टिकाऊ घरेलू बाजार के लिए नीतिगत सफलताएं और नवोन्मेषी व्यवसाय

डीएनवीएन - एक स्थायी घरेलू बाजार विकसित करने के लिए दोहरे प्रयास की आवश्यकता है: प्रबंधन एजेंसियों द्वारा समकालिक समाधानों के साथ नीतिगत सफलताएं और व्यापार समुदाय द्वारा नवीन व्यापार मॉडल।

शरद ऋतु मेला 2025 के ढांचे के भीतर 28 अक्टूबर की दोपहर को "घरेलू व्यापार विकास नीति" फोरम में बोलते हुए, घरेलू बाजार प्रबंधन और विकास विभाग ( उद्योग और व्यापार मंत्रालय ) के उप निदेशक श्री बुई गुयेन अनह तुआन ने वैश्विक आर्थिक उतार-चढ़ाव की अवधि में घरेलू बाजार की महत्वपूर्ण भूमिका पर जोर दिया।

श्री तुआन ने पुष्टि की, "घरेलू बाजार वियतनामी अर्थव्यवस्था के सतत विकास के लिए एक महत्वपूर्ण स्तंभ और ठोस प्रक्षेपण स्थल रहा है।"

हालांकि, गहन वैश्वीकरण के संदर्भ में, घरेलू बाजार का विकास न केवल घरेलू उत्पादन की रक्षा के लिए है, बल्कि प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार लाने और अंतरराष्ट्रीय मानकों को पूरा करने वाले उत्पादों और सेवाओं का निर्माण करने के लिए भी है।

श्री तुआन ने कहा कि वियतनाम को मुक्त व्यापार समझौतों (एफटीए) का अधिकतम लाभ उठाने की जरूरत है ताकि वियतनामी वस्तुओं को दूर-दराज तक पहुंचाया जा सके, साथ ही विश्व से गुणवत्तापूर्ण वस्तुओं का स्वागत किया जा सके, जिससे घरेलू बाजार को समृद्ध बनाने में योगदान मिल सके।

श्री बुई गुयेन आन तुआन - घरेलू बाजार प्रबंधन और विकास विभाग के उप निदेशक (उद्योग और व्यापार मंत्रालय)।

घरेलू बाजार प्रबंधन एवं विकास विभाग के उप निदेशक ने कहा, "घरेलू बाजार न केवल उत्पादों के उपभोग का स्थान है, बल्कि उत्पादन को बढ़ावा देने, रोजगार सृजन करने और सामाजिक सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति भी है।"

खुदरा क्षेत्र की स्थिति का ज़िक्र करते हुए, वियतनाम रिटेलर्स एसोसिएशन की उपाध्यक्ष सुश्री त्रान थी फुओंग लान ने कहा कि उपभोक्ता बाज़ार में सकारात्मक संकेत मिलने के बावजूद, व्यवसायों को अभी भी कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है। उपभोक्ता माँग अभी भी कमज़ोर है, लोग अपने ख़र्चों में कटौती कर रहे हैं, और घरेलू और विदेशी ब्रांडों के बीच प्रतिस्पर्धा तेज़ होती जा रही है।

मुद्रास्फीति, बढ़ती लागत, आपूर्ति श्रृंखलाओं में उतार-चढ़ाव और ई-कॉमर्स में तेज़ी ने मुनाफ़ा बनाए रखना मुश्किल बना दिया है। इसके अलावा, पेशेवर प्रबंधन की कमी, अधूरा लॉजिस्टिक्स इंफ्रास्ट्रक्चर और एक समकालिक कानूनी ढाँचे का अभाव खुदरा उद्योग के विकास में बाधा बन रहा है।

सुश्री लैन ने ज़ोर देकर कहा कि अगर वियतनाम के खुदरा बाज़ार को "सफलता" हासिल करनी है, तो उसे ज़्यादा अनुकूल निवेश और कारोबारी माहौल की ज़रूरत है। इसके लिए, नीतियों को संस्थानों में सुधार, प्रशासनिक प्रक्रियाओं में सुधार, खुदरा और ई-कॉमर्स के बुनियादी ढाँचे के विकास, और घरेलू उद्यमों के लिए वित्त, मानव संसाधन और तकनीक का समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित करना होगा।

