डिजिटल वैश्वीकरण को अपनाना

रोबोटिक्स के साथ वैश्वीकरण की शक्ति विकासशील अर्थव्यवस्थाओं के लिए समृद्धि की ओर ले जाने वाले नए रास्ते खोलती है।

देशों के लिए डिजिटल वैश्वीकरण की तैयारी करना अत्यंत महत्वपूर्ण है। (चित्र: द हंस इंडिया)

1950 के दशक में, विकास सिद्धांत ने आर्थिक विकास के लिए औद्योगीकरण के महत्व पर जोर दिया। चीन उद्योग को अपने अगुआ बनाकर विकास करने वाले मॉडल का एक प्रमुख उदाहरण है।

1990 के बाद के आर्थिक विकास मॉडल ने ऑफशोरिंग और औद्योगीकरण की लहर को जन्म दिया। उस समय यह माना जाता था कि विकासशील देशों की समृद्धि वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं में भागीदारी का परिणाम है। इसे प्राप्त करने के लिए, देशों को अपने निवेश वातावरण, कानूनों, बुनियादी ढांचे और व्यापार नीतियों में सुधार करने की आवश्यकता थी।

एक नया रास्ता?

आज, जैसा कि अंतर्राष्ट्रीय प्रबंधन विकास संस्थान (आईएमडी) (स्विट्जरलैंड) के वैश्विक अर्थशास्त्री और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार विशेषज्ञ प्रोफेसर रिचर्ड बाल्डविन का तर्क है, वैश्वीकरण और डिजिटलीकरण (डिजिटल वैश्वीकरण) का संयोजन विकासशील देशों के लिए समृद्धि के एक नए मार्ग का "प्रवेश द्वार" है: सेवाओं पर आधारित वैश्वीकरण।

दरअसल, जहां चीन की आर्थिक सफलता विनिर्माण क्षेत्र पर आधारित है, वहीं भारत की वृद्धि सेवा क्षेत्र द्वारा संचालित है। विकासशील देशों के लिए यह एक बहुत ही असामान्य विकास मॉडल माना जाता है।

यह समझना मुश्किल नहीं है कि दुनिया भर की सरकारें आज भी चीन के विकास मॉडल को आदर्श क्यों मानती हैं। यह मॉडल 20वीं सदी के उत्तरार्ध और 21वीं सदी के आरंभिक वर्षों में दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था में फलता-फूलता रहा है – इसने बड़ी संख्या में किसानों को श्रमिक बनाया, मजदूरी बढ़ाई और जीवन स्तर में सुधार किया। करोड़ों लोग गरीबी से बाहर निकल चुके हैं, एक सशक्त मध्यम वर्ग उभरा है और चीन ने महाशक्ति का दर्जा हासिल कर लिया है।

चीन का पथ, जो लंबे समय से अन्य विकासशील देशों के लिए एक आदर्श रहा है, उसका अनुकरण करना आसान नहीं है। इसका कारण यह है कि चीन के पास कई ऐसे लाभ हैं जो अन्य अर्थव्यवस्थाओं के पास नहीं हैं।

यहां अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा प्रमुख मुद्दा है और विकासशील अर्थव्यवस्थाओं के लिए वैश्विक प्रतिस्पर्धा में भाग लेने की कुंजी है। इसलिए, क्षमता के लिहाज से, विकासशील देशों के लिए विनिर्माण क्षेत्र में अपनी प्रतिभा को साबित करना फिलहाल बहुत मुश्किल है, क्योंकि पूर्वी एशिया, मध्य यूरोप और मैक्सिको के विनिर्माण क्षेत्र उनसे काफी आगे निकल चुके हैं।

यहां "नीचे की शाखा पर फल" से तात्पर्य "ऑफशोरिंग" से है, जिसकी कटाई पहले ही हो चुकी है। वहीं, "रिशोरिंग" (घरेलू स्तर पर उत्पादन) का मौजूदा चलन हावी होता जा रहा है और इसकी विशेषता देशों के भीतर और देशों के बीच वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं का सरलीकरण है।

इनमें से कुछ विशेषताएं जो वर्तमान वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला को नया आकार देंगी और संचालित करेंगी, उनमें "लचीलापन, अनुकूलनशीलता, डिजिटल प्रौद्योगिकी का अनुप्रयोग, पारदर्शी ई-कॉमर्स को बढ़ावा देना; और वैश्विक नेटवर्क के भीतर क्षेत्रीय उत्पादन नेटवर्क को बढ़ाना" शामिल हैं।

इसलिए, डिजिटल तकनीक विकास का एक नया मार्ग खोलती है। यह दूरस्थ कार्यबल की दूरी को कम करती है, साथ ही दूरसंचार की असाधारण वृद्धि के कारण ऑनलाइन सहयोग प्लेटफार्मों में लगातार सुधार करती है और अंतरराष्ट्रीय व्यापार और सेवाओं को बढ़ावा देती है।

अंतर्राष्ट्रीय वस्तु व्यापार में ईबे और अलीबाबा की बढ़ती लोकप्रियता से यह बात स्पष्ट हो रही है।

