राजनीतिक व्यवस्था के संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करने की क्रांति में रणनीतिक स्तर के कार्यकर्ताओं की भूमिका को बढ़ावा देना

टीसीसीएस - राजनीतिक व्यवस्था के संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करने की क्रांति को तत्काल कार्यान्वित किया जा रहा है, जिससे एक ऐसी राजनीतिक व्यवस्था का निर्माण सुनिश्चित हो सके जो प्रभावी, कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से संचालित हो। इस क्रांति में रणनीतिक स्तर के कार्यकर्ताओं की टीम की महत्वपूर्ण भूमिका होती है, इसलिए राष्ट्र के नए युग में कार्यों की आवश्यकताओं को पूरा करते हुए, गुणवत्ता और क्षमता सुनिश्चित करने हेतु इस टीम के निर्माण पर ध्यान देना आवश्यक है।

महासचिव टो लाम हनोई शहर के फुक थिन्ह कम्यून प्रशासनिक केंद्र में प्रशासनिक प्रक्रियाओं के लिए आने वाले लोगों से मिलते हुए_स्रोत: danviet.vn

1- एक वैज्ञानिक तंत्र का आयोजन संगठनों के बीच सामंजस्यपूर्ण विकास, समकालिक संचालन और जैविक संबंध सुनिश्चित करने में योगदान देता है; इस प्रकार, राजनीतिक व्यवस्था में संगठनों की गुणवत्ता, प्रभावशीलता और दक्षता में सुधार करने में योगदान देता है। राजनीतिक व्यवस्था के संगठन में नवाचार को कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार और नई परिस्थितियों की आवश्यकताओं को पूरा करने के साथ जोड़ा जाना चाहिए। हमारी पार्टी और राष्ट्रपति हो ची मिन्ह ने बताया है: कार्यकर्ता सभी कार्यों का मूल हैं, क्रांति की सफलता या विफलता का निर्णायक कारक; कार्यकर्ता कार्य एक "अत्यंत महत्वपूर्ण" मुद्दा है, "सबसे महत्वपूर्ण कुंजी"। देश को एक नए युग, राष्ट्रीय विकास के युग में लाने के लिए पर्याप्त गुणों और क्षमता वाली कार्यकर्ता टीम का निर्माण आज एक अत्यावश्यक कार्य है।

रणनीतिक स्तर के कार्यकर्ता प्रमुख पदों पर होते हैं, पार्टी, राज्य, राष्ट्र और जनता के रणनीतिक मुद्दों को तय करने और सुलझाने में निर्णायक भूमिका निभाते हैं; और पार्टी के कार्यकर्ता कार्य के सभी चरणों पर उनका गहरा प्रभाव होता है। राजनीतिक व्यवस्था के संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करने की क्रांति में, रणनीतिक स्तर के कार्यकर्ताओं की अग्रणी भूमिका विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

केंद्रीय कार्यकारी समिति, पोलित ब्यूरो, सचिवालय और महासचिव टो लैम के प्रत्यक्ष नेतृत्व में, नवाचार प्रक्रिया दृढ़तापूर्वक और व्यापक रूप से आगे बढ़ रही है। नवाचार प्रक्रिया का एक केंद्रबिंदु संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करना है। महासचिव ने इस बात को पूरी तरह से समझ लिया है: "किसी भी बहानेबाजी की अनुमति न देना, पार्टी के नेतृत्व को बदलना या ढीला करना", एक "सुगठित, सुगठित, सशक्त, प्रभावी, कार्यकुशल और प्रभावी" राजनीतिक व्यवस्था की दिशा में क्रांतिकारी परिवर्तन लागू करना। राजनीतिक व्यवस्था के संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करने में क्रांति, पार्टी के नेतृत्व और शासन क्षमता, राज्य की प्रबंधन प्रभावशीलता, वियतनाम फादरलैंड फ्रंट और सामाजिक-राजनीतिक संगठनों की संचालन क्षमता में सुधार लाने में योगदान देती है...; अपव्यय को कम करना और एक गतिशील तंत्र का निर्माण करना जो समाज की विकास आवश्यकताओं पर शीघ्रता से प्रतिक्रिया दे। संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करना नेतृत्व की सोच में बदलाव को दर्शाता है, जो एक अधिक आधुनिक, पारदर्शी और लोगों और व्यवसायों के अनुकूल शासन मॉडल की ओर ले जाता है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि सुधार कार्यात्मक ओवरलैप को कम करने, अनावश्यक प्रक्रियाओं को कम करने और प्रमुख मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है। संगठनात्मक संरचना को अनुकूलित करने से प्रबंधन प्रणाली की जवाबदेही बढ़ेगी, पारदर्शिता को बढ़ावा मिलेगा और भ्रष्टाचार, नकारात्मकता और अपव्यय को प्रभावी ढंग से रोका और उनका मुकाबला किया जा सकेगा। संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करने से संसाधनों को अकुशल क्षेत्रों से अधिक प्रभावी क्षेत्रों में, अधिक आवश्यक क्षेत्रों में, देश के विकास लक्ष्यों की पूर्ति हेतु स्थानांतरित करने की स्थितियाँ भी बनती हैं। इसके अलावा, वैश्वीकरण और बढ़ते प्रतिस्पर्धी दबाव के संदर्भ में, राजनीतिक व्यवस्था का एक कुशल, प्रभावी और कुशल संगठनात्मक तंत्र राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के लिए एक आवश्यक कारक है।

