अंतर्राष्ट्रीय मानक परियोजना प्रबंधन विशेषज्ञ परियोजना प्रबंधन और जीवन प्रबंधन के बारे में जानकारी देते हैं

श्री गुयेन सी ट्रिउ चाउ (दाएं से चौथे) परियोजना प्रबंधन पर एक अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन में अन्य देशों के प्रतिनिधियों के साथ - फोटो: एनवीसीसी

परियोजना प्रबंधन में सुधार लाने में महत्वपूर्ण योगदान देने वाले युवा और प्रतिभाशाली पेशेवरों को सम्मानित करने वाले पीएमआई यंग प्रोफेशनल पुरस्कार (यूएसए) को प्राप्त करने वाले पहले वियतनामी के रूप में, ट्रिउ चाउ अपनी उद्यमशीलता की यात्रा के बारे में बताते हैं।

मैं घरेलू छात्रों के लिए वियतसीड्स और एमचैम जैसी कुछ छात्रवृत्तियों का परामर्श और प्रायोजन करता हूँ, क्योंकि मैं अपनी सफलता को अन्य प्रतिभाशाली युवाओं के साथ साझा करना चाहता हूँ। मेरा मानना ​​है कि देश में या देश के बाहर रहना मातृभूमि के विकास में योगदान दे सकता है।

श्री गुयेन सी ट्रिउ चाउ

आप कहाँ पढ़ाई करते हैं, यह महत्वपूर्ण नहीं है।

घरेलू विश्वविद्यालय से स्नातक की उपाधि प्राप्त करने के बाद, आपने विदेश जाने का विकल्प चुना और कई उल्लेखनीय सफलताएँ हासिल कीं। हमें उस यात्रा के बारे में थोड़ा बताइए।

मैंने अच्छे नतीजों के साथ विश्वविद्यालय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और मेरे सामने दो विकल्प थे, या तो लेक्चरर बनने के लिए आगे की पढ़ाई जारी रखने के लिए स्कूल में रहूं या किसी बहुराष्ट्रीय निगम में शामिल हो जाऊं।

अंततः, मैंने दूसरा रास्ता चुना क्योंकि मुझे लगा कि खुद को बेहतर बनाने के लिए मुझे उन मानकों और कौशलों को सीखना और अभ्यास करना होगा जिनका लक्ष्य अंतरराष्ट्रीय कंपनियां रखती हैं।

स्कूल में रहते हुए पाठ्येतर गतिविधियों और सामुदायिक परियोजनाओं में भाग लेने से आवश्यक कौशल विकसित करने में मदद मिलती है। विश्वविद्यालय के दौरान, मैं युवा संघ का पदाधिकारी था, जिससे मुझे कई महत्वपूर्ण कौशल निखारने में मदद मिली।

व्यक्तिगत तौर पर, मेरा मानना ​​है कि आप कहीं भी पढ़ाई करें, सही दृष्टिकोण और निरंतर प्रयास से आपके पास विकास के अवसर हमेशा मौजूद रहते हैं।

घरेलू शिक्षा से प्राप्त ज्ञान विकसित देशों के मानकों तक भले ही न पहुंचे, लेकिन यह आपके लिए एक ठोस आधार बनाने के लिए पर्याप्त है।

लेकिन देश में पढ़ाई करने वाले कई लोगों का मानना ​​है कि विश्व स्तरीय प्रोफेसरों के व्याख्यान सुनने के अवसर बहुत कम हैं...

आज के तकनीकी युग में विशेषज्ञों और विश्व स्तरीय विश्वविद्यालयों से ज्ञान प्राप्त करना अब मुश्किल नहीं है, खासकर जब ऑनलाइन पाठ्यक्रमों की कोई कमी नहीं है।

सीखने का माहौल महत्वपूर्ण है, लेकिन निर्णायक कारक नहीं। महत्वपूर्ण यह है कि क्या आपके लक्ष्य स्पष्ट हैं और क्या आप चुनौतियों पर काबू पाने के लिए पर्याप्त प्रयास करते हैं।

मैं स्वयं वियतनामी शैक्षिक वातावरण में पला-बढ़ा, लेकिन फिर भी मुझे सैमसंग, कोका कोला, सनटोरी, पेप्सिको , लाज़ाडा जैसी अग्रणी कंपनियों के लिए परियोजना प्रबंधन का प्रशिक्षण देने का भरोसा मिला।

इसके अलावा, सिंगापुर और फिलीपींस में 2014-2015 की अवधि में 100 मिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक के बजट वाली परियोजना के लिए परियोजना प्रगति प्रबंधन परामर्श का भी उल्लेख करना जरूरी है।

जीवन प्रबंधन भी एक कौशल है।

* कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) का "तूफान" आपके परियोजना प्रबंधन के क्षेत्र को कैसे प्रभावित करता है?

