पहली तिमाही में, मसान ने लगभग 400 बिलियन VND का कर-पश्चात लाभ अर्जित किया, जो 279% की वृद्धि है

2025 की पहली तिमाही में, मसान ग्रुप (HOSE: MSN) ने अल्पसंख्यक शेयरधारकों (NPAT Post-MI) को वितरण के बाद कर-पश्चात लाभ 394 बिलियन VND प्राप्त किया, जो 279% की वृद्धि है। यह कंपनी की वार्षिक योजना को पूरा करने की स्पष्ट रूपरेखा को दर्शाता है।

समूह का पहली तिमाही का लाभ तेजी से बढ़ा

"उपभोक्ता-खुदरा प्लेटफ़ॉर्म बनाने की हमारी पाँच साल की यात्रा पूरी हो गई है। मसान कंज्यूमर, विनकॉमर्स और मसान मीटलाइफ ने मिलकर 2025 की पहली तिमाही में दोहरे अंकों में लाभ वृद्धि हासिल की है।"

यह एक एकीकृत और सुसंगत पारिस्थितिकी तंत्र का सबसे स्पष्ट प्रमाण है जो मजबूती को बढ़ावा देने के लिए मिलकर काम करता है। मसान समूह के अध्यक्ष डॉ. गुयेन डांग क्वांग ने कहा, "डिजिटल परिवर्तन" इस पारिस्थितिकी तंत्र की पूरी क्षमता को उजागर करने का एक रणनीतिक हिस्सा है, जो हमें विकास की गति बढ़ाने और एक लाभदायक विकास पथ पर प्रवेश करने में मदद करता है।"

मसान उपभोक्ता उत्पाद.

मसान को उम्मीद है कि अमेरिकी टैरिफ का कंपनी के संचालन पर सीधा असर नगण्य रहेगा। अमेरिकी बाज़ार मसान कंज्यूमर (एमसीएच) के राजस्व में 1% से भी कम का योगदान देता है, जबकि मसान हाई-टेक मैटेरियल्स (एमएचटी) के प्रमुख उत्पाद वर्तमान में टैरिफ के अधीन नहीं हैं।

मसान घटनाक्रमों पर बारीकी से नजर रख रहा है और लचीली मूल्य निर्धारण रणनीतियों को सक्रिय रूप से क्रियान्वित कर रहा है, जो वास्तविक स्थिति का बारीकी से अनुसरण करती हैं और उपभोक्ता भावना पर किसी भी प्रभाव को न्यूनतम करने के लिए उत्पाद पोर्टफोलियो को उचित रूप से संरचित करती हैं।

विनमार्ट सुपरमार्केट में खरीदारी करते ग्राहक।

उच्च टैरिफ़ के परिदृश्य में, निर्यात और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश पर दबाव पड़ सकता है, लेकिन घरेलू प्रोत्साहन उपाय सहायक भूमिका निभाएँगे। उपभोक्ता वस्तुओं और दैनिक ज़रूरतों को पूरा करने वाले खाद्य खुदरा जैसे प्रमुख क्षेत्रों के लचीले बने रहने की उम्मीद है।

इसके अलावा, घर से बाहर की खपत पर भी दबाव पड़ सकता है क्योंकि उपभोक्ता घर पर ही खाने को प्राथमिकता दे रहे हैं और गैर-ज़रूरी खर्चों में कटौती कर रहे हैं। इस संदर्भ में, WCM जैसे लाभदायक, नकदी-प्रवाह-संचालित खुदरा विक्रेता बाज़ार हिस्सेदारी हासिल करने के लिए अच्छी स्थिति में हैं।

प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग और एक केंद्रित व्यावसायिक रणनीति से उपभोक्ताओं के लिए मूल्य संवर्धन हेतु पैमाने का लाभ उठाने में मदद मिलेगी और साथ ही प्रतिस्पर्धात्मकता में भी सुधार होगा। इसके अलावा, गेहूँ, कॉफ़ी और पाम ऑयल जैसे कच्चे माल की गिरती कीमतें लागत के दबाव को कम करने में मदद करेंगी और एमसीएच के लिए बाज़ार हिस्सेदारी बढ़ाने हेतु पुनर्निवेश की गुंजाइश पैदा करेंगी।

