"निवासियों को सिर्फ इसलिए यह मानने में जल्दबाजी नहीं करनी चाहिए कि वे कुलीन हैं, क्योंकि उनकी प्रशंसा की जाती है।"

(डैन ट्राई) - पूर्व रेजिडेंट डॉक्टरों के अनुसार, चिकित्सा कर्मचारियों के इस समूह का वर्तमान प्रशिक्षण पहले से अलग है। एक अधिक सटीक परिभाषा की आवश्यकता है ताकि समाज नई परिस्थितियों में "रेजिडेंट डॉक्टरों" को स्पष्ट रूप से समझ सके।

कई लोगों का मानना ​​है कि रेजिडेंट डॉक्टरों में सीखने की उत्कृष्ट क्षमता होती है, उन्हें लोगों के स्वास्थ्य की देखभाल करने के मिशन को पूरा करने के लिए सख्ती से चुना जाता है और अच्छी तरह से प्रशिक्षित किया जाता है, इसलिए वे चिकित्सा उद्योग के अभिजात वर्ग, यहां तक ​​कि चिकित्सा उद्योग में "अभिजात वर्ग के अभिजात वर्ग" माने जाने के लायक हैं।

डैन ट्राई के रिपोर्टर ने इस दृष्टिकोण को स्पष्ट करने के लिए रेजीडेंसी प्रशिक्षण प्राप्त कर चुके कई चिकित्सा कर्मचारियों से संपर्क किया।

हनोई मेडिकल यूनिवर्सिटी के रेजिडेंट चिकित्सकों के चयन के लिए "मैच डे" समारोह (फोटो: स्कूल)।

क्या वर्तमान निवासी अतीत के निवासियों से भिन्न हैं?

एमएससी. हो ची मिन्ह सिटी के एक सार्वजनिक अस्पताल के सामाजिक कार्य विभाग के प्रमुख डॉ. गुयेन हो विन्ह फुओक ने कहा कि वह 2006-2009 के स्कूल वर्ष के दौरान हो ची मिन्ह सिटी में मेडिसिन और फार्मेसी विश्वविद्यालय में एक रेजिडेंट चिकित्सक थे।

डॉक्टर फुओक याद करते हैं कि उनकी पढ़ाई के दौरान, हालाँकि परीक्षा देने वाले कई उम्मीदवार होते थे, लेकिन हर विषय के लिए कोटा केवल 2-3 स्थानों का ही था, इसलिए प्रतिस्पर्धा बहुत ज़्यादा थी। परीक्षा देने और यूरोलॉजी विषय में उत्तीर्ण होने के बाद, उन्हें एक प्रमुख विशेषज्ञ अस्पताल में वास्तविक "रेजीडेंसी" मिल गई।

साथ ही, प्रशिक्षण कार्यक्रम के दौरान, डॉ. फुओक और अन्य छात्रों को सीमित समय के लिए हो ची मिन्ह सिटी के अंतिम अस्पतालों में भी भेजा गया।

डॉ. फुओक के अनुसार, उनके स्कूल वर्ष में मेडिकल रेजिडेंट्स को ट्यूशन फीस से छूट दी जाती है, और स्कूल में अच्छे शैक्षणिक परिणाम वाले छात्रों के लिए छात्रवृत्ति नीतियाँ भी हैं। इसके अलावा, अस्पताल में सहायता नीतियाँ, चिकित्सा जाँच शुल्क और सर्जिकल सहायक व्यवस्थाएँ भी हैं...

सभी वित्तीय लागतों को जोड़कर, उस समय रेजिडेंट डॉक्टरों पर "रोटी-रोटी" का बोझ नहीं था, इसलिए वे अपना पूरा ध्यान पढ़ाई पर केंद्रित कर सकते थे। वर्तमान रेजिडेंट डॉक्टरों को अपनी पूरी प्रशिक्षण अवधि के दौरान ट्यूशन फीस देनी पड़ती है।

एमएससी. डॉ. गुयेन हो विन्ह फुओक (फोटो: डॉक्टर)।

हालांकि, डॉ. फुओक का मानना ​​है कि रेजिडेंट डॉक्टरों के लिए वित्त कोई बहुत महत्वपूर्ण मुद्दा नहीं है, क्योंकि उन्हें एक व्यापक नैदानिक ​​अभ्यास वातावरण की आवश्यकता होती है, ताकि वे अग्रणी विशेषज्ञों के साथ गहन विशेषज्ञता सीख सकें और कई कैरियर के अवसरों के लिए संबंध विकसित कर सकें।

दुनिया भर में, रेजिडेंट डॉक्टर भी अपनी पढ़ाई के दौरान सरकारी ऋण का उपयोग करने के लिए तैयार रहते हैं तथा पढ़ाई पूरी होने और प्रैक्टिस से आय होने के बाद धीरे-धीरे उसे चुका देते हैं।

डॉ. फुओक ने कहा कि जनसंख्या वृद्धि और स्वास्थ्य देखभाल की बढ़ती मांग ही वे कारण हो सकते हैं जिनके कारण वास्तविक स्थिति को पूरा करने के लिए मेडिकल स्कूलों में प्रशिक्षित रेजिडेंटों की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है।

इसलिए, रेजिडेंट चिकित्सकों के प्रशिक्षण की पिछली "कुलीन" शैली धीरे-धीरे "केंद्रित विशेषज्ञ चिकित्सकों" के रूप में प्रशिक्षण की ओर बढ़ रही है। दुनिया को देखते हुए, कई विकसित देशों में डॉक्टरों के लिए अपनी विशेषज्ञता का अभ्यास करने के लिए "रेजीडेंसी" एक अनिवार्य मार्ग है।

आखिरकार, रेजीडेंसी एक प्रशिक्षण और अभ्यास प्रक्रिया की शुरुआत है, डॉक्टरों के लिए खुद को प्रोत्साहित करने की एक "छोटी सी उपलब्धि" है, जिससे दीर्घकालिक अभ्यास के लिए प्रयास करने की प्रेरणा मिलती है। इसलिए, एक अधिक सटीक परिभाषा आवश्यक है ताकि समाज नई परिस्थितियों में "रेजीडेंट डॉक्टर" की अवधारणा को स्पष्ट रूप से समझ सके।

डॉक्टर गुयेन हो विन्ह फुओक को हो ची मिन्ह सिटी यूनिवर्सिटी ऑफ मेडिसिन एंड फार्मेसी द्वारा 2006-2009 सत्र के लिए रेजिडेंसी डिग्री प्रदान की गई (फोटो: डॉक्टर)।

इसके अलावा, डॉ. फुओक ने सुझाव दिया कि स्कूल और अस्पताल रेजिडेंट डॉक्टरों की वास्तविक जरूरतों का सर्वेक्षण कर सकते हैं, ताकि उन्हें अधिक सहायता, सब्सिडी मिल सके या उचित कार्य अनुबंध पर हस्ताक्षर किए जा सकें (क्योंकि रेजिडेंट डॉक्टरों के पास पहले से ही सामान्य चिकित्सक की डिग्री होती है) ताकि वे मन की शांति के साथ अध्ययन कर सकें।

इसके अतिरिक्त, स्वास्थ्य प्रणाली में गुणवत्तापूर्ण मानव संसाधन सुनिश्चित करने के लिए रेजिडेंट चिकित्सकों के लिए प्रशिक्षण मानकों और मार्गदर्शन तथा अग्रणी विशेषज्ञों से "व्यावहारिक" मार्गदर्शन बनाए रखना आवश्यक है।

"यह मानने में इतनी जल्दी मत करो कि आप अभिजात वर्ग हैं"

डॉ. ट्रा एनह दुय ने बताया कि वे 2007 से 2010 तक हो ची मिन्ह सिटी स्थित यूनिवर्सिटी ऑफ मेडिसिन एंड फार्मेसी हॉस्पिटल में पूर्व रेजिडेंट चिकित्सक थे।