पार्टी केंद्रीय समिति के 25 अक्टूबर, 2017 के संकल्प संख्या 18-एनक्यू/टीडब्ल्यू को लागू करते हुए, संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करने का काम गंभीरता से किया गया, जिससे महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त हुए। हो ची मिन्ह राष्ट्रीय राजनीति अकादमी में 14वीं पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्यों के लिए कैडर नियोजन प्रशिक्षण पाठ्यक्रम (31 अक्टूबर, 2024) में अपने व्याख्यान में, महासचिव टो लाम ने बताया: "वर्तमान में, बजट का 70% हिस्सा तंत्र के समर्थन में खर्च किया जाता है, जबकि राज्य प्रशासनिक तंत्र के संगठन को सुव्यवस्थित, प्रभावी और कुशल बनाने, केंद्र बिंदुओं और मध्यवर्ती स्तरों को कम करने का कार्य अभी भी अपर्याप्त है, कुछ हिस्से अभी भी बोझिल हैं, विधायी और कार्यकारी शाखाओं के बीच अतिव्याप्त हैं, जो वास्तव में प्रबंधन की प्रभावशीलता और दक्षता में सुधार की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं। कुछ मंत्रालय और शाखाएँ अभी भी स्थानीय स्तर के कार्यों का भार उठाती हैं, जिससे माँगने और देने का एक तंत्र अस्तित्व में आता है, जो आसानी से नकारात्मकता और भ्रष्टाचार को जन्म देता है। नौकरी के पदों से जुड़े वेतन-सूची को सुव्यवस्थित करने, गुणवत्ता में सुधार और कैडर, सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों की टीम के पुनर्गठन का कार्य अभी भी पूरी तरह से अधूरा है। यही विकास में बाधा, प्रशासनिक प्रक्रियाओं में वृद्धि, उद्यमों, नागरिकों के समय और प्रयास की बर्बादी, और देश के विकास के अवसर" ⁽¹⁾ .

