ईएसजी दबाव

ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक, शासन) मानकों का पालन करना अनिवार्य होता जा रहा है।

यह 3 अक्टूबर की दोपहर को हनोई में संयुक्त राज्य अमेरिका की अंतर्राष्ट्रीय विकास एजेंसी (यूएसएआईडी) के समन्वय में योजना और निवेश मंत्रालय द्वारा आयोजित सेमिनार " उद्यमों में ईएसजी अभ्यास: सतत लाभ का निर्माण - एक समृद्ध भविष्य का निर्माण" में भाग लेने वाले व्यवसायों की आम राय है।

"हाल ही में, जब हम एफडीआई साझेदारों, खासकर ताइवानी - चीनी, सिंगापुरी, मलेशियाई उद्यमों के साथ काम करते हैं,... तो वे अक्सर पूछते हैं, "क्या आपने अभी तक ईएसजी किया है?"। ग्राहकों को इसकी ज़रूरत है, इसलिए हमें ज़रूरतों को पूरा करना सीखना होगा," विलाई वियत कंस्ट्रक्शन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के बिज़नेस डेवलपमेंट विभाग के प्रमुख श्री वु थान तुंग ने कहा।

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चर्चा का अवलोकन। फोटो: बिन्ह मिन्ह

एफडीआई उद्यमों के दबाव ने कई अन्य वियतनामी उद्यमों को भी "परिवर्तन" के लिए मजबूर किया है, जिसमें नाम काऊ किएन औद्योगिक पार्क ( हाई फोंग ) के निवेशक, शिनेक ज्वाइंट स्टॉक कंपनी भी शामिल है।

"औद्योगिक पार्कों में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) उद्यमों को आकर्षित करते समय, वे लंबे समय से ईएसजी मानकों का पालन करते रहे हैं। अगर औद्योगिक पार्क निवेशकों की ईएसजी मानसिकता नहीं होगी, तो वे कम प्रतिस्पर्धी होंगे," शाइनेक ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री फाम होंग डीप ने कहा।

ऐसे व्यवसायों के लिए जिनके पास एफडीआई ग्राहक नहीं हैं या जो संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोप आदि जैसे बड़े बाजारों में निर्यात गतिविधियां नहीं करते हैं, ईएसजी भी सतत विकास को बनाए रखने में मदद करने के लिए एक नई दिशा बन रहा है।

उदाहरण के लिए, महानिदेशक गुयेन थी हाई बिन्ह की एसटीपी ग्रुप जॉइंट स्टॉक कंपनी, एक ऐसी कंपनी है जो टिकाऊ समुद्री कृषि अवसंरचना का उत्पादन और अनुसंधान करती है। हाल ही में आए तूफ़ान संख्या 3 ने एसटीपी के समुद्री कृषि अवसंरचना को बहा दिया, लेकिन बाद में, पोजिशनिंग सिस्टम की बदौलत, 90% को बचा लिया गया।

"सतत कृषि वियतनाम में एक चलन है। जो व्यवसाय खुद को नहीं बदलते और ईएसजी का पालन नहीं करते, वे घरेलू चलन के साथ तालमेल नहीं बिठा पाते, वैश्विक चलन की तो बात ही छोड़ दें," सुश्री बिन्ह ने कहा।

निजी आर्थिक विकास अनुसंधान कार्यालय की निदेशक सुश्री फाम थी न्गोक थुय ने कहा कि वियतनाम में ईएसजी को लागू करने वाले दो व्यवसाय मॉडल हैं।

एक यह है कि निर्माण, सहायक उद्योग आदि जैसे काफी पारंपरिक क्षेत्रों में काम करने वाले व्यवसायों के पास बाजार, अंतर्राष्ट्रीय खरीदारों और कानून में बदलाव को देखते हुए, उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों में ईएसजी पर शोध करने और उसे एकीकृत करने के अलावा कोई अन्य विकल्प नहीं है।

सुश्री थुई ने कहा, "हम उन व्यवसायों की सचमुच सराहना करते हैं जो पारंपरिक व्यावसायिक कार्यों में ईएसजी कारकों को एकीकृत करने का प्रयास कर रहे हैं। यह आसान नहीं है क्योंकि वियतनामी व्यवसाय लंबे समय से श्रम-प्रधान और संसाधन-प्रधान रहे हैं।"

दूसरा, व्यवसाय अपने संचालन के शुरुआती दिनों से ही "पारिस्थितिकी" और "स्थायित्व" की अवधारणाओं से जुड़े रहे हैं।

कई प्रभावशाली कहानियाँ हैं जो अन्य व्यवसायों के लिए आदर्श बन सकती हैं। उदाहरण के लिए, योजना एवं निवेश मंत्रालय के उद्यम विकास विभाग की अध्यक्षता में "वियतनाम ईएसजी पहल 2024" कार्यक्रम में भाग लेने वाले व्यवसाय।

इसे वास्तविक रूप से करें

एसटीपी के महानिदेशक ने इस बात पर ज़ोर दिया कि अगर कोई व्यवसाय ईएसजी को अच्छी तरह से एकीकृत और कार्यान्वित करना चाहता है, तो उसके नेताओं को ईएसजी लोग होना चाहिए और एक ऐसा उदाहरण स्थापित करना चाहिए जिससे सभी कर्मचारी "पर्यावरण के प्रति जागरूक" बनें। इसके साथ ही, ऐसे हितधारकों का चयन करना भी ज़रूरी है जो ई, एस, जी मानदंडों के संदर्भ में "एक ही रंग और प्रकृति के" हों।

"कई वियतनामी व्यवसाय अभी भी 'दिखावा' करते हैं। यथार्थवादी बनें, किसी मामले से निपटने से पहले अपने साझेदार के निरीक्षण के लिए आने का इंतज़ार न करें," सुश्री बिन्ह ने सुझाव दिया।

श्री वु थान तुंग ने कहा कि विदेशी उद्यमों की तुलना में वियतनामी उद्यमों में अनुभव और पूँजी संचय दोनों की कमी है। अगर हम बाज़ार में सीधे प्रतिस्पर्धा करते हैं, तो नुकसान का जोखिम बहुत ज़्यादा है। जड़ से शुरुआत करने और ख़ास तौर पर कार्रवाई करने के अलावा और कोई रास्ता नहीं है। वर्तमान में, कई उद्यम ऐसे हैं जो बातें तो बहुत अच्छी करते हैं, लेकिन कार्रवाई नहीं करते।

"कार्रवाई करनी ही होगी" वाक्यांश से पूरी तरह सहमत होते हुए, सुश्री थुई ने लगभग दो साल पहले की एक घटना का हवाला दिया, जब वियतनामी कपड़ा और परिधान उद्यम बांग्लादेश में "हरित वस्त्र" की घटना से "स्तब्ध" थे। बहुत ही कम समय में, हरित प्रमाणन की बदौलत बांग्लादेशी कपड़ा और परिधान उद्यमों के अमेरिका को निर्यात में 54% की वृद्धि हुई।

अगले वर्ष के दौरान, वियतनामी कपड़ा और परिधान उद्यम बहस के लिए दो हिस्सों में विभाजित हो गए: एक आधे ने कहा कि विकास "हरित" के कारण था; दूसरे आधे ने कहा कि यह "हरित" के कारण नहीं था, बल्कि फिर भी सस्ते श्रम, आपूर्ति श्रृंखला में तत्परता के लाभों के कारण था...

जब कई व्यवसाय इस बहस में व्यस्त थे, वियतनाम में एक मध्यम और बड़े कपड़ा व्यवसाय की महिला मालिक सीधे यह जानने गई कि बांग्लादेशी व्यवसायों ने अमेरिकी बाज़ार में कौन सा प्रमाणन हासिल किया है। जब उसे पता चला कि यह अमेरिकी संगठनों द्वारा जारी किया गया LEED प्रमाणन है, तो उसके व्यवसाय ने इस प्रमाणन को हासिल करने की ठान ली।

पहली बार जब उसने LEED मूल्यांकन तालिका देखी, तो वह मानदंडों की संख्या देखकर दंग रह गई, जिनमें से कुछ बेहद कठिन थे, लेकिन फिर भी कंपनी ने इसे पूरा करने की ठान ली और परिणाम हासिल किए। पिछले साल, जबकि पूरे वियतनामी कपड़ा और परिधान उद्योग में लगभग 10% की नकारात्मक वृद्धि देखी गई, इस कपड़ा और परिधान कंपनी ने फिर भी सकारात्मक वृद्धि दर्ज की, और उसी बाजार की अन्य कंपनियों की तुलना में एक दुर्लभ प्रमाणपत्र के साथ अंतरराष्ट्रीय खरीदारों को चुनने का अधिकार प्राप्त किया।

सुश्री थ्यू ने निष्कर्ष देते हुए कहा, "यदि हम ईएसजी को केवल एक सजावटी गतिविधि के रूप में देखते हैं, जो बाजार को 'सजाने' और 'रंगने' में मदद करती है, तो व्यवसायों को लंबा रास्ता तय करना मुश्किल होगा और वे स्थायी रूप से विकसित नहीं हो पाएंगे।"

उद्यम विकास विभाग - योजना और निवेश मंत्रालय ने व्यवसायों के लिए ईएसजी प्रथाओं का समर्थन करने के लिए कई उपकरण पेश किए हैं, जिनमें शामिल हैं: ईएसजी ढांचे के अनुसार सतत व्यवसाय मूल्यांकन टूलकिट; 2024 में ईएसजी पर कानूनी विनियमन प्रस्तुत करने वाली पुस्तिका; 2024 में व्यवसायों में ईएसजी प्रथाओं के स्तर का आकलन करने वाली रिपोर्ट।

ये उपकरण https://esg.business.gov.vn पर निःशुल्क उपलब्ध हैं