हो ची मिन्ह सिटी नए वर्ष 2024 में बाहरी नकारात्मक प्रभावों और आंतरिक सीमाओं व कमियों के साथ प्रवेश कर रहा है; फायदे और कठिनाइयां, चुनौतियां आपस में जुड़ी हुई हैं, लेकिन चुनौतियां अधिक बड़ी हैं।

" आर्थिक इंजन" हो ची मिन्ह सिटी चुनौतियों से कैसे पार पाकर विकास की राह पर लौट सकता है? वियतनामनेट के पत्रकारों ने इस मुद्दे पर नगर विकास अध्ययन संस्थान के उप निदेशक डॉ. ट्रुओंग मिन्ह हुई वु से बातचीत की।

'खुद पर काबू पाओ'

- 2023 की पहली तिमाही में, हो ची मिन्ह सिटी की अर्थव्यवस्था 0.7% की वृद्धि दर के साथ "सबसे निचले स्तर" पर पहुँच गई थी, लेकिन साल के अंत तक यह 5.81% के अपने लक्ष्य तक पहुँच गई। यह संख्या क्या कहती है, महोदय?

डॉ. ट्रुओंग मिन्ह हुई वु: हालाँकि 2023 में शहर की आर्थिक वृद्धि निर्धारित लक्ष्य (7.5-8%) तक नहीं पहुँच पाई, फिर भी हो ची मिन्ह सिटी देश में सबसे ज़्यादा बजट राजस्व वाला इलाका है, जिसका अनुमानित राजस्व 446,545 अरब वियतनामी डोंग है, जो अनुमान का 95.07% है। यह एक ऐसा परिणाम है जो शहर के व्यापक प्रयासों को दर्शाता है।

क्योंकि 2023 में, बाहरी संदर्भ और वैश्विक संघर्षों के प्रभाव से कच्चे माल के क्षेत्र, वितरण क्षेत्र और उपभोग क्षेत्र सभी टूट जाएंगे; भले ही प्रतिस्थापन क्षमता हो, फिर भी यह पर्याप्त नहीं होगी।

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डॉ. ट्रुओंग मिन्ह हुई वु हो ची मिन्ह सिटी के लिए आर्थिक विकास समाधानों पर चर्चा करने वाली कार्यशाला में।

इन प्रभावों के कारण 2023 की पहली तिमाही में हो ची मिन्ह सिटी की अर्थव्यवस्था 0.7% की वृद्धि दर के साथ सबसे निचले स्तर पर पहुँच गई। हालाँकि, पूरे शहर के अथक प्रयासों और उचित समाधानों की बदौलत, आर्थिक स्थिति हर तिमाही में धीरे-धीरे बेहतर होती गई और साल के अंत तक 5.81% के मील के पत्थर तक पहुँच गई।

यह लक्ष्यों की दौड़ नहीं है, बल्कि मुद्दा यह है कि जो लक्ष्य पूरे नहीं हुए हैं, उनकी व्यापक समीक्षा की जाए, समीक्षा की जाए कि क्या बजट संग्रह सही और पर्याप्त है, क्या कोई ऐसी चीज है जिससे बचा जा रहा है, व्यापार धोखाधड़ी या तस्करी, ताकि निर्देश दिए जा सकें...

बेशक, 2024 के लिए भी यह एक बड़ी चुनौती है कि शहर खुद को आगे बढ़ाता रहे और राष्ट्रीय बजट के साथ अपने कार्यों को पूरा करता रहे।

- पिछले 50 वर्षों में हो ची मिन्ह सिटी के विकास के दौरान "खुद को पार करना" उसकी मानसिकता रही है। तो, 2024 में, शहर अपने अंतर्निहित विकास पथ पर लौटने के लिए किस पर ध्यान केंद्रित करेगा?

अब सबसे महत्वपूर्ण समाधान समग्र मांग को प्रोत्साहित करना है।

समग्र मांग को प्रोत्साहित करने के लिए चार घटकों को प्रभावित करना संभव है: घरेलू खपत, निवेश (सार्वजनिक और निजी दोनों निवेश), सरकारी खर्च और खरीद, और शुद्ध निर्यात।

उपरोक्त चार कारकों में से, घरेलू खपत ही वह समाधान है जो शहर को वर्तमान आर्थिक स्थिरता से बाहर निकलने में मदद कर सकता है तथा दीर्घावधि में सतत विकास को बनाए रखने के लिए प्रेरक शक्ति का निर्माण कर सकता है।

