एमबी ने बिग 5 के रूप में अपनी स्थिति की पुष्टि की, दक्षता और डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी

5 अगस्त को, मिलिट्री कमर्शियल ज्वाइंट स्टॉक बैंक (एमबी, एचओएसई: एमबीबी) ने 2025 के पहले 6 महीनों के लिए व्यावसायिक परिणामों को अपडेट करने और 2025 के अंतिम 6 महीनों के लिए अभिविन्यास के लिए एक निवेशक सम्मेलन आयोजित किया। एमबी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री लुउ ट्रुंग थाई ने सम्मेलन की अध्यक्षता की।

यह सम्मेलन ऑनलाइन आयोजित किया गया जिसमें निवेश कोषों और घरेलू तथा विदेशी प्रतिभूति कंपनियों के 300 से अधिक प्रतिनिधियों ने भाग लिया।

एमबी ने 2025 के पहले 6 महीनों के लिए व्यावसायिक परिणामों को अद्यतन करने और 2025 के अंतिम 6 महीनों के लिए अभिविन्यास के लिए एक निवेशक सम्मेलन आयोजित किया।

बिग 5 में अपनी स्थिति बनाए रखें, कई प्रमुख उद्योग संकेतकों में अग्रणी रहें

अपनी मज़बूत वित्तीय नींव, उत्कृष्ट लाभप्रदता और अग्रणी डिजिटल परिवर्तन क्षमताओं के कारण, एमबी वियतनाम के शीर्ष 5 सबसे बड़े बैंकों में अपनी मज़बूत स्थिति को तेज़ी से मज़बूत कर रहा है। 2025 के पहले 6 महीनों के अंत तक, एमबी की कुल संपत्ति 1.29 मिलियन बिलियन वीएनडी तक पहुँच गई, जो उद्योग में शीर्ष 5 में स्थान पर है, जो लंबे समय से चल रहे सरकारी बैंकों से थोड़ा पीछे है। यह लगातार कई वर्षों से पैमाने में सतत वृद्धि की प्रक्रिया का परिणाम है, जो इसकी स्थिर पूंजी जुटाने की क्षमता, विविध ग्राहकों की ज़रूरतों को पूरा करने की क्षमता और बाज़ार हिस्सेदारी बढ़ाने की दृष्टि को दर्शाता है।

एमबी के व्यावसायिक परिणामों पर रिपोर्ट करते हुए, एमबी की वित्त निदेशक सुश्री गुयेन थी थान नगा ने कहा कि 2025 के पहले 6 महीनों में, एमबी की ऋण वृद्धि और पूंजी संग्रहण का पैमाना लगभग 12% था, लेकिन राजस्व वृद्धि 25% से अधिक हो गई। इसी अवधि में बैंक के विकास और ऋण पुनर्गठन पर ध्यान केंद्रित करने के कारण शुद्ध ब्याज आय (एनआईआई) में 23% की वृद्धि हुई। इसी आधार पर, शुल्क आय (एनएफआई) भी इसी अवधि में उच्च स्तर (37%) पर पहुँच गई।

एमबी ने अपने परिचालन व्यय (सीआईआर) का अच्छा प्रबंधन किया है, और लागत वृद्धि दर राजस्व वृद्धि दर की आधी रही है। उन्होंने कहा, "पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में, इस वर्ष एमबी की विकास गति बेहतर है क्योंकि एमबी को जीरो-डोंग बैंक, अब एमबीवी, का अनिवार्य हस्तांतरण मिलने के बाद विकास की गुंजाइश का लाभ उठाया गया है।"

पूरे समूह के लिए गैर-निष्पादित ऋण (NPL) अनुपात 1.6% और अकेले बैंक के लिए 1.47% पर नियंत्रित है। एमबी के मुख्य वित्तीय अधिकारी के अनुसार, 2025 में NPL पर कड़ा नियंत्रण रखा जाएगा और वर्ष के अंत तक 1.5% (बैंक) और 1.7% (समेकित) का लक्ष्य प्राप्त किया जाएगा।

सदस्य कंपनियाँ (CTTV) सभी अपने-अपने क्षेत्रों में प्रभावी ढंग से काम करती हैं। CTTV के राजस्व में 25% की वृद्धि हुई, लाभ में 39% की वृद्धि हुई, जिससे समूह के कुल लाभ में लगभग 9% का योगदान हुआ।

एमबी निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री लू ट्रुंग थाई ने सम्मेलन में भाषण दिया।

"पिछले दो वर्षों में, हमने एक नया कॉर्पोरेट प्रशासन तंत्र लागू किया है - जो अधिक प्रत्यक्ष है, साथ ही, सहायक कंपनियों ने सभी गतिविधियों में सक्रिय रूप से नवाचार और सृजन किया है। यह देखा जा सकता है कि 2025 की पहली छमाही में इनका स्पष्ट प्रभाव पड़ा है, जो सहायक कंपनियों के सकारात्मक व्यावसायिक परिणामों में परिलक्षित होता है," एमबी निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री लू ट्रुंग थाई ने बताया।

सभी सीटीटीवी ने बाज़ार में अपनी हिस्सेदारी और स्थिति को बनाए रखा और उसमें सुधार किया। विशेष रूप से, मिलिट्री इंश्योरेंस कॉर्पोरेशन (एमआईसी) बीमा प्रीमियम राजस्व में शीर्ष 4 में, एमबी शिनसेई कंज्यूमर क्रेडिट फाइनेंस कंपनी लिमिटेड (एमक्रेडिट) उपभोक्ता वित्त कंपनियों के समूह में शीर्ष 3 में, और एमबी सिक्योरिटीज जॉइंट स्टॉक कंपनी (एमबीएस) 2025 की दूसरी तिमाही में प्रतिभूति ब्रोकरेज बाज़ार हिस्सेदारी में शीर्ष 7 में स्थान पर रही।

विशेष रूप से, हाल ही में, एमआईसी को आधिकारिक तौर पर दुनिया के अग्रणी बीमा क्रेडिट रेटिंग संगठन एएम बेस्ट द्वारा दो अंतरराष्ट्रीय रेटिंग के साथ घोषित किया गया है: वित्तीय क्षमता के लिए बी++ (अच्छा) (वित्तीय शक्ति रेटिंग - एफएसआर) और दीर्घकालिक जारीकर्ता क्रेडिट के लिए बीबीबी (अच्छा) (जारीकर्ता क्रेडिट रेटिंग - आईसीआर), जो विशेष रूप से सीटीटीवी और सामान्य रूप से एमबी ग्रुप की सही विकास रणनीति को दर्शाता है।

डिजिटल परिसंपत्ति व्यवसाय - एमबी पारिस्थितिकी तंत्र का एक नया हिस्सा

सम्मेलन में, एमबी निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष श्री वु थान ट्रुंग ने कहा कि बैंक डिजिटल परिसंपत्ति व्यवसाय क्षेत्र में अपने पारिस्थितिकी तंत्र का विस्तार कर रहा है और इस क्षेत्र में दुनिया के शीर्ष 3 भागीदारों के साथ सहयोग कर रहा है।

"एमबी एक ऐसा बैंक है जिसकी तकनीकी क्षमताएँ अच्छी हैं, जिसके 2,000 से ज़्यादा तकनीकी इंजीनियर हैं और प्लेटफ़ॉर्म में बड़े निवेश हैं। डिजिटल एसेट व्यवसाय में विस्तार करना ज़रूरी है ताकि एमबी के 3.3 करोड़ मौजूदा ग्राहकों को हमारे इकोसिस्टम का इस्तेमाल करते समय पूरे विकल्प मिलें, न सिर्फ़ बैंकिंग सेवाओं तक सीमित रहकर, बल्कि सर्टिफिकेट, स्टॉक, बॉन्ड... और डिजिटल एसेट की ओर बढ़ते हुए भी।" श्री ट्रुंग ने ज़ोर देकर कहा।

एमबी के निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष श्री वु थान ट्रुंग ने पुष्टि की कि 2025 में भी डिजिटल परिवर्तन एमबी के विकास का चालक बना रहेगा।

एमबी निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष श्री वु थान ट्रुंग ने पुष्टि की कि 2025 में भी डिजिटल परिवर्तन एमबी के विकास का मुख्य आधार बना रहेगा। ऐप एमबीबैंक , बिज़ एमबीबैंक और बैंकिंग-एज़-ए-सर्विस (बीएएएस) जैसी प्रमुख डिजिटल सेवाएँ ग्राहकों की संख्या, सीएएसए, राजस्व आदि के संदर्भ में एमबी की वृद्धि में महत्वपूर्ण योगदान देती हैं।

विशेष रूप से, जून 2025 के अंत तक, एमबी ग्राहकों की संख्या लगभग 33 मिलियन तक पहुँच गई, जो पिछले 5 वर्षों की तुलना में 13 गुना वृद्धि है। एमबी के डिजिटल चैनल लेनदेन पैमाने ने बाजार में अपना शीर्ष स्थान बनाए रखा। डिजिटल चैनलों पर कुल राजस्व 8.6 ट्रिलियन वियतनामी डोंग तक पहुँच गया, जो 2024 के औसत से 50% अधिक है और बैंक के कुल राजस्व का 38% है। डिजिटल चैनलों पर राजस्व की दर हर साल तेज़ी से बढ़ी है, और 2025 के अंत तक 40% तक पहुँचने की उम्मीद है।

इसके अलावा, एमबी बीएएएस और एपीआई मॉडल को तेज़ी से लागू कर रहा है। एमबी के नेताओं ने पुष्टि की, "एमबी इस बिज़नेस मॉडल में बाज़ार का नेतृत्व कर रहा है।"

BAAS के लिए, MB के पास 2024 में 783 कनेक्टिंग पार्टनर थे और 2025 के पहले 6 महीनों में 228 नए ग्राहक विकसित किए। वर्तमान में, 1,210 API आंतरिक रूप से विकसित किए गए हैं और 2025 में 1,600 API तक पहुंचने की उम्मीद है। इसके साथ ही, MB अकेले 2025 की पहली छमाही में 8 मिलियन बिलियन VND लेनदेन मूल्य के साथ 91 मिनी ऐप तैनात कर रहा है।

विशेष रूप से, श्री ट्रुंग ने यह भी कहा कि हाल ही में, एमबी ने वियतनाम के पहले अस्पताल के लिए चिकित्सा सूचना प्रौद्योगिकी को एकीकृत करने वाली कोर प्रणाली सफलतापूर्वक प्रदान की है। यह एमबी के लिए देश के चिकित्सा पारिस्थितिकी तंत्र में और गहराई से योगदान देने की दिशा में पहला कदम है।

2025 के अंतिम 6 महीनों के लिए रणनीतिक दिशा-निर्देश साझा करते हुए, एमबी के मुख्य अर्थशास्त्री श्री डैम नहान डुक ने ज़ोर देकर कहा कि एमबी नए ग्राहकों को बढ़ावा देना और मौजूदा ग्राहकों का प्रभावी ढंग से उपयोग करना जारी रखेगा, साथ ही, ऋण मांग के अनुरूप मोबिलाइज़ेशन वृद्धि को बढ़ाएगा, CASA पर ध्यान केंद्रित करेगा और जुटाई गई पूंजी की लागत (COF) को 3.1-3.2% पर बनाए रखने के लिए शर्तों और पूंजी स्रोतों का अनुकूलन करेगा। इसके साथ ही, एमबी समूह तालमेल को मज़बूत करेगा, क्रॉस-सेल करेगा और सहयोगियों की दक्षता में सुधार करेगा, और 2025 तक समूह-व्यापी उत्पादकता को लगभग 10% तक बढ़ाने का प्रयास करेगा।

एमबी के मुख्य अर्थशास्त्री श्री डैम नहान डुक ने इस बात पर जोर दिया कि एमबी नए ग्राहकों को बढ़ावा देना जारी रखेगा और मौजूदा ग्राहकों का प्रभावी ढंग से दोहन करेगा।

सम्मेलन के अंत में, निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री लू ट्रुंग थाई ने टिप्पणी की: "वर्तमान आर्थिक स्थिति और लक्ष्यों के साथ-साथ एमबी की प्रतिस्पर्धात्मकता को देखते हुए, एमबी द्वारा इस वर्ष की योजना को प्राप्त करने और उससे भी अधिक करने की संभावना है।"

स्रोत: https://baoquocte.vn/mb-khang-dinh-vi-the-big-5-dan-dau-ve-hieu-qua-va-chuyen-doi-so-323449.html