महासचिव टो लैम ने ज़ोर देकर कहा: "नया युग, वियतनामी जनता के उत्थान का युग, विकास का युग है, कम्युनिस्ट पार्टी के नेतृत्व और शासन में समृद्धि का युग है, जो सफलतापूर्वक एक समाजवादी वियतनाम, एक समृद्ध जनता, एक मज़बूत देश, एक लोकतांत्रिक, निष्पक्ष और सभ्य समाज का निर्माण करेगा, जो पाँच महाद्वीपों की महाशक्तियों के बराबर होगा। सभी लोगों का जीवन समृद्ध और सुखी हो, उन्हें विकास और समृद्धि का अवसर मिले; शांति, स्थिरता और विश्व के विकास, मानवता की खुशी और वैश्विक सभ्यता में अधिक से अधिक योगदान दें। उत्थान के युग का लक्ष्य एक समृद्ध जनता, एक मज़बूत देश, एक समाजवादी समाज है, जो पाँच महाद्वीपों की महाशक्तियों के बराबर होगा। नए युग में सर्वोच्च प्राथमिकता 2030 तक रणनीतिक लक्ष्यों को सफलतापूर्वक लागू करना है, वियतनाम आधुनिक उद्योग और उच्च औसत आय वाला एक विकासशील देश बन जाएगा; 2045 तक यह उच्च आय वाला एक विकसित समाजवादी देश बन जाएगा; राष्ट्रीय भावना, आत्मनिर्भरता, आत्मविश्वास, आत्मनिर्भरता, राष्ट्रीय गौरव, देश के विकास की आकांक्षा को प्रबलता से जगाना; राष्ट्रीयता को घनिष्ठ रूप से जोड़ना समय की ताकत के साथ शक्ति। एक नए युग की शुरुआत का समय 14वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस है। अब से, सभी वियतनामी लोग, करोड़ों लोग, पार्टी के नेतृत्व में, एकजुट होंगे, एकजुट होंगे, अवसरों और लाभों का अधिकतम लाभ उठाएँगे, जोखिमों और चुनौतियों को पीछे धकेलेंगे, देश को व्यापक और मज़बूत विकास की ओर ले जाएँगे, सफलता पाएँगे और उड़ान भरेंगे" ⁽²⁾ । विकास के नए युग, राष्ट्रीय विकास के युग के लिए राजनीतिक व्यवस्था के संगठन को और अधिक प्रभावी, कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से संचालित करने की आवश्यकता है। महासचिव ने कहा: हालाँकि हमारे देश में राजनीतिक व्यवस्था के संगठन में कुछ क्षेत्रों में नवाचार किया गया है, फिर भी यह मूल रूप से दशकों पहले तैयार किए गए मॉडल का ही अनुसरण करती है, कई मुद्दे अब नई परिस्थितियों के अनुकूल नहीं हैं, जो विकास के नियम के विपरीत है; यह कहने पर न करने की मानसिकता पैदा करता है। विशेष रूप से, हमारे देश में राजनीतिक व्यवस्था का संगठनात्मक ढाँचा अभी भी बोझिल है; संगठनों के कार्य, दायित्व और शक्तियाँ अभी भी एक-दूसरे से ओवरलैप होती हैं, जिससे बजट की बर्बादी होती है, असुविधा होती है, ज़िम्मेदारियाँ अस्पष्ट होती हैं, या अतिक्रमण होता है, "बहाने बनाकर दूसरों के लिए काम करने" की प्रवृत्ति होती है।

वैश्विक स्तर पर एक व्यापक बदलाव संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था के संचालन की वर्तमान गुणवत्ता की तुलना में एक स्पष्ट बदलाव ला सकता है। संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करने में क्रांति का उद्देश्य राजनीतिक व्यवस्था में एजेंसियों और संगठनों के संचालन की प्रभावशीलता और दक्षता को अधिकतम करना है। संगठनात्मक तंत्र की व्यवस्था करते समय, राजनीतिक व्यवस्था में संगठनों के बीच संबंधों को ठीक से हल करना आवश्यक है, जिससे पार्टी की प्रकृति और वैधता सुनिश्चित हो सके। सिद्धांत पार्टी की नेतृत्व और शासक भूमिका और राज्य की प्रबंधन भूमिका सुनिश्चित करना है। कई देशों से राजनीतिक व्यवस्था के एक व्यापक मॉडल के निर्माण का अनुभव राजनीतिक नेताओं के साथ-साथ प्रमुख बुद्धिजीवियों की निर्णायक भूमिका को दर्शाता है। एक सफल राजनीतिक व्यवस्था मॉडल राजनीतिक नेताओं और कुलीन बुद्धिजीवियों के दृढ़ संकल्प, दूरदर्शिता, प्रगतिशील सोच और बुद्धिमत्ता के संयोजन का उत्पाद है।

