कोविड-19 महामारी पर काबू पाने में हो ची मिन्ह शहर के लचीलेपन पर एक नज़र

(डान ट्राई) - कोविड-19 महामारी से अत्यधिक प्रभावित अस्थिर विश्व और इलाकों के संदर्भ में, हो ची मिन्ह सिटी अभी भी 2020-2025 की अवधि में अपने लचीलेपन, एकजुटता, रचनात्मकता और उन्नति की आकांक्षा की पुष्टि करता है।

13 अक्टूबर की सुबह, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी की पहली कांग्रेस, 2025-2030 के लिए एक तैयारी सत्र आयोजित किया गया। इस कांग्रेस का ऐतिहासिक महत्व है क्योंकि इसका उद्देश्य हो ची मिन्ह सिटी के पिछले कार्यकाल की समीक्षा और मूल्यांकन करना, संगठनात्मक ढांचे को पुनर्व्यवस्थित करना, प्रशासनिक इकाइयों का विलय करना और दो-स्तरीय स्थानीय शासन मॉडल का गठन करके देश के अग्रणी शहरी क्षेत्र के विकास के एक नए चरण की शुरुआत करना है।

हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी की पहली कांग्रेस, कार्यकाल 2025-2030, की मसौदा राजनीतिक रिपोर्ट में, कोविड-19 महामारी पर काबू पाना, धीरे-धीरे उबरना और विकास करना, सिटी पार्टी कमेटी द्वारा उल्लिखित पहली उपलब्धि है। महामारी के कारण संसाधनों, विकास स्थलों और कर्मचारियों में उतार-चढ़ाव के साथ-साथ भारी नुकसान हुआ है।

हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कांग्रेस का आयोजन सिटी एकेडमी ऑफ ऑफिशियल्स में किया गया (फोटो: बाओ क्वेन)।

हालांकि, एकजुटता, गतिशीलता और रचनात्मकता की अपनी परंपरा के साथ, शहर ने सभी कठिनाइयों को दूर करने का प्रयास किया है, देश की अर्थव्यवस्था , संस्कृति, विज्ञान और प्रौद्योगिकी में अपनी अग्रणी भूमिका को बनाए रखते हुए, विकास के एक नए चरण के लिए एक ठोस आधार तैयार किया है।

महानगर का लचीलापन

कोविड-19 महामारी को रोकने के लिए कई मज़बूत समाधानों को लागू करने और अपनी सारी भौतिक और आध्यात्मिक शक्ति जुटाने के तुरंत बाद, हो ची मिन्ह सिटी और बिन्ह डुओंग तथा बा रिया-वुंग ताऊ प्रांतों ने उत्पादन बहाल करने पर ध्यान केंद्रित किया है। अर्थव्यवस्था एक गंभीर गिरावट से तेज़ी से उबरी है, विकास की गति पुनः प्राप्त की है और विकास मॉडल के नवीनीकरण, पुनर्गठन, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी तथा नवाचार के प्रयोग के आधार पर धीरे-धीरे स्थिर रूप से विकसित हुई है।

विशेष रूप से, बिन्ह डुओंग एक प्रमुख औद्योगिक उत्पादन केंद्र के रूप में अपनी पहचान बनाए हुए है, जो औद्योगिक क्षेत्रों के विकास और उनके सशक्त रूपांतरण, निवेश आकर्षित करने और शहरी विकास से जुड़ी उच्च-तकनीकी औद्योगिक परियोजनाओं के कार्यान्वयन पर केंद्रित है। बा रिया-वुंग ताऊ प्रांत उद्योग, रसद - बंदरगाहों, पर्यटन और उच्च-तकनीकी कृषि के आधार पर तेज़ी से और स्थिर रूप से विकसित हो रहा है, और पेट्रोकेमिकल्स, नवीकरणीय ऊर्जा, द्रवीकृत पेट्रोलियम केंद्र और जैव-उद्योग में नए प्रमुख उद्योगों का निर्माण और विकास कर रहा है।

विलय से पहले, हो ची मिन्ह सिटी ने एक विशेष शहरी क्षेत्र के रूप में अपनी अग्रणी भूमिका को बनाए रखा, जो देश में अर्थशास्त्र, संस्कृति, वित्त, व्यापार, सेवाओं, विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार और मानव संसाधन विकास का अग्रणी केंद्र था।

विलय से पहले के इलाकों ने 2020-2025 की अवधि के लिए अधिकांश सामाजिक-आर्थिक लक्ष्य पूरे कर लिए हैं। 2025 में हो ची मिन्ह सिटी का कुल सकल घरेलू उत्पाद (GRDP) मूल्य 30 लाख अरब VND से अधिक होने का अनुमान है, जो 2020 की तुलना में 1.5 गुना से भी अधिक है और देश के सकल घरेलू उत्पाद (GDP) का 23.5% है। प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद (GRDP) पूरे देश के सकल घरेलू उत्पाद (GDP) से 1.7 गुना अधिक है। राज्य का बजट राजस्व 737,000 अरब VND तक पहुँच गया, जो कुल राष्ट्रीय बजट राजस्व का 36.7% है।

2019-2025 की अवधि में पुराने हो ची मिन्ह शहर का विकास दर चार्ट।

तीन प्रांतों और शहरों के विलय से पहले, पुराने हो ची मिन्ह शहर की 2025 के पहले 6 महीनों में विकास दर 7.82% थी; बिन्ह डुओंग की विकास दर 8.3% और बा रिया-वुंग ताऊ की विकास दर 2.61% थी। कुल मिलाकर, नए हो ची मिन्ह शहर की विकास दर 6.56% (कच्चे तेल सहित) और 7.49% (कच्चे तेल को छोड़कर) थी।

2020-2025 की अवधि पर नज़र डालें तो, हो ची मिन्ह सिटी आर्थिक विकास के साथ-साथ संस्कृति और समाज के विकास और लोगों के भौतिक और आध्यात्मिक जीवन में सुधार के महत्व को गहराई से समझता है। सांस्कृतिक और सामाजिक विकास की नीतियाँ और कार्यक्रम प्रमुख लक्ष्यों पर केंद्रित हैं; लोगों के स्वास्थ्य, कद-काठी, दीर्घायु और जीवन की गुणवत्ता की सुरक्षा और देखभाल की प्रभावशीलता में सुधार; सतत सामाजिक विकास पर ध्यान केंद्रित करना, प्रगति, सामाजिक न्याय, सामाजिक सुरक्षा और मानव सुरक्षा सुनिश्चित करना।

हो ची मिन्ह सिटी ने 2020-2025 की अवधि में बुनियादी ढांचे के विकास में कई महत्वपूर्ण परिणाम हासिल किए (फोटो: नाम अन्ह)।

हो ची मिन्ह सिटी ने बुनियादी ढाँचे के विकास में भी कई महत्वपूर्ण उपलब्धियाँ हासिल की हैं, जिससे अगले महत्वपूर्ण चरण के लिए एक ठोस आधार तैयार हुआ है। शहर ने सार्वजनिक निवेश संसाधनों को जुटाने और उनका प्रभावी ढंग से उपयोग करने, पूँजी वितरण को बढ़ावा देने, उच्च स्पिलओवर प्रभाव वाली प्रमुख परियोजनाओं को प्राथमिकता देने और लंबे समय से चली आ रही विकास बाधाओं को दूर करने में योगदान देने पर ध्यान केंद्रित किया है।

पिछले 5 वर्षों में, इस क्षेत्र में कई रणनीतिक बुनियादी ढाँचा परियोजनाएँ शुरू हुई हैं, पूरी हुई हैं या त्वरण चरण में पहुँच गई हैं। विशिष्ट परियोजनाएँ हैं रिंग रोड 3, रिंग रोड 2, हो ची मिन्ह सिटी - मोक बाई एक्सप्रेसवे, और शहरी रेलवे लाइनें (मेट्रो नंबर 1 बेन थान - सुओई तिएन, मेट्रो नंबर 2 बेन थान - थाम लुओंग)। ये परियोजनाएँ न केवल आंतरिक शहर संपर्क में सुधार करती हैं, बल्कि दक्षिण-पूर्वी क्षेत्र में संपर्क का विस्तार भी करती हैं, जिससे शहर के बहु-केंद्रीय विकास के लिए परिस्थितियाँ बनती हैं।

संस्थागत बाधाओं को दूर करना

पिछले कार्यकाल के दौरान, संस्थागत सुधार को हो ची मिन्ह सिटी की तीन रणनीतिक सफलताओं में से एक माना गया, जो पूरे क्षेत्र और पूरे देश के विकास के लिए एक इंजन और प्रेरक शक्ति की भूमिका को बढ़ावा देने की आवश्यकता से जुड़ा था। जागरूकता से लेकर कार्रवाई तक, शहर विशिष्ट तंत्रों और नीतियों के संचालन, प्रस्ताव और कार्यान्वयन में सक्रिय और रचनात्मक रहा है, और धीरे-धीरे उन संस्थागत "अड़चनों" को दूर कर रहा है जो देश के सबसे बड़े शहरी क्षेत्र के विकास में बाधा बन रही थीं।

2020-2025 के कार्यकाल में, हो ची मिन्ह सिटी, बिन्ह डुओंग और पुराने बा रिया-वुंग ताऊ की योजना को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करने के साथ-साथ, तंत्र, प्रक्रियाओं और भूमि संबंधी कई बाधाओं को दूर करने का भी दृढ़ संकल्प लिया गया है। खास बात यह है कि केंद्र सरकार और राष्ट्रीय सभा ने हो ची मिन्ह सिटी के विकास से संबंधित महत्वपूर्ण प्रस्ताव जारी किए हैं, विशेष रूप से कई विशिष्ट तंत्रों और नीतियों के संचालन पर संकल्प 98, और शहरी रेलवे नेटवर्क प्रणाली के विकास के लिए विशिष्ट तंत्रों और नीतियों पर संकल्प 188।

प्रथम सिटी पार्टी कांग्रेस से पहले हो ची मिन्ह सिटी की सड़कों को सजाया गया (फोटो: बाओ क्वेन)।

हो ची मिन्ह सिटी शहरी शासन मॉडल को लागू करने में भी अग्रणी है। नए मॉडल के साथ, शहर के प्रशासनिक तंत्र को सुव्यवस्थित, पेशेवर और आधुनिक दिशा में समेकित और बेहतर बनाया गया है।

इलाके में सभी स्तरों पर जन परिषदों की गतिविधियों में कार्य की मात्रा और गुणवत्ता, दोनों में उल्लेखनीय परिवर्तन हुए हैं। विशेष रूप से प्रमुख नीतियों और दिशानिर्देशों को तय करने, पर्यवेक्षण कार्य में नवाचार लाने, लोकतंत्र का विस्तार करने, और मतदाताओं से संपर्क करने और उनकी याचिकाओं का समाधान करने में।

सभी स्तरों पर जन समितियों और प्रशासनिक एजेंसियों ने धीरे-धीरे अपनी शैली और तौर-तरीकों में नवीनता लाई है, अपने नेतृत्व और प्रबंधन में अधिक सक्रिय, रचनात्मक और लचीले बने हैं; विकेंद्रीकरण और अधिकारों के हस्तांतरण को बढ़ावा दिया है, और सार्वजनिक सेवाओं की दक्षता में सुधार किया है। न्यायिक सुधार की भावना से न्यायिक गतिविधियों और कानून संरक्षण में नवीनता लाई गई है, और मुकदमेबाजी गतिविधियों की गुणवत्ता में निरंतर सुधार किया गया है, जिससे यह सुनिश्चित हुआ है कि सही लोगों पर सही अपराधों के लिए मुकदमा चलाया जाए, जाँच की जाए, मुकदमा चलाया जाए और उन पर मुकदमा चलाया जाए, अपराधियों को भागने न दिया जाए और उन्हें गलत दोषसिद्धि न दी जाए।

सार्वजनिक क्षेत्र में प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा दिया जा रहा है, जिसका उद्देश्य लोगों और व्यवसायों को बेहतर और अधिक पारदर्शी तरीके से सेवा प्रदान करना है।

हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति के सचिव ट्रान लू क्वांग और प्रतिनिधि कांग्रेस से पहले मेट्रो लाइन 1 का अनुभव करते हुए (फोटो: बाओ क्वेन)।

