जेन्सेन हुआंग: डिशवॉशर बॉय से लेकर 4 ट्रिलियन डॉलर के एआई साम्राज्य के "बॉस" तक

(डैन ट्राई) - डिशवॉशर से लेकर एनवीडिया के सीईओ तक, जेन्सेन हुआंग ने कंपनी के 4 ट्रिलियन डॉलर के आंकड़े तक पहुँचने के साथ ही एक मिलियन डॉलर के शेयर बेच दिए हैं। जीवन के अनूठे दर्शन वाले एक तकनीकी "गॉडफ़ादर"।

19 जुलाई को, जब अमेरिकी शेयर बाजार अभी भी उतार-चढ़ाव भरे कारोबारी सत्रों से जूझ रहा था, अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग (SEC) को दी गई एक फाइलिंग ने वित्तीय जगत का विशेष ध्यान आकर्षित किया। एनवीडिया के संस्थापक और सीईओ जेन्सन हुआंग ने 12.94 मिलियन डॉलर में 75,000 शेयर बेचे। कुछ दिन पहले, उन्होंने 37 मिलियन डॉलर मूल्य के 225,000 शेयर भी बेचे थे।

ये लेन-देन अचानक नहीं हुए थे। ये 60 लाख शेयर बेचने की उस योजना का हिस्सा थे जिसे उन्होंने मार्च से ही शुरू कर दिया था। शीर्ष अधिकारी अक्सर इसे अपनी होल्डिंग्स में विविधता लाने के एक तरीके के रूप में देखते हैं। लेकिन एनवीडिया के हाल ही में 4 ट्रिलियन डॉलर के मार्केट कैप के आंकड़े को पार करने वाली इतिहास की पहली कंपनी बनने और दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी बनने के सभी तकनीकी दिग्गजों को पीछे छोड़ते हुए, हाल ही में एनवीडिया के इस कदम के संदर्भ में, यह कदम सिर्फ़ एक वित्तीय लेनदेन से कहीं ज़्यादा था।

यह उस व्यक्ति के व्यक्तित्व के एक हिस्से को उजागर करता है, जिसके पास कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) क्रांति की "कुंजी" है: एक ऐसा व्यक्ति जिसने न केवल बहुत बड़ी संपत्ति अर्जित की है, बल्कि उसकी व्यक्तिगत गणनाएं भी बहुत स्पष्ट हैं।

चमड़े की जैकेट पहने 62 वर्षीय जेन्सन हुआंग को सही मायने में समझने के लिए हमें समय में पीछे जाना होगा, उस दिन तक नहीं जब उन्होंने एनवीडिया की स्थापना की थी, बल्कि एक बहुत ही साधारण जगह पर जाना होगा: रेस्तरां श्रृंखला डेनीज़ की रसोई में।

रसोई से "मिसे एन प्लेस" दर्शन

"मैं सबसे अच्छा डिशवॉशर हूँ," जेन्सन हुआंग ने मार्च 2024 में स्टैनफोर्ड बिज़नेस स्कूल में एक व्याख्यान में कहा। "मैं बहुत व्यवस्थित, बहुत प्रक्रिया-उन्मुख, और 'माइस एन प्लेस' हूँ।" "माइस एन प्लेस" एक फ्रांसीसी पाककला शब्द है जिसका अर्थ है "हर चीज़ अपनी जगह पर"—एक ऐसा दर्शन जो सावधानीपूर्वक तैयारी, व्यवस्था और दक्षता पर ज़ोर देता है। उन्होंने थोड़े हास्य के साथ कहा, "मैं बर्तनों को इस हद तक साफ़ करता हूँ कि उनमें एक भी कीटाणु न बचे।"

हुआंग 15 साल का था, एक अप्रवासी बालक जो अपनी पहली नौकरी कर रहा था। वह कभी काउंटर से रसोई तक खाली हाथ नहीं जाता था, और न ही कभी बिना कुछ लिए वापस आता था। कार्यकुशलता, अनुशासन, ज़िम्मेदारी—ये साधारण से लगने वाले सबक एनवीडिया में उसके बाद के प्रबंधन की नींव बन गए। "कोई छोटा-मोटा काम नहीं होता था," उसने ज़ोर देकर कहा। "मैं बर्तन धोता था और शौचालय साफ़ करता था।"

उनकी साधारण शुरुआत का जश्न उनके पहले "जीवन के स्कूल" द्वारा मनाया गया। लगभग आधी सदी बाद, डेनी ने अपने मेनू में "एनवीडिया ब्रेकफास्ट बाइट्स" को शामिल किया—चार सॉसेज को एक मिनी पैनकेक में लपेटा गया, जो अरबपति का पसंदीदा नाश्ता था। यह सिर्फ़ एक मार्केटिंग रणनीति नहीं थी—यह एक चौकीदार से लेकर तकनीक जगत के सबसे ताकतवर व्यक्ति तक के उनके अप्रत्याशित सफ़र की स्वीकृति थी।

और 1993 में उत्तरी कैलिफ़ोर्निया के एक और डेनीज़ में ही "मिसे एन प्लेस" के सिद्धांत को एक बड़े दांव पर लगाया गया। कॉफ़ी की कड़क प्यालियों और लम्बरजैक स्लैम जैसे मशहूर व्यंजनों के साथ, हुआंग और सन माइक्रोसिस्टम्स के दो साथी इंजीनियरों, क्रिस मैलाचोव्स्की और कर्टिस प्रीम ने एक ऐसी कंपनी के विचार की रूपरेखा तैयार की जो दुनिया बदल देगी। वे एक ऐसी खास चिप बनाना चाहते थे जो पर्सनल कंप्यूटर पर यथार्थवादी 3D ग्राफ़िक्स बना सके। इस तरह Nvidia नाम का जन्म हुआ।

हुआंग हँसते हुए याद करते हैं, "मैंने 'बिज़नेस प्लान कैसे लिखें' नाम की 450 पन्नों की एक किताब खरीदी थी। मैंने कुछ पन्ने पलटे और सोचा, 'अगर मैंने इसे पूरा पढ़ लिया, तो मेरी कंपनी दिवालिया हो जाएगी।'" उन्होंने अपने अंतर्ज्ञान और इस दृढ़ विश्वास पर काम करने का फैसला किया: कंप्यूटरों को उन समस्याओं को हल करने के लिए तेज़ होना ज़रूरी है जिन्हें पारंपरिक सामान्य-उद्देश्य वाले प्रोसेसर हल नहीं कर सकते।

एनवीडिया के सीईओ जेन्सन हुआंग की पहली नौकरी डेनी रेस्तरां श्रृंखला में बर्तन धोने की थी (फोटो: गेटी)।

एक आप्रवासी लड़के की तूफानी यात्रा

1993 में डेनीज़ तक पहुँचने का रास्ता आसान नहीं था। 1963 में ताइनान, ताइवान में जन्मे हुआंग (जन्म जेन-ह्सुन), जो उस समय पाँच साल के थे, अपने परिवार के साथ थाईलैंड चले गए। फिर, युद्ध से उपजी अस्थिरता के डर से, उनके माता-पिता ने उन्हें और उनके भाई को नौ साल की उम्र में संयुक्त राज्य अमेरिका भेज दिया।

भाइयों को ग्रामीण केंटकी के ओनीडा बैपटिस्ट अकादमी में भेजा गया, जिसे उनके चाचा ने एक प्रतिष्ठित बोर्डिंग स्कूल समझ लिया था। असल में, यह व्यवहार संबंधी समस्याओं वाले छात्रों के लिए एक धार्मिक स्कूल था। वहाँ, हुआंग का बचपन "कठिन" रहा। उसे धमकाया गया, नस्लीय दुर्व्यवहार किया गया और हर दिन शौचालय साफ़ करने के लिए मजबूर किया गया। इन कठोर अनुभवों ने उनमें दबाव सहने की असाधारण इच्छाशक्ति और क्षमता का विकास किया।