पार्टी के कैडर कार्य की तत्काल आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, 12वीं पार्टी कांग्रेस के 7वें केंद्रीय सम्मेलन का संकल्प "सभी स्तरों पर, विशेष रूप से रणनीतिक स्तर पर, पर्याप्त गुणों, क्षमता और प्रतिष्ठा के साथ, कार्यों के बराबर कैडर की एक टुकड़ी के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करने पर" जारी किया गया था। प्रस्ताव में पुष्टि की गई: "क्रांति की सफलता या विफलता के लिए कैडर निर्णायक कारक हैं; कैडर कार्य पार्टी और राजनीतिक व्यवस्था के निर्माण के कार्य में "महत्वपूर्ण" कड़ी है। कैडर की एक टुकड़ी का निर्माण, विशेष रूप से रणनीतिक स्तर पर, एक सर्वोच्च प्राथमिकता वाला कार्य है, पार्टी का एक महत्वपूर्ण कार्य है, जिसे नियमित रूप से, सावधानीपूर्वक, वैज्ञानिक रूप से, बारीकी से और प्रभावी ढंग से किया जाना चाहिए। कैडर की एक टुकड़ी के निर्माण में निवेश करना दीर्घकालिक, सतत विकास में निवेश करना है" ⁽³⁾ ।

पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य, हाई फोंग सिटी पार्टी समिति के सचिव ले तिएन चाऊ ने हाई फोंग शहर के ऐ क्वोक वार्ड में दो-स्तरीय स्थानीय सरकार के संचालन का निरीक्षण किया_स्रोत: baohaiphong.vn

2- संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करने की क्रांति में रणनीतिक स्तर के कैडरों की टीम महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, तंत्र को "स्लिम - लीन - स्ट्रॉन्ग - इफेक्टिव - एफिशिएंट - इफेक्टिव" व्यवस्थित करने के लिए, विशेष रूप से:

सबसे पहले, रणनीतिक स्तर के कार्यकर्ताओं की टीम सीधे तौर पर संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित, प्रभावी और कुशल बनाने के लिए नीतियों और निर्णयों को व्यवस्थित और कार्यान्वित करने में निर्णायक भूमिका निभाती है।

दूसरा, संगठनों (पार्टी समितियां, पार्टी संगठन; केंद्रीय एजेंसियों का सामूहिक नेतृत्व, स्थानीय एजेंसियां, वियतनाम फादरलैंड फ्रंट, सामाजिक-राजनीतिक संगठन, विशेष एजेंसियां, सशस्त्र बलों में इकाइयां, व्यापारिक नेता...) के संबंध में, रणनीतिक स्तर के कैडर संगठन के नेता हैं; राजनीतिक प्रणाली के तंत्र को परिपूर्ण बनाने और व्यवस्थित करने पर निर्णय लेते हैं; वे सीधे प्रभावित होते हैं, व्यवस्था का सख्ती से पालन करते हैं, संगठन की गुणवत्ता को परिपूर्ण और बेहतर बनाते हैं, और साथ ही तंत्र को सुव्यवस्थित करने के नियमों को लागू करने में "उज्ज्वल, विशिष्ट उदाहरण" हैं।

तीसरा, रणनीतिक स्तर के कैडर एजेंसियों और इकाइयों में कैडर और पार्टी सदस्यों के नेता और प्रबंधक होते हैं; वे पार्टी, राज्य, वियतनाम फादरलैंड फ्रंट और सामाजिक-राजनीतिक संगठनों और जनता के बीच "पुल" होते हैं; वे लोग होते हैं जो आम सहमति बनाने और तंत्र की व्यवस्था को प्रभावी ढंग से लागू करने में योगदान देने के लिए सीधे तौर पर वैचारिक कार्य और जन-आंदोलन कार्य करते हैं।

केंद्रीय कार्यकारिणी समिति, पोलित ब्यूरो, सचिवालय और महासचिव टो लाम की मार्गदर्शक भावना पार्टी, राष्ट्रीय सभा, सरकार, वियतनाम पितृभूमि मोर्चा और सामाजिक-राजनीतिक संगठनों के संगठनात्मक तंत्र के निर्माण और सुव्यवस्थितीकरण पर निरंतर ध्यान केंद्रित करना है ताकि वे प्रभावी और कुशलतापूर्वक कार्य कर सकें; संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करना और पार्टी की एजेंसियों को संगठित करना, वास्तव में बौद्धिक केंद्र, "जनरल स्टाफ", राज्य एजेंसियों का नेतृत्व करने वाले अग्रणी दल के रूप में कार्य करना; अनावश्यक बिचौलियों को कम करना, और संगठन को बहु-क्षेत्रीय और बहु-क्षेत्रीय दिशा में व्यवस्थित करना। "स्थानीयता निर्णय लेती है, स्थानीयता कार्य करती है, स्थानीयता ज़िम्मेदारी लेती है" की दिशा में विकेंद्रीकरण और शक्ति के प्रत्यायोजन को बढ़ावा देना, निरीक्षण और पर्यवेक्षण को मज़बूत करना, केंद्रीय और स्थानीय स्तरों के बीच, स्थानीय अधिकारियों के बीच, नेताओं, प्रबंधकों और सिविल सेवकों, सरकारी कर्मचारियों और श्रमिकों के बीच ज़िम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना। निरीक्षण और पर्यवेक्षण तंत्र को पूर्ण बनाना, नेतृत्व और प्रबंधन में एकता सुनिश्चित करना, सक्रियता और रचनात्मकता को बढ़ावा देना, और स्थानीय स्वायत्तता और आत्मनिर्भरता को बढ़ाना।

संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करने, कार्यकर्ताओं की एक टीम बनाने, विशेष रूप से नई स्थिति की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए रणनीतिक स्तर के कार्यकर्ताओं की एक टीम बनाने में क्रांति को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए, निम्नलिखित मुद्दों पर ध्यान देने की आवश्यकता है:

सबसे पहले, अधिकारियों की भर्ती, नियुक्ति और मूल्यांकन के कार्य को स्पष्ट और ठोस दिशा में मजबूती से आगे बढ़ाएं।

भर्ती प्रक्रिया के दौरान, परीक्षा फॉर्म को सुव्यवस्थित करना आवश्यक है। परीक्षा में निष्पक्षता और पारदर्शिता सुनिश्चित होनी चाहिए। प्रतिभाओं और उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों को आकर्षित करने के लिए, एक सफल तंत्र और स्थानीय व इकाई की वास्तविकताओं के अनुकूल एक नया मॉडल होना चाहिए। केंद्र के मार्गदर्शन के अनुसार प्रतियोगी परीक्षाओं के माध्यम से सक्रिय रूप से नेताओं और प्रबंधकों की नियुक्ति करें। नई परिस्थितियों में आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा करने के लिए योजनाओं पर ध्यान केंद्रित करें और उन्हें शीघ्रता से बनाएँ और उनका पूरक बनाएँ; नीचे से ऊपर तक लागू "गतिशील" और "खुले" सिद्धांतों के अनुसार कर्मचारी नियोजन का निर्माण करें; नेतृत्व और प्रबंधन पदों की योजना के लिए पार्टी समिति पदों की योजना को आधार बनाएँ; उच्च-स्तरीय योजना के लिए निम्न-स्तरीय योजना को आधार बनाएँ। कर्मचारियों की व्यवस्था एजेंसी, इकाई के कार्यों और कार्यों, कार्य आवश्यकताओं और कर्मचारियों की क्षमता के अनुसार होनी चाहिए। नियोजन क्षेत्र में कैडरों को व्यावहारिक प्रशिक्षण देने के लिए परिस्थितियाँ बनाने हेतु रोटेशन और लामबंदी करें, जिससे कैडरों का उचित और प्रभावी मूल्यांकन, चयन और व्यवस्था हो सके।

मानदंडों के अनुसार, उत्पादों के आधार पर, सर्वेक्षणों के माध्यम से, परिणामों को प्रचारित करके और समकक्ष पदों के साथ तुलना करके, एक सुसंगत, निरंतर, बहुआयामी तरीके से कैडरों का मूल्यांकन करने के कार्य का नवाचार करें। कैडरों के गुणों, क्षमताओं, प्रतिष्ठा और विकास की संभावनाओं पर ध्यान केंद्रित करने की दिशा में कर्मियों को समझने, मूल्यांकन करने और आकलन करने के कार्य के नवाचार के आधार के रूप में कैडर रिकॉर्ड और बायोडाटा को मानकीकृत और डिजिटाइज़ करें। राजनीतिक गुणों, नैतिकता, जीवनशैली; बौद्धिक क्षमता, नेतृत्व और प्रबंधन क्षमता, पेशेवर क्षमता पर नियमों को निर्दिष्ट और मात्राबद्ध करना आवश्यक है। कैडरों का मूल्यांकन करते समय, संगठन के लिए, नौकरी के लिए, स्थानीयता के लिए कैडरों की उपलब्धियों, योग्यताओं, समर्पण, वरिष्ठता के आधार पर; कैडरों की स्वास्थ्य स्थितियों, आयु, प्रशिक्षण के स्तर के आधार पर; स्थानीय लोगों, कैडरों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और कार्यस्थल पर कार्यकर्ताओं की टिप्पणियों और आकलन के आधार पर नेताओं और प्रबंधकों के गुणों और क्षमताओं के आधार पर मूल्यांकन करना आवश्यक है। जहां कार्यकर्ता रहते हैं, वहां के स्थानीय लोगों की टिप्पणियों और आकलन को कार्यकर्ताओं, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और कार्यकर्ताओं की टिप्पणियों और आकलन के साथ संयोजित करने से, जहां कार्यकर्ता काम करते हैं, सक्षम पार्टी समितियों और संगठनों को कार्यकर्ताओं के बारे में व्यापक और सटीक दृष्टिकोण प्राप्त करने में मदद मिलेगी।

दूसरा, ऐसे कार्यकर्ताओं को प्रोत्साहित करने और उनकी सुरक्षा के लिए पर्याप्त मजबूत और पर्याप्त तंत्र का निर्माण करना, जिनमें "नवीन सोच हो, सोचने का साहस हो, कार्य करने का साहस हो, आगे बढ़ने का साहस हो, और सामान्य हित की जिम्मेदारी लेने का साहस हो"।

वैज्ञानिक, समकालिक और एकीकृत कार्मिक कार्य पर विनियमों और नियमों की प्रणाली का निर्माण और उसे पूर्ण करना जारी रखें। कानून प्रवर्तन की प्रभावशीलता और दक्षता में सुधार और कार्मिक कार्य के सभी चरणों की गुणवत्ता में सुधार के साथ-साथ कानूनी प्रणाली का निर्माण और उसे पूर्ण करें। कार्यकर्ताओं की सुरक्षा की एक प्रभावी प्रक्रिया का निर्माण करें, जिससे पार्टी का नेतृत्व सुनिश्चित हो और कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों को सोचने, करने और सर्वहित के लिए सफलताएँ प्राप्त करने का साहस करने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके। तदनुसार, आजीवन सीखने को लागू करना आवश्यक है, जैसा कि महासचिव टो लैम के लेख में सुझाया गया है: "केवल आजीवन सीखने को बढ़ावा देकर ही हम... ऐसे साहसी कार्यकर्ताओं की एक टीम बना सकते हैं जो वस्तुनिष्ठ कानूनों को सही ढंग से समझते हों, सक्रिय रूप से सोचते और अपने विचारों पर नियंत्रण रखते हों, व्यवहार से, जीवंत जीवन से, नवाचार की माँगों और जनता की वैध माँगों और आकांक्षाओं से उत्पन्न मुद्दों पर बोलने का साहस रखते हों; दृढ़ संकल्प रखते हों, अपने कार्य, क्षेत्रों और क्षेत्रों के परिणामों की ज़िम्मेदारी लेने का साहस रखते हों, गलतियों को स्वीकार करने, गलतियों को सुधारने का साहस रखते हों, और जनता और पार्टी के समक्ष ज़िम्मेदारी लेते हों" ⁽⁴⁾ ।

कार्यकर्ताओं को प्रोत्साहित और संरक्षित करने हेतु एक तंत्र का निर्माण पार्टी समितियों, पार्टी संगठनों और नेताओं की ज़िम्मेदारी के निर्माण से निकटता से जुड़ा होना चाहिए । एक स्वस्थ कार्य वातावरण का निर्माण, नीतियों के प्रभावी क्रियान्वयन पर ध्यान देना, कार्यकर्ताओं के लिए मन की शांति के साथ प्रयास और अभ्यास करने हेतु परिस्थितियाँ बनाना। पार्टी समितियों, पार्टी संगठनों, और एजेंसियों व इकाइयों के प्रमुखों को नीतियों की प्रक्रिया को सरल बनाना चाहिए, प्रशासनिक प्रक्रियाओं को कम करना चाहिए, और प्रतीक्षा समय को कम करना चाहिए ताकि नियमों का अनुपालन सुनिश्चित करते हुए नवाचार के लिए एक वातावरण और अधिकतम स्थान बनाया जा सके।

