डिजिटल परिवर्तन में शीर्ष 5 अग्रणी इलाकों में शामिल होना दा नांग का लक्ष्य

डीएनवीएन - विज्ञान, प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन में सफलता प्राप्त करने के दृढ़ संकल्प के साथ, दा नांग शहर की संचालन समिति 57 की स्थायी समिति ने सफलता प्राप्त समाधानों के कठोर कार्यान्वयन का अनुरोध किया है।

सिटी पार्टी कमेटी के सचिव ले नोक क्वांग ने संकल्प संख्या 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू के कार्यान्वयन पर सिटी स्टीयरिंग कमेटी की चौथी बैठक की अध्यक्षता की। फोटो: दा नांग समाचार पत्र।

सीमाओं पर सीधे नज़र डालें

दा नांग अखबार के अनुसार, हालाँकि हाल के दिनों में कार्यों के क्रियान्वयन में कई सकारात्मक बदलाव आए हैं, फिर भी नगर संचालन समिति के निष्कर्ष संख्या 03 (नगर पार्टी समिति के सचिव ले नोक क्वांग द्वारा हस्ताक्षरित और जारी) में उन कमियों और सीमाओं को स्पष्ट रूप से स्वीकार किया गया है जिनके समाधान पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। विशेष रूप से, कुछ पार्टी समितियों, पार्टी संगठनों और इलाकों में नेताओं की भूमिका और जागरूकता अभी भी सीमित है, नेतृत्व और निर्देशन में वास्तव में दृढ़ और दृढ़ नहीं हैं।

शहर के कई महत्वपूर्ण संकेतक अभी भी अन्य इलाकों की तुलना में कम हैं। विशेष रूप से, प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने में लोगों और व्यवसायों की सेवा करने के सूचकांक में दा नांग 34 प्रांतों और शहरों में से 33वें स्थान पर है, जो प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने और ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाएँ प्रदान करने में आने वाली बाधाओं को दर्शाता है। इस मामले में मुख्य ज़िम्मेदारी विभागों, शाखाओं और क्षेत्रों के निदेशकों और कम्यून्स और वार्डों की जन समितियों के अध्यक्षों की है।

इसके अलावा, प्रांतीय डिजिटल परिवर्तन सूचकांक के संदर्भ में शहर वर्तमान में 34 प्रांतों और शहरों में से 17वें स्थान पर है और प्रांतीय नवाचार सूचकांक (विलय के बाद) के संदर्भ में 34 में से 8वें स्थान पर है, जो नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के लिए शहर की क्षमता और तत्परता में कठिनाइयों को दर्शाता है।

वित्त के संदर्भ में, विज्ञान , प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के क्षेत्र में सार्वजनिक निवेश पूंजी की संवितरण दर अभी भी कम है, जिसमें संकल्प संख्या 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू के अनुसार वार्षिक बजट व्यय के 3% के लक्ष्य तक नहीं पहुंचने का संभावित जोखिम है।

सफलता पाने और शीर्ष 5 में जगह बनाने का लक्ष्य

आने वाले समय में मजबूत और पर्याप्त बदलाव लाने के लिए, 57 शहर संचालन समिति की स्थायी समिति ने 2026 के लिए सफल लक्ष्य और समाधान प्रस्तावित किए हैं। मुख्य लक्ष्य दा नांग को सभी तीन महत्वपूर्ण सूचकांकों में अग्रणी शीर्ष 5 इलाकों में लाना है: लोगों और व्यवसायों की सेवा करने वाली प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान का सूचकांक; प्रांतीय नवाचार सूचकांक और प्रांतीय डिजिटल परिवर्तन सूचकांक।

इसके माध्यम से, शहर का दीर्घकालिक लक्ष्य नवाचार और उद्यमिता का एक अंतर्राष्ट्रीय केंद्र बनना और 2030 तक प्रतिष्ठित वैश्विक स्मार्ट सिटी रैंकिंग में शीर्ष 50 में प्रवेश करना है।

इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, नगर संचालन समिति की स्थायी समिति 57 अनुशंसा करती है कि सभी स्तर "अनुशासन सर्वोपरि - संसाधन साथ-साथ - परिणाम ही मापदंड" के संचालन सिद्धांत को अच्छी तरह समझें और दृढ़ता से लागू करें। इकाइयों को निष्कर्षों का कड़ाई से पालन करना चाहिए, कार्यों को आगे नहीं बढ़ाना चाहिए, और लंबित कार्यों को पूरी तरह से पूरा करना चाहिए। विशेष रूप से, राज्य को दस्तावेज़ों की संख्या मापने के बजाय शहर के सामाजिक -आर्थिक पहलुओं पर व्यावहारिक प्रभावों की प्रभावशीलता मापने की ओर मोड़ना आवश्यक है।

पारदर्शिता और डेटा-संचालित शासन को बढ़ाना

मुख्य आवश्यकताओं में से एक यह है कि सभी स्तरों के नेताओं को अपने नेतृत्व के तरीकों में आमूल-चूल परिवर्तन करना होगा, मैन्युअल रिपोर्ट-आधारित प्रबंधन से हटकर वास्तविक समय के डेटा-आधारित प्रबंधन की ओर बढ़ना होगा, ताकि उच्च पारदर्शिता और जवाबदेही सुनिश्चित हो सके। पार्टी समितियों, पार्टी संगठनों, स्थानीय निकायों और इकाइयों को भी अपनी निष्क्रियता को सक्रियता में बदलना होगा, और "वरिष्ठों के निर्देशों की प्रतीक्षा" की स्थिति से उबरना होगा।

संचालन समिति की स्थायी समिति ने कार्यों के निष्पादन में "तीन प्रचार" लागू करने का भी अनुरोध किया, जिनमें शामिल हैं: कार्यान्वयन की प्रगति का प्रचार; एजेंसियों, संगठनों, व्यक्तियों की जिम्मेदारियों का प्रचार तथा लोगों और समाज की निगरानी के लिए परिणामों का प्रचार।

ज़िम्मेदारी के संदर्भ में, सभी स्तरों के नेता कार्य कार्यान्वयन की प्रगति और गुणवत्ता के लिए नगर पार्टी समिति की स्थायी समिति और नगर पार्टी समिति की स्थायी समिति के प्रति उत्तरदायी हैं। नगर पार्टी समिति की निरीक्षण समिति और नगर पार्टी समिति की संगठन समिति जैसी एजेंसियाँ कार्यों के कार्यान्वयन की निगरानी और संश्लेषण हेतु समन्वय करेंगी, और साथ ही उन संगठनों और व्यक्तियों की ज़िम्मेदारियों को संभालने के बारे में सलाह देंगी जो कार्यों में देरी, विलम्ब, अधूरे मन से काम करने और ज़िम्मेदारी से डरने का कारण बनते हैं।

न्यूनतम 3% वित्तीय संसाधन सुनिश्चित करें

इस सफलता के लिए संसाधन सुनिश्चित करने हेतु, सार्वजनिक निवेश पूँजी का वितरण एक अत्यावश्यक कार्य है। वर्तमान में, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के लिए 2025 की सार्वजनिक निवेश पूँजी योजना शहर के बजट व्यय का केवल 0.3% है, और वितरण दर केवल 42.8% तक ही पहुँच पाई है।

संचालन समिति 57 की स्थायी समिति ने सिटी पीपुल्स कमेटी पार्टी समिति से अनुरोध किया कि वह 2026-2030 की अवधि के लिए निवेश परियोजनाओं की एक सूची के विकास का निर्देश दे, ताकि फोकस की पहचान की जा सके, फैलाव से बचा जा सके और संकल्प 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू के अनुसार इस क्षेत्र के लिए वार्षिक बजट व्यय का न्यूनतम 3% सुनिश्चित किया जा सके।

2026 से शुरू होकर, सिटी पार्टी कमेटी कार्यालय सॉफ्टवेयर सिस्टम पर परियोजनाओं, योजनाओं, कार्यक्रमों और सार्वजनिक निवेश परियोजनाओं के कार्यान्वयन की निगरानी और पर्यवेक्षण करेगा, ताकि संकल्प 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू के लक्ष्यों की तुलना में परिणामों का मूल्यांकन किया जा सके और दिशा और हैंडलिंग के लिए धीमे और देरी से किए गए कार्यों पर तुरंत रिपोर्ट दी जा सके।

- वीडियो जिसमें आपकी रुचि हो सकती है: डिजिटल परिवर्तन में तकनीक का प्रयोग, स्मार्ट शहरों का निर्माण। स्रोत: डा नांग समाचार पत्र और रेडियो एवं टेलीविजन।

हियन थाओ

स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/da-nang-dat-muc-tieu-top-5-dia-phuong-dan-dau-trong-chuyen-doi-so/20251208023032722