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शार्क और गलतियाँ: कानूनी घटनाओं से सबक

"शार्क" का जोखिम उठाना गलत नहीं है क्योंकि निवेश का यही स्वभाव है। गलत तब होता है जब प्रेरणा नियंत्रण से तेज़ चलती है, जब नाम बदलने, लेबल बदलने, खातों से पहले पुनर्गठन करने की बात आती है, जब जनसंपर्क (पीआर) लेखा परीक्षा की जगह ले लेता है।

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ13/10/2025

Shark và sai lầm: Bài học từ những vụ dính lao lý - Ảnh 1.

श्री गुयेन होआ बिन्ह, जिन्हें शार्क बिन्ह के नाम से भी जाना जाता है - फोटो: टीएल

वियतनामी उद्यमी दिवस, 13 अक्टूबर के अवसर पर, अरबों डॉलर के सौदे (शार्क टैंक वियतनाम) में शामिल कुछ लोगों से जुड़े विवादों पर नजर डालना किसी की निंदा करने के लिए नहीं है, बल्कि स्टार्टअप, निवेश और कानून के बीच की नाजुक सीमा को पहचानने के लिए है।

व्यवसाय में गलतियाँ करना सामान्य बात है, लेकिन असामान्य बात यह है कि गलतियाँ आपराधिक रिकॉर्ड में बदल जाती हैं।

एक दोहराई जाने वाली कक्षा

सुर्खियाँ अक्सर हाथ मिलाने तक ही सीमित रहती हैं। बाज़ार ऐसा नहीं करता। सुर्खियाँ बनने के पीछे अनुबंध, कर और डेटा होते हैं। जब कोई "शार्क" या पारिस्थितिकी तंत्र की कोई कड़ी जाँच, अभियोजन या सत्यापन का सामना करने के लिए टेलीविजन से दूर जाती है, तो असली सवाल उठता है: खोया हुआ पैसा तो वापस मिल सकता है, लेकिन खोई हुई प्रतिष्ठा कैसे वापस मिलेगी?

हालिया कटौती एक दोहरावपूर्ण प्रक्षेपवक्र दर्शाती है। श्री गुयेन न्गोक थुय (ईग्रुप, अपैक्स इंग्लिश) से जुड़ा मामला व्यावसायिक प्रतिबद्धताओं से शुरू हुआ। फिर जाँच का दायरा पारिस्थितिकी तंत्र के कई व्यक्तियों तक बढ़ा दिया गया, जिन पर धोखाधड़ी, संपत्ति हड़पने, रिश्वत देने और लेने जैसे अपराधों पर विचार किया गया।

श्री गुयेन होआ बिन्ह से संबंधित नेक्स्टटेक और एंटेक्स पारिस्थितिकी तंत्र के संबंध में, टोकन के तेज मूल्यह्रास और परियोजना के नाम परिवर्तन पर निवेशकों की प्रतिक्रिया से, हनोई पुलिस ने इसे सत्यापन के लिए प्राप्त किया।

बाज़ार अक्सर प्रतिष्ठा को संस्थापक में व्यक्तिगत विश्वास समझने की भूल कर बैठता है। क़ानून प्रतिष्ठा को एक सत्यापन योग्य दायित्व मानता है। यह दायित्व पोस्टर में नहीं, बल्कि अनुबंधों, बहीखातों, करों, जोखिम प्रकटीकरणों और मुआवज़ा व्यवस्थाओं में निहित है।

वर्तमान कानूनी ढांचे में "कठोर समर्थन" हैं, जो कि 2019 कर प्रशासन कानून है, जो ईमानदार, पूर्ण और समय पर घोषणा की अपेक्षा करता है; 2015 लेखा कानून और लेखा मानक, जो विनियमों के अनुसार रिपोर्ट की तैयारी और प्रस्तुति की अपेक्षा करते हैं, जो गंभीर परिणाम होने पर आपराधिक दायित्व में परिवर्तित हो सकते हैं; 2023 उपभोक्ता अधिकार संरक्षण कानून और उत्पाद लेबलिंग पर डिक्री, उत्पत्ति के बारे में ईमानदारी की अपेक्षा करते हैं; 2023 इलेक्ट्रॉनिक लेनदेन कानून और व्यक्तिगत डेटा संरक्षण पर डिक्री 13/2023, सहमति, ट्रैकिंग और जवाबदेही तंत्र के साथ सही उद्देश्य के लिए डेटा प्रसंस्करण की आवश्यकता रखते हैं।

दूसरे शब्दों में, धन एकत्र करने से कर दायित्व उत्पन्न होते हैं; डेटा का प्रसंस्करण करने से डेटा संरक्षण दायित्व उत्पन्न होते हैं; तथा लेनदेन करने से अनुबंध और नागरिक दायित्व उत्पन्न होते हैं।

तीन परस्पर जुड़े नियंत्रण अंतराल

अनेक कानूनी सौदों का सामान्य बिन्दु प्रायः तीन परस्पर जुड़ी नियंत्रण खामियों से उत्पन्न होता है।

कानूनी स्तर पर, यह अनुबंध "अच्छा" लगता है, लेकिन इसे लागू करना मुश्किल है। जोखिम प्रबंधन वाला प्रावधान सिर्फ़ एक नारा है। मुआवज़ा व्यवस्था में भुगतान के स्रोत का अभाव है। हर बड़े बदलाव के साथ कोई परिशिष्ट, सूचना या तकनीकी दस्तावेज़ नहीं होता।

वित्तीय स्तर पर, परियोजना का नकदी प्रवाह व्यक्तिगत नकदी प्रवाह के साथ या "भाईचारे" वाले कानूनी संस्थाओं के बीच, बिना एस्क्रो खातों के, स्पष्ट संवितरण शर्तों के साथ अलग-अलग होता है। जबकि यह उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों का न्यूनतम मानक है।

परिचालन और डेटा स्तर पर, आयात-निर्यात-इन्वेंट्री दस्तावेज टूटे हुए हैं, सिस्टम लॉग गायब हैं, स्मार्ट अनुबंध हस्तक्षेप अधिकार प्रकाशित नहीं हैं, और अंतिम लाभार्थी स्वामी अस्पष्ट है।

जब ये तीन कमजोरियां एक दूसरे से मिलती हैं, तो एक मीडिया झटका कानूनी जोखिम में बदल सकता है।

निवेशकों और स्टार्टअप्स के लिए सबक यह नहीं है कि वे निवेश न करके जोखिम से बचें, क्योंकि निवेश में हमेशा जोखिम शामिल होता है, बल्कि यह सीखना है कि इसे कैसे नियंत्रित किया जाए। किसी भी लाभ प्रतिबद्धता को मार्जिन खाते या एक अलग खाते के माध्यम से संपार्श्विक के स्रोत से जोड़ा जाना चाहिए। पुराने वादों को पूरा करने के लिए नए पैसे का इस्तेमाल बिल्कुल न करें।

वियतनामी वस्तुओं के लिए, इसका उत्तर लेबलिंग प्रणाली, आपूर्ति श्रृंखला रिकॉर्ड और आंतरिक नियंत्रण में निहित है, न कि मीडिया प्रेरणा में। पूँजी की माँग करते समय या टोकनॉमिक्स (डिजिटल मुद्रा संचालन का आर्थिक मॉडल) डिज़ाइन करते समय, परियोजना खातों को अलग करना और संवितरण तंत्र की स्पष्ट घोषणा करना आवश्यक है।

टोकन, प्लेटफ़ॉर्म या राजस्व साझाकरण मॉडल में किसी भी बड़े बदलाव की समय-सीमा अंकित, लॉग की गई और स्वतंत्र रूप से पुष्टि की जानी चाहिए। उपयोगकर्ता डेटा का प्रसंस्करण केवल कानूनी औचित्य, लॉग और सहमति वापस लेने की व्यवस्था के साथ ही किया जाना चाहिए। किसी भी नीतिगत बदलाव की सूचना तुरंत, संक्षिप्त और स्पष्ट रूप से दी जानी चाहिए।

यह दृष्टिकोण तकनीकी और कानूनी दोनों ही रूपों में एक साथ होना चाहिए। तकनीकी स्तर पर, प्लेटफ़ॉर्म को उपयोगकर्ता द्वारा "स्वीकार करें" पर क्लिक करने से ठीक पहले कीमतों, शुल्कों, वापसी की शर्तों और जोखिम चेतावनियों के प्रदर्शन को मानकीकृत करना चाहिए। किसी भी बदलाव पर समय-चिह्न अंकित होना चाहिए।

उच्च जोखिम वाले उद्योगों के लिए, नकदी प्रवाह सुरक्षा सुनिश्चित करने हेतु मार्जिन खाते लागू करना आवश्यक है। कानूनी स्तर पर, सूचना प्रकटीकरण के दायित्व को सुदृढ़ करना, एक समय-सीमित ऑनलाइन विवाद समाधान चैनल की व्यवस्था करना, उद्यम कानून 2020 के अनुसार कानूनी प्रतिनिधि की ज़िम्मेदारी को आंतरिक नियंत्रण की गुणवत्ता से जोड़ना और सूचीबद्ध उद्यमों में निदेशक मंडल के अधीन लेखा परीक्षा समिति की भूमिका को बढ़ाना आवश्यक है।

टेलीविजन को आकर्षक बनाने के लिए उसमें संपादन किया जा सकता है, लेकिन बाजार केवल व्यवहार्य अनुबंधों, पृथक नकदी प्रवाह, सत्यापन योग्य आंकड़ों और जवाबदेही में ही विश्वास करता है।

जोखिम उठाने का साहस दिखाने में "शार्क" गलत नहीं है क्योंकि निवेश का यही स्वभाव है। गलत तब होता है जब प्रेरणा नियंत्रण से तेज़ चलती है, जब खातों से पहले नाम, लेबल और संरचनाएँ बदल दी जाती हैं, जब ऑडिटिंग की जगह पीआर ले लेता है। एक बार विश्वास खो जाने पर, वापसी का रास्ता हमेशा बना रहता है, लेकिन लंबा और कठिन।

कानूनी पचड़े में फँसे सौदों से सबसे यादगार सबक यही है कि ऐसे वादे न करें जिन पर आपका कोई बस न हो। सुर्खियाँ भले ही कम हों, लेकिन व्यावसायिक मूल्य बना रहेगा और यही "जीवन भर का सौदा" है जिसे हासिल करने लायक है।

होआंग हा

स्रोत: https://tuoitre.vn/shark-va-sai-lam-bai-hoc-tu-nhung-vu-dinh-lao-ly-20251010224848221.htm


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