तीसरा, दृढ़तापूर्वक उन लोगों की जांच करें और उन्हें काम से हटा दें जिनमें पर्याप्त गुण, क्षमता और प्रतिष्ठा नहीं है।

राजनीतिक कार्यों के कार्यान्वयन, एक स्वच्छ और मजबूत पार्टी के निर्माण और सुधार के कार्य के लिए निरीक्षण, पर्यवेक्षण और पार्टी अनुशासन कार्य को दृढ़तापूर्वक, नियमित रूप से, व्यापक रूप से और समकालिक रूप से तैनात करें। उन जगहों पर पार्टी संगठनों, नेताओं और प्रमुख अधिकारियों के निरीक्षण और पर्यवेक्षण पर ध्यान केंद्रित करें जहाँ उल्लंघन होने की संभावना है, जहाँ कई लंबित चिंताएँ और सार्वजनिक चिंताएँ हैं; उल्लंघन करने वाले पार्टी संगठनों और पार्टी सदस्यों से तुरंत, दृढ़ता से, पूरी तरह से, समकालिक रूप से और सख्ती से निपटें। सक्रिय रोकथाम को सक्रिय पहचान, भ्रष्टाचार, बर्बादी और नकारात्मक कृत्यों के सख्त और समय पर निपटने के साथ निकटता से जोड़ें। राजनीतिक व्यवस्था में नेताओं, नेताओं, प्रबंधकों, अधिकारियों, पार्टी सदस्यों और सिविल सेवकों के विकास, नैतिकता और जीवन शैली के प्रशिक्षण और उदाहरण स्थापित करने पर ध्यान केंद्रित करें। पार्टी समितियों, पार्टी संगठनों, एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय निकायों के अनुशासन को कड़ा करें, उनकी कार्यशैली और तौर-तरीकों में नवीनता लाएँ; अनुशासन शिक्षा, अनुशासन प्रवर्तन और सार्वजनिक कर्तव्यों के निर्वहन में ईमानदारी को मज़बूत करें। मूल्यांकन करते समय, कार्य परिणाम, जनता की संतुष्टि और विश्वास को संगठनात्मक तंत्र की गुणवत्ता और कार्यकर्ताओं व पार्टी सदस्यों की गुणवत्ता के मूल्यांकन हेतु महत्वपूर्ण मानदंड के रूप में लिया जाना चाहिए। सभी स्तरों पर नेताओं और प्रबंधकों की आय और संपत्ति की घोषणा, निरीक्षण और सत्यापन को स्पष्ट रूप से निर्धारित करें, ताकि प्रचार और पारदर्शिता सुनिश्चित हो सके। पार्टी के नियमों और राज्य के कानूनों के अनुसार संपत्ति और आय को नियंत्रित करने का अधिकार रखने वाली एजेंसियों को कार्यकर्ताओं, सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों, विशेष रूप से पद और शक्तियों वाले लोगों की संपत्ति और आय को नियंत्रित करना चाहिए; उनके पास समय पर कार्रवाई करने और उन्हें नियंत्रित करने के लिए उचित उपाय होने चाहिए।

ये बातें महासचिव टो लाम ⁽⁵⁾ द्वारा 13वें कार्यकाल के 12वें केंद्रीय सम्मेलन के समापन भाषण में व्यक्त की गईं।

चौथा, सभी स्तरों पर केंद्रीय कार्यकारी समिति, पार्टी समितियों और पार्टी समितियों की स्थायी समितियों के लिए नियोजित कर्मियों के प्रशिक्षण और संवर्धन पर ध्यान केंद्रित करना; सभी स्तरों पर केंद्रीय कार्यकारी समितियों, पार्टी समितियों और पार्टी समितियों की स्थायी समितियों का चयन सुनिश्चित करना, विशेष रूप से ऐसे नेताओं का चयन जिनमें नेतृत्व क्षमता हो, जिनमें पर्याप्त "हृदय - दृष्टि - मन" और प्रतिभा हो ताकि वे महान और गौरवशाली क्रांतिकारी उद्देश्य को अपने कंधों पर उठा सकें।

रणनीतिक स्तर के कार्यकर्ताओं की एक उचित संरचना के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करें, जिससे कार्यकर्ताओं की विभिन्न पीढ़ियों के बीच निरंतर और स्थिर संक्रमण सुनिश्चित हो सके। ऐसे अनुकरणीय और उत्कृष्ट कार्यकर्ताओं का शीघ्र और दूर से ही पता लगाने और चयन करने के लिए एक तंत्र का निर्माण करें, जिन्हें प्रशिक्षित, पोषित, प्रशिक्षित और अभ्यास के माध्यम से परखा गया हो, जिनकी उत्कृष्ट उपलब्धियाँ हों, और जिनमें वास्तविक विकास की संभावनाएँ हों, जिन्हें रणनीतिक स्तर के कार्यकर्ता नियोजन स्रोत में शामिल किया जा सके। सत्ता पर नियंत्रण और कार्यकर्ता कार्य में भ्रष्टाचार और नकारात्मकता को रोकने और उनका मुकाबला करने संबंधी नियमों का कड़ाई से पालन करें। पार्टी के नियमों को राज्य के कानूनों के साथ कड़ाई से और समकालिक रूप से लागू करें।

वर्तमान और नियोजित संवर्गों के लिए, केंद्र सरकार के नियमों के अनुसार प्रशिक्षण को गंभीरतापूर्वक चलाना और ज्ञान को अद्यतन करना आवश्यक है। संवर्गों के प्रशिक्षण, पोषण, रोटेशन, सेकंडमेंट... के लिए वार्षिक योजनाएँ विकसित करें। सिद्धांत को व्यवहार से जोड़ते हुए, प्रशिक्षण और पोषण के तरीकों में नवीनता लाएँ; अनुभवों से सीखने के लिए स्थानीय और इकाइयों के अच्छे व्यवहारों और रचनात्मक मॉडलों के सर्वेक्षण बढ़ाएँ, ताकि उन्हें व्यावहारिक नेतृत्व और प्रबंधन में लागू किया जा सके। निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य को सुदृढ़ बनाएँ, संवर्गों के सीखने, संवर्धन और प्रशिक्षण परिणामों के व्यावहारिक दिशा में मूल्यांकन के नए तरीके विकसित करें।

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(1) प्रो. डॉ. टू लैम: "नए युग, राष्ट्रीय उत्थान के युग की कुछ बुनियादी धारणाएँ", कम्युनिस्ट मैगज़ीन , संख्या 1,050 (नवंबर 2024), पृष्ठ 7
(2) प्रो. डॉ. टू लैम: "नए युग, राष्ट्रीय विकास के युग की कुछ बुनियादी धारणाएँ", कम्युनिस्ट मैगज़ीन , Tlđd , पृ. 3 - 4
(3) पार्टी केंद्रीय समिति के संकल्प 2016 - 2020 , नेशनल पॉलिटिकल पब्लिशिंग हाउस ट्रुथ, हनोई, 2021, पृ. 211 - 212
(4) प्रोफेसर, डॉ. टू लैम: "आजीवन शिक्षा", कम्युनिस्ट मैगज़ीन , अंक 1058 (मार्च 2025), पृ. 5
(5) देखें: प्रोफेसर, डॉ. टू लैम: "विकास के लिए विश्वास और आकांक्षा बनाए रखना, नवाचार जारी रखना, एक शांतिपूर्ण, विकसित, मजबूत, समृद्ध और खुशहाल वियतनाम बनाने का दृढ़ संकल्प", कम्युनिस्ट पत्रिका , संख्या 1,066 (जुलाई 2025), पृ. 3-8

स्रोत: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1155902/phat-huy-vai-tro-cua-doi-ngu-can-bo-cap-chien-luoc-trong-cuoc-cach-mang-ve-tinh-gon-to-chuc-bo-may-cua-he-thong-chinh-tri.aspx