इस बीच, सस्ता श्रम अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा में एक महत्वपूर्ण कारक बना हुआ है। समुद्र पार स्थित सेवा प्रदाताओं के पास अपने कर्मचारियों की निगरानी करने, उनसे बातचीत करने, उन्हें कार्य सौंपने, दूर से प्रबंधन करने और उन्हें सुरक्षित रूप से भुगतान करने की क्षमता है, वह भी बहुत कम जीवन लागत पर—केवल 5 डॉलर प्रति घंटा, जो कि दुनिया भर के कई देशों में मध्यम वर्ग के लिए जीवन स्तर के बराबर है।

इससे व्यवसायों के भीतर और यहां तक ​​कि उनके बीच भी महत्वपूर्ण बदलाव आते हैं क्योंकि वे विदेशों से सेवाएं खरीदकर/आउटसोर्सिंग करके/या आंतरिक व्यावसायिक प्रक्रियाओं को विदेशों में स्थानांतरित करके लागत कम करने का प्रयास करते हैं।

वर्तमान में, भारत इस प्रवृत्ति से लाभान्वित होने वाली एकमात्र अर्थव्यवस्था नहीं है। हालांकि, आईटी और लेखा क्षेत्रों में वैश्विक स्तर पर सेवाएं प्रदान करने की क्षमता, मजबूत प्रौद्योगिकी अवसंरचना, उच्च स्तरीय उच्च शिक्षा, अंग्रेजी भाषा पर मजबूत पकड़ और संस्थागत बाधाओं की कमी जैसे उत्कृष्ट आधारभूत लाभों के कारण भारत की सफलता की कहानी विशिष्ट रूप से उभरती है।

नीति का महत्व

पर्यवेक्षकों का कहना है कि एक प्रमुख सेवा निर्यातक के रूप में भारत के तीव्र उदय के बारे में दिलचस्प बात यह है कि यह सरकार की किसी लक्षित विकास नीति से उत्पन्न नहीं हुआ था।

भारत की सेवा प्रौद्योगिकी क्षेत्र के विकास में मिली सफलता भी संयोगवश ही शुरू हुई थी। यह भी कहा जाता है कि भारतीय मॉडल की नकल करना कठिन है क्योंकि इसका प्रारंभिक विकास कुछ हद तक सहज था, और इसलिए इसमें लंबा समय लगता है।

2000 के दशक से, भारत विकसित अर्थव्यवस्थाओं के लिए आईटी सेवाओं और ज्ञान-आधारित नौकरियों को आउटसोर्स करने के लिए एक प्रमुख स्थान के रूप में उभरा है, और धीरे-धीरे कॉल सेंटर और कई अन्य श्रम-प्रधान प्रौद्योगिकी-संबंधित गतिविधियों और प्रक्रियाओं का केंद्र बन गया है।

दरअसल, शुरुआत में, सरकारी नीति से प्रेरित न होकर, सेवा क्षेत्र ने अंतरराष्ट्रीय व्यापार पर मौजूद सीमाओं, जैसे कि पूंजी की कमी, कमजोर परिवहन बुनियादी ढांचा और अमेरिका, जर्मनी, जापान और चीन में स्थित वैश्विक विनिर्माण केंद्रों से विशाल दूरी, के बावजूद भारत के आर्थिक विकास का नेतृत्व किया।

हालांकि, फिलीपींस हाल ही में सेवा निर्यात केंद्र के रूप में उभरा है। इसने न केवल भारत के अनुभव से सीखा है, बल्कि सरकार की सुनियोजित रणनीति के चलते सेवा क्षेत्र में डिजिटल वैश्वीकरण की लहर का तेजी से और सफलतापूर्वक लाभ भी उठाया है।

मनीला ने इस रणनीति को ग्राहक सेवा संस्कृति पर आधारित किया, कर प्रोत्साहन की पेशकश की और सेवा-निर्यात करने वाले व्यवसायों के विकास को प्रोत्साहित करने के लिए विशेष आर्थिक क्षेत्र स्थापित किए।

डेटा सेंटर ऑपरेटरों और डेवलपर्स के लिए फिलीपींस में अपार संभावनाएं हैं, जो चार प्रमुख स्तंभों पर आधारित हैं: व्यवसायों को क्लाउड कंप्यूटिंग को तेजी से अपनाने में सहायता करना; डिजिटल परिवर्तन के लिए अनुकूल नीतियां स्थापित करना; नवीकरणीय ऊर्जा अवसंरचना का निर्माण करना; और मजबूत दूरसंचार अवसंरचना विकसित करना।

परिणामस्वरूप, डिजिटल वैश्वीकरण को गति देने वाली नीतियों के बदौलत, फिलीपींस की इंटरनेट अर्थव्यवस्था 2021 में बढ़कर 17 अरब डॉलर हो गई और 2025 तक 40 अरब डॉलर तक पहुंचने का अनुमान है।

कुल मिलाकर, मार्ग प्रशस्त करने और चिंताओं को दूर करने के लिए, विशेषज्ञों का मानना ​​है कि वैश्विक सहयोग की आवश्यकता है ताकि विश्व अर्थव्यवस्था डिजिटल प्रवाह के अपार संभावित लाभों को नजरअंदाज न करे।

स्रोत: https://baoquocte.vn/don-toan-cau-hoa-ky-thuat-so-251460.html