दो साल बाद, परिवार ओरेगन में फिर से मिला। हुआंग ने अपनी प्रतिभा का परिचय देना शुरू किया, राष्ट्रीय स्तर पर टेबल टेनिस खिलाड़ी बन गए और हाई स्कूल से जल्दी स्नातक की उपाधि प्राप्त की। उन्होंने ओरेगन स्टेट यूनिवर्सिटी से इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में डिग्री हासिल की, जहाँ उनकी मुलाकात उनकी पत्नी लोरी मिल्स से हुई, और फिर प्रतिष्ठित स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी से मास्टर डिग्री प्राप्त की। एनवीडिया की स्थापना से पहले, उन्होंने एएमडी और एलएसआई लॉजिक जैसी चिप कंपनियों में काम करके बहुमूल्य अनुभव प्राप्त किया था।

"हुआंग का नियम" और दो-मुँहा नेतृत्व शैली

एनवीडिया ने अपनी खुद की 40,000 डॉलर की पूंजी से शुरुआत की और जल्द ही वेंचर कैपिटल से 2 करोड़ डॉलर जुटा लिए। 1999 में, कंपनी ने अपना पहला GPU (ग्राफिक्स प्रोसेसिंग यूनिट) लॉन्च किया, जो एक ऐसा मील का पत्थर था जिसने गेमिंग उद्योग को हमेशा के लिए बदल दिया। जब कंपनी के शेयर की कीमत 100 डॉलर पहुँची, तो हुआंग ने अपने बाएँ कंधे पर एनवीडिया लोगो का टैटू बनवाकर जश्न मनाया।

लेकिन हुआंग का दृष्टिकोण वीडियो गेम से कहीं आगे तक गया। उन्होंने महसूस किया कि GPU का समानांतर प्रोसेसिंग आर्किटेक्चर जटिल कंप्यूटिंग कार्यों, खासकर मशीन लर्निंग एल्गोरिदम के लिए बेहद कुशल था। यही वह मोड़ था जिसने Nvidia को एक गेमिंग कंपनी से AI क्रांति के "हृदय" में बदल दिया। Nvidia के GPU की शक्ति इतनी तेज़ी से बढ़ी, पारंपरिक मूर के नियम से कहीं आगे, कि मीडिया ने इसे "हुआंग का नियम" करार दिया।

उनके नेतृत्व में, एनवीडिया एक संगठित, कम महत्वपूर्ण संगठन बन गया है। जेन्सन हुआंग ने एक सार्वजनिक व्यक्तित्व विकसित किया है, काली टी-शर्ट और चमड़े की जैकेट पहनते हैं, ताइवान के रात्रि बाज़ारों में प्रशंसकों के साथ घुलमिल जाते हैं और कई अन्य तकनीकी दिग्गजों के राजनीतिक विवादों से दूर रहते हैं। येल विश्वविद्यालय के प्रोफ़ेसर जेफ़री सोनेनफेल्ड ने कहा है कि वह "आज के तकनीकी दिग्गजों में सबसे सम्मानित" हो सकते हैं।

लेकिन एनवीडिया के एक पूर्व कार्यकारी अधिकारी इससे भी ज़्यादा जटिल तस्वीर पेश करते हैं। वे हुआंग को "बेहद दुविधाग्रस्त" बताते हैं। वे अपने कर्मचारियों का बेहद बचाव करते हैं। लेकिन उच्च-स्तरीय बैठकों में, अगर कोई गंभीर गलती करता है, तो वे उसे फटकार लगाते हैं। वे पूर्ण उत्कृष्टता की माँग करते हैं, और यही तीव्रता एनवीडिया के निरंतर नवाचार को प्रेरित करती है।

