थान होआ शहर में लघु एवं मध्यम उद्यमों में कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण के लिए समाधान आज

छोटे और मध्यम आकार के उद्यम (एसएमई), जो थान होआ शहर के 97% व्यवसायों का प्रतिनिधित्व करते हैं, वर्तमान में कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण में कई चुनौतियों का सामना कर रहे हैं। हालाँकि, लचीलेपन और सीधे संवाद करने की क्षमता के साथ, एसएमई मूल मूल्यों की पहचान, पारदर्शी संचार और नवाचार को प्रोत्साहित करके एक मजबूत कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण कर सकते हैं।

30 नवंबर, 2024 की शाम को थान होआ सिटी बिजनेस एसोसिएशन द्वारा आयोजित "उद्यमी मिशन" विषय पर साओ डो के साथ टॉक शो का कार्यक्रम । फोटो: दस्तावेज़।

थान होआ शहर, थान होआ प्रांत का आर्थिक , सांस्कृतिक और सामाजिक केंद्र है। हाल के वर्षों में, यह शहर नव स्थापित उद्यमों की संख्या के मामले में प्रांत में हमेशा शीर्ष पर रहा है। 2021 से अब तक, शहर ने 6,519 नए उद्यम स्थापित किए हैं, जो संकल्प 05-NQ/TU (6,500 उद्यम) द्वारा निर्धारित लक्ष्य से अधिक है। शहर में लगभग 20,000 उद्यम स्थापित होने के लिए पंजीकृत हैं, जिनमें से 9,328 उद्यम कार्यरत हैं, और लघु एवं मध्यम उद्यमों की संख्या लगभग 97% है।

छोटे और मध्यम आकार के उद्यम (एसएमई) शहर के आर्थिक विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। पूँजी और मानव संसाधनों के मामले में उनका छोटा आकार उन्हें उच्च लचीलापन बनाए रखने में मदद करता है, और उनकी त्वरित निर्णय प्रक्रिया के कारण वे बाज़ार में होने वाले बदलावों के साथ आसानी से तालमेल बिठा लेते हैं। नेताओं और कर्मचारियों के बीच संबंध अक्सर घनिष्ठ होते हैं, जिससे सीधा संवाद संभव होता है, लेकिन संसाधनों और तकनीक तक पहुँच सीमित होती है, जिससे नवाचार और मानव संसाधन विकास में निवेश करना मुश्किल हो जाता है।

एसएमई अक्सर विशिष्ट बाज़ारों या स्थानीय ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जहाँ वे खुद को अलग पहचान दे सकते हैं, लेकिन सीमित लाभ और विकास के अवसरों के कारण प्रतिभाओं को बनाए रखने में चुनौतियों का सामना करते हैं। हालाँकि, एक मज़बूत उद्यमशीलता की भावना और रचनात्मकता के साथ, एसएमई हमेशा नए विचारों के साथ प्रयोग करने के लिए तैयार रहते हैं, और व्यावसायिक संचालन में लचीलापन और उत्साह प्रदर्शित करते हैं।

व्यावसायिक दक्षता में सुधार के लिए, एक सकारात्मक और मज़बूत कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण और विकास आवश्यक है। हालाँकि, शहर में वियतनामी एसएमई में कॉर्पोरेट संस्कृति के वर्तमान कार्यान्वयन में अभी भी कई चुनौतियाँ और सीमाएँ हैं।

अपने छोटे आकार के कारण, ये व्यवसाय अक्सर मुख्य रूप से व्यावसायिक संचालन और अल्पकालिक विकास को बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जिससे कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण पर उचित ध्यान नहीं दिया जाता। कई एसएमई में आंतरिक संचार में पारदर्शिता और दक्षता का अभाव होता है, जिसके कारण सूचना का शीघ्र और पूर्ण रूप से संप्रेषण नहीं हो पाता।

इसके अलावा, सीमित वित्तीय संसाधनों के कारण, प्रशिक्षण गतिविधियों, मानव संसाधन विकास और कल्याणकारी नीति निर्माण में अक्सर भारी निवेश नहीं किया जाता है, जिससे कर्मचारियों को बनाए रखना और दीर्घकालिक जुड़ाव बनाना मुश्किल हो जाता है।

हालांकि, कुछ व्यवसायों ने कॉर्पोरेट संस्कृति के महत्व को समझा है और एक खुले, लचीले कार्य वातावरण का निर्माण करने के प्रयास किए हैं जो अस्थिर बाजार के संदर्भ में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने के लिए रचनात्मकता को बढ़ावा देता है।

विशेष रूप से, यह पहचानना आवश्यक है कि कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण में वियतनामी एसएमई को कई विशेष लाभ हैं।

अपने छोटे आकार और सरल संगठनात्मक ढांचे के साथ, लघु और मध्यम उद्यम (एसएमई) आसानी से मूल मूल्यों और सांस्कृतिक नीतियों को वास्तविकता के अनुरूप समायोजित कर सकते हैं। नेताओं और कर्मचारियों के बीच सीधे संवाद करने की क्षमता सांस्कृतिक संदेशों को शीघ्रता और प्रभावी ढंग से संप्रेषित करने में मदद करती है, जिससे एक घनिष्ठ और मैत्रीपूर्ण कार्य वातावरण बनता है।

