पूंजी समिति के अध्यक्ष ने उर्वरक परियोजनाओं की एक श्रृंखला को घाटे से लाभ तक संभालने के बारे में बताया

घाटे में चल रही और कमजोर परियोजनाओं के कारण विनाचेम को उत्पादन और व्यवसाय में अनेक कठिनाइयां हुई थीं, लेकिन पुनर्गठित परियोजनाएं लाभदायक रहीं, जिससे समूह को ऐतिहासिक रूप से उच्च राजस्व प्राप्त करने में मदद मिली।

Chủ tịch Ủy ban vốn trải lòng về xử lý loạt dự án phân đạm từ thua lỗ đến có lãi - Ảnh 1. — एंटरप्राइजेज में राज्य पूंजी प्रबंधन समिति के अध्यक्ष गुयेन होआंग आन्ह - फोटो: L.ANH

6 जनवरी, वियतनाम केमिकल ग्रुप (विनाचेम) ने 2024 में कार्य की समीक्षा करने और 2025 में कार्यों की तैनाती के लिए एक सम्मेलन आयोजित किया।

समूह के प्रभारी उप महानिदेशक श्री गुयेन हू तु के अनुसार, नई अवधि में, वैज्ञानिक और तकनीकी अनुसंधान पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा, जिसका लक्ष्य पर्यावरण के अनुकूल सतत विकास का लक्ष्य होगा।

राजस्व इतिहास में दूसरे उच्चतम स्तर पर पहुंचा

विशेष रूप से, हरित उत्पादन और हरित विकास पर ध्यान केंद्रित करना, उच्च गुणवत्ता वाले उर्वरकों का उत्पादन करना जो फसलों की आवश्यकताओं के अनुसार पोषक तत्व प्रदान कर सकें, जिसका लक्ष्य राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित करने में योगदान करना है।

हरित परिवर्तन की दिशा में, विनाचेम ऐसे उद्योग समूहों और उत्पाद श्रृंखलाओं का विकास करेगा जो इस प्रवृत्ति के अनुरूप हों। ये उत्पाद समूह सेमीकंडक्टर उद्योग की सेवा करेंगे और ऐसे उत्पाद होंगे जो एआई तकनीक का उपयोग करेंगे।

उर्वरक, टायर और डिटर्जेंट जैसे प्रमुख उत्पादों के निर्यात को बढ़ावा देने के लिए अंतर्राष्ट्रीय व्यापार और सहयोग को मजबूत करना।

श्री तु के अनुसार, 2022 से 2024 तक लगातार तीन वर्षों तक चरम राजस्व पर पहुंचने के साथ, विनाचेम ने इतिहास में दूसरा सबसे बड़ा संयुक्त राजस्व लक्ष्य हासिल कर लिया है।

विशेष रूप से, औद्योगिक उत्पादन मूल्य 54,680 बिलियन VND अनुमानित है, जो वार्षिक योजना की तुलना में 3% अधिक है और 2023 में कार्यान्वयन की तुलना में 10% अधिक है; यह 11% बढ़कर 735 मिलियन USD तक पहुंच जाएगा।

पूरे समूह का कुल राजस्व 57,909 बिलियन VND अनुमानित है, जो योजना की तुलना में 3% अधिक है, तथा 2023 में कार्यान्वयन की तुलना में 1% अधिक है; मूल कंपनी का राजस्व 1,450 बिलियन VND तक पहुंचने का अनुमान है, जो योजना के 186% के बराबर है।

सकल लाभ 2,872 बिलियन VND अनुमानित है, जो योजना का 118% पूरा करता है; बजट भुगतान 2,116 बिलियन VND है, जो योजना के 24% से अधिक है।

श्री तु ने कहा कि अनुमोदित 5-वर्षीय उत्पादन और व्यवसाय योजना; एपेटाइट खनिजों के अन्वेषण, दोहन, प्रसंस्करण और उपयोग की योजना के साथ-साथ पोलित ब्यूरो ने लाओस में पोटेशियम नमक के दोहन और प्रसंस्करण की परियोजना को लागू करने की नीति को भी मंजूरी दी।