यह दृढ़ संकल्प और चतुराई राजनीतिक मोर्चे पर भी प्रकट हुई। अमेरिका-चीन तकनीकी युद्ध के बीच, हुआंग ने ट्रम्प प्रशासन को चीन को H20 चिप्स के निर्यात पर प्रतिबंधों में ढील देने के लिए राजी कर लिया। उन्होंने तर्क दिया कि दुनिया को अमेरिकी तकनीक को अपने मूल के रूप में इस्तेमाल करने की अनुमति देने से अमेरिका को रणनीतिक लाभ होगा, जिसे "बेहद चतुराईपूर्ण" कदम माना गया।

19 जुलाई को अतिरिक्त 75,000 शेयर बेचने के बाद, जेन्सन हुआंग के पास अब लगभग 150 बिलियन अमरीकी डॉलर की शुद्ध संपत्ति है, जो कि दिग्गज वॉरेन बफेट की 142 बिलियन अमरीकी डॉलर की संपत्ति को पार कर गई है (फोटो: गेटी)।

विरासत और भविष्य

आज, जबकि गूगल, माइक्रोसॉफ्ट और मेटा जैसी दिग्गज कंपनियाँ अरबों डॉलर खर्च करके Nvidia के चिप्स खरीद रही हैं, जिनकी कीमत दसियों हज़ार डॉलर है, हुआंग की संपत्ति 150 अरब डॉलर से ज़्यादा हो गई है। फिर भी, वह अपेक्षाकृत सादगी और निजी जीवनशैली अपनाते हैं। अपनी पत्नी के साथ मिलकर, उन्होंने जेन-ह्सुन और लोरी हुआंग फ़ाउंडेशन की स्थापना की, जिसने शिक्षा और स्वास्थ्य के लिए करोड़ों डॉलर दान किए हैं।

फिर भी, संशय बना हुआ है। अपोलो ग्लोबल मैनेजमेंट ने चेतावनी दी है कि एनवीडिया का भारी मुनाफा 1990 के दशक के डॉट-कॉम बुलबुले से भी बड़ा "एआई बुलबुला" पैदा कर रहा है।

लेकिन जेन्सेन हुआंग के लिए, कहानी कभी भी बुलबुलों या शेयर बाज़ार के आँकड़ों के बारे में नहीं थी। यह उन समस्याओं के समाधान के बारे में थी जिन्हें कंप्यूटर हल नहीं कर सकते थे। उन्होंने ज़ोर देकर कहा, "एनवीडिया की तकनीक ने सॉफ़्टवेयर विकसित करने का एक बिल्कुल नया रास्ता खोल दिया है, जहाँ कंप्यूटर ख़ुद सॉफ़्टवेयर लिखते हैं। यही एआई है जिसे हम आज जानते हैं।"

केंटुकी के शौचालय में काम करने वाले लड़के से लेकर डेनीज़ में बर्तन धोने वाले युवक, शरीर पर कंपनी का लोगो गुदवाने वाले सीईओ और अब 4 ट्रिलियन डॉलर के एआई साम्राज्य के "गॉडफादर" तक, जेन्सन हुआंग उतार-चढ़ाव, विनम्रता और उग्रता का एक सिम्फनी है।

अपनी विशाल संपत्ति का एक छोटा सा हिस्सा बेचना पीछे हटने का संकेत नहीं है, बल्कि शायद यह उस मिज़ एन प्लेस दर्शन के अनुरूप एक कदम है जो उनके जीवन भर उनके साथ रहा है: हर चीज को उसके सही स्थान पर व्यवस्थित किया जाना चाहिए, चाहे वह सिंक में रखी प्लेट हो, सर्किट बोर्ड पर रखी चिप हो या फिर मानवता के भविष्य को नया आकार देने वाला साम्राज्य हो।

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/jensen-huang-tu-cau-be-rua-bat-den-ong-trum-de-che-ai-4000-ty-usd-20250720155038428.htm