इसके अलावा, प्रबंधन में लचीलापन छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को नए विचारों का शीघ्र परीक्षण और अनुप्रयोग करने की अनुमति देता है, जिससे नवाचार को प्रोत्साहित करने वाला वातावरण बनता है। नेता की एक मज़बूत उद्यमशीलता की भावना अक्सर सभी कर्मचारियों तक फैलती है, जिससे एक साझा लक्ष्य के प्रति एकजुटता और एकता की संस्कृति का निर्माण करने में मदद मिलती है।

ये कारक वियतनामी एसएमई को एक अद्वितीय कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण में लाभ प्रदान करते हैं, जिसे बाजार में होने वाले परिवर्तनों के अनुसार आसानी से अनुकूलित किया जा सकता है।

एसोसिएशन के सदस्य हाई तिएन पर्यटन बाज़ार (होआंग होआ) में प्रदर्शित उत्पादों का दौरा और अनुभव करते हुए। फोटो: दस्तावेज़।

उपरोक्त लाभों और चुनौतियों से, थान होआ शहर में एसएमई में कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण की प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए कुछ समाधान लागू किए जा सकते हैं।

सबसे पहले, दृष्टि, मिशन और मूल मूल्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें।

एसएमई को ऐसे मूल मूल्यों का निर्माण और संचार करना आवश्यक है जो कंपनी के विकास लक्ष्यों के अनुरूप हों। ये मूल्य न केवल दैनिक कार्यों का मार्गदर्शन करते हैं, बल्कि सभी कर्मचारियों को समान लक्ष्यों को समझने और सर्वसम्मति से उनका पालन करने में भी मदद करते हैं, जिससे कॉर्पोरेट संस्कृति की एक ठोस नींव तैयार होती है।

दूसरा, पारदर्शी और प्रभावी संचार को बढ़ावा देना।

संस्कृति निर्माण में आंतरिक संचार एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। लघु एवं मध्यम उद्यमों (एसएमई) को एक खुला, पारदर्शी संचार वातावरण बनाने की आवश्यकता है जहाँ नेताओं और कर्मचारियों के बीच जानकारी स्पष्ट रूप से साझा की जाए, जिससे कार्यस्थल पर जुड़ाव बढ़े और गलतफहमियाँ कम हों।

तीसरा, मानव संसाधन का निरंतर प्रशिक्षण और विकास।

सीखने और नवाचार की संस्कृति विकसित करने के लिए, लघु और मध्यम उद्यमों (एसएमई) को कर्मचारियों के प्रशिक्षण कार्यक्रमों में निवेश पर ध्यान केंद्रित करना होगा। व्यावसायिक कौशल और नेतृत्व क्षमता विकसित करने से मानव संसाधन की गुणवत्ता में सुधार होता है, साथ ही कर्मचारियों और संगठन के बीच एक मज़बूत बंधन भी बनता है।

चौथा, रचनात्मकता और नवाचार को प्रोत्साहित करें।

एक सफल कॉर्पोरेट संस्कृति हमेशा नवाचार से जुड़ी होती है। छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) को कर्मचारियों को नए विचारों को अपनाने और कार्यस्थल पर नई पहलों के साथ प्रयोग करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए। इससे कंपनी को बाज़ार के साथ तालमेल बिठाने और प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने में मदद मिलती है।

पांचवां, मैत्रीपूर्ण और लचीला कार्य वातावरण बनाएं।

एक सकारात्मक संस्कृति के निर्माण में एक मैत्रीपूर्ण, सहयोगी और लचीला कार्य वातावरण एक महत्वपूर्ण कारक है। लघु और मध्यम उद्यमों (एसएमई) को कर्मचारियों के लिए आरामदायक कार्य वातावरण बनाना चाहिए, विभागों के बीच रचनात्मकता और सहयोग को प्रोत्साहित करना चाहिए, जिससे कार्य कुशलता और कर्मचारी संतुष्टि में सुधार हो सके।

इस प्रकार, थान होआ शहर में लघु एवं मध्यम उद्यमों में कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण शहर के सतत विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। कई चुनौतियों के बावजूद, लघु एवं मध्यम उद्यमों (एसएमई) को लचीलेपन और सीधे संवाद करने की क्षमता में लाभ प्राप्त है। मूल मूल्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना, पारदर्शी संचार को बढ़ावा देना, मानव संसाधन प्रशिक्षण में निवेश करना, रचनात्मकता को प्रोत्साहित करना और एक अनुकूल कार्य वातावरण का निर्माण करना, एसएमई को एक मजबूत संस्कृति बनाने, कार्य कुशलता में सुधार करने और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाए रखने में मदद करेगा।

त्रिन्ह थी येन

थान होआ प्रांतीय राजनीतिक स्कूल

स्रोत: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm