श्री गुयेन सी त्रियू चाऊ (दाएं से चौथे) परियोजना प्रबंधन पर एक अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन में अन्य देशों के प्रतिनिधियों के साथ - फोटो: एनवीसीसी
पीएमआई यंग प्रोफेशनल अवार्ड (यूएसए) प्राप्त करने वाले पहले वियतनामी के रूप में, जो युवा और प्रतिभाशाली पेशेवरों को सम्मानित करता है, जिन्होंने परियोजना प्रबंधन में सुधार करने में महत्वपूर्ण योगदान दिया है, त्रियु चाऊ ने अपनी उद्यमशीलता की यात्रा के बारे में बताया।
श्री गुयेन सी ट्रियू चाउ
आप कहां पढ़ते हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता।
* आपने घरेलू विश्वविद्यालय से स्नातक करने के बाद विदेश जाने का विकल्प चुना और कई उल्लेखनीय सफलताएँ हासिल कीं। हमें उस यात्रा के बारे में कुछ बताइए।
- मैंने विश्वविद्यालय से अच्छे परिणामों के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की और मेरे सामने दो विकल्प थे, या तो मैं स्कूल में रहकर व्याख्याता बनने के लिए पढ़ाई जारी रखूं या किसी बहुराष्ट्रीय निगम में शामिल हो जाऊं।
अंत में, मैंने दूसरी दिशा चुनी क्योंकि मुझे लगा कि मुझे अपने आप को बेहतर बनाने के लिए उन मानकों और कौशलों को सीखने और अभ्यास करने की आवश्यकता है, जिन्हें अंतर्राष्ट्रीय कंपनियां अपनाना चाहती हैं।
स्कूल में रहते हुए ही पाठ्येतर गतिविधियों और सामुदायिक परियोजनाओं में भाग लेने से ज़रूरी कौशल विकसित करने में मदद मिलती है। विश्वविद्यालय के वर्षों के दौरान, मैं एक युवा संघ पदाधिकारी था, जिससे मुझे कई महत्वपूर्ण कौशल सीखने में मदद मिली।
व्यक्तिगत रूप से, मेरा मानना है कि आप चाहे कहीं भी अध्ययन करें, यदि आपके पास सही दृष्टिकोण और निरंतर प्रयास है तो आपके पास अभी भी विकास का अवसर है।
घरेलू शिक्षा से प्राप्त ज्ञान भले ही विकसित देशों के मानकों के करीब न हो, लेकिन यह आपके लिए एक ठोस आधार तैयार करने के लिए पर्याप्त है।
* लेकिन देश में अध्ययन करते समय, कई लोगों को लगता है कि विश्व- स्तरीय प्रोफेसरों के व्याख्यान सुनने के अवसर बहुत कम हैं...
- आज के तकनीकी युग में विशेषज्ञों और विश्वस्तरीय विश्वविद्यालयों से ज्ञान प्राप्त करना अब मुश्किल नहीं है, खासकर जब ऑनलाइन पाठ्यक्रमों की कोई कमी नहीं है।
सीखने का माहौल महत्वपूर्ण है, लेकिन निर्णायक कारक नहीं। महत्वपूर्ण बात यह है कि क्या आपके पास स्पष्ट लक्ष्य हैं और चुनौतियों से पार पाने के लिए पर्याप्त प्रयास हैं।
मैं स्वयं वियतनामी शैक्षिक वातावरण में पला-बढ़ा हूं, लेकिन फिर भी मुझे सैमसंग, कोका कोला, सनटोरी पेप्सिको , लाज़ादा जैसी अग्रणी कंपनियों के लिए परियोजना प्रबंधन पर प्रशिक्षण देने के लिए आमंत्रित किया जाता था...
सिंगापुर और फिलीपींस में 2014-2015 की अवधि में 100 मिलियन अमरीकी डालर से अधिक के बजट वाली परियोजना के लिए परियोजना प्रगति प्रबंधन परामर्श का उल्लेख नहीं किया गया है।
जीवन प्रबंधन भी एक कौशल है।
* कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) का "तूफान" आपके परियोजना प्रबंधन क्षेत्र को कैसे प्रभावित करता है?
- एआई युग "डूब" नहीं गया है, बल्कि वास्तव में परियोजना प्रबंधन उद्योग के लिए एक नया अध्याय खोला है, जिससे कार्य की दक्षता और गुणवत्ता में महत्वपूर्ण सुधार आया है।
एटोहा में, हम अपनी परियोजना प्रबंधन प्रक्रियाओं में योजना से लेकर क्रियान्वयन और निगरानी तक सक्रिय रूप से एआई का प्रयोग करते हैं।
उदाहरण के लिए, एटोहा परियोजना डेटा का विश्लेषण करने के लिए एआई प्रौद्योगिकी का उपयोग कर रहा है, जो विश्वसनीय इनपुट डेटा फाइलों के आधार पर जोखिमों की भविष्यवाणी करने और शेड्यूल को अनुकूलित करने में मदद करता है।
स्मार्ट सहयोग उपकरणों के ज़रिए टीम वर्कफ़्लो को बेहतर बनाने के लिए भी अब एआई का इस्तेमाल किया जा रहा है। दरअसल, एआई डरावना नहीं है, चिंता इस बात की है कि क्या हम समय रहते इसके साथ तालमेल बिठाकर इसका लाभ उठा पाएँगे।
* परियोजना प्रबंधन से, जीवन में "परियोजना प्रबंधन" से संबंधित क्या है जिसे आप युवाओं के साथ साझा कर सकते हैं?
- अपने जीवन या युवा परियोजना का प्रबंधन केवल आपके करियर के बारे में नहीं है, बल्कि यह इस बारे में है कि आप अपने भविष्य को कैसे आकार देते हैं। पेशेवर ज्ञान के अलावा, मुझे लगता है कि कुछ महत्वपूर्ण कारक भी हैं।
सबसे पहले, एक स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करें। हर बड़ी परियोजना एक विशिष्ट लक्ष्य से शुरू होती है। तय करें कि आप अगले 10, 20 सालों में वास्तव में क्या हासिल करना चाहते हैं और उस लक्ष्य को स्पष्ट और नियंत्रणीय बनाएँ।
एक विस्तृत योजना बनाएँ: अपने लक्ष्यों की पहचान करने के बाद, उन्हें प्राप्त करने के लिए एक विस्तृत योजना बनाएँ। इसमें विशिष्ट चरण, आवश्यक संसाधन, समय-सीमा, संभावित जोखिम और समाधान निर्धारित करना शामिल है।
इसके बाद, अपने लक्ष्यों को छोटे-छोटे, ज़्यादा प्रबंधनीय लक्ष्यों में बाँट लें, जो आपको भारी लग सकते हैं। उन्हें छोटे-छोटे, ज़्यादा प्रबंधनीय लक्ष्यों में बाँटने से आपको उपलब्धि का एहसास होगा और आप प्रेरित रहेंगे।
अंत में, प्रगति को ट्रैक और मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है। आप अपनी प्रगति को ट्रैक करने के लिए तकनीकी उपकरणों या ऐप्स का उपयोग कर सकते हैं। इससे हमें स्पष्ट समझ मिलती है कि क्या हासिल हुआ है और कहाँ सुधार की आवश्यकता है।
दूरस्थ छात्र से अंतर्राष्ट्रीय विशेषज्ञ तक
कू बी (बा रिया - वुंग ताऊ) के ग्रामीण इलाके में जन्मे और पले-बढ़े, जिसे एक दूरस्थ क्षेत्र माना जाता है, गुयेन सी त्रियु चाऊ को गिफ्टेड हाई स्कूल (हो ची मिन्ह सिटी नेशनल यूनिवर्सिटी) के विशेष भौतिकी वर्ग में भर्ती कराया गया था।
उन्होंने हो ची मिन्ह सिटी यूनिवर्सिटी ऑफ टेक्नोलॉजी (वियतनाम नेशनल यूनिवर्सिटी) के मैकेनिकल इंजीनियरिंग विभाग में शीर्ष 1% प्रतिभाशाली इंजीनियरों में स्नातक की उपाधि प्राप्त की, तथा 2013 में अटोहा प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट के साथ आधिकारिक तौर पर अपनी कंपनी शुरू करने से पहले एक विदेशी निगम में विशेषज्ञ बन गए।
2020 में, ट्रियू चाऊ को पीएमआई (प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट ऑफ अमेरिका) द्वारा "बेस्ट ऑफ बेस्ट" के रूप में मान्यता दी गई, जिससे वह पीएमआई से पेशेवर व्यक्तिगत पुरस्कार प्राप्त करने वाले दुनिया के नौ व्यक्तियों में से एक बन गए।
वर्तमान में उन्हें परियोजना प्रबंधन के क्षेत्र में कई प्रतिष्ठित अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिताओं में निर्णायक के रूप में आमंत्रित किया जाता है।
कॉनकॉर्डिया विश्वविद्यालय (कनाडा) के व्याख्याता डॉ. गुयेन मिन्ह नघी ने ट्रियू चाऊ के बारे में संक्षेप में बताया: "वह वियतनाम में अग्रणी परियोजना प्रबंधन प्रशिक्षकों में से एक हैं।"
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