डॉक्टर ड्यू ने विश्लेषण किया कि जब वे अध्ययन कर रहे थे और अब के रेजिडेंट डॉक्टरों के बीच वे तीन अंतर स्पष्ट रूप से देखते हैं।

पहला, पद के बारे में। पूर्व रेजिडेंट डॉक्टरों को ट्यूशन फीस से छूट दी गई थी, उन्हें अस्पताल के कार्यबल का आधिकारिक हिस्सा माना जाता था, विभागाध्यक्ष द्वारा उन्हें काम सौंपा जाता था और अध्ययन तथा अनुभव प्राप्त करने के अवसर दिए जाते थे।

दूसरा, काम के बारे में। पहले, रेजिडेंट अपने काम के लिए खुद ज़िम्मेदार होते थे, उन्हें ड्यूटी सौंपी जाती थी और डॉक्टर कॉलम (आमतौर पर कॉलम 3 या "रेजिडेंट" कॉलम) में रखा जाता था। इसलिए, कुछ सर्जरी में, "रेजिडेंट" मुख्य सर्जन या सहायक सर्जन हो सकते हैं, जो शिफ्ट लीडर या विभाग प्रमुख के कार्यभार पर निर्भर करता है।

क्योंकि निवासी "अस्पताल निवासी" होते हैं, वे दिन-रात काम करने के लिए हमेशा तैयार रहते हैं, और छात्रों को पढ़ाने और अन्य प्रशिक्षुओं का मार्गदर्शन करने के लिए भी जिम्मेदार होते हैं।

डॉक्टर ट्रा एनह दुय जब वे मेडिकल रेजिडेंट थे (फोटो: डॉक्टर)।

तीसरा, वित्तीय मामलों के बारे में। जब डॉ. ड्यू पढ़ाई कर रहे थे, तो "रेजिडेंट" के पास एक अनुबंध था, उन्हें अस्पताल से वेतन और भत्ते मिलते थे और स्कूल से छात्रवृत्ति मिलती थी, इसलिए उन्हें पढ़ाई और शोध के लिए खुद को पूरी तरह से समर्पित करने का भरोसा था।

“ मुझे अभी भी अपने रेजीडेंसी के वर्ष याद हैं, जो अधिकतर लंबी रातें, कठिन मामले और महान डॉक्टरों के साथ ऑपरेटिंग रूम में खड़े होने पर घबराहट और गर्व दोनों के क्षण थे।

विभागाध्यक्ष के पास जटिल सर्जिकल सहायक मामले थे, जो 12 घंटे से अधिक समय तक चले, जब काम समाप्त हो गया, तो रेडियो स्टेशन ने "देर रात कहानी पढ़ने" अनुभाग को चालू कर दिया, केवल कुछ दूध पीने और आपातकालीन विभाग से "निवासियों को बुलाने" के आदेश को सुनने का समय मिला...

अब, मैं देख रहा हूँ कि रेजिडेंट डॉक्टरों को ऊँची ट्यूशन फीस देनी पड़ती है, वे अब अस्पताल के कर्मचारी नहीं रहे, मरीज़ों की मुख्य ज़िम्मेदारी नहीं रहे, वे प्रशिक्षुओं जैसे ही हैं और अस्पताल में बहुत कम रहते हैं। प्रशिक्षुओं की संख्या तो बढ़ी है, लेकिन इस पेशे में उनका अनुभव और अनुभव कम हुआ है। आजकल, रेजिडेंट डॉक्टर पहले जैसी "अग्रणी शक्ति" नहीं रहे।

लेकिन चाहे कोई भी युग हो, रेजिडेंट डॉक्टरों को सिर्फ इसलिए यह मानने में जल्दबाजी नहीं करनी चाहिए कि वे "कुलीन" हैं, क्योंकि उनकी प्रशंसा की जाती है।

किसी डॉक्टर का करियर लाइक्स या शेयर्स से नहीं मापा जा सकता। जो चीज़ लंबे समय तक टिकती है, वह है ठोस ज्ञान, पेशेवर कौशल, मानवीय रवैया और मरीज़ों के प्रति करुणा। इनके बिना, प्रसिद्धि फीकी पड़ जाएगी और बोझ भी बन सकती है।

