भविष्य में समाचारपत्रों का राजस्व कहां से आएगा?

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विज्ञापन राजस्व अभी भी बहुत महत्वपूर्ण है...

2024 की शुरुआत में वर्ल्ड एसोसिएशन ऑफ न्यूजपेपर्स (WAN-IFRA) द्वारा " वर्ल्ड न्यूजपेपर्स: आउटलुक एंड ट्रेंड्स" रिपोर्ट के अनुसार, इस अध्ययन में सर्वेक्षण किए गए समाचार संगठनों का आम तौर पर मानना है कि अगले 12 महीनों में विज्ञापन अभी भी समाचार पत्रों के राजस्व का 43% हिस्सा होने की उम्मीद है।

दरअसल, मार्केटिंग रिसर्च फर्म WARC का अनुमान है कि इस साल अगस्त के अंत तक, 2024 में पहली बार कुल वैश्विक विज्ञापन खर्च 1 ट्रिलियन डॉलर को पार कर जाएगा। इस खर्च का लगभग एक तिहाई (31.5%) अमेरिका में होगा। WARC को उम्मीद है कि दुनिया भर में विज्ञापन बाज़ार 8.2% की दर से बढ़ेगा।

पत्रकारिता का भविष्य चित्र 1 से आएगा — समाचार पत्रों को अपनी आय बढ़ाने के लिए कई व्यावसायिक मॉडलों को एक साथ मिलाना होगा। चित्रांकन: जीआई

हालाँकि, यह ध्यान देने योग्य है कि इस वर्ष वैश्विक विज्ञापन खर्च का आधे से ज़्यादा हिस्सा पाँच बड़ी टेक कंपनियों - अलीबाबा, अल्फाबेट, अमेज़न, बाइटडांस (टिकटॉक और डॉयिन की मालिक) और मेटा - को जाएगा। इसका मतलब है कि मीडिया और प्रेस संगठनों को इस बढ़ते हुए हिस्से से कोई फ़ायदा होने की संभावना नहीं है।

इस प्रकार, विज्ञापन राजस्व, विशेष रूप से डिजिटल विज्ञापन, बढ़ रहा है, लेकिन बड़ी टेक कंपनियों के हाथों में केंद्रित होता जा रहा है, जैसा कि प्रेस जगत ने बार-बार पहचाना और चेतावनी दी है (आने वाले एआई मीडिया युग में यह अनुपात और भी बड़ा होगा)। WAN-IFRA की उपरोक्त रिपोर्ट के अनुसार, सर्वेक्षण में शामिल प्रेस एजेंसियों के डिजिटल विज्ञापन स्रोतों में 2023 में 11% की कमी देखी गई।

...लेकिन राजस्व विविधीकरण ही भविष्य है।

और लगातार विकसित और बदलती मीडिया दुनिया को देखते हुए, सिर्फ़ विज्ञापन राजस्व पर निर्भर रहना ज़्यादातर समाचार और मीडिया संगठनों के लिए, चाहे वे कितने भी बड़े क्यों न हों, असफलता का कारण बनता है। दुनिया भर में हुए हालिया अध्ययनों और सर्वेक्षणों ने स्वीकार किया है कि समाचार संगठनों को अपनी राजस्व धाराओं में विविधता लाने के लिए लगातार नए-नए तरीके अपनाने पड़ते हैं।

वास्तव में, WAN-IFRA की रिपोर्ट के अनुसार, दुनिया भर की समाचार एजेंसियां यह अनुमान लगा रही हैं कि उनके राजस्व का लगभग 20% पारंपरिक पाठकों और विज्ञापन के अलावा अन्य स्रोतों से आएगा, तथा अपने राजस्व स्रोतों का विस्तार और विविधता लाने की चाह रखने वाले संगठनों के लिए कार्यक्रम अभी भी सर्वोच्च प्राथमिकता हैं।

फ़ाइनेंशियल टाइम्स तो साल में 200 कार्यक्रम भी आयोजित करता है। इसी तरह, द गार्जियन भी सभी विषयों के कई कार्यक्रम आयोजित कर रहा है, जिनमें उसके लेखकों और पत्रकारों के साथ चर्चाएँ भी शामिल हैं। मीडिया कंपनी टूलकिट्स की सह-संस्थापक शरीन पाठक कहती हैं, "पाठक विज्ञापन नहीं चाहते - वे मनोरंजन या शिक्षा चाहते हैं - और आदर्श रूप से दोनों!"

कहने का तात्पर्य यह है कि, जबकि विज्ञापन सामान्य रूप से अधिकांश समाचार पत्रों के लिए राजस्व का बड़ा हिस्सा बना हुआ है, विशेष रूप से वियतनाम जैसे विकासशील या उभरते देशों में, राजस्व के इस अस्थिर स्रोत पर निर्भरता को धीरे-धीरे कम करने की आवश्यकता को लंबे समय से मान्यता प्राप्त है।

यह साबित करने के लिए कि अकेले डिजिटल विज्ञापन बड़े पैमाने पर लाभ कमाने के लिए पर्याप्त नहीं है, डीएमजीटी - वह कंपनी जो दुनिया में सबसे अधिक देखी जाने वाली वेबसाइटों में से एक, मेलऑनलाइन की मालिक है - ने बताया कि पिछले साल उनका परिचालन लाभ सिर्फ 52 मिलियन पाउंड था!

इस बीच, हांगकांग में, कभी मशहूर रही टीवीबी को दर्शकों की संख्या और विज्ञापन राजस्व में भारी गिरावट का सामना करना पड़ रहा है। साउथ चाइना मॉर्निंग पोस्ट की रिपोर्ट के अनुसार: "कंपनी लगातार पाँच सालों से घाटे में चल रही है।"

सौभाग्य से, "विशाल" टीवीबी समय रहते "जाग" गया है और अपनी रचनात्मक क्षमता के बल पर फिर से उभर रहा है। इसकी वजह है अपने राजस्व स्रोतों में विविधता लाना, जिसमें उसकी सफल लाइव शॉपिंग प्रसारण सेवा भी शामिल है, जो मुख्यभूमि चीन में बेहद लोकप्रिय है। वे 2024 में लगभग 50 लाइव प्रसारण कार्यक्रम आयोजित करने की योजना बना रहे हैं। वास्तव में, पहले कार्यक्रम ने ही Taobao लाइव पर 6 घंटे के प्रसारण के दौरान 23.5 मिलियन युआन (3.37 मिलियन अमेरिकी डॉलर) का राजस्व अर्जित किया।

पत्रकारिता का भविष्य चित्र 2 से आएगा — WPT आउटलुक 2023-2024 2023 में समाचार एजेंसी राजस्व हिस्सेदारी पर सर्वेक्षण के परिणाम। ग्राफ़िक छवि: WAN-IFRA

ट्रेंडिंग ट्रेंड्स

WAN-IFRA रिपोर्ट में दर्शाए गए वर्तमान रुझानों के अनुसार, दुनिया भर के अधिकांश समाचार संगठनों का मानना है कि पाठकों, उत्पाद विकास, घटनाओं और अन्य राजस्व स्रोतों से राजस्व वृद्धि वह मॉडल है जिसकी ओर समाचार संगठन बढ़ने के लिए मजबूर हैं और आगे भी बढ़ते रहेंगे।

बेशक, हर संगठन को अपनी नई मुख्य दिशाएँ तलाशनी होंगी। अर्जेंटीना का सबसे बड़ा अखबार, क्लेरिन, वर्तमान में अपने अखबार को ऑनलाइन पढ़ने के लिए भुगतान करने वाले पाठकों को आकर्षित करने में बहुत मज़बूत है। इसके लगभग 7,00,000 भुगतान करने वाले ग्राहक हैं, और इसका डिजिटल राजस्व पहले ही कई प्रिंट अखबारों से ज़्यादा हो चुका है। जर्मनी में, सुडडॉइशे त्सेतुंग अपने डिजिटल प्लेटफॉर्म पर भुगतान और मुफ़्त लेखों को एक साथ लाने में काफ़ी सफल रहा है।

द इकोनॉमिस्ट ने भी हाल ही में अपने ज़्यादातर पॉडकास्ट के लिए पेवॉल लगाने का फैसला किया है। अक्टूबर के मध्य में शुरू हुई इस नई सेवा की कीमत £4.90 प्रति माह या £49 प्रति वर्ष होगी।

उसी महीने, द न्यूयॉर्क टाइम्स और सशुल्क ऑनलाइन समाचार पत्र सेवा प्रेसरीडर ने एक नई साझेदारी की घोषणा की जिसका उद्देश्य द न्यूयॉर्क टाइम्स की वैश्विक पहुंच को 150 देशों तक विस्तारित करना था।

टेलीविज़न आउटलेट्स की आय बढ़ाने के लिए साझेदारी या विलय की विशेष रूप से आवश्यकता है। टीवी और ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म (जिसे सीटीवी कहा जाता है) को मिलाने का मॉडल भी फल-फूल रहा है और आगे भी प्रभावी रहने की उम्मीद है। वाशिंगटन पोस्ट और टाइम पत्रिका उन समाचार पत्रों में शामिल हैं जो पिछले एक साल में इस मॉडल में शामिल हुए हैं।

इस प्रकार, कठिनाइयों के बावजूद, प्रेस अभी भी अधिक टिकाऊ और विकसित भविष्य के लिए अपने राजस्व स्रोतों में सुधार और विविधता लाने के लिए कई नई और सफल दिशाएँ खोज रहा है।

होआंग हाई

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स्रोत: https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html