प्रतिस्पर्धात्मकता का “नरम आधार”

(Baothanhhoa.vn) - गहन एकीकरण के संदर्भ में, कॉर्पोरेट संस्कृति (CLC) न केवल पहचान को आकार देने और ब्रांड की पुष्टि का आधार है, बल्कि वह "नरम आधार" भी है जो प्रतिस्पर्धात्मकता और सतत विकास को निर्धारित करता है। थान होआ में, कई उद्यमों ने CLC के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया है, इसे प्रबंधन दक्षता में सुधार, मानव संसाधनों को जोड़ने, सामाजिक उत्तरदायित्व को पूरा करने और बाजार के उतार-चढ़ाव के अनुकूल लचीले ढंग से अनुकूलन करने का एक प्रमुख कारक मानते हुए। हालाँकि, वास्तविकता यह भी दर्शाती है कि कई उद्यमों में CLC का निर्माण अभी भी औपचारिक है, इसमें गहराई का अभाव है और यह एक दीर्घकालिक रणनीति नहीं बन पाई है।

टीएन नॉन्ग कृषि उद्योग संयुक्त स्टॉक कंपनी हरित, आधुनिक कृषि के लक्ष्य को ध्यान में रखते हुए गुणवत्तापूर्ण उत्पाद बनाने के लिए नई तकनीक का परीक्षण और अनुप्रयोग करती है।

कॉर्पोरेट संस्कृति को उत्पादन, व्यवसाय और सामाजिक उत्तरदायित्व से जोड़ना

तिएन नॉन्ग एग्रीकल्चरल एंड इंडस्ट्रियल जॉइंट स्टॉक कंपनी में, कॉर्पोरेट संस्कृति साधारण चीज़ों से शुरू होती है: हर कर्मचारी समय पर काम पर आता है, सुरक्षित रूप से काम करता है, स्वच्छता बनाए रखता है और हर चरण के लिए समर्पित रहता है। कारखाने को हरित-स्वच्छ-सुंदर दिशा में डिज़ाइन किया गया है, जिसमें अपशिष्ट जल उपचार तकनीक का उपयोग किया जाता है, कर्मचारियों के भोजन के लिए फलों के पेड़ और स्वच्छ सब्ज़ियाँ उगाई जाती हैं - ये छोटी-छोटी बातें लगती हैं, लेकिन ये सतत विकास के प्रति कंपनी की प्रतिबद्धता को दर्शाती हैं।

विशेष रूप से, तिएन नॉन्ग ने एक रोडमैप बनाना शुरू कर दिया है, जिसमें ग्रीनहाउस गैसों की सूची बनाने और कार्बन को निष्क्रिय करने का लक्ष्य निर्धारित किया गया है, जिससे पर्यावरण पर उत्पादन का प्रभाव कम से कम हो। तिएन नॉन्ग बिम सोन प्लांट न्यूट्रिशन फैक्ट्री के निदेशक श्री गुयेन होंग लैम ने बताया: "मैंने लगभग 30 वर्षों तक जर्मनी में काम किया है, जहाँ उत्पादों को कॉर्पोरेट नैतिकता का दर्पण माना जाता है। जब मैं वियतनाम लौटा, तो मैंने तिएन नॉन्ग में सेवा की भावना और अच्छे काम करने की इच्छा देखी। हम न केवल उर्वरक का उत्पादन कर रहे हैं, बल्कि प्रत्येक किसान को अपना सम्मान और प्रतिष्ठा भी सौंप रहे हैं। एक साफ-सुथरी फैक्ट्री - एक मानक प्रक्रिया - एक जागरूक टीम - एक अच्छा उत्पाद, कंपनी द्वारा समाज को दिया गया सबसे स्थायी धन्यवाद है।"

एक और कहानी तिएन थान थाओ ट्रेडिंग कंपनी लिमिटेड की है - जो 10 वर्षों के महत्वाकांक्षी स्टार्टअप के साथ एक युवा उद्यम है। छोटी पूंजी से शुरुआत करने के बावजूद, तिएन थान थाओ ने शुरू से ही कड़ी प्रतिस्पर्धा के संदर्भ में कॉर्पोरेट संस्कृति को एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में पहचाना। कंपनी ने एक व्यवस्थित प्रबंधन प्रणाली बनाने, पेशेवर कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने, एक ब्रांड बनाने और ग्राहकों में विश्वास पैदा करने में साहसपूर्वक निवेश किया। कंपनी के निदेशक बुई तिएन थान ने कहा: ""हर दिन बेहतरी के लिए बदलाव" के आदर्श वाक्य के साथ, हमने आंतरिक संस्कृति के निर्माण के लिए समूहों का गठन किया है, प्रत्येक विभाग को स्पष्ट कार्य सौंपे हैं, और साथ ही प्रतिष्ठा को आधार मानकर ग्राहक संबंध विकसित करने पर ध्यान केंद्रित किया है।" 10 वर्षों के बाद, तिएन थान थाओ ने पूरे प्रांत और क्षेत्र में स्नेहक, स्टेशनरी, उपभोक्ता वस्तुओं और सौंदर्य प्रसाधनों की आपूर्ति और वितरण की अपनी गतिविधियों का विस्तार किया है, जिसका लक्ष्य देश भर में एक प्रतिष्ठित उद्यम बनना है।

थान होआ राजनीतिक स्कूल के उप-प्राचार्य डॉ. थिन्ह वान खोआ ने कहा: "कॉर्पोरेट संस्कृति दीर्घकालिक अस्तित्व और विकास को निर्धारित करने वाला एक महत्वपूर्ण कारक है, जो उद्यमों को अपनी पहचान बनाने, प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और अपने स्वयं के ब्रांड बनाने में मदद करती है। हाल के दिनों में, थान होआ के कई उद्यमों ने कॉर्पोरेट संस्कृति, व्यावसायिक नैतिकता, सिद्धांतों की स्थापना, मूल मूल्यों और वैश्विक प्रतिस्पर्धी वातावरण के अनुकूल होने पर ध्यान केंद्रित किया है। विशेष रूप से, कई उद्यम कॉर्पोरेट संस्कृति को विकास का एक स्तंभ मानते हैं, विज्ञान और प्रौद्योगिकी में व्यवस्थित निवेश के साथ, उत्पादन और व्यवसाय में सांस्कृतिक मूल्यों और मानकों को फैलाने के लिए जमीनी स्तर पर पार्टी संगठनों का निर्माण करते हैं।"

कॉर्पोरेट संस्कृति को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाना

प्रांतीय व्यापार संघ के आकलन के अनुसार, थान होआ के प्रत्येक उद्यम ने हाल ही में अपने-अपने तरीकों से कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण पर ध्यान केंद्रित किया है। कॉर्पोरेट संस्कृति में तीन बुनियादी रिश्ते सहकर्मियों, साझेदारों, ग्राहकों और स्वयं ब्रांड के साथ व्यवहार हैं, जिन पर अब अधिक ध्यान दिया जा रहा है। हालाँकि, कई उद्यम केवल नारे लगाने और आचार संहिताएँ जारी करने तक ही सीमित रह गए हैं, जबकि उत्पादन, व्यवसाय और सामाजिक उत्तरदायित्व से जुड़ी कॉर्पोरेट संस्कृति विकसित करने की कोई रणनीति नहीं है। असंगत नेतृत्व शैली, कमज़ोर मानव संसाधन प्रबंधन, प्रशिक्षण और प्रतिभाओं को बनाए रखने पर ध्यान न देना... ये वे "अड़चनें" हैं जो एक मज़बूत कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण की प्रक्रिया में बाधा डालती हैं।

टीएन सोन थान होआ ग्रुप ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के नेता कार्यशाला में उत्पादन स्थिति का निरीक्षण करते हुए।

थान होआ राजनीतिक स्कूल के उप-प्रधानाचार्य डॉ. थिन्ह वान खोआ ने भी कहा: "कॉर्पोरेट संस्कृति आर्थिक संस्कृति का एक हिस्सा है, जो उद्यमों की पहचान और प्रतिस्पर्धात्मकता बनाने में योगदान देती है। हालाँकि, कई उद्यम अभी भी इस पर उचित ध्यान नहीं देते हैं, यहाँ तक कि गलती से यह भी मान लेते हैं कि कॉर्पोरेट संस्कृति सिर्फ़ एक आंदोलन या प्रचार कार्यक्रम है।" श्री खोआ ने यह भी कहा कि 2025 में, थान होआ राजनीतिक स्कूल को प्रांत के उद्यम विकास कार्यक्रम में कॉर्पोरेट संस्कृति और नैतिकता पर शोध और विकास का कार्य सौंपा गया है। स्कूल प्रांतीय व्यापार संघ, वीसीसीआई थान होआ - निन्ह बिन्ह शाखा और उद्यमों के साथ समन्वय कर व्यावहारिक विषयों पर शोध और चर्चाएँ आयोजित कर रहा है; इसके बाद, एकीकरण के संदर्भ में कॉर्पोरेट संस्कृति और नैतिकता विकसित करने के लिए प्रांतीय पार्टी समिति और जन समिति के समक्ष समाधान प्रस्तावित करेगा। एक विशिष्ट प्रस्ताव यह है कि प्रांत को विशेष रूप से उद्यमियों के लिए एक प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करने की आवश्यकता है।

कोविड-19 महामारी से उत्पन्न चुनौतियों और हाल के बाज़ार उतार-चढ़ाव ने यह दर्शाया है कि एक मज़बूत सांस्कृतिक आधार वाले व्यवसाय बेहतर ढंग से अनुकूलन कर पाएँगे, प्रतिभाओं को बनाए रख पाएँगे और संकट पर दृढ़ता से विजय प्राप्त कर पाएँगे। इसलिए, कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण कोई "अल्पकालिक" कार्य नहीं हो सकता या केवल नारों तक सीमित नहीं रह जाना चाहिए, बल्कि यह एक दीर्घकालिक प्रक्रिया होनी चाहिए, जिसके लिए व्यावसायिक नेताओं की प्रतिबद्धता, कर्मचारियों की सहमति और सहायक संगठनों का समर्थन आवश्यक हो। 22,000 से अधिक व्यवसायों और 1,55,000 व्यावसायिक घरानों के साथ, थान होआ को प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार, प्रतिभाओं को आकर्षित करने और घरेलू एवं अंतर्राष्ट्रीय बाज़ारों पर विजय प्राप्त करने के लिए कॉर्पोरेट संस्कृति को एक प्रमुख स्तंभ के रूप में पहचानना होगा।

लेख और तस्वीरें: तुंग लाम

स्रोत: https://baothanhhoa.vn/nen-mong-mem-cua-nang-luc-canh-tranh-255240.htm