विशेष रूप से, प्रशासनिक इकाइयों के पुनर्गठन और दो-स्तरीय स्थानीय सरकार संगठन मॉडल के निर्माण की नीति को हो ची मिन्ह सिटी द्वारा पूरी तरह से समझा और तत्काल, गंभीरता और दृढ़ता से लागू किया गया है। अब तक, इस नए मॉडल ने धीरे-धीरे अपनी प्रभावशीलता को बढ़ाया है, विकेंद्रीकरण, अधिकार-विभाजन और अधिकार-विभाजन को लागू किया है; जनभागीदारी को बढ़ावा दिया है; जवाबदेही को मज़बूत किया है; डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा दिया है, प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सरल बनाया है, सार्वजनिक सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार किया है, आर्थिक विकास को गति दी है और राजनीतिक एवं सामाजिक स्थिरता सुनिश्चित की है।

हो ची मिन्ह सिटी ने केंद्र सरकार को एक अंतरराष्ट्रीय वित्तीय केंद्र, एक शहरी रेलवे प्रणाली, कैन जिओ अंतर्राष्ट्रीय पारगमन बंदरगाह और कै मेप हा क्षेत्र में एक बंदरगाह से जुड़े एक मुक्त व्यापार क्षेत्र (एफटीजेड) के विकास की परियोजना को लागू करने का भी प्रस्ताव दिया है। यह शहर देशव्यापी विस्तार से पहले नई व्यवस्थाओं और नीतियों का परीक्षण करने का एक स्थान बना हुआ है।

हो ची मिन्ह सिटी अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय केंद्र का निर्माण थू थिएम में होने की उम्मीद है (फोटो: नाम आन्ह)।

साथ ही, विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार गतिविधियाँ लगातार गहराई में जा रही हैं। हो ची मिन्ह सिटी दक्षिण पूर्व एशिया के शीर्ष 5 अग्रणी स्टार्टअप इकोसिस्टम में शामिल है, फिनटेक में इस क्षेत्र में दूसरे स्थान पर है और नवाचार में वैश्विक स्तर पर 110वें स्थान पर है। डिजिटल इकोसिस्टम और उच्च-तकनीकी उद्यम विकास मॉडल को ज्ञान-आधारित अर्थव्यवस्था और एक चक्रीय अर्थव्यवस्था की ओर बदलने में महत्वपूर्ण योगदान दे रहे हैं।

हो ची मिन्ह सिटी के लिए पिछले पाँच साल एक कठिन, फिर भी गौरवपूर्ण यात्रा रहे हैं। एक अप्रत्याशित दुनिया और कोविड-19 महामारी से बुरी तरह प्रभावित इलाके के संदर्भ में, शहर ने अपनी लचीलापन, रचनात्मक भावना और आगे बढ़ने की आकांक्षा को फिर से स्थापित किया है।

प्राप्त परिणाम न केवल इच्छाशक्ति और एकजुटता की ताकत को प्रदर्शित करते हैं, बल्कि हो ची मिन्ह सिटी के लिए आगे बढ़ने के लिए एक ठोस आधार भी प्रदान करते हैं, जिससे वह एक क्षेत्रीय वित्तीय, वैज्ञानिक - तकनीकी और नवाचार केंद्र बनने के लक्ष्य को साकार कर सके, जो पूरे देश के विकास का इंजन बनने के योग्य हो।

हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति की पहली कांग्रेस, 2025-2030, 13 अक्टूबर से 15 अक्टूबर तक हुई। कांग्रेस का तैयारी सत्र 13 अक्टूबर को, आधिकारिक उद्घाटन सत्र 14 अक्टूबर की सुबह और समापन सत्र 15 अक्टूबर को हुआ।

इस कांग्रेस में, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति की कार्यकारी समिति ने पार्टी सदस्यों की संख्या और पार्टी समिति की विशेषताओं और स्थिति के आधार पर पहली हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कांग्रेस में भाग लेने के लिए वार्ड, कम्यून, विशेष क्षेत्र पार्टी समितियों और सीधे उच्च जमीनी स्तर की पार्टी समितियों से प्रतिनिधियों को आवंटित किया; 110 पदेन प्रतिनिधियों और 440 नियुक्त प्रतिनिधियों सहित 550 प्रतिनिधियों को बुलाया गया, जिन्हें 12 समूहों में विभाजित किया गया।

फोटो: बाओ क्वेन, फुओक तुआन, नाम अन्ह

स्रोत: https://dantri.com.vn/thoi-su/nhin-lai-giai-doan-kien-cuong-cua-tphcm-vuot-qua-dai-dich-covid-19-20251012143333539.htm