सुश्री लैन ने प्रस्ताव दिया, "हमें प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने, नए उपभोग रुझानों को सक्रिय रूप से एकीकृत करने और पूर्वानुमान लगाने की आवश्यकता है, साथ ही घरेलू बाजार की सुरक्षा के लिए तकनीकी अवरोधों का निर्माण करना और प्रमुख ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों पर लेनदेन प्रबंधन को मजबूत करना होगा।"

"घरेलू व्यापार विकास नीति" फोरम का आयोजन शरद मेला 2025 के ढांचे के अंतर्गत किया गया।

व्यावसायिक दृष्टिकोण से, प्रोटॉन एलएलसी के महानिदेशक श्री गुयेन होंग लॉन्ग ने थोक बाज़ारों में निवेश और संचालन के 15 वर्षों के व्यावहारिक अनुभव साझा किए। श्री लॉन्ग के अनुसार, बाज़ार केवल एक साधारण व्यावसायिक ढाँचा नहीं है, बल्कि "उत्पादन - वितरण - रसद - संस्कृति - लोगों को जोड़ने वाला एक पारिस्थितिकी तंत्र" है।

इसी जागरूकता से, प्रोटॉन ने "बहु-मूल्य थोक बाज़ार" मॉडल विकसित किया है, जिसके चार मुख्य घटक हैं: आधुनिक बुनियादी ढाँचे के साथ व्यापार और आपूर्ति श्रृंखला; संस्कृति - कला - व्यंजन; पर्यटन और सामुदायिक शिक्षा; प्रौद्योगिकी और सतत विकास। यह मॉडल 7 हेक्टेयर के क्षेत्र में फैले दाऊ गिया थोक बाज़ार (डोंग नाई) में लागू किया जा रहा है, जहाँ 216 से ज़्यादा व्यापारी प्रतिदिन 600 टन से ज़्यादा कृषि उत्पादों का व्यापार करते हैं।

कार्यान्वयन प्रक्रिया के आधार पर, प्रोटॉन कंपनी 2026-2035 की अवधि के लिए राष्ट्रीय व्यापार अवसंरचना योजना में "बहु-मूल्य थोक बाज़ार" मॉडल को शामिल करने की अनुशंसा करती है। लॉजिस्टिक्स, संस्कृति और पर्यटन से जुड़े आधुनिक थोक बाज़ारों में निवेश और संचालन हेतु सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) को मज़बूत करना। साथ ही, उत्पादों को बढ़ावा देने और वियतनामी व्यापारिक संस्कृति का सम्मान करने के लिए अंतर-क्षेत्रीय थोक बाज़ारों में समय-समय पर "वियतनाम कृषि और सांस्कृतिक सप्ताह" का आयोजन करना।

इस बीच, वियतनाम उपभोक्ता वस्तु विकास एसोसिएशन (वीएसीओडी) के एक प्रतिनिधि ने आशा व्यक्त की कि सरकार, मंत्रालय और स्थानीय निकाय, घरेलू व्यापार वृद्धि चालकों, जैसे तकनीकी नवाचार, उपभोग को प्रोत्साहित करना, वैट को कम करना, आपूर्ति और मांग को जोड़ना, तथा लोगों की आय में सुधार लाने के लिए व्यवहार्य तंत्र और नीतियों तक पहुंचने में व्यवसायों को समर्थन देना जारी रखेंगे।

घरेलू बाज़ार का विकास न केवल पैमाने का विस्तार करने के लिए है, बल्कि विकास मॉडल को आधुनिकता, समावेशिता और स्थिरता की ओर मोड़ने के लिए भी है। प्रबंधन एजेंसियों, संघों और व्यावसायिक समुदाय के बीच घनिष्ठ समन्वय से, वियतनामी घरेलू बाज़ार आने वाले वर्षों में एक मज़बूत प्रगति करेगा और एक स्वतंत्र, आत्मनिर्भर और गहन रूप से एकीकृत अर्थव्यवस्था का एक ठोस आधार बनेगा।

थू एन

स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/dot-pha-chinh-sach-va-kinh-doanh-sang-tao-de-ben-vung-thi-truong-noi-dia/20251028052249716