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अग्रणी देशों के डिजिटल परिवर्तन के अनुभव।

कृषि के डिजिटल रूपांतरण के दौरान, कई देशों ने अनुकरणीय मॉडल विकसित किए हैं जो वियतनाम के लिए मूल्यवान सबक के रूप में काम कर सकते हैं।

Báo Nông nghiệp Việt NamBáo Nông nghiệp Việt Nam12/12/2025

हाल ही में हनोई में आयोजित "कृषि में डिजिटल परिवर्तन: अवसरों को भुनाना, भविष्य के अनुकूल होना" विषय पर आयोजित मंच में, सहकारिता अर्थशास्त्र और ग्रामीण विकास विभाग ( कृषि और पर्यावरण मंत्रालय ) के निदेशक डॉ. ले डुक थिन्ह ने कृषि क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन को लागू करने की प्रक्रिया में कई महत्वपूर्ण अंतरराष्ट्रीय अनुभवों को साझा किया।

चीन में, कृषि के लिए राष्ट्रीय डिजिटल प्लेटफॉर्म को सहकारी और फार्म स्तर तक तैनात किया गया है, और इसे स्थानीय स्तर की प्रबंधन प्रणालियों के साथ एकीकृत किया गया है।

थाईलैंड में, निर्यात किए जाने वाले कृषि उत्पादों के लिए ट्रेसथाई इलेक्ट्रॉनिक ट्रेसिबिलिटी सिस्टम अनिवार्य है, जो खेत से लेकर बाजार तक उनकी उत्पत्ति का पता लगाता है।

श्री थिन्ह ने जोर देते हुए कहा, "इस बीच, वियतनाम में अभी भी एक समन्वित डिजिटल ट्रेसिबिलिटी सिस्टम का अभाव है, जो एकीकरण प्रक्रिया में हमारी गति को धीमा कर रहा है।"

TS Lê Đức Thịnh, Cục trưởng Cục Kinh tế hợp tác và Phát triển nông thôn (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) chia sẻ nhiều kinh nghiệm quốc tế quan trọng trong quá trình triển khai chuyển đổi số nông nghiệp. Ảnh: Hồng Thắm.

कृषि एवं पर्यावरण मंत्रालय के सहकारी अर्थशास्त्र एवं ग्रामीण विकास विभाग के निदेशक डॉ. ले डुक थिन्ह ने कृषि में डिजिटल परिवर्तन को लागू करने की प्रक्रिया में कई महत्वपूर्ण अंतरराष्ट्रीय अनुभवों को साझा किया। फोटो: हांग थाम

यूरोप में, डिजिटल कृषि उत्पादन प्रबंधन से आगे बढ़कर कार्बन व्यापार, कार्बन क्रेडिट मात्रा निर्धारण और क्षेत्रीय नीति आवंटन को भी शामिल करती है। यह डिजिटल कृषि पारिस्थितिकी तंत्र के व्यापक संचालन के लिए उनके स्थापित संस्थागत ढांचे, बुनियादी ढांचे और डेटा प्लेटफॉर्म को दर्शाता है।

वियतनाम में एग्रीटेरा की मुख्य प्रतिनिधि सुश्री ले थी थू हिएन ने सहकारी प्रबंधन और बाजार संबंधों को सुगम बनाने के लिए डिजिटल डेटा सिस्टम बनाने में नीदरलैंड के अनुभव को साझा किया। सुश्री हिएन ने जोर देते हुए कहा, "डेटा पारदर्शी प्रबंधन और सटीक निर्णय लेने की नींव है।"

वागेनिंगेन विश्वविद्यालय (नीदरलैंड, 2017) के शोध के अनुसार, स्मार्ट डेटा के उपयोग से उत्पादकता में 10-20% की वृद्धि होती है, जबकि उत्पादन लागत में लगभग 15% की कमी आती है। इसलिए, डेटा न केवल एक प्रबंधन उपकरण है, बल्कि सहकारी समितियों के लिए एक रणनीतिक संपत्ति भी है।

नीदरलैंड्स – जिसकी आबादी मात्र 18 मिलियन है, लेकिन जो कृषि उत्पादों का विश्व का दूसरा सबसे बड़ा निर्यातक देश है – में सहकारी समितियों को सहयोग और नवाचार के प्रतीक के रूप में देखा जाता है। उनकी कार्यप्रणाली पारस्परिक रूप से लाभकारी सहयोग, मूल्य श्रृंखला में डेटा साझाकरण और यह सुनिश्चित करने पर आधारित है कि डेटा सहकारी समिति के सदस्यों का ही रहे।

Bà Lê Thị Thu Hiền, Trưởng Đại diện Agriterra tại Việt Nam cho hay: 'Dữ liệu là nền tảng của quản trị minh bạch và ra quyết định chính xác'. Ảnh: Hồng Thắm.

वियतनाम में एग्रीटेरा की मुख्य प्रतिनिधि सुश्री ले थी थू हिएन ने कहा: "डेटा पारदर्शी शासन और सटीक निर्णय लेने की नींव है।" फोटो: हांग थाम

डच सहकारी समितियों में डिजिटल परिवर्तन के तीन मुख्य स्तंभों की पहचान की गई है: डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र के माध्यम से बाजार को नया स्वरूप देना; स्मार्ट उत्पादन के माध्यम से मूल्य श्रृंखला को अनुकूलित करना; और डेटा-आधारित शासन और डिजिटल सेवाएं। यह स्मार्ट कृषि की नींव रखता है, जिससे संसाधनों की बर्बादी को कम करने और उत्पाद की ट्रेसबिलिटी में सुधार करने में मदद मिलती है।

नीदरलैंड्स में सहकारी समितियों में डिजिटल परिवर्तन के अनुभव को और अधिक स्पष्ट करने के लिए, सुश्री हिएन ने कई विशिष्ट मामलों का हवाला दिया।

विशेष रूप से, दुनिया की सबसे बड़ी फूल सहकारी संस्था, रॉयल फ्लोराहॉलैंड (1912 में स्थापित), के 3,000 से अधिक सदस्य/फूल उत्पादक हैं और इसने 2024 में 5.35 बिलियन यूरो का राजस्व हासिल किया।

पिछले कुछ समय में, रॉयल फ्लोराहॉलैंड कोऑपरेटिव ने फ्लोरिडे डिजिटल प्लेटफॉर्म विकसित किया है, जो वैश्विक स्तर पर 5,500 से अधिक उत्पादकों और 2,500 खरीदारों को जोड़ता है और कृषि प्रबंधन, भंडारण और लॉजिस्टिक्स प्रणालियों को एकीकृत करता है। इसके परिणामस्वरूप, आपूर्ति श्रृंखला छोटी और अधिक पारदर्शी हो गई है, मध्यस्थों की लागत कम हो गई है और बाजार 60 से अधिक देशों तक विस्तारित हो गया है।

1871 में स्थापित सहकारी संस्था फ्राइसलैंडकैम्पिना के नीदरलैंड, बेल्जियम और जर्मनी में 14,000 से अधिक सदस्य हैं। 2024 में, सहकारी संस्था का राजस्व 13 अरब यूरो तक पहुंच गया, जिससे यह आधुनिक और टिकाऊ कृषि मूल्य श्रृंखला के लिए एक आदर्श बन गई।

फ्राइसलैंडकैम्पिना के स्मार्ट फार्म, डेयरी गायों के स्वास्थ्य और उत्पादकता की वास्तविक समय में निगरानी करने के लिए आईओटी तकनीक और सेंसर सिस्टम का उपयोग करते हैं, जबकि स्मार्ट कारखाने रोबोट और अत्याधुनिक उत्पादन डेटा विश्लेषण प्रणालियों के साथ पूरी तरह से स्वचालित हैं।

इसके परिणामस्वरूप, फार्म चरागाह से लेकर एक गिलास दूध तक की उत्पत्ति का सटीक पता लगा सकता है, जिससे लागत को अनुकूलित करते हुए, त्रुटियों को कम करते हुए और उत्पादन दक्षता में सुधार करते हुए गुणवत्ता में निरंतरता सुनिश्चित होती है।

