייחודיים בעלי ערך מוסף גבוה ולשפר את חוויית התיירים בהתבסס על יתרונות המשאבים של כל יישוב, בהתאם לדרישות השוק ולשפר את התחרותיות של תיירות דונג טאפ.

בפרט, קידום שיתוף פעולה, התאגדות, קידום, פרסום, בניית מותגי תיירות, יישום מדע וטכנולוגיה בפעילויות תיירות, חיזוק ניהול התיירות הממלכתי, הבטחת ביטחון ובטיחות בפעילויות תיירות.

דן הונג