पत्रकारिता की निराशाजनक आर्थिक तस्वीर और राजस्व स्रोतों में विविधता लाने की आवश्यकता

तकनीकी दिग्गजों का खतरा

कार्यशाला "डिजिटल आर्थिक विकास के संदर्भ में वियतनाम की प्रेस और मीडिया अर्थव्यवस्था" में, पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य, नहान दान समाचार पत्र के प्रधान संपादक, केंद्रीय प्रचार विभाग के उप प्रमुख, वियतनाम पत्रकार संघ के अध्यक्ष श्री ले क्वोक मिन्ह ने दुनिया में प्रेस और मीडिया अर्थव्यवस्था की वर्तमान तस्वीर को रेखांकित किया।

श्री ले क्वोक मिन्ह के अनुसार, वैश्विक विज्ञापन बाज़ार में 2024 में 5.8% की वृद्धि होने की उम्मीद है, लेकिन समाचार पत्रों के लिए यह और भी कम हो जाएगा। विशेष रूप से, 2019-2024 की अवधि में, डिजिटल प्रकाशन राजस्व 10.6 बिलियन अमरीकी डॉलर से मामूली रूप से बढ़कर 11.9 बिलियन अमरीकी डॉलर हो गया, जबकि प्रिंट समाचार पत्रों का राजस्व 35.1 बिलियन अमरीकी डॉलर से घटकर 2024 तक 21 बिलियन अमरीकी डॉलर से अधिक हो गया। प्रिंट समाचार पत्रों का राजस्व 50.3 बिलियन अमरीकी डॉलर से घटकर 2024 तक 40 बिलियन अमरीकी डॉलर से कम होने की उम्मीद है।

कई विश्व प्रेस एजेंसियों को इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्रों से प्राप्त होने वाली फीस और अन्य आय स्रोतों से प्राप्त राजस्व में 5.3 बिलियन - 8.4 बिलियन अमरीकी डॉलर की वृद्धि हुई है - यह अपेक्षाकृत बड़ी वृद्धि है, लेकिन मुद्रित समाचार पत्रों के नुकसान की भरपाई के लिए पर्याप्त नहीं है।

विज्ञापन राजस्व और पाठक राजस्व के अलावा, प्रेस एजेंसियां ​​अन्य रूपों में भी रुचि रखती हैं, जैसे कि कार्यक्रम आयोजित करना, प्रायोजन आकर्षित करना, सामाजिक नेटवर्क के साथ-साथ प्रौद्योगिकी-कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्लेटफार्मों के साथ सहयोग करना...

श्री ले क्वोक मिन्ह ने टिप्पणी की: "पाठकों से राजस्व प्राप्त करना आय का एक सुरक्षित स्रोत है।" (फोटो: सोन हाई)

श्री ले क्वोक मिन्ह ने कहा कि आने वाले समय में, यह अनुमान लगाया जा रहा है कि प्रेस एजेंसियाँ पाठकों से राजस्व प्राप्त करने पर ध्यान देंगी - जो कि अधिकाधिक महत्वपूर्ण और सुरक्षित होता जा रहा है। इस बीच, विज्ञापन अभी भी राजस्व का एक महत्वपूर्ण स्रोत है, जिसमें प्रिंट, स्वचालित विज्ञापन, वीडियो विज्ञापन जैसे कई प्रकार के विज्ञापन शामिल हैं... लेकिन बड़ी कंपनियों के तकनीकी विकास के कारण यह समस्या और भी जटिल हो रही है।

"गूगल और फेसबुक विज्ञापन राजस्व का लगभग 70% "खा" रहे हैं। एआई युग में खोज एक बड़ी चुनौती बन रही है, तदनुसार, खोज प्लेटफार्मों से आने वाले विज़िट की दर प्रेस एजेंसियों के विज़िट का 50% है, लेकिन माइक्रोसॉफ्ट और गूगल जैसे बड़े निगम तथाकथित खोज जनरेटिव अनुभव का परीक्षण कर रहे हैं जो खोजकर्ताओं को समाचार साइटों के लिंक के बजाय सूचना सामग्री प्रदान करता है। एआई में सफलता प्रेस एजेंसियों के लिए बहुत सारी मुश्किलें पैदा करेगी," श्री मिन्ह ने टिप्पणी की।

यहां तक ​​कि गूगल ने भी पिछले फरवरी में खोज परिणामों से समाचारों को हटाने का परीक्षण किया था - जिससे एक बड़ा खतरा पैदा हो गया था कि एआई खोज इंजन एक आपदा बन जाएंगे जो समाचार एजेंसियों तक पहुंच को नष्ट कर देंगे - न केवल खोज इंजन बल्कि एआई आभासी सहायक भी प्रेस की सामग्री लेकर सवालों का जवाब देते हैं लेकिन इन परिणामों पर समाचार एजेंसियों के नाम नहीं देखते हैं।

टोल संग्रहण वह रास्ता है जिस ओर कई एजेंसियां ​​आगे बढ़ रही हैं।

पेवॉल एक ऐसा विषय है जिस पर प्रेस में लंबे समय से चर्चा होती रही है। विश्व प्रेस ने कई बार इसकी कोशिश की है और अब तक के परिणामों को प्राप्त करने से पहले कई गलतियाँ की हैं। न्यू यॉर्क टाइम्स ने इसे बढ़ाया, फिर घटाया, फिर दोबारा बढ़ाया। वाशिंगटन पोस्ट ने शुल्क न लेकर, फिर शुल्क लेकर प्रतिस्पर्धा करने का फैसला किया। और अब दुनिया की लगभग सभी प्रमुख प्रेस एजेंसियां ​​शुल्क लेती हैं।

आज विश्व की लगभग सभी प्रमुख समाचार एजेंसियां ​​शुल्क लेती हैं।

श्री ले क्वोक मिन्ह के अनुसार, पेवॉल बनाने के कई तरीके हैं जैसे हार्ड पेवॉल - फाइनेंशियल टाइम्स और वॉल स्ट्रीट जर्नल की विधि, उपयोगकर्ताओं को ऑनलाइन सामग्री तक पहुंचने के लिए भुगतान करना पड़ता है, मीटर्ड पेवॉल - न्यूयॉर्क टाइम्स पाठकों को मुफ्त में कई लेख पढ़ने की अनुमति देता है, फिर दीर्घकालिक की आवश्यकता होती है...

श्री मिन्ह ने कहा, " शुल्क वसूलना अभी भी विश्व प्रेस एजेंसियों का लक्ष्य है, क्योंकि न्यूयॉर्क टाइम्स की रिपोर्ट के रूप में एक औसत लेख की लागत लगभग 50,000 से 150,000 अमेरिकी डॉलर होती है, और विज्ञापन बेचकर इतनी राशि नहीं वसूली जा सकती।"

हालाँकि, नहान दान समाचार पत्र के प्रधान संपादक का मानना ​​है कि न्यूयॉर्क टाइम्स की सफलता अभूतपूर्व है, इसे बनाना बहुत मुश्किल है, लेकिन वे एक अनूठा और अद्वितीय उत्पाद बनाते हैं - दीर्घकालिक सदस्यता को बढ़ावा देने वाले कारक गुणवत्तापूर्ण सामग्री और प्रतिष्ठित पत्रकारिता ब्रांड हैं। 90 लाख से ज़्यादा दीर्घकालिक सदस्यताएँ हासिल करने वाले न्यूयॉर्क टाइम्स के अध्यक्ष और सीईओ मेरेडिथ कोपिट लेविन का कहना है कि उनकी सफलता सर्वोत्तम संभव सामग्री प्रदान करने में निहित है।

इकोनॉमिस्ट ने 1.2 मिलियन ग्राहकों और कुल राजस्व के 60% से अधिक के सदस्यता राजस्व के कारण 2016 के बाद से अपना सर्वश्रेष्ठ लाभ घोषित किया।

राजस्व सृजन के नए रुझान उभर रहे हैं

श्री ले क्वोक मिन्ह ने उस चलन का ज़िक्र किया जो दुनिया भर की प्रेस एजेंसियों में चल रहा है और उन्हें कुछ सफलताएँ भी मिली हैं, यानी मीडिया प्रतिनिधि के रूप में काम करना - क्योंकि पत्रकार कहानी कहने के कौशल में सबसे कुशल होते हैं। श्री मिन्ह ने कहा, "ब्रांडों के लिए विज्ञापन सामग्री तैयार करने में एजेंसियों की जगह लेने के इस कौशल का लाभ उठाकर प्रेस एजेंसियों के लिए अपनी कहानी कहने की विशेषज्ञता के ज़रिए ज़्यादा राजस्व अर्जित करना एक तरीका है।"

नहान दान समाचार पत्र के प्रधान संपादक ने बताया कि वॉक्स क्रिएटिव - एक पुरस्कार विजेता कंटेंट प्रोडक्शन स्टूडियो - विज्ञापनदाताओं के लिए वन-स्टॉप कंटेंट प्रोडक्शन केंद्र बन गया है। न्यूयॉर्क टाइम्स का टी ब्रांड, कार्टियर, गूगल जैसे प्रमुख ग्राहकों के लिए महत्वपूर्ण कार्यक्रम और कंटेंट तैयार करता है... सीएनएन का क्रिएट स्टूडियो मानवीय कहानियाँ सुनाने में माहिर है, और ब्रांड के उद्देश्यों को पूरा करने के लिए मल्टी-प्लेटफ़ॉर्म समाधान प्रदान करने हेतु सीएनएन की उत्कृष्ट प्रोडक्शन विरासत का लाभ उठाता है।

वियतनाम में, नहान दान समाचार पत्र ने कई प्रचार सामग्री के साथ एक विशेष ज्ञान पृष्ठ भी स्थापित किया है, और यह महत्वपूर्ण राजस्व उत्पन्न करने का एक तरीका है।

वर्तमान परिप्रेक्ष्य में, प्रेस और मीडिया इकाइयों को अपने राजस्व स्रोतों में विविधता लाने के तरीके खोजने की आवश्यकता है।

आयोजन कोई नई बात नहीं है, कई एजेंसियाँ ऐसे आयोजन करती हैं जिनसे उनकी आय का 20% हिस्सा आता है। श्री ले क्वोक मिन्ह के अनुसार, ऐसा करने के कई तरीके हैं, उदाहरण के लिए, वियतनाम में, दाऊ तु अखबार को सदस्यों के लिए सशुल्क वार्ता या बड़ी संख्या में लोगों वाले आयोजनों का अच्छा-खासा अनुभव है।

हाल के दिनों में, नहान दान समाचार पत्र ने दान कार्य करने के लिए राजस्व से कार्यक्रम भी आयोजित किए हैं, जैसे कि "केनी जी लाइव इन वियतनाम" कार्यक्रम, जिसने काफी चर्चा बटोरी है, या पुरस्कार समारोह, श्रमिकों के लिए उपहार वितरण, और हाल ही में तय निन्ह में आयोजित एक राजनीतिक और सांस्कृतिक कार्यक्रम, जिसने 70,000 से अधिक दर्शकों को आकर्षित किया।

ई-कॉमर्स दुनिया की गति का एक तरीका है, और लाइसेंसिंग एक ऐसी चीज़ है जिस पर कई मीडिया संस्थान प्रयोग कर रहे हैं, और कुछ हद तक सफल भी रहे हैं। न्यूयॉर्क टाइम्स ने तो उत्पाद समीक्षा साइट वायरकटर को खरीदने के लिए 3 करोड़ डॉलर का निवेश भी किया था।

श्री ले क्वोक मिन्ह के अनुसार, सूचना प्रौद्योगिकी सेवाएँ प्रदान करना भी एक ऐसा क्षेत्र है जो अनेक परिणाम देता है। वाशिंगटन पोस्ट जैसी बड़ी प्रेस एजेंसियों ने 17 एकीकृत मॉड्यूल बनाकर अपने तकनीकी उत्पादों को शानदार तरीके से विकसित किया है। अकेले आर्क सिस्टम 400 से ज़्यादा वेबसाइटों को सपोर्ट करता है, जिनमें प्रति माह लगभग 10 अरब पेजव्यू होते हैं। इसकी फीस 10,000 से 150,000 अमेरिकी डॉलर प्रति माह तक है।

"न्हान दान समाचार पत्र ने अपनी प्रौद्योगिकी प्रणाली लाओ प्रेस एजेंसियों को बेच दी है। 14 साल पहले 2010 में - विएनमप्लस ई-समाचार पत्र ने अपनी मोबाइल प्रौद्योगिकी प्रणाली वियतनाम ऑयल एंड गैस को काफी कम धनराशि में बेच दी थी" , श्री ले क्वोक मिन्ह ने कहा।

मीडिया एजेंसियों का शोध संगठन बनना भी एक आशाजनक नई दिशा है। मीडिया एजेंसियों ने विशिष्ट विषयों पर शोध करने के लिए अनुभवी और सक्षम कर्मचारियों की एक टीम में निवेश किया है, और वे इन प्रतिभाशाली कर्मचारियों का उपयोग प्रत्येक क्षेत्र या सरकार के लिए उच्च-गुणवत्ता वाली रिपोर्ट तैयार करने में कर सकती हैं।

मिन्ह ने एक उदाहरण देते हुए कहा, "2019 में, एफटी ने मीडिया व्यवसायों और मीडिया से संबंधित व्यवसायों की मदद करने के लिए अपने सफल परिवर्तन से प्राप्त आंतरिक क्षमताओं और विशेषज्ञता का उपयोग करते हुए परामर्श फर्म एफटी स्ट्रैटेजीज को लॉन्च किया।"

वियतनाम पत्रकार संघ के अध्यक्ष के अनुसार, खुदरा अब पत्रकारिता की कहानी बन गया है: द न्यू यॉर्कर ने पत्रिका, इसके इतिहास और इसके हास्य का सम्मान करने के लिए पाठकों को कपड़े, घरेलू सामान और अन्य सामान प्रदान करने के लिए नवंबर 2020 में लॉन्च किया।

जीक्यू - प्रसिद्ध पुरुषों की पत्रिका ने बेस्ट स्टफ बॉक्स लॉन्च किया, जो कपड़ों, व्यक्तिगत देखभाल उत्पादों और स्टाइलिंग वस्तुओं का एक त्रैमासिक उत्पाद बॉक्स है, और इस दीर्घकालिक सदस्यता मॉडल से राजस्व अगले 2 वर्षों में 150% बढ़ गया।

इसके अलावा, श्री ले क्वोक मिन्ह ने एक विशिष्ट बाज़ार खोजने की ज़रूरत पर भी ज़ोर दिया - इसे खोजने से एक व्यावसायिक मॉडल मिलेगा, पारंपरिक तौर-तरीकों का पालन करना बंद करें। दर्शकों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें ताकि तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म पर निर्भर हुए बिना, उच्च लाभ मार्जिन, वफ़ादार उपयोगकर्ता, या विशिष्ट विज्ञापनदाताओं के साथ सीधे संबंध वाले पत्रकारिता के आर्थिक मॉडल विकसित किए जा सकें।

होआ गियांग

स्रोत: https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html