“मुझे नहीं लगता कि मैं एक दिन अरबपति बन जाऊंगा।”

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पुस्तक का शीर्षक "दिग्गजों पर विजय" है, जबकि दुनिया में कहावत है "दिग्गजों के कंधों पर खड़ा होना", क्या उयेन फुओंग का यहां कोई संबंध है?

फुओंग का हमेशा मानना है: सफलता का कोई सूत्र नहीं है, केवल रचनात्मकता है, जैसे मार्केटिंग 4P का ज्ञान। फुओंग ने इस किताब में भी यही लिखा है। लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि मार्केटिंग 4P का उपयोग दक्षता बढ़ाने के लिए कैसे किया जाए, यह प्रत्येक व्यवसाय की क्षमता और संगठन पर निर्भर करता है।

"दिग्गजों को मात देना" और "दिग्गजों के कंधों पर खड़ा होना" दो बिल्कुल अलग अवधारणाएँ हैं। "दिग्गजों को मात देना" कर्म में व्यक्त होता है। मात देने का अर्थ है कि किसी से प्रतिस्पर्धा करते समय मुझे बहुत मेहनत करनी पड़ती है और कभी मैं जीत जाता हूँ, कभी हार जाता हूँ, यह नहीं कहा जा सकता कि मैं हमेशा शीर्ष पर ही रहता हूँ।

"दिग्गजों के कंधों पर खड़े होना" लगभग एक नज़रिया है, क्योंकि आप एक विशालकाय व्यक्ति बन गए हैं। लेकिन यह असंभव है, हमेशा कोई न कोई बड़ा होता है और कोई भी सबसे बड़ा नहीं होता। क्योंकि जब आप सबसे बड़े होंगे, तो आपके आगे बढ़ने के लिए कोई लक्ष्य नहीं बचेगा।

दरअसल, दौड़ में, मैं हमेशा आगे नहीं रहता, यह अवास्तविक है। खासकर घरेलू स्तर पर ही नहीं, बल्कि दुनिया भर में कड़ी प्रतिस्पर्धा के बीच, टैन हीप फाट को अपनी स्थिति बनाए रखने के लिए खुद को बेहतर बनाने के प्रयास करने पड़े हैं। संकटों के बावजूद, व्यवसाय अभी भी उनसे उबरने और मजबूत बनने की दिशा में आगे बढ़ रहा है। यही "ओवरकमिंग द जायंट" शीर्षक का अर्थ है, जिसका विमोचन फुओंग ने अगस्त के अंत में फोर्ब्स मुख्यालय में किया।

7 साल पहले टैन हीप फाट द्वारा कोका-कोला के 2.5 अरब डॉलर से ज़्यादा के निवेश को ठुकराने की कहानी पर वापस आते हैं, जिसका ज़िक्र उयेन फुओंग ने अपनी किताब "ओवरकमिंग द जाइंट" में किया है। क्या उस समय फुओंग के परिवार के लिए इतने बड़े सौदे को ठुकराने का फ़ैसला मुश्किल था?

बहुराष्ट्रीय कंपनियों द्वारा संपर्क किया जाना कई व्यवसायों का सपना होता है और टैन हीