वियतनामी लोग कम नहीं, बल्कि ज़्यादा पढ़ रहे हैं, लेकिन उनके पास पढ़ने के ज़्यादा तरीके हैं। पढ़ने के ज़्यादा तरीकों का मतलब है प्रकाशन के लिए ज़्यादा जगह। प्रकाशन को उपयुक्त उत्पाद बनाने के लिए पढ़ने के अलग-अलग तरीके तलाशने होंगे।
प्रकाशन जगत में नवाचार ही मुख्य विषय होगा। किताबें कैसे बनाएँ, किताबें कैसे वितरित करें, नए व्यावसायिक मॉडल, नए सहयोग मॉडल में नवाचार। प्रकाशकों को व्यापक रूप से सोचना होगा, और यह जानने का साहस दिखाना होगा कि प्रत्येक प्रकाशक के लिए क्या उपयुक्त है। यह
सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मान हंग के कई निर्देशों में से एक है।
22 मार्च, 2024 को
हनोई में आयोजित प्रकाशन और वितरण कार्य 2024 की तैनाती पर सम्मेलन में। वियतनामनेट मंत्री गुयेन मान हंग के भाषण का पूरा पाठ पेश करना चाहता है।

सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मान हंग: नवाचार ही प्रकाशन का भविष्य गढ़ेगा और यहाँ रचनात्मकता असीम है। फोटो: ची हियू
हाल के वर्षों की कठिनाइयाँ दर्शाती हैं कि प्रकाशन उद्योग को पुस्तकों में नवाचार और पुनर्विचार की आवश्यकता है। प्रकाशन उद्योग पुनर्जन्म की प्रक्रिया में है और बेहतर पुस्तकें बनाने के लिए एक नया रूप धारण करेगा। एक क्षेत्र जो कठिनाई में है, वह तब होता है जब उसे बाहरी संगठनों द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है जिन्हें कोई नई दिशा नहीं मिली है। जब एक नई औद्योगिक क्रांति होती है, तो ऐसे व्यवसाय उभरेंगे जो कई उद्योगों और क्षेत्रों में वैकल्पिक उत्पाद बनाने के लिए नई तकनीक का उपयोग करेंगे। चौथी औद्योगिक क्रांति डिजिटल परिवर्तन का निर्माण करती है, जिससे साइबरस्पेस (KGM) नामक एक नया क्षेत्र निर्मित होता है। प्रकाशन उद्योग में, कई नए व्यवसाय, मुख्यतः
डिजिटल प्रौद्योगिकी व्यवसाय, स्वाभाविक रूप से उभरे हैं, जिन्होंने पहले कभी प्रकाशन नहीं किया है, लेकिन उनके पास ऐसे उत्पाद हैं जो प्रकाशन की जगह ले रहे हैं, मुख्यतः साइबरस्पेस में। तो हम कैसे प्रतिक्रिया देंगे? अगर कुछ छीन लिया जाता है, तो उसे वापस लेना एक स्वाभाविक प्रतिक्रिया है, लेकिन उसे वापस लेने के लिए तकनीक का उपयोग करना आवश्यक है। हालाँकि, प्रकाशन उद्योग में तकनीक उतनी मज़बूत नहीं है जितनी कि तकनीकी कंपनियों की। पुराने क्षेत्र में बेहतर काम करने के लिए नई तकनीक का उपयोग करने के लिए उत्कृष्ट तकनीक की आवश्यकता नहीं होती, बल्कि यह स्वयं किया जा सकता है। नए क्षेत्र में, इसके लिए उत्कृष्ट तकनीक की आवश्यकता होती है। इसलिए, तकनीकी कंपनियों के साथ सहयोग करने से प्रकाशन क्षेत्र की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार होगा।
प्रकाशन को दोनों क्षेत्रों में एक साथ काम करना होगा। नई तकनीक की मदद से पुराने क्षेत्र का विस्तार होगा, जिससे गुणवत्ता और श्रम उत्पादकता में सुधार होगा। नया क्षेत्र प्रकाशन को अपने बाज़ार का विस्तार करने, नए उत्पाद बनाने और दीर्घकालिक विकास में मदद करेगा। लेकिन ये दोनों क्षेत्र स्वतंत्र रूप से संचालित नहीं होते, बल्कि एक-दूसरे के पूरक हैं। जहाँ भी और जो भी ऑनलाइन बेहतर है, उसे ऑनलाइन करें और इसके विपरीत। प्रकाशन
राजनीतिक , सांस्कृतिक और आर्थिक दोनों है, इसलिए यदि इन तीनों कारकों को सुचारू रूप से संयोजित किया जाए, तो प्रकाशन सफल होगा। राजनीति को राज्य का समर्थन प्राप्त है। संस्कृति को जनता का समर्थन प्राप्त है। अर्थव्यवस्था को बाज़ार का समर्थन प्राप्त है, इसलिए इन तीनों कारकों का कुशलतापूर्वक दोहन और संयोजन करें।
वियतनामी लोग कम नहीं, बल्कि ज़्यादा पढ़ रहे हैं। लेकिन उनके पास पढ़ने के और भी तरीके हैं, जिनमें आभासी सहायकों से पूछकर न पढ़ना भी शामिल है। पढ़ने के ज़्यादा तरीकों का मतलब है प्रकाशन के लिए ज़्यादा जगह। इसलिए रचनात्मकता के लिए जगह बहुत व्यापक है। उपयुक्त उत्पाद बनाने के लिए प्रकाशन को पढ़ने के विभिन्न तरीकों की तलाश करनी चाहिए।

हमें वहाँ जाना होगा जहाँ पाठक हैं। इसलिए, नवाचार प्रकाशन की मुख्य कहानी होगी। पुस्तकें कैसे बनाएँ, पुस्तकें कैसे वितरित करें, नए व्यावसायिक मॉडल, नए सहयोग मॉडल में नवाचार। इसलिए, हमें व्यापक रूप से सोचना होगा, प्रत्येक प्रकाशक के लिए उपयुक्त क्या है, यह जानने के लिए कई चीजों को आजमाने का साहस करना होगा। नवाचार प्रकाशन का भविष्य गढ़ेगा और यहाँ रचनात्मकता असीम है। सूचना एवं संचार मंत्रालय प्रकाशन क्षेत्र में सैंडबॉक्स का कार्यभार संभालेगा। पुस्तक अभी भी पुस्तक ही रहेगी, लेकिन अनगिनत रूपों में। अनगिनत रूप पुस्तकों को लाखों लोगों तक पहुँचाने का मार्ग हैं। एक मुद्रित पुस्तक केवल हजारों, दसियों हज़ारों, लाखों लोगों तक ही पहुँच सकती है, लेकिन संक्षिप्त रूप में और कई प्लेटफार्मों पर, पुस्तक लाखों लोगों और उससे भी अधिक लोगों तक पहुँच सकती है। इसलिए, पुस्तकों का मूल्य भी बढ़ जाता है।
पुस्तकें अब पहले से कहीं अधिक आगे जा सकती हैं। प्रकाशकों के लिए पुस्तक निर्माण हेतु एक डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म का निर्माण, पुस्तक निर्माताओं के लिए रचना, संपादन, उत्पादन, परिचय और बहु-प्लेटफ़ॉर्म वितरण के चरणों से स्वचालित और बुद्धिमान उपकरण प्रदान करना, पुस्तकों के कई बहु-रूप संस्करण बनाना, फिर पाठकों की प्रतिक्रिया एकत्र करना, पाठकों के साथ संवाद करना। पाठक भी पुस्तक निर्माण के चरणों में भाग लेते हैं, प्रत्येक ग्राहक को लक्षित तरीके से व्यक्तिगत रूप से सेवा प्रदान करने के लिए डेटा का विश्लेषण करते हैं, बाज़ार के रुझानों का पता लगाने के लिए डेटा का विश्लेषण करते हैं... एक खुला डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पुस्तकें बनाने के लिए कई संसाधनों को आकर्षित करेगा, संभवतः असीमित। इसलिए अपना "बॉक्स" खोलें। सहयोग, विशेष रूप से डिजिटल प्रौद्योगिकी कंपनियों के साथ सहयोग, प्रकाशन उद्योग के लिए मुख्य समाधान है।

मुद्रित पुस्तकों में वह जीवंतता और विशिष्टता होती है जिसकी जगह ई-पुस्तकें नहीं ले सकतीं। चित्र में: सूचना एवं संचार प्रकाशन गृह में मुद्रित पुस्तकों की प्रदर्शनी में मंत्री गुयेन मान हंग और सूचना एवं संचार मंत्रालय के प्रमुख। चित्र: ची ह्यु
पुस्तकों के पास संप्रेषण का एक माध्यम होना चाहिए। यदि डिजिटल परिवेश में संप्रेषण के नए साधन उपलब्ध हैं, तो उनका उपयोग किया जाना चाहिए। पुस्तकें ज्ञान का सृजन करती हैं। आजकल, ज्ञान सृजन के नए तरीके और अधिक लोगों के लिए ज्ञान सृजन और प्रसार के नए साधन उपलब्ध हैं। प्रकाशन गृह, अनेक लोगों को पुस्तकें लिखने, प्रकाशित करने और वितरित करने के साधन उपलब्ध कराने वाला एक मंच बन सकते हैं। पुस्तकों और प्रकाशन के विकास के लिए, पाठकों का होना आवश्यक है, अनेक पाठकों का, जिसका अर्थ है कि एक बाज़ार है। तो आइए, पठन को बढ़ावा देना शुरू करें। हमने वियतनाम पुस्तक दिवस को वियतनाम पुस्तक और पठन संस्कृति दिवस में बदल दिया है। कई देशों में उच्च विद्यालयों में पठन के घंटे होते हैं। प्रतिष्ठित व्यक्तियों, राजनेताओं, व्यापारियों, कलाकारों और प्रसिद्ध लोगों को पुस्तकें पढ़नी चाहिए और पुस्तकों के प्रचार-प्रसार में भाग लेना चाहिए।

हाल ही में, कुछ प्रेस एजेंसियों ने टेलीविजन और समाचार पत्रों में "एक किताब प्रतिदिन" कॉलम को फिर से शुरू किया है। एक वियतनामी व्यक्ति द्वारा प्रति वर्ष पढ़ी जाने वाली पुस्तकों की संख्या इस क्षेत्र और
दुनिया के अन्य देशों की तुलना में अधिक नहीं है। पुस्तकें ज्ञान हैं। देश के शीघ्र और स्थायी विकास के लिए ज्ञान को अधिक लोगों तक पहुँचाना आवश्यक है। इसलिए, प्रकाशन उद्योग का कार्य वियतनामी लोगों द्वारा प्रति वर्ष पढ़ी जाने वाली पुस्तकों की संख्या बढ़ाना
है। प्रकाशन भी एक व्यवसाय है, और व्यवसाय का एक ब्रांड होना आवश्यक है। एक ब्रांड विभिन्नताओं से बनता है। हमारे पास कई प्रकाशक हैं, और अन्य प्रकाशकों के साथ भ्रम से बचने के लिए प्रत्येक प्रकाशक का अपना ब्रांड होना आवश्यक है। यदि सभी प्रकाशक एक जैसे हैं, तो केवल एक प्रकाशक की आवश्यकता है। अपनी अनूठी खूबियों को खोजते हुए, प्रकाशक एक अलग व्यवसाय मॉडल भी खोजेंगे। व्यवसाय को परिचय और प्रचार की आवश्यकता होती है। "गरीब" किताबों की दुकानों को प्रचार में कठिनाई होगी। इसलिए, वियतनामी दूरसंचार नेटवर्क वियतनामी प्रकाशन और वियतनामी पुस्तकों की मदद कर सकते हैं, हर हफ्ते लोगों को पुस्तकों के बारे में एक मुफ्त टेक्स्ट संदेश भेजकर। यह कदम भले ही छोटा हो, लेकिन किताबों के लिए यह बहुत बड़ा है क्योंकि 10 करोड़ वियतनामी लोगों को हर महीने 4 टेक्स्ट मैसेज भेजने पर 60 अरब वियतनामी डोंग का खर्च आता है।
प्रकाशन में कुछ कठिनाइयों के बारे में, पहली है विषयों की कमी। यह कमी इसलिए है क्योंकि हमारा लक्ष्य बेस्टसेलर हैं। बेस्टसेलर पश्चिमी बाज़ार में हैं। बेस्टसेलर वे होते हैं जिनकी लाखों प्रतियाँ बिकती हैं। लेकिन वियतनाम में, ऐसा ज़रूरी नहीं है, बेस्टसेलर ज़रूरी नहीं कि उपयुक्त हों और उनकी कभी 10 लाख प्रतियाँ न बिकी हों। इसलिए, हमें अलग तरीके से सोचना होगा, हमें वियतनामी पाठकों की रुचि समझनी होगी, यानी हमें बाज़ार को समझना होगा, हमें बाज़ार पर शोध करना होगा, और फिर सही पांडुलिपि ढूँढ़ने के लिए हमें कई पांडुलिपियाँ पढ़नी होंगी, कभी-कभी पांडुलिपि की कीमत बहुत कम होती है
। दूसरा, पारंपरिक पुस्तक बाज़ार सिकुड़ रहा है। अगर प्रकाशक अब यह तय कर लें कि उनके पास काम करने के लिए दो जगहें हैं, तो वे देखेंगे कि बाज़ार सिकुड़ नहीं रहा है। हम अभी भी पारंपरिक बाज़ार में काम करते हैं, लेकिन यह ज़्यादा विविधतापूर्ण है, और ज़्यादा विशिष्ट ज़रूरतों को पूरा करता है, उदाहरण के लिए, ऐसी किताबें छापना जिन्हें उच्च गुणवत्ता और उच्च कीमत के साथ उच्च मूल्य वाली माना गया हो। पुराना ज़माना लेकिन काम करने का नया तरीका। नया ज़माना डिजिटल ज़माना है, इसलिए इसे एक नया जीवन-स्थान मानना ही होगा, हालाँकि अभी राजस्व ज़्यादा नहीं है। ये दोनों ज़माने स्वतंत्र नहीं हैं, बल्कि एक-दूसरे के पूरक हैं। उदाहरण के लिए, साइबरस्पेस बाज़ार को परखने के लिए है, फिर प्रिंट। साइबरस्पेस सस्ता है, जबकि वास्तविक ज़माना महँगा है। हाल ही में, एक फ़िल्म कंपनी ने मुफ़्त में कहानियाँ लिखने और पढ़ने के लिए एक डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म बनाया है, और जो कहानियाँ ज़्यादा लोगों द्वारा पढ़ी जाएँगी, उन पर फ़िल्में बनाई जाएँगी। इसलिए, डिजिटल परिवेश में, बाज़ार को अच्छी तरह परखना संभव है।
तीसरा, ई-पुस्तकें धीरे-धीरे विकसित हो रही हैं। अगर हम ई-पुस्तकों को एक स्वतंत्र बाज़ार मानते हैं, तो ऐसा करना बहुत मुश्किल होगा, हमें एक छोटा बाज़ार और कम राजस्व दिखाई देगा। अमेरिका एक ऐसा देश है जहाँ ई-पुस्तकें काफ़ी विकसित हैं, लेकिन बाज़ार में हिस्सेदारी सिर्फ़ 20% है। इसका समाधान यह है कि दोनों बाज़ारों, पारंपरिक बाज़ार और साइबर बाज़ार, को एक और पूरक माना जाए। ई-पुस्तकों से राजस्व कम हो सकता है, लेकिन यह प्रिंट पुस्तकों से राजस्व बढ़ाने में मदद करता है, या इसके विपरीत। हमें "या" के बजाय "और" के बारे में सोचना चाहिए। "और" शब्द सीखना सबसे कठिन है। लेकिन केवल "और" शब्द ही सहयोग के नए आयाम खोलता है
। चौथा, प्रकाशन उद्योग में मानव संसाधन सीमित हैं। सीमित मानव संसाधन इसलिए हैं क्योंकि हम नहीं जानते कि उच्च राजस्व और उच्च वेतन कैसे प्राप्त करें, लेकिन मानव संसाधनों की कोई कमी नहीं है। इसलिए, मानव संसाधन की जड़ व्यवसाय में है, यानी किताबें बाज़ार में हैं, लेकिन प्रकाशक अभी भी बाज़ार के बारे में नहीं सोचते। प्रकाशन
आर्थिक है, व्यवसाय है। प्रकाशकों को व्यवसायों की तरह सोचना चाहिए, बाज़ार से शुरुआत करनी चाहिए, लगातार तकनीक का नवाचार करना चाहिए, प्रभावी प्रबंधन करना चाहिए, और बड़े और उच्च-मूल्य वाले, दोनों वर्गों को लक्षित करना चाहिए
। आने वाले समय में कुछ प्रमुख कार्यों के बारे में: पहला, प्रकाशन उद्योग के संस्थानों, विशेष रूप से डिजिटल संस्थानों को बेहतर बनाना। प्रकाशन कानून में संशोधन पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है। संस्थानों के संदर्भ में, कॉपीराइट के मुद्दे, प्रकाशकों के संचालन मॉडल, बड़े प्रकाशन गृहों के गठन के मॉडल, सहयोग मॉडल और संघ मॉडल जैसे मुद्दे शामिल हैं। 2024 में, प्रकाशन विभाग को नए प्रकाशन मॉडलों पर चर्चा करने के लिए घरेलू और विदेशी विशेषज्ञों को आमंत्रित करते हुए कई सेमिनार आयोजित करने चाहिए
। दूसरा, प्रकाशन उद्योग के लिए डिजिटल बुनियादी ढाँचा तैयार करना। प्रकाशकों की सेवा करने वाले डिजिटल प्रकाशन प्लेटफ़ॉर्म और एआई प्लेटफ़ॉर्म पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है। और ये साझा प्लेटफ़ॉर्म हैं, कम से कम बुनियादी स्तर पर
। तीसरा, प्रकाशन उद्योग के लिए डिजिटल मानव संसाधनों का प्रशिक्षण। डिजिटल मानव संसाधन प्रकाशन की मूल उत्पादन शक्ति होंगे। प्रशिक्षण में उपयोग के स्तर पर प्रशिक्षण और प्रकाशन कर्मचारियों के पुनर्प्रशिक्षण के माध्यम से गहन प्रशिक्षण शामिल है। व्यवसाय और प्रबंधन पर प्रशिक्षण डिजिटल तकनीक पर प्रशिक्षण जितना ही महत्वपूर्ण है, या उससे भी अधिक महत्वपूर्ण है। प्रकाशन, मुद्रण और वितरण विभाग को इस प्रशिक्षण का नेतृत्व करना चाहिए।
चौथा, सांख्यिकी और डेटा का अच्छा काम करें। डेटा के बिना, सही नीतियां बनाना और प्रबंधन करना असंभव है। सांख्यिकी और रिपोर्टिंग का अच्छा काम करने के लिए विभाग से प्रकाशन इकाइयों तक ऑनलाइन जुड़ें। इस क्षेत्र में गहरी अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए सामाजिक सर्वेक्षण आयोजित करें
। पाँचवाँ, हर साल कुछ किताबें ऐसी होनी चाहिए जिन्हें लाखों-करोड़ों लोग पढ़ें, जिससे पूरे समाज में एक निश्चित मूल्य के बारे में एक सामान्य जागरूकता पैदा हो। प्रकाशन विभाग को भी संवाहक की भूमिका निभानी चाहिए ताकि वियतनामी ज्ञान प्रणाली में पुस्तकों का संतुलन बना रहे।

प्रकाशन का मिशन अभी भी ज्ञान का सृजन, भंडारण, संचय और प्रसार करना है, लेकिन इसके तरीकों में नवाचार की आवश्यकता है। पुस्तकें एक खुली और विकासशील अवधारणा हैं, अगर वे नहीं बदलीं, तो उन्हें प्रतिस्थापित किया जा सकता है। प्रकाशन उद्योग के लिए एक नया पृष्ठ खोलते हुए, प्रकाशन के लिए जीवित रहने और विकसित होने के लिए दृढ़ता से नवाचार करने का समय आ गया है। यही डिजिटल प्रकाशन है। यह पारंपरिक प्रकाशन और डिजिटल प्रकाशन का संयोजन है। विपरीत सोचें और अलग तरीके से करें। बड़ी और दीर्घकालिक कठिनाइयाँ और चुनौतियाँ अक्सर अलग तरीके से सोचने पर ही हल होती हैं। कई मामलों में, छोटा सोचना काम नहीं करेगा, लेकिन बड़ा सोचना काम कर सकता है क्योंकि बड़ा सोचने से काम करने का तरीका बदल जाएगा, दृष्टिकोण बदल जाएगा। इसलिए, यह बहुत संभव है कि प्रकाशन उद्योग का पहला नवाचार बड़ा सोचना हो...
वियतनामनेट.वीएन
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