दस्तावेज़ में कहा गया है कि, विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन पर केंद्रीय संचालन समिति की योजना संख्या 02-केएच/बीसीĐटीडब्ल्यू, दिनांक 19 जून, 2025 को लागू करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मंत्रालयों, शाखाओं और इलाकों का मार्गदर्शन करने के लिए सचिवालय के निष्कर्ष संख्या 170-केएल/टीडब्ल्यू, दिनांक 24 जून, 2025 की धारा 2 में सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए, संचालन समिति की स्थायी एजेंसी - केंद्रीय पार्टी कार्यालय एजेंसियों और इलाकों को सम्मानपूर्वक "राजनीतिक प्रणाली के तंत्र के पुनर्गठन की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए परस्पर, समकालिक, तेज और प्रभावी डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने पर केंद्रीय संचालन समिति की योजना संख्या 02-केएच/बीसीĐटीडब्ल्यू, दिनांक 19 जून, 2025 को लागू करने की पुस्तिका" (इसके बाद पुस्तिका के रूप में संदर्भित) उनकी एजेंसियों और इलाकों में समय पर कार्यान्वयन के लिए भेजता है।
कठोर एवं समकालिक भागीदारी की आवश्यकता है
1 जुलाई, 2025 से, राजनीतिक व्यवस्था के तंत्र को सुव्यवस्थित, प्रभावी, कुशल और प्रभावी बनाने के लिए, 34 प्रांतों और शहरों में आधिकारिक तौर पर द्वि-स्तरीय स्थानीय शासन मॉडल लागू किया गया। तंत्र को प्रभावी, सुचारू रूप से संचालित करने और लोगों व व्यवसायों की बेहतर सेवा करने के लिए, विज्ञान , प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन पर केंद्रीय संचालन समिति की योजना संख्या 02-KH/BCĐTW न केवल एक प्रशासनिक दस्तावेज़ के रूप में, बल्कि एक कार्य योजना के रूप में भी अस्तित्व में आई, एक ऐसा आदेश जिसमें संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था की व्यापक और समकालिक भागीदारी आवश्यक है।
इस योजना का रणनीतिक महत्व न केवल 1 जुलाई, 2025 से नए तंत्र के सुचारू संचालन को सुनिश्चित करने में निहित है, बल्कि पोलित ब्यूरो के संकल्प संख्या 57-NQ/TW में निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम होने में भी निहित है, जिससे राष्ट्रीय शासन क्षमता, प्रतिस्पर्धात्मकता और लोगों व व्यवसायों के लिए सेवा गुणवत्ता में एक बड़ा परिवर्तन आएगा। यह पहली बार है जब हमारे पास डिजिटल परिवर्तन की एक ऐसी योजना है जो केंद्र से लेकर स्थानीय स्तर तक राजनीतिक व्यवस्था एजेंसियों में परस्पर जुड़ी, समकालिक और एकीकृत है।
योजना संख्या 02-केएच/बीसीĐटीडब्लू के सफल कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए, संचालन समिति का स्थायी कार्यालय अनुरोध करता है कि पार्टी समितियां, पार्टी संगठन, विभाग, मंत्रालय, शाखाएं, इलाके, एजेंसियां, इकाइयां और प्रत्येक कैडर, पार्टी सदस्य, सिविल सेवक और सार्वजनिक कर्मचारी जिम्मेदारी की भावना को बनाए रखें, सक्रिय रहें, रचनात्मक रहें, निर्णायक रूप से कार्य करें, सौंपे गए कार्यों को उत्कृष्ट रूप से पूरा करें, मार्गदर्शक भावना को अच्छी तरह से समझें: "एकीकृत धारणा, समन्वित कार्रवाई, निरंतर पर्यवेक्षण, व्यावहारिक प्रभावशीलता":
एकीकृत जागरूकता: सभी स्तरों और क्षेत्रों को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि यह एक महत्वपूर्ण राजनीतिक कार्य है, न कि किसी विशेष क्षेत्र या स्तर का काम।
समन्वित कार्रवाई: इसमें सम्पूर्ण पार्टी, राष्ट्रीय सभा , सरकार, फादरलैंड फ्रंट और केन्द्रीय से लेकर जमीनी स्तर तक के संगठनों की भागीदारी होनी चाहिए, जिससे एक संयुक्त शक्ति का निर्माण हो सके।
सतत निगरानी: कठिनाइयों का तुरंत पता लगाने और उन्हें दूर करने के लिए सभी गतिविधियों की वास्तविक समय में बारीकी से निगरानी और पर्यवेक्षण किया जाना चाहिए।
वास्तविक प्रभावशीलता: लोगों और व्यवसायों की संतुष्टि और तंत्र की परिचालन दक्षता को सर्वोच्च मापदंड के रूप में लेना, औपचारिकता और उपलब्धियों की बीमारी को पूरी तरह से समाप्त करना।
मैनुअल को 4 भागों, 10 अध्यायों में विभाजित किया गया है, जिनमें शामिल हैं:
अध्याय 1 वह अध्याय है जो योजना संख्या 2 के महत्व, तात्कालिकता और मुख्य लक्ष्यों के बारे में पूरी राजनीतिक प्रणाली में जागरूकता को एकीकृत करता है, तथा यह सुनिश्चित करता है कि सभी कार्य एक समान लक्ष्य और एक सुसंगत मार्गदर्शक भावना की ओर निर्देशित हों।
अध्याय 2 एक समग्र मॉडल प्रस्तुत करता है, जिसमें योजना के प्रमुख कार्यों और समाधानों की रूपरेखा दी गई है, जिससे सभी स्तरों और क्षेत्रों को यह समझने में मदद मिलती है कि निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए "क्या करना है"। कार्यों को स्तंभ समाधानों के 6 समूहों और 3 प्रमुख सफल समाधानों में संरचित किया गया है।
अध्याय 3 में, योजना 02 के कार्यान्वयन हेतु संगठनात्मक मॉडलों का विस्तार से वर्णन किया गया है, जिसमें स्तरों, एजेंसियों और इकाइयों के बीच भूमिकाओं, कार्यों और समन्वय संबंधों को स्पष्ट किया गया है। यह एक "युद्ध मानचित्र" है जो सभी संबंधित पक्षों को समग्र संचालन तंत्र में अपनी स्थिति और ज़िम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से समझने में मदद करता है।
निम्नलिखित अध्याय कमांड सेंटर और उसके हितधारकों की मुख्य संचालन प्रक्रियाओं का वर्णन करते हैं; विषयों के लिए कार्रवाई मैनुअल (कमांड, निगरानी और संचालन केंद्रों के लिए कार्रवाई मैनुअल; केंद्रीय संचालन समिति के 6 कार्य समूहों के लिए मैनुअल; मंत्रालयों, शाखाओं और केंद्रीय एजेंसियों के केंद्र बिंदुओं के लिए मैनुअल; प्रांतीय और सांप्रदायिक स्तरों के लिए मैनुअल और समाधान प्रदाताओं के लिए मैनुअल)।
योजना संख्या 02 की विषय-वस्तु के संबंध में, मार्गदर्शिका विस्तृत स्थानीय कार्यान्वयन योजनाओं के पूर्ण टेम्पलेट, प्रांतीय स्तर के कार्य समूहों की स्थापना पर नमूना निर्णय; योजना को लागू करने के लिए प्रतिक्रिया कार्य समूह; कम्यून, वार्ड और कस्बों में प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान का समर्थन करने के लिए प्रौद्योगिकी और पेशेवर प्रतिक्रिया दल; नमूना प्रणाली रूपांतरण परिदृश्य; नमूना विलय के बाद संचालन परिदृश्य; दैनिक डेटा रिपोर्टिंग टेम्पलेट्स; महत्वपूर्ण प्रशासनिक प्रक्रियाओं की सूची जिन्हें प्राथमिकता की आवश्यकता है; अध्यक्षता करने वाली एजेंसी द्वारा कार्यों की सूची; संपर्क बिंदुओं की सूची और संगठनात्मक मॉडल, पर्यवेक्षण, संचालन, आदि का समग्र आरेख)।
स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ban-hanh-so-tay-huong-dan-trien-khai-ke-hoach-so-02-ve-thuc-day-chuyen-doi-so-lien-thong-dong-bo/20250627100806768
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