रेजीडेंसी हमें केवल शुरुआती कुछ कदम तेज़ी से उठाने में मदद करती है, लेकिन आगे का रास्ता ही हमारी असली क्षमताओं की परीक्षा है। इसलिए, आपको अपनी रेजीडेंसी के दौरान और उसके बाद भी, समर्पित होने, अनुभव प्राप्त करने और खुद को "खपाने" के अवसर का लाभ उठाना चाहिए। डॉक्टरों के लिए, उनके पूरे पेशेवर जीवन में सीखना कभी बंद नहीं होता," डॉ. ट्रा आन्ह दुय ने कहा।

डॉक्टर ट्रा एनह दुय (दाएं से तीसरे) रेजिडेंसी से स्नातक होने के ठीक बाद (फोटो: डॉक्टर)।

रेजिडेंट चिकित्सकों की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए क्या किया जाना चाहिए?

पत्रकारों से बात करते हुए, फाम न्गोक थाच यूनिवर्सिटी ऑफ मेडिसिन (एचसीएमसी) के एक प्रतिनिधि ने बताया कि जिस शैक्षणिक वर्ष में इस पद के लिए आवेदन किया गया था, उस वर्ष रेजिडेंट डॉक्टरों की ट्यूशन फीस 63 मिलियन वियतनामी डोंग प्रति वर्ष थी, जिसमें रूपरेखा और थीसिस की रक्षा का खर्च शामिल नहीं है। 3 साल की निरंतर प्रशिक्षण अवधि के साथ, यह उनके और उनके परिवारों के लिए एक आर्थिक बोझ हो सकता है।

वर्तमान में, सर्वेक्षणों के अनुसार, स्नातक और स्नातकोत्तर स्तर पर चिकित्सा का अध्ययन करने वाले लोगों की संख्या बढ़ रही है, जबकि नैदानिक ​​अभ्यास सुविधाओं में अस्पताल के बिस्तरों की संख्या में वृद्धि नहीं हो रही है, जिसके कारण रोगियों पर सीधे अभ्यास करने के अवसरों में कमी आ रही है।

फाम नोक थैच यूनिवर्सिटी ऑफ मेडिसिन का नया परिसर (फोटो: स्कूल)।

इसलिए, वर्तमान अवधि में रेजिडेंट चिकित्सक प्रशिक्षण की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए, स्कूल का मानना ​​है कि प्रत्येक प्रमुख में छात्रों की संख्या में वृद्धि करना आवश्यक नहीं है, बल्कि केवल प्रशिक्षण प्रमुखों की संख्या में वृद्धि करना है, ताकि लोगों की स्वास्थ्य देखभाल आवश्यकताओं को व्यापक रूप से कवर किया जा सके।

रेजिडेंट प्रशिक्षण की गुणवत्ता में सुधार लाने में प्रशासनिक विभाग भी उतना ही महत्वपूर्ण है। प्रशिक्षण की प्रकृति के कारण, जिसमें अस्पताल में काफी समय बिताना पड़ता है, छात्रों को प्रशासनिक कागजी कार्रवाई में कठिनाइयों का सामना करना पड़ सकता है।

प्रत्येक प्रैक्टिस सुविधा में, छात्रों के लिए केन्द्र बिन्दु के रूप में कार्य करने तथा आवश्यक दस्तावेज प्राप्त करने में सहायता करने के लिए एक क्लिनिकल टीम होनी चाहिए, जिससे रेजिडेंट डॉक्टरों के लिए आत्मविश्वास के साथ अपनी विशेषज्ञता और व्यावसायिकता में सुधार करने के लिए सर्वाधिक अनुकूल परिस्थितियां निर्मित हो सकें।

स्रोत: https://dantri.com.vn/suc-khoe/bac-si-noi-tru-dung-voi-tin-minh-la-tinh-hoa-chi-vi-duoc-tung-ho-20250916155245486.htm