(QNO) - 13 जून को, प्रांतीय पीपुल्स कमेटी ने एक दस्तावेज जारी किया जिसमें संबंधित विभागों और इलाकों से आग की रोकथाम और लड़ाई (पीसीसीसी) के लिए जल आपूर्ति में गतिविधियों और कार्यों के कार्यान्वयन को मजबूत करने का अनुरोध किया गया।
तदनुसार, प्रांतीय जन समिति प्रांतीय पुलिस, निर्माण विभाग, योजना और निवेश विभाग, वित्त विभाग, परिवहन विभाग, उद्योग और व्यापार विभाग, सूचना और संचार विभाग, प्रांत के आर्थिक क्षेत्रों और औद्योगिक पार्कों के प्रबंधन बोर्ड, स्थानीय लोगों की समितियों, संबंधित क्षेत्रों और इकाइयों को उनके कार्यों, कार्यों और प्रबंधन क्षेत्रों के अनुसार आग की रोकथाम और जल आपूर्ति से निपटने में गतिविधियों और कार्यों के कार्यान्वयन को निर्देशित और समन्वयित करने का अनुरोध करती है।
निर्माण विभाग एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय निकायों पर निगरानी रखता है और उन्हें कार्यान्वयन के लिए प्रेरित करता है, कार्यान्वयन प्रक्रिया में एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय निकायों की कठिनाइयों और समस्याओं का सारांश तैयार करता है, तथा मार्गदर्शन और समय पर समाधान के लिए लोक सुरक्षा मंत्रालय और निर्माण मंत्रालय को रिपोर्ट करता है।
अग्नि निवारण और अग्नि शमन जल आपूर्ति पर कानूनी विनियमों का प्रसार और लोकप्रिय बनाना, तोड़फोड़ की घटनाओं, अग्नि शमन और अग्नि शमन जल आपूर्ति प्रणालियों को नुकसान, तथा अग्नि शमन और अग्नि शमन जल आपूर्ति प्रणालियों से पानी के दुरुपयोग की रिपोर्ट करना।
इससे पहले, निर्माण मंत्रालय ने एक दस्तावेज जारी किया था जिसमें प्रांतों और शहरों से अनुरोध किया गया था कि वे शहरी क्षेत्रों और औद्योगिक पार्कों, निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्रों, उच्च तकनीक क्षेत्रों, आर्थिक क्षेत्रों, पर्यटन क्षेत्रों, अनुसंधान और प्रशिक्षण क्षेत्रों, और खेल क्षेत्रों में आग की रोकथाम और लड़ाई में जल आपूर्ति की गतिविधियों और कार्यों के संगठन और कार्यान्वयन को मजबूत करें। आग की रोकथाम और लड़ाई पर वर्तमान कानूनों और निर्देशों के अनुसार।
विशेष रूप से, अग्नि सुरक्षा जल आपूर्ति की योजना बनाने पर ध्यान केंद्रित करना; अग्नि सुरक्षा जल आपूर्ति प्रणालियों का डिजाइन और निर्माण करना; अग्नि सुरक्षा जल आपूर्ति कार्यों और उपकरणों का निवेश, प्रबंधन, रखरखाव, सुरक्षा; और अग्नि सुरक्षा जल आपूर्ति पर राज्य के कानूनों और नियमों का प्रसार करना, अग्नि सुरक्षा जल आपूर्ति का महत्व...
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