हो ची मिन्ह सिटी में अपनी विशाल जनसंख्या और देश में सबसे ज़्यादा औसत आय के कारण अन्य स्थानों की तुलना में "उपभोग" की प्रवृत्ति ज़्यादा प्रबल है। यह शहर एक ऐसा इलाका भी है जो बाज़ार की क्षमता और क्रय शक्ति को दर्शाता है।

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पूरे देश के आर्थिक इंजन के रूप में, कोविड-19 महामारी और बाहरी कारकों के प्रभाव के कारण हो ची मिन्ह सिटी की अर्थव्यवस्था 2023 में अपने विकास लक्ष्य तक पहुंचने में विफल रही।

क्रेडिट शॉपिंग को बढ़ावा दें

- लेकिन घरेलू खपत को बढ़ावा देने के लिए अक्सर कर कटौती या सब्सिडी जैसे कुछ उपायों का इस्तेमाल किया जाता है, लेकिन ये उपाय शहर के अधिकार क्षेत्र से बाहर हैं। तो, आपकी राय में, हम इसका समाधान कैसे कर सकते हैं?

हाँ। इसलिए शहर को अपने लोगों की प्रयोज्य क्रय शक्ति बढ़ाने के लिए इसी तरह के प्रभावी नीतिगत उपकरण तैयार करने की आवश्यकता है। क्रेडिट शॉपिंग कई देशों में इस्तेमाल किया जाने वाला एक प्रभावी उपकरण है।

ऋण से उपभोक्ताओं को अल्पावधि में अधिक व्यय योग्य आय प्राप्त करने तथा अपनी खरीदारी की आवश्यकताओं को बढ़ाने में मदद मिल सकती है।

उच्च मूल्य वाली वस्तुओं के लिए, जिनका भुगतान उपभोक्ता की तत्काल करने की क्षमता से परे है, ब्याज मुक्त किस्तों में खरीदारी या विभिन्न मूल्यवर्गों वाले क्रेडिट कार्ड जैसे क्रेडिट शॉपिंग कार्यक्रम उपभोक्ताओं को तत्काल खर्च करने में मदद करेंगे।

इसके अलावा, बड़े पैमाने पर खरीदारों और विक्रेताओं को जोड़ने के लिए ऑनलाइन शॉपिंग चैनल बनाना आवश्यक है।

इसे प्रभावी ढंग से प्राप्त करने के लिए, ई-कॉमर्स, विशेष रूप से ऑनलाइन शॉपिंग कार्यक्रम, प्रमुख दिशा है। यह मॉडल तेज़ी से फल-फूल रहा है और 2023 में नगर सरकार कई अलग-अलग प्रचार गतिविधियों और कार्यक्रमों के आयोजन में अग्रणी भूमिका निभाएगी।

- 2024 की पहली तिमाही में, शहर को उस अभियान के लिए क्या करना चाहिए और क्या करने की आवश्यकता है?

हो ची मिन्ह सिटी वर्ष के अंत में उपभोग, पर्यटन और मनोरंजन को प्रोत्साहित करने के लिए खरीदारी और संकेन्द्रित प्रचारों को मिलाकर टेट मेले/कार्यक्रम आयोजित करने की योजना बना रहा है।

ये आयोजन व्यक्तिगत और ऑनलाइन, दोनों स्वरूपों में एकीकृत होंगे। आयोजनों और लाइवस्ट्रीम बिक्री बाज़ारों को बढ़ावा देना केवल एक सहायक उपकरण नहीं है, बल्कि व्यापार, सेवा और पर्यटन आदान-प्रदान का एक "मुख्य मोर्चा" होना चाहिए।

ये गतिविधियां केंद्रित प्रचार कार्यक्रमों के साथ-साथ चलती हैं, जिनमें श्रमिकों और छात्रों के लिए वाउचर और डिस्काउंट कूपन जारी करने से लेकर उपभोक्ता ऋण चैनलों को बढ़ावा देना शामिल है।

क्रेडिट शॉपिंग कार्यक्रम, जैसे ब्याज मुक्त किस्तों में खरीदारी (10 या 12 महीनों में); विभिन्न मूल्यवर्ग वाले क्रेडिट कार्ड लोगों को पीक टेट अवधि के दौरान तुरंत खर्च करने की सुविधा देते हैं।

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खरीदारी को बढ़ावा देने के अलावा, पर्यटकों को आकर्षित करने से हो ची मिन्ह सिटी को उम्मीद के मुताबिक विकास करने में भी मदद मिलेगी।

