गृह मंत्रालय ने सिफारिश की है कि स्थानीय निकाय विकेंद्रीकरण और कम्यून स्तर पर सत्ता के हस्तांतरण की व्यवहार्यता का आकलन करें।

गृह मंत्रालय ने कहा कि स्थानीय निकायों को उन कार्यों और प्राधिकारों के मूल्यांकन पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, जिन्हें कार्यान्वयन के लिए कम्यून स्तर के स्थानीय प्राधिकारियों को विकेन्द्रित किया गया है।

गृह मंत्रालय ने एक दस्तावेज जारी कर प्रांतों और शहरों से अनुरोध किया है कि वे 2-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के अनुसार विकेंद्रीकरण, शक्ति के प्रत्यायोजन और प्राधिकरण के विभाजन के कार्यान्वयन की समीक्षा करें और रिपोर्ट दें।

विशेष रूप से, गृह मंत्रालय ने स्थानीय लोगों से अनुरोध किया कि वे डिक्री, परिपत्रों और अन्य कानूनी दस्तावेजों में शक्तियों के विकेंद्रीकरण और प्रत्यायोजन पर विनियमों को लागू करने में व्यवहार्यता, लाभ और कठिनाइयों का आकलन करें।

प्रांतों और शहरों को विकेंद्रीकरण और शक्ति हस्तांतरण के कार्यान्वयन पर रिपोर्ट देने का प्रस्ताव। (चित्र)

गृह मंत्रालय ने उन कार्यों और प्राधिकारों पर ध्यान केन्द्रित करने का उल्लेख किया है, जिन्हें कार्यान्वयन के लिए कम्यून स्तर पर स्थानीय प्राधिकारियों को विकेन्द्रित किया गया है।

कठिनाइयों या समस्याओं की स्थिति में, प्रांतों और शहरों की जन समितियों से अनुरोध किया जाता है कि वे उद्योग और क्षेत्रों का प्रबंधन करने वाले मंत्रालयों को उनके प्राधिकार के अनुसार संश्लेषण, अनुसंधान, पूर्णता या मार्गदर्शन के लिए दस्तावेज भेजें; और साथ ही उन्हें संश्लेषण और सक्षम प्राधिकारियों को रिपोर्ट करने के लिए गृह मंत्रालय को भेजें।

समीक्षा और मूल्यांकन का उद्देश्य पोलित ब्यूरो और सचिवालय के निष्कर्ष 179 को क्रियान्वित करना है, और साथ ही स्थानीय स्तर पर जातीय और धार्मिक कार्यों में उत्पन्न होने वाली कठिनाइयों और समस्याओं को शीघ्रता से दूर करना और उनका समाधान करना है।

इस कार्य को प्रत्यक्ष रूप से करने वाले कैडर और सिविल सेवकों की टीम की व्यापक समीक्षा की जानी चाहिए, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि उन्हें सही कार्य स्थिति, सही क्षमता और विशेषज्ञता के साथ नियुक्त किया जाए; तथा जमीनी स्तर पर आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा करने के लिए पर्याप्त मात्रा और गुणवत्ता हो।

इसके अलावा, गृह मंत्रालय ने एजेंसियों और इकाइयों से वर्तमान स्थिति, 1 जुलाई से पहले के समय की तुलना में वृद्धि या कमी की संख्या का आकलन करने का भी अनुरोध किया। साथ ही, फायदे के साथ-साथ कमियों और सीमाओं जैसे मानव संसाधनों की कमी, विशेषज्ञता की कमी आदि को स्पष्ट रूप से इंगित करना आवश्यक है।

उपरोक्त स्थिति को देखते हुए, संगठनात्मक संरचना, मात्रा सुनिश्चित करने के लिए स्टाफिंग, गुणवत्ता में सुधार के लिए प्रशिक्षण और प्रोत्साहन, तथा पारिश्रमिक और सक्षम एवं समर्पित मानव संसाधनों को आकर्षित करने संबंधी नीतियों पर सिफारिशें और प्रस्ताव बनाना आवश्यक है।

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स्रोत: https://baolaocai.vn/bo-noi-vu-de-nghi-cac-dia-phuong-danh-gia-tinh-kha-thi-ve-phan-cap-phan-quyen-cho-cap-xa-post880339.html