नीदरलैंड के सबसे बड़े सहकारी बैंक, राबोबैंक ने फार्मडाटा360 प्लेटफॉर्म को लागू किया है, जो वित्तीय, जलवायु और उत्पादन डेटा को एकीकृत करके ऋण जोखिम का अधिक सटीक आकलन करता है। इसके परिणामस्वरूप, गैर-निष्पादित ऋण अनुपात 1.8% से घटकर 1.2% हो गया, जबकि प्रशासनिक कार्यभार में 40% की कमी आई।

Hợp tác xã hoa lớn nhất thế giới Royal FloraHolland xây dựng nền tảng số Floriday, kết nối hơn 5.500 nhà vườn và 2.500 nhà mua hàng trên toàn cầu. Ảnh: Royalfloraholland.

विश्व की सबसे बड़ी फूल सहकारी संस्था, रॉयल फ्लोराहॉलैंड ने फ्लोरिडे डिजिटल प्लेटफॉर्म बनाया है, जो वैश्विक स्तर पर 5,500 से अधिक उत्पादकों और 2,500 खरीदारों को जोड़ता है। फोटो: रॉयलफ्लोराहॉलैंड

नीदरलैंड के अनुभव और वियतनाम की कार्यप्रणालियों से प्रेरणा लेते हुए, वियतनाम में एग्रीटेरा के प्रतिनिधि कार्यालय के प्रमुख ने कई दिशा-निर्देश प्रस्तावित किए। व्यापक स्तर पर, प्रत्येक प्रमुख वस्तु क्षेत्र के लिए समान, पारदर्शी डिजिटल प्लेटफॉर्म बनाना आवश्यक है, जो कई हितधारकों को आपस में जोड़े और सुरक्षा एवं पारदर्शिता सुनिश्चित करे। किसानों और सहकारी समितियों को अपने डेटा पर नियंत्रण सुनिश्चित करना अत्यंत महत्वपूर्ण है। निर्णय डेटा विश्लेषण के आधार पर लिए जाने चाहिए। मानव संसाधन और डिजिटल संस्कृति में निवेश आवश्यक है। सहकारी समितियों को बुनियादी ढांचा, पूंजी, प्रौद्योगिकी और परामर्श जैसी सहायता प्रदान की जानी चाहिए।

सहकारी स्तर पर, डिजिटल परिवर्तन रणनीति को सहकारी संस्था की विकास रणनीति और बाजार की जरूरतों से जोड़ा जाना चाहिए, जिसके लिए निदेशक मंडल, प्रबंधन मंडल और सदस्यों की सहमति आवश्यक है। नेतृत्वकर्ताओं को डिजिटल परिवर्तन टीम का नेतृत्व और नेतृत्व करना चाहिए। सबसे छोटे और सबसे जरूरी मुद्दों से शुरुआत करें और एक ही बार में सब कुछ डिजिटाइज़ करने का प्रयास न करें। तकनीक सरल, किसानों के लिए उपयुक्त और बहु-हितधारक कनेक्टिविटी में सक्षम होनी चाहिए। निरंतर प्रशिक्षण और मार्गदर्शन आवश्यक हैं, जिसमें करके सीखने पर जोर दिया जाए और शिक्षण में रचनात्मकता को बढ़ावा दिया जाए।

वियतनाम में एग्रीटेरा के प्रमुख ने विश्वासपूर्वक कहा, "हमारा मानना ​​है कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर साझेदारी और सहयोग के माध्यम से, वियतनाम आधुनिक, पारदर्शी, डेटा और प्रौद्योगिकी-संचालित सहकारी मॉडल को पूरी तरह से विकसित कर सकता है, जो हरित परिवर्तन और टिकाऊ कृषि में योगदान देगा।"

स्रोत: https://nongnghiepmoitruong.vn/kinh-nghiem-chuyen-doi-so-tu-nhung-quoc-gia-dan-dau-d781471.html


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