निकट भविष्य में, सोशल नेटवर्किंग प्लेटफॉर्म पर डिजिटल सामग्री और ई-कॉमर्स को मौजूदा क्रेडिट-लोन कार्यक्रमों और बैंक-व्यावसायिक कनेक्शनों में "एम्बेड" करना आवश्यक है।

इसके अलावा, पिछले दो वर्षों में हो ची मिन्ह सिटी और देश के अन्य क्षेत्रों के बीच व्यापार और पर्यटन गतिविधियां जोरदार ढंग से शुरू हुई हैं, विशेष रूप से दक्षिण-पूर्व और मेकांग डेल्टा क्षेत्रों में, जो कमोडिटी लेनदेन के केंद्र बिंदु हैं।

- आपके विचार से दीर्घावधि में घरेलू खपत को प्रोत्साहित करने के लिए क्या प्राथमिकता दी जानी चाहिए?

भविष्य के परिणाम वर्तमान कार्यों से शुरू होते हैं। 2024 की शुरुआत में ही, वस्तुओं की गुणवत्ता और उत्पत्ति सुनिश्चित करने में उपभोक्ता विश्वास को मज़बूत करना; कर घाटे को रोकने और ऑनलाइन बेचे जाने वाले सामानों की तस्करी को रोकने की क्षमता को मज़बूत करना आवश्यक है।

शहर को वियतनाम में सबसे बड़े "सोशल नेटवर्किंग प्लेटफॉर्म पर ई-कॉमर्स केंद्र" में बदलने के लिए परियोजना का कार्यान्वयन जारी रखें।

थोक बाजारों और पारंपरिक बाजारों के पुनर्गठन के लिए परियोजनाएं विकसित की जा रही हैं और उन्हें व्यवहार में लागू करने की आवश्यकता है; साथ ही ई-कॉमर्स की मजबूत लहर के मद्देनजर खुदरा और वितरण इकाइयों की "अनुकूलन और परिवर्तन" प्रक्रिया का सर्वेक्षण भी किया जाना चाहिए।

इसके साथ ही, व्यापार संवर्धन पर क्षेत्रीय संपर्क और सहलग्नता कार्य के "चरण 2" की ओर बढ़ना। इसका उद्देश्य रसद और परिवहन प्रणाली को पूर्ण करने और डिजिटल तकनीक को लागू करने के लिए निवेश को बढ़ावा देना है। यह एक "एचसीएमसी क्षेत्रीय उपभोग बाजार" के निर्माण का आधार है, जहाँ बाजार की जानकारी, वस्तुओं और सेवाओं का व्यापार और परिवहन आसानी से किया जा सकता है, और उन्हें एक निश्चित समय में एक साथ जोड़ा जा सकता है।

2024 में "डिजिटल परिवर्तन और राष्ट्रीय असेंबली के संकल्प संख्या 98/2023/QH को प्रभावी ढंग से लागू करने के दृढ़ संकल्प" के लक्ष्य के साथ, हो ची मिन्ह सिटी 2024 में 5 आर्थिक लक्ष्यों के साथ 18 मुख्य सामाजिक-आर्थिक विकास लक्ष्यों का निर्माण करेगा; 4 सामाजिक लक्ष्य; 4 शहरी लक्ष्य; प्रशासनिक सुधार पर 2 लक्ष्य और राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा पर 3 लक्ष्य।

कुछ महत्वपूर्ण लक्ष्यों में शामिल हैं: सकल घरेलू उत्पाद (जीआरडीपी) को 7.5-8% तक लाना; राज्य बजट राजस्व लक्ष्य को 100% पूरा करना; कुल पर्यटन राजस्व 190 ट्रिलियन वीएनडी और 6 मिलियन अंतर्राष्ट्रीय आगंतुकों का होना; सूचना प्रौद्योगिकी अवसंरचना की 100% समीक्षा और उन्नयन। प्रांतीय डिजिटल परिवर्तन सूचकांक के संदर्भ में 5 अग्रणी प्रांतों/शहरों के समूह में शीर्ष पर होना। 3 गेटवे अस्पतालों को चालू करने का प्रयास। पूरी प्रक्रिया के दौरान ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाएँ प्रदान करने की आवश्यकताओं को पूरा करने हेतु प्रशासनिक प्रक्रियाओं को 100% पूरा करने का प्रयास।