नोवालैंड 2025 वार्षिक आम बैठक: सुधार के प्रयास - नोवालैंड ने 2025 के लक्ष्य वास्तविकता के करीब रखे और कानूनी समस्याओं को दूर करने पर ध्यान केंद्रित किया

24 अप्रैल, 2025 को नोवावर्ल्ड फ़ान थियेट में आयोजित शेयरधारकों की 2025 वार्षिक आम बैठक में, नोवालैंड समूह ने अपने 2024 के संचालन पर रिपोर्ट दी, अपने 2025 के व्यावसायिक लक्ष्यों और 2030 तक की दीर्घकालिक विकास रणनीति को मंजूरी दी। कई कठिनाइयों और दबावों का सामना करते हुए, समूह पुनर्गठन जारी रखेगा, परियोजना के कानूनी मुद्दों को हल करने का प्रयास करेगा, शासन और संचालन में सुधार करेगा, डिजिटल परिवर्तन करेगा और धीरे-धीरे सतत विकास की दिशा में ईएसजी रोडमैप को लागू करेगा।

चुनौतियाँ अभी भी बड़ी हैं, नोवालैंड ने वास्तविकता पर बारीकी से नज़र रखते हुए सावधानीपूर्वक व्यावसायिक योजनाएँ बनाई हैं

2025 में, वियतनामी रियल एस्टेट बाजार को कई महान अवसरों का सामना करना पड़ेगा, लेकिन साथ ही व्यापक आर्थिक अस्थिरता, संस्थागत सुधार, नए कानूनों को लागू करने में देरी, पूंजी तक पहुंचने में कठिनाइयों के साथ-साथ बुनियादी ढांचे और नियोजन से जुड़ी चुनौतियों के कारण कई कठिनाइयों और दबावों का भी सामना करना पड़ेगा...

नोवालैंड के संस्थापक एवं निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री बुई थान नॉन ने कांग्रेस में उद्घाटन भाषण दिया।

कांग्रेस के उद्घाटन समारोह में बोलते हुए, नोवालैंड के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री बुई थान नॉन ने कहा: “वर्ष 2024 और 2025 उथल-पुथल भरे रहेंगे, लेकिन साथ ही साहस, अच्छे उत्पादों और स्पष्ट रणनीतियों वाले व्यवसायों के लिए अवसर भी खोलेंगे। नोवालैंड के लिए, 2025 एक महत्वपूर्ण मोड़ होगा, जब समूह एक नई रणनीति के साथ मज़बूत वापसी करेगा और मध्यम आय वर्ग के लोगों के लिए आवास क्षेत्र खोलेगा। यह रणनीति ज़्यादा मुनाफ़ा नहीं लाएगी, लेकिन टिकाऊ होगी क्योंकि नोवालैंड के पास एक स्थिर नकदी प्रवाह है और यह देश की विकास रणनीति का पालन करता है। तीन लाभों - उद्यमों, ग्राहकों और देश - के बीच सामंजस्य स्थापित करने पर ध्यान केंद्रित करते हुए, नोवालैंड न केवल जीवित रहने के लिए पुनर्गठन करता है, बल्कि आगे बढ़ने के लिए भी प्रयास करता है, नोवालैंड को विकास के एक नए चरण में लाता है, देश की दोहरे अंकों की वृद्धि के साथ एकीकृत करता है, और इस क्षेत्र में अपनी स्थिति को मज़बूत करता है।”

मध्यम आय वाले लोगों के लिए अधिक आवास खंड खोलने की रणनीति के बारे में विशेष रूप से बताते हुए, श्री बुई थान नॉन ने कहा कि नोवालैंड लगभग 50 हेक्टेयर के फु दीन्ह बंदरगाह क्षेत्र (जिला 8, हो ची मिन्ह सिटी) और लगभग 10 हेक्टेयर के क्वान ट्रे क्षेत्र (जिला 12, हो ची मिन्ह सिटी) को सामाजिक आवास और मध्यम आय वाले लोगों के लिए आवास में परिवर्तित करने की अनुमति मांग रहा है।

वस्तुनिष्ठ और आंतरिक, दोनों ही कारकों से उत्पन्न कठिनाइयों और दीर्घकालिक समस्याओं की स्पष्ट पहचान के आधार पर, नोवालैंड इनसे निपटने के लिए समाधान विकसित करने, बाधाओं को धीरे-धीरे दूर करने और हितधारकों के अधिकारों की बहाली व सुरक्षा के लिए कई विशिष्ट समाधानों को लचीले ढंग से लागू करने का प्रयास करता है। समूह 2025 को अपने परिचालन आधार को सुदृढ़ करने और पुनर्गठन के बाद मज़बूत विकास की अवधि के लिए तैयार करने हेतु एक निर्णायक वर्ष के रूप में भी पहचानता है। तदनुसार, 2025 प्रमुख लक्ष्यों पर केंद्रित होगा, जिनमें शामिल हैं: कानूनी मंज़ूरी, निर्माण को बढ़ावा देना और नकदी प्रवाह का अनुकूलन; सुव्यवस्थित और कुशल तरीके से शासन और संचालन को पूर्ण करना; व्यापक डिजिटल परिवर्तन, प्रदर्शन में सुधार और ईएसजी मानकों को धीरे-धीरे लागू करना।

निदेशक मंडल के स्वतंत्र सदस्य श्री होआंग डुक हंग ने निदेशक मंडल की रिपोर्ट और अंतर्राष्ट्रीय मानक ईएसजी रणनीति के कार्यान्वयन के लिए रोडमैप प्रस्तुत किया।

2025 में, नोवालैंड ने 15 - 48% की अपेक्षित राजस्व वृद्धि के साथ अपनी व्यावसायिक योजना के लिए दो विकल्प (पीए) निर्धारित किए हैं: पीए1 जिसमें वीएनडी 13,411 बिलियन का शुद्ध राजस्व, वीएनडी 12 बिलियन का कर के बाद नुकसान और पीए2 जिसमें वीएनडी 10,453 बिलियन का शुद्ध राजस्व, वीएनडी 688 बिलियन का कर के बाद नुकसान है। नोवालैंड के व्यावसायिक परिणामों को प्रभावित करने वाला प्रमुख कारक अभी भी परियोजना के कानूनी निपटान की प्रगति है, इसलिए दो कानूनी परिदृश्यों के आधार पर उपरोक्त दो विकल्प बहुत सावधानी से निर्धारित किए गए हैं। अचल संपत्ति बाजार के संदर्भ में अभी भी कई कठिनाइयों और दबावों का सामना करना पड़ रहा है, नोवालैंड हमेशा सख्त जोखिम प्रबंधन के साथ अपनी व्यावसायिक रणनीति का पालन करता है

नोवालैंड समूह के शेयरधारकों की 2025 वार्षिक आम बैठक का अवलोकन।

लाभ वितरण योजना के संबंध में, नोवालैंड 2024 में लाभांश का भुगतान नहीं करेगा, कर के बाद शेष 13,281 बिलियन VND से अधिक का अवितरित लाभ व्यवसाय पुनर्प्राप्ति योजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए उपयोग किया जाएगा।

2025 में, नोवालैंड का लक्ष्य परियोजनाओं से 1,546 उत्पाद सौंपना है, जिनमें से चौथी तिमाही को सबसे ज़्यादा समयावधि के रूप में चिह्नित किया गया है, जो निर्माण प्रगति को दर्शाता है और वर्ष के पहले 6 महीनों में पूरा होने पर केंद्रित है और कानूनी समस्याओं का समाधान धीरे-धीरे वर्ष के मध्य में किया जा रहा है। यही कारण है कि नोवालैंड जल्द ही परियोजनाओं के वित्तीय दायित्वों को पूरा करेगा और 2025 तक निवासियों को लगभग 7,000 पिंक बुक्स देने का लक्ष्य हासिल करेगा।

अधिक धन उगाहने के विकल्प, कार्यकारी बोर्ड को मजबूत करना

नोवालैंड के शेयरधारकों की 2025 की वार्षिक आम बैठक में कई अन्य महत्वपूर्ण विषयों को भी मंजूरी दी गई। पूंजी जुटाने के संबंध में, कंपनी ने मौजूदा शेयरधारकों को 1.17 अरब अतिरिक्त शेयर जारी करने की योजना को रद्द कर दिया और 20 करोड़ व्यक्तिगत शेयर जारी करने की योजना को एक नई योजना से बदल दिया: 20 पेशेवर निवेशकों को 35 करोड़ व्यक्तिगत शेयर जारी करना, जारी मूल्य 10,000 VND/शेयर।

नोवालैंड समूह के महानिदेशक श्री डुओंग वान बाक ने 2024 के लिए निदेशक मंडल की रिपोर्ट और 2025 के लिए व्यवसाय योजना प्रस्तुत की।

सिंगापुर स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध अंतर्राष्ट्रीय परिवर्तनीय बांड पैकेज के लिए, बांडधारकों के साथ ऋण विस्तार पर बातचीत करने के प्रयासों के बाद, सभी निवेशकों के लिए निष्पक्ष और समान उपचार के सिद्धांत को सुनिश्चित करते हुए, नोवालैंड ने एक नई पुनर्गठन योजना प्रस्तुत करना जारी रखा, जिसे कांग्रेस द्वारा अनुमोदित किया गया।

बैठक में निदेशक मंडल के सदस्य के रूप में श्री एनजी टेक योव के इस्तीफे और निदेशक मंडल की स्वतंत्र सदस्य के रूप में सुश्री गुयेन माई हान के इस्तीफे को भी मंजूरी दी गई, और निदेशक मंडल के दो नए सदस्यों, श्री डुओंग वान बाक और श्री दोआन मिन्ह ट्रुओंग, के साथ कार्यकारी बोर्ड का चुनाव और समापन किया गया। यह नोवालैंड की नई विकास यात्रा के लिए एक समयोचित समायोजन और परिवर्धन है, जो शेयरधारकों और कंपनी के लिए सर्वोत्तम मूल्य सुनिश्चित करता है।

नोवालैंड निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री बुई थान नॉन ने निदेशक मंडल के दो नए सदस्यों श्री डुओंग वान बाक और श्री दोआन मिन्ह ट्रुओंग को पुष्प भेंट किए, जिन्हें कांग्रेस द्वारा विश्वसनीय और निर्वाचित किया गया था।

साथ ही, कर्मचारियों को जोड़ने, उनके प्रयासों और योगदान को मान्यता देने, और साथ ही भर्ती को बढ़ावा देने तथा प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बढ़ाने के उद्देश्य से, नोवालैंड ने 2025 में कर्मचारी स्टॉक विकल्प कार्यक्रम (ESOP) के तहत शेयर जारी करने की योजना बनाई है, ताकि उन निर्गमों की जगह ली जा सके जो पिछले 3 वर्षों में प्रतिकूल बाजार स्थितियों के कारण लागू नहीं हो पाए हैं। तदनुसार, 2025 के लिए स्वीकृत 2 ESOP निर्गम योजनाओं की कुल निर्गम दर 5% है, और जारी किए जाने वाले शेयरों की कुल संख्या 97,505,226 शेयर होने की उम्मीद है।

इसके अलावा, कांग्रेस ने 2025 के वित्तीय विवरणों के लिए एक लेखापरीक्षा कंपनी का चयन करने, व्यवसाय लाइनों को जोड़ने, चार्टर, कॉर्पोरेट प्रशासन विनियमों और निदेशक मंडल के संचालन विनियमों को संशोधित करने और अनुपूरित करने, मुआवजा रूपरेखा समझौते को संशोधित करने और अनुपूरित करने की विषय-वस्तु को भी मंजूरी दी...

अंतर्राष्ट्रीय मानक ईएसजी रोडमैप का क्रियान्वयन, 2030 तक दीर्घकालिक विकास रणनीति का निर्माण

नोवालैंड में, प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने, हरित पूंजी को आकर्षित करने और राष्ट्रीय विकास दिशा में योगदान देने के लिए, विकास रणनीति में ईएसजी के एकीकरण को एक महत्वपूर्ण कार्य और एक उत्प्रेरक के रूप में पहचानते हुए, ईएसजी परिवर्तनकारी कार्य पूरे तंत्र में मजबूती से फैल रहे हैं। नोवालैंड ने 2025-2030 की अवधि के लिए ईएसजी विकास रोडमैप को लागू करने के लिए ग्रीनवियत के साथ रणनीतिक सहयोग किया है, जिसका लक्ष्य उच्च रैंकिंग के साथ जीआरईएसबी प्रमाणन (एक ऐसा संगठन जो रियल एस्टेट क्षेत्र में ईएसजी प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है) प्राप्त करना है।

नोवालैंड ने 2025-2030 की अवधि में ईएसजी विकसित करने के लिए प्रतिष्ठित भागीदारों के साथ रणनीतिक सहयोग समझौतों पर हस्ताक्षर किए।

दीर्घकालिक विकास रणनीति के संबंध में, नोवालैंड ने 2030 तक विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित किए हैं। विशेष रूप से, 2024 - 2025 की अवधि कानूनी मुद्दों को दूर करने, पूंजी स्रोतों को स्पष्ट करने और प्रमुख परियोजनाओं में निर्माण और हैंडओवर गतिविधियों को बढ़ावा देने, शासन और संचालन को मानकीकृत करने के साथ-साथ डिजिटल परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित करने, धीरे-धीरे ईएसजी मानकों को लागू करने के लिए एक महत्वपूर्ण अवधि है।

2026 से 2027 तक, नोवालैंड का लक्ष्य मौजूदा उत्पादों की बिक्री मूल्य में कम से कम 20% की वृद्धि और पूर्ण पुनर्गठन करना है। यही वह चरण भी है जहाँ कंपनी एक विकेंद्रीकृत वित्तीय मॉडल की ओर बढ़ रही है। 2028 से 2030 की अवधि में, नोवालैंड रियल एस्टेट निवेश प्रबंधन कोष (REIM) मॉडल को सफलतापूर्वक लागू करने, भूमि निधियों में निवेश करने और शेयरधारकों और समुदाय के लिए स्थायी मूल्य सृजन हेतु सतत, पारदर्शी, अंतर्राष्ट्रीय मानक विकास के लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करेगा।

स्रोत: https://www.novaland.com.vn/tin-tuc-1/thong-tin-novaland/tin-du-an/dhdcd-2025-novaland-no-luc-phuc-hoi-novaland-dat-muc-tieu-2025-bam-sat-thuc-te-va-tap-trung-thao-g-phap-ly