वियतनामी खेलों की 30 साल पुरानी गुत्थी जो सुलझ नहीं पाई है

बोझ पर बोझ बाँटें

सम्मेलन में 2030 तक वियतनाम की शारीरिक शिक्षा और खेल को विकसित करने की रणनीति को लागू करने के लिए कई मुद्दे उठाए गए, जिसमें 2045 तक की दृष्टि शामिल थी, जिसमें खेलों को सामाजिक बनाने और बजट पर बोझ को कम करने की कहानी पर केंद्रीय और स्थानीय मंत्रालयों और शाखाओं के नेताओं का विशेष ध्यान गया।

Nút thắt gỡ 30 năm chưa xong của thể thao Việt Nam- Ảnh 1. — वियतनामी निशानेबाजी से एशियाड 2026 और ओलंपिक 2028 में स्वर्ण पदक जीतने की उम्मीद है

खेल और शारीरिक प्रशिक्षण विभाग की रिपोर्ट के अनुसार, पिछले 5 वर्षों में वियतनामी खेलों (सामूहिक खेल और उच्च प्रदर्शन वाले खेल सहित) के लिए वास्तविक बजट व्यय क्रमशः 893 बिलियन VND (2020), 890 बिलियन VND (2021), 1,242 बिलियन VND (2022), 893 बिलियन VND (2023) और 826.2 बिलियन VND (2024) था। विशेष रूप से, 2022 को छोड़कर, 31वें SEA खेलों के आयोजन की लागत को जोड़ने के कारण बजट व्यय 1,000 बिलियन VND से अधिक हो गया, शेष वर्षों में यह आंकड़ा केवल 800 - 900 बिलियन VND के आसपास था। सीमित बजट स्रोतों और फोकस निवेश की कमी ने वियतनामी खेलों के लिए एक प्रमुख खेल को असंभव बना दिया है जो विश्व स्तरीय एथलीटों को एक साथ लाता है।

सम्मेलन में, खेल एवं शारीरिक प्रशिक्षण विभाग के निदेशक डांग हा वियत ने कहा कि खेलों के लिए वर्तमान केंद्रीय बजट केवल यह सुनिश्चित करता है कि सभी खेलों के एथलीट हर साल लगभग 170 टूर्नामेंटों में भाग ले सकें ताकि वे अनुभव, उपलब्धियाँ हासिल कर सकें और ओलंपिक के टिकट के लिए अंक जुटा सकें। कुछ खेल ऐसे भी हैं जहाँ एथलीटों को साल में केवल 2-3 अंतरराष्ट्रीय टूर्नामेंटों में प्रतिस्पर्धा करने के लिए ही बजट दिया जाता है, और अगर वे और अधिक प्रतियोगिताओं में भाग लेना चाहते हैं, तो उन्हें... अपना पैसा खर्च करना होगा या प्रायोजन ढूँढना होगा। आने वाले वर्षों में, वियतनामी खेलों के बजट में शायद ही कोई नाटकीय वृद्धि होगी। इसके लिए खेल संघों और एसोसिएशनों को एथलीटों के चयन, प्रशिक्षण और विकास में अधिक भागीदारी करने की आवश्यकता है, ताकि केंद्र सरकार पर उनकी निर्भरता कम हो सके।

खेल एवं शारीरिक प्रशिक्षण समिति (अब खेल एवं शारीरिक प्रशिक्षण विभाग) के उच्च प्रदर्शन खेल विभाग के पूर्व निदेशक गुयेन होंग मिन्ह के अनुसार, खेल एवं शारीरिक प्रशिक्षण विभाग की कुछ गतिविधियों को महासंघों और एसोसिएशनों को हस्तांतरित करने और साझा करने का अनुरोध 30 साल पहले किया गया था। श्री मिन्ह ने कहा, "इस मुद्दे का उल्लेख 30 साल पहले किया गया था, इसलिए अगर हम कहें कि इसे अब चरणबद्ध तरीके से लागू किया जा रहा है, तो मुझे लगता है कि यह अनुचित है।" वियतनामी खेल प्रतिनिधिमंडल के पूर्व प्रमुख ने मूल्यांकन किया: जिन खेलों पर महासंघ की छाप होती है, वे अक्सर तेज़ी से विकसित होते हैं और अच्छे परिणाम प्राप्त करते हैं, जैसे फ़ुटबॉल, निशानेबाज़ी और ताइक्वांडो। एथलीट प्रबंधन और रणनीतिक अभिविन्यास के अलावा, खेल महासंघ बजट पर निर्भर रहने के बजाय, खेलों के विकास के लिए व्यवसायों से प्रायोजन प्राप्त करने और सामाजिक निवेश जुटाने में भी भूमिका निभाते हैं।