एआई युग ने परियोजना प्रबंधन उद्योग को "समाप्त" नहीं किया है, बल्कि वास्तव में इसके लिए एक नया अध्याय खोल दिया है, जिससे कार्यकुशलता और कार्य गुणवत्ता में महत्वपूर्ण सुधार हुए हैं।

अटोहा में, हम योजना बनाने से लेकर क्रियान्वयन और निगरानी तक, अपनी परियोजना प्रबंधन प्रक्रियाओं में सक्रिय रूप से एआई का उपयोग करते हैं।

उदाहरण के लिए, अटोहा परियोजना डेटा का विश्लेषण करने के लिए एआई तकनीक का उपयोग कर रहा है, जिससे जोखिमों का पूर्वानुमान लगाने और विश्वसनीय इनपुट डेटा फ़ाइलों के आधार पर शेड्यूल को अनुकूलित करने में मदद मिलती है।

स्मार्ट कोलैबोरेशन टूल्स के ज़रिए टीम वर्कफ़्लो को बेहतर बनाने के लिए भी अब एआई का इस्तेमाल किया जा रहा है। असल में, एआई डरावना नहीं है, चिंता की बात यह है कि क्या हम समय रहते इसके अनुकूल ढल पाएंगे और इसका लाभ उठा पाएंगे।

* प्रोजेक्ट मैनेजमेंट से संबंधित जीवन में ऐसी कौन-सी बातें हैं जो आप युवाओं के साथ साझा कर सकते हैं?

अपने जीवन या युवा परियोजना का प्रबंधन करना केवल आपके करियर के बारे में नहीं है, बल्कि यह आपके भविष्य को आकार देने के बारे में भी है। पेशेवर ज्ञान के अलावा, मुझे लगता है कि कुछ महत्वपूर्ण कारक भी हैं।

सबसे पहले, एक स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करें; हर बड़ी परियोजना एक विशिष्ट लक्ष्य से शुरू होती है। यह तय करें कि आप अगले 10-20 वर्षों में वास्तव में क्या हासिल करना चाहते हैं और उस लक्ष्य को स्पष्ट और नियंत्रणीय बनाएं।

एक विस्तृत योजना बनाएं। अपने लक्ष्यों की पहचान करने के बाद, उन्हें प्राप्त करने के लिए एक विस्तृत योजना बनाएं। इसमें विशिष्ट चरण, आवश्यक संसाधन, समयसीमा, संभावित जोखिम और समाधान शामिल होने चाहिए।

इसके अलावा, लक्ष्यों को छोटे-छोटे हिस्सों में बांटना महत्वपूर्ण है क्योंकि बड़े लक्ष्य बोझ बन सकते हैं। उन्हें छोटे, अधिक सुलभ लक्ष्यों में विभाजित करने से उपलब्धि की भावना पैदा करने और प्रेरणा बनाए रखने में मदद मिलेगी।

अंत में, अपनी प्रगति पर नज़र रखना और उसका मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है। आप अपनी प्रगति को ट्रैक करने के लिए तकनीकी उपकरणों या ऐप्स का उपयोग कर सकते हैं। इससे हमें यह स्पष्ट रूप से समझने में मदद मिलती है कि क्या हासिल किया गया है और किसमें सुधार की आवश्यकता है।

दूरस्थ छात्र से लेकर अंतरराष्ट्रीय विशेषज्ञ तक

क्यू बी (बा रिया - वुंग ताऊ) के ग्रामीण इलाके में जन्मे और पले-बढ़े, जिसे एक दूरस्थ क्षेत्र माना जाता है, गुयेन सी त्रिउ चाउ को प्रतिभाशाली हाई स्कूल (हो ची मिन्ह सिटी नेशनल यूनिवर्सिटी) के विशेष भौतिकी वर्ग में दाखिला मिला।

उन्होंने प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय (हो ची मिन्ह सिटी नेशनल यूनिवर्सिटी) के मैकेनिकल इंजीनियरिंग विभाग में प्रतिभाशाली इंजीनियरों के शीर्ष 1% में स्नातक की उपाधि प्राप्त की, एक विदेशी निगम में विशेषज्ञ के रूप में काम किया और फिर 2013 में अतोहा प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट के साथ आधिकारिक तौर पर अपनी कंपनी शुरू की।

2020 में, ट्रिउ चाउ को पीएमआई (प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट ऑफ अमेरिका) द्वारा "बेस्ट ऑफ बेस्ट" के रूप में मान्यता दी गई, जिससे वह पीएमआई से पेशेवर व्यक्तिगत पुरस्कार प्राप्त करने वाले दुनिया के नौ व्यक्तियों में से एक बन गए।

उन्हें वर्तमान में परियोजना प्रबंधन के क्षेत्र में कई प्रतिष्ठित अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिताओं में निर्णायक के रूप में आमंत्रित किया जाता है।

ट्रिउ चाउ के बारे में बताते हुए, कॉनकॉर्डिया विश्वविद्यालय (कनाडा) के व्याख्याता डॉ. गुयेन मिन्ह न्घी ने संक्षेप में कहा: "वह वियतनाम में अग्रणी परियोजना प्रबंधन प्रशिक्षकों में से एक हैं"।

स्रोत: https://tuoitre.vn/chuyen-gia-quan-ly-du-an-chuan-quoc-te-chia-se-ve-quan-ly-du-an-va-quan-ly-cuoc-doi-20240402083332958.htm