מנכ"ל ואשתו מכרו את כל הון החברה, מניית CII צנחה
לאחר מכירת כל 10 מיליון המניות, מר לה קוק בין, המנכ"ל של Ho Chi Minh City Infrastructure Investment JSC (קוד CII), רכש בחזרה את אגרות החוב להמרה של החברה כפי שהובטח.
באופן ספציפי, מר בינה מכר בעבר יותר מ-6 מיליון מניות CII, מה שהפחית את יחס הבעלות שלו מ-2.13% מהון החברה ל-0%. גב' האנג, אשתו של מר בינה, מכרה 4 מיליון מניות CII, מה שהפחית את יחס הבעלות שלה מ-1.41% ל-0%. שתי העסקאות בוצעו בין ה-10 ל-23 באוקטובר.
מנכ"ל CII מכרה את כל ההון ורכש אג"ח להמרה (תמונה TL)
באסיפת בעלי המניות יוצאת הדופן האחרונה, דיבר מר בין כדי להרגיע את בעלי המניות. לדברי מר בין, מטרת מכירת המניות היא לספק לו הון לרכישת אג"ח להמרה ש-CII עומדת להנפיק. לדברי מר בין, מעמדו בחברה לא השתנה לאחר עסקאות אלו.
עם זאת, בין ה-10 ל-23 באוקטובר, כאשר מר בין ואשתו מכרו מניות, מחיר קוד ה-CII ירד ברציפות מ-18,400 דונג וייט למניה ל-15,600 דונג וייט בלבד למניה. לפיכך, CII ירד ב-15.2% במהלך התקופה שמר בין משך הון.
אז, בעיקרון, במהלך התקופה שבין 10 ל-23 באוקטובר, בעלי המניות הציבוריים של CII סובלים מהפסדים עקב ירידת מחירי המניות.
קניית אג"ח להמרה, כיצד משתנה מעמדם של המנכ"ל בינה ואשתו ב-CII?
מר לה קוק בין, שקיים את הבטחתו הקודמת, נרשם לרכישת 10 מיליון זכויות רכישה של אג"ח להמרה תחת הקוד CII42301. גב' האנג, אשתו של מר בין, רשמה גם היא לרכישת 6 מיליון זכויות רכישה של אג"ח להמרה תחת הקוד CII42301. תקופת רישום העסקה היא בין ה-26 באוקטובר ל-9 בנובמבר.
קוד האג"ח CII42301 הונפק על ידי CII בערך נקוב של 100,000 דונג וייט לאג"ח. לפיכך, ההערכה היא שמר בין ואשתו יוציאו 162 מיליארד דונג וייט כדי לרכוש את האג"חים המירים הללו.
לאחר השלמת העסקה, מר בין ואשתו יהפכו לבעלי אג"ח, בדומה למעמדם של נושי CII. במקרה של המרת האג"ח למניות, מר בין ואשתו יהפכו שוב לבעלי מניות בחברה.
עם זאת, אם האג"ח לא יומרו למניות, כבעלי אג"ח, מר בינה ואשתו יקבלו עדיפות להחזר החוב לפני בעלי מניות אחרים אם CII יפשוט רגל. זה עדיין נושא שבעלי מניות רבים של CII מודאגים לגביו כאשר מר בינה מכר את כל מניותיו כדי לקנות אג"ח להמרה.
CII ניצלה מהפסדים ברבעון השני בזכות הכנסות פיננסיות בלבד
תוצאות העסקים של CII ברבעון השני של 2023 רשמו הכנסות נטו של 843.4 מיליארד דונג וייטנאמי, ירידה של כ-15.2% משנה לשנה. עלות המכר היוותה את רוב הרווח עם 641.6 מיליארד דונג וייטנאמי. הרווח הגולמי של החברה הגיע ל-250.6 מיליארד דונג וייטנאמי, ירידה של 55.4% משנה לשנה. שולי הרווח הגולמי ירדו בחדות, מ-45.5% ל-23.9% בלבד.
ראוי לציין כי ההכנסות הפיננסיות גדלו בחדות מ-259.5 מיליארד דונג וייטנאמי ל-461.9 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 128.2%. רוב ההכנסות הפיננסיות הללו הגיעו משיתוף פעולה בהשקעות, תמיכה בהון, פיקדונות ואג"ח.
להיפך, הוצאות המימון גדלו גם הן ב-41.2%, ל-454.8 מיליארד דונג וייטנאמי. מתוכם, הוצאות הריבית לבדן היוו 363.6 מיליארד דונג וייטנאמי. לפיכך, CII נאלצת לשלם עד 4 מיליארד דונג וייטנאמי ליום עבור הוצאות ריבית בלבד.
הוצאות ניהול עסקי והוצאות מכירה בתקופה נרשמו ב-35.8 מיליארד ו-121.6 מיליארד דונג וייטנאמי בהתאמה. הרווח לאחר מס ברבעון השני הגיע ל-83.3 מיליארד דונג וייטנאמי, ירידה של 34.3% לעומת אותה תקופה. ניתן לראות כי אלמלא ההכנסות הפיננסיות בסך 461.9 מיליארד דונג וייטנאמי, כמעט בוודאות הייתה CII סופגת הפסד ברבעון השני.
נקודה בולטת נוספת היא שבמבנה הנכסים של CII, החברה לווה חוב לטווח קצר בסך 6,039.4 מיליארד דונג וייט. חוב לטווח קצר זה גדל ב-615.6 מיליארד דונג וייט בהשוואה לתחילת השנה. חוב לטווח ארוך מהווה גם הוא 7,112.3 מיליארד דונג וייט. סך החוב לטווח קצר וארוך של CII עלה ל-13,151.7 מיליארד דונג וייט, גבוה ב-62.2% מההון העצמי.
זהו סיכון גדול יחסית ובאסיפה הכללית יוצאת הדופן האחרונה של בעלי המניות, פרסמה CII גם מסמכי אסיפה שהדגישו את הצורך בארגון מחדש של מקורות ההון כדי להפחית את יחס החוב במקורות ההון.
[מודעה_2]
מָקוֹר
תגובה (0)