घाटे में चल रही, कमज़ोर परियोजनाओं को संभालने के प्रयास

रासायनिक उद्योग में घाटे में चल रही और कमजोर परियोजनाओं के समूह से निपटने के बारे में, श्री गुयेन होआंग अन्ह - एंटरप्राइजेज में राज्य पूंजी प्रबंधन समिति के अध्यक्ष - ने कहा कि प्रभावी और लाभदायक व्यावसायिक परियोजनाओं के अलावा, यह तथ्य कि समूह ने निन्ह बिन्ह उर्वरक परियोजना के लिए ऋण चुकौती पूरी कर ली है, महान प्रयासों को दर्शाता है।

उन्होंने याद दिलाया कि 2018 में जब समिति ने इन परियोजनाओं का कार्यभार संभाला था, तब से कुछ परियोजनाएँ लगातार घाटे में चल रही थीं, कुछ परियोजनाएँ दिवालिया होने के कगार पर थीं और उन्हें दिवालिया होने के विकल्पों पर विचार करना पड़ा था। हालाँकि, पुनर्गठन के प्रयासों और दृढ़ संकल्प के साथ, अब इन परियोजनाओं ने परिणाम प्राप्त कर लिए हैं।

विशेष रूप से, लाओस में काली नमक खदान परियोजना के मामले में, पोलित ब्यूरो ने परियोजना के कार्यान्वयन को मंज़ूरी दे दी है, जिससे आने वाले समय में इसके कार्यान्वयन का आधार तैयार हो गया है। घाटे में चल रही और कमज़ोर चार परियोजनाएँ अब प्रभावी ढंग से चल रही हैं।

"कभी-कभी जब हम किसी परियोजना पर जाते हैं, तो हम कहते हैं कि चाहे परिस्थितियाँ कैसी भी हों, हमें श्रमिकों को रखना ही होगा। उनका वेतन बहुत कम होता है, लेकिन उच्च-गुणवत्ता वाले तकनीकी श्रमिकों के साथ, हमें वेतन का स्तर सुनिश्चित करना ही होगा।

तंत्र की स्थिरता के कारण, जब बाजार की स्थिति अच्छी थी, तो पुनर्गठन के लिए पोलित ब्यूरो को रिपोर्ट करने के सरकार के प्रस्ताव से परियोजना को दक्षता प्राप्त करने में मदद मिली" - श्री होआंग आन्ह ने बताया।

विनाचेम के अध्यक्ष श्री फुंग क्वांग हिएप ने यह भी कहा कि कमजोर परियोजनाओं से निपटना बहुत कठिन था, तथा उन्होंने याद दिलाया कि वह समय समूह के लिए सबसे अधिक उथल-पुथल भरा और "अंधकारपूर्ण" समय था।

विशेषकर कमजोर, घाटे वाली परियोजनाओं से निपटने के लिए योजना बनाते समय, समूह के नेताओं को समस्या को धीरे-धीरे हल करने के लिए प्रतिबद्ध होना पड़ा, इस विश्वास के साथ कि यह हल हो जाएगी।

परिणामस्वरूप, जब परियोजना को मंज़ूरी मिली, तो परियोजनाएँ अच्छी तरह से संचालित हुईं और तकनीक में महारत हासिल कर ली गई। निन्ह बिन्ह फ़र्टिलाइज़र की रखरखाव और मरम्मत की योजना 45 दिनों की थी, लेकिन पिछले साल यह केवल 17 दिनों की थी, जिससे 46 अरब वीएनडी की कमाई हुई; हा बाक फ़र्टिलाइज़र ने लगभग 1,800 अरब वीएनडी की कमाई की...

या काली लाओ नमक खान परियोजना के साथ, एक समय ऐसा भी आया था जब इसे 2016 में रोकना पड़ा था, लेकिन हमने दृढ़ता बरती और इसे आने वाले समय में प्रभावी कार्यान्वयन के लिए पोलित ब्यूरो द्वारा अनुमोदित किया गया...

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स्रोत: https://tuoitre.vn/chu-tich-uy-ban-von-trai-long-ve-xu-ly-loat-du-an-phan-dam-tu-thua-lo-den-co-lai-20250106132659516.htm