एक स्मार्ट सीमा शुल्क मंच का निर्माण

नई अवधि की आवश्यकताओं और बढ़ते कार्यभार का सामना करते हुए, प्रांतीय सीमा शुल्क विभाग ने व्यवसायों के लिए अधिकतम अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करने के लिए 2025 में सीमा शुल्क प्रबंधन का आधुनिकीकरण जारी रखने का दृढ़ संकल्प किया।

मोंग कै कस्टम्स में कंटेनर स्क्रीनिंग गतिविधियाँ।

2024 में, प्रांतीय सीमा शुल्क विभाग ने 17,000 बिलियन VND से अधिक के रिकॉर्ड बजट राजस्व को पार कर लिया, जो पूरे सामान्य विभाग में 2024 में सबसे अधिक कुल आयात-निर्यात कारोबार वाली 10 इकाइयों में से एक है; 2,046 उद्यमों ने क्षेत्र के माध्यम से प्रक्रियाएं कीं, जो 2023 की तुलना में 30% की वृद्धि है। VNACCS/VCIS प्रणाली ने 160,000 से अधिक घोषणाओं (2023 की तुलना में 20% की वृद्धि) के लिए प्रक्रियाएं की हैं।

उपरोक्त घोषणाओं की रिकॉर्ड उच्च संख्या को संभालने के लिए, प्रांतीय सीमा शुल्क विभाग ने इकाइयों को निम्नलिखित उपायों को प्रभावी ढंग से लागू करने का निर्देश दिया: सीमा शुल्क प्रक्रियाओं और सीमा शुल्क प्रबंधन में 20 अनुप्रयोग सॉफ़्टवेयर प्रणालियों पर काम कर रहा है। प्रांतीय सीमा शुल्क विभाग ने माल के निर्यात और आयात प्रक्रियाओं, परिवहन साधनों के लिए निकास और प्रवेश प्रक्रियाओं, साथ ही सीमा शुल्क पर राज्य प्रबंधन गतिविधियों से उत्पन्न होने वाली प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने के लिए एक संपूर्ण ऑनलाइन सार्वजनिक सेवा प्रणाली; राष्ट्रीय एकल खिड़की प्रणाली; आसियान एकल खिड़की प्रणाली लागू की है।

आईटी का गहन अनुप्रयोग यह सुनिश्चित करता है कि 100% घोषणाएँ 24/7 इलेक्ट्रॉनिक बैंकिंग प्रणाली के माध्यम से एकत्रित की जाएँ। जोखिम प्रबंधन अत्यधिक प्रभावी है, जिससे रेड-चैनल दर में कमी आई है (रेड-चैनल दर 4.06% है, जो निर्धारित योजना लक्ष्य से अधिक है), और उल्लंघन का पता लगाने की दर पिछले वर्षों की तुलना में बढ़ी है।

मोची एलएलसी की निदेशक सुश्री वु थी चुक ने कहा: सीमा शुल्क एजेंसियों और व्यवसायों के बीच सीमा शुल्क प्रक्रियाएं पूरी तरह से डिजिटल वातावरण में की जाती हैं, घोषणाओं के लिए सीमा शुल्क निकासी का समय त्वरित होता है और सभी उत्तरों का जवाब भी नेटवर्क वातावरण के माध्यम से शीघ्रता से दिया जाता है, जिससे व्यवसायों को लागत और समय बचाने में मदद मिलती है।

कैम फा पोर्ट कस्टम्स शाखा द्वारा 100% घोषणाओं का ऑनलाइन प्रसंस्करण किया जाता है।

2025 तक की डिजिटल परिवर्तन योजना के अनुसार, उद्योग के 2030 के दृष्टिकोण के साथ, क्वांग निन्ह सीमा शुल्क विभाग का लक्ष्य सीमा शुल्क संचालन को व्यापक रूप से डिजिटल रूप से रूपांतरित करना है, जो उद्यमों के डिजिटल परिवर्तन के साथ तालमेल बिठाते हुए सीमा शुल्क संचालन प्रबंधन, सलाहकार कार्य, और सीमा शुल्क निरीक्षण, पर्यवेक्षण और नियंत्रण के कार्यान्वयन के केंद्रीकरण, आधुनिकीकरण और स्वचालन की दिशा में आगे बढ़ेगा। 2025 तक, प्रबंधन और संचालन प्रक्रियाएँ उच्चतम स्तर पर केंद्रीकृत और स्वचालित हो जाएँगी। व्यावसायिक क्षेत्रों को एकीकृत और परस्पर जोड़ा जाएगा, जिससे सीमा शुल्क निकासी के दौरान निरीक्षण दर न्यूनतम होगी और "कागज़ रहित सीमा शुल्क" के मॉडल की ओर कदम बढ़ाया जाएगा। विभाग पूर्व और पश्चात् निकासी निरीक्षणों को बेहतर बनाने, प्रत्यक्ष मानवीय हस्तक्षेप को कम करने, पारदर्शिता और दक्षता सुनिश्चित करने के लिए आधुनिक उपकरणों में भी निवेश करता है।

यद्यपि प्रांतीय सीमा शुल्क विभाग के सुधार और आधुनिकीकरण का संगठन और कार्यान्वयन पूरे उद्योग में एक उज्ज्वल स्थान माना जाता है, कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान, विभाग ने भी समीक्षा की और पाया कि सामान्य सीमा शुल्क विभाग के कार्यान्वयन रोडमैप पर निर्भरता के कारण अभी भी कुछ समस्याएं थीं, जैसे: स्थानीयता और क्षेत्र द्वारा पोस्ट-क्लीयरेंस निरीक्षण के अधीन उद्यमों का एक बड़ा डेटाबेस बनाना; 100% डिजिटलीकरण, डिजिटल हस्ताक्षर और रिकॉर्ड, दस्तावेजों और प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने के परिणामों के इलेक्ट्रॉनिक भंडारण को पूरा करना; 100% बुनियादी सीमा शुल्क नियंत्रण रिकॉर्ड को इलेक्ट्रॉनिक डेटा में परिवर्तित करने का प्रयास करना, डिजिटलीकरण की ओर बढ़ना; सामान्य सीमा शुल्क विभाग के रोडमैप के अनुसार बाक लुआन II पुल सीमा द्वार पर पायलट एप्लिकेशन के लिए एक डिजिटल बॉर्डर गेट मॉडल का निर्माण; काम करने वाले उपकरण, डिजिटल वातावरण में सहयोग और तैनात क्लाउड कंप्यूटिंग प्लेटफॉर्म की दर 70% तक पहुंच गई; कर ऋण प्रबंधन आधुनिक प्रबंधन विधियों के साथ पूरी तरह से इलेक्ट्रॉनिक रूप से किया जाता है...

निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए, प्रांतीय सीमा शुल्क विभाग ने सीमा शुल्क के सामान्य विभाग को रिपोर्ट और प्रस्तावित समाधान दिए हैं, जैसे: सीमा शुल्क के सामान्य विभाग को तुरंत समीक्षा का आयोजन करना चाहिए और 2014 के सीमा शुल्क कानून (कार्यान्वयन के 10 वर्षों के बाद) में संशोधन का प्रस्ताव करना चाहिए ताकि नई स्थिति में सीमा शुल्क सुधार और आधुनिकीकरण के लिए कानूनी आधार सुनिश्चित किया जा सके, विशेष रूप से नए सीमा शुल्क संगठन मॉडल के पूरा होने से जुड़े डिजिटल सीमा शुल्क और स्मार्ट सीमा शुल्क के विकास के लिए कानूनी आधार।

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