मुख्य व्यवसायों में दोहरे अंकों की वृद्धि

उपभोक्ता वस्तु व्यवसाय खंड में, MCH ने 2025 की पहली तिमाही में 7,489 बिलियन VND का राजस्व दर्ज किया, जो इसी अवधि की तुलना में 13.8% अधिक है। निम्नलिखित उत्पाद श्रेणियों में वृद्धि से सकारात्मक परिणाम प्राप्त हुए: मसाले (15.9% की वृद्धि), पेय पदार्थ (8.7% की वृद्धि), कॉफ़ी (39.8% की वृद्धि), व्यक्तिगत और पारिवारिक देखभाल उत्पाद (13.0% की वृद्धि) और इसी अवधि की तुलना में अंतर्राष्ट्रीय राजस्व में 73.2% की वृद्धि हुई। चीन, जापान, कोरिया और दक्षिण पूर्व एशिया MCH के अंतर्राष्ट्रीय राजस्व में योगदान देने वाले प्रमुख बाजार बने हुए हैं। वर्तमान में, अमेरिकी बाजार मसान कंज्यूमर के राजस्व का 1% से भी कम हिस्सा है।

WinMart सुपरमार्केट में रिच MEATDeli काउंटर।

खुदरा क्षेत्र के लिए, WCM ने 2025 की पहली तिमाही में NPAT प्री-एमआई को VND58 बिलियन तक पहुंचने का रिकॉर्ड बनाया, जो 2024 की पहली तिमाही की तुलना में VND132 बिलियन की वृद्धि है। यह लगातार तीसरी तिमाही है जब WCM ने लाभ कमाया है, जबकि 5-वर्षीय रोडमैप के अनुसार अपने स्टोर नेटवर्क के विस्तार में तेजी लाई है।

डब्ल्यूसीएम की राजस्व वृद्धि ग्राहक यातायात में भारी वृद्धि से आई है, जो उपभोक्ता आकर्षण और नेटवर्क विस्तार की संभावनाओं को दर्शाता है। ग्रामीण क्षेत्र - जहाँ वियतनाम की 60% से अधिक आबादी रहती है - भविष्य में एक संभावित बाजार बनेंगे। तदनुसार, ग्रामीण विनमार्ट+ मॉडल का औसत दैनिक राजस्व शहरी विनमार्ट+ मॉडल की तुलना में 94% तक पहुँच गया (जो पिछले वर्ष इसी अवधि में 87% था)।

चिन-सु चिली सॉस ने ओसाका के डोटोनबोरी नामक जीवंत पाककला जिले में शानदार उपस्थिति दर्ज कराई।

मसान मीटलाइफ (एमएमएल) के व्यवसाय खंड के लिए, 2025 की पहली तिमाही में राजस्व VND2,070 बिलियन दर्ज किया गया, जो 20.4% अधिक है, NPAT प्री-एमआई 2025 की पहली तिमाही में VND116 बिलियन तक पहुंच गया, जो इसी अवधि की तुलना में VND163 बिलियन अधिक है और सकारात्मक लाभ के साथ लगातार तीसरी तिमाही है।

रणनीतिक फोकस को लागू करते हुए, मसान को उम्मीद है कि 2025 में समेकित शुद्ध राजस्व VND80,000 बिलियन से VND85,500 बिलियन के बीच होगा, जो इसी अवधि में 7% से 14% की LFL वृद्धि के अनुरूप होगा (HCS के पृथक्करण और समेकन के समायोजन के बाद)।

शेष तिमाहियों में, मसान अपने मुख्य व्यवसायों पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेगा, परिचालन दक्षता बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी का विकास और अनुप्रयोग करेगा, तथा मसान के उपभोक्ता-खुदरा मंच में एकीकरण को बढ़ाएगा।

स्रोत: https://daibieunhandan.vn/quy-i-masan-dat-loi-nhuan-sau-thue-gan-400-ty-dong-tang-279-10371256.html