खेल एवं शारीरिक प्रशिक्षण विभाग की उप निदेशक सुश्री ले थी होआंग येन ने पुष्टि की: "कुछ घरेलू महासंघ समाजीकरण में अच्छा काम कर रहे हैं, क्योंकि उनके पास प्रतिभाशाली और दूरदर्शी लोग हैं, इसलिए वे व्यवस्थित और प्रभावी ढंग से काम करते हैं।" हालाँकि, यह संख्या बहुत कम है। वियतनामी खेल अभी भी बजट पर निर्भर हैं, और अधिकांश खेलों में महासंघों की भूमिका अभी भी स्पष्ट नहीं है।

पुरानी समस्या, नया उत्तर?

खेलों को सामाजिक बनाने का मुद्दा कई वर्षों से उठाया जा रहा है, लेकिन खेलों में निवेश करने वाले व्यवसायों की ओर रुझान अभी भी धीमा है। हो ची मिन्ह सिटी के संस्कृति एवं खेल विभाग के उप निदेशक गुयेन नाम न्हान के अनुसार, खेलों में निवेश की व्यवस्था और नीतियाँ अभी तक सामाजिक संसाधनों को आकर्षित करने के लिए पर्याप्त रूप से तैयार नहीं हैं।

हो ची मिन्ह सिटी खेल क्षेत्र के नेता ने भी अपनी राय व्यक्त की: 2030 तक वियतनाम की शारीरिक शिक्षा और खेल को विकसित करने के लिए रणनीतिक परियोजना, 2045 तक की दृष्टि के साथ, सामाजिक संसाधनों को जुटाने, सार्वजनिक-निजी भागीदारी को प्रोत्साहित करने, निजी निवेश पूंजी को आकर्षित करने और सीमित सार्वजनिक बजट के संदर्भ में खेल विकास के लिए अतिरिक्त संसाधन बनाने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।

श्री गुयेन नाम न्हान के अनुसार, वियतनामी खेलों को कुछ प्रांतों और क्षेत्रों ( हनोई , हो ची मिन्ह सिटी, दा नांग, कैन थो, पुलिस, सेना...) के लिए योजना बनाने की आवश्यकता है, ताकि केंद्रीय समिति के प्रशिक्षण का भार साझा करने के लिए राष्ट्रीय स्तर के प्रशिक्षण केंद्र बनाए जा सकें; विकलांग लोगों के लिए विशिष्ट खेल कार्यक्रम विकसित किए जा सकें, जिसमें सुविधाओं में सुधार और उपयुक्त गतिविधियों की रूपरेखा तैयार करना, राष्ट्रीय पैरालंपिक प्रशिक्षण केंद्र की स्थापना करना शामिल है।

इसके अलावा, प्रमुख खेल सुविधाओं के लिए दीर्घकालिक रखरखाव और निवेश रणनीति विकसित करना तथा खेल अवसंरचना के निर्माण और रखरखाव में सामाजिक संसाधनों का उपयोग करने के लिए सार्वजनिक-निजी भागीदारी तंत्र स्थापित करना आवश्यक है।

हो ची मिन्ह सिटी खेल उद्योग का लक्ष्य 2035 तक खेलों की सामाजिकता दर को वर्तमान 20% से बढ़ाकर 50% करना है। ऐसा करने के लिए, खेल उद्योग में निवेश को प्रोत्साहित करने, खेल भूमि करों में सुधार करने, खेल क्षेत्र में संचालित व्यवसायों के लिए करों को कम करने और खेल उत्पादों और सेवाओं को बढ़ावा देने के लिए गतिविधियों को प्रोत्साहित करने, खेल पर्यटन गतिविधियों को खेल आयोजनों से जोड़ने के लिए तंत्र बनाना आवश्यक है।

श्री नहान ने कहा, "व्यवसायों और राज्य के बीच पारस्परिक लाभ के लिए उचित नीतियों और बुनियादी ढांचे के बिना, निजी क्षेत्र खेलों में सक्रिय रूप से भाग नहीं ले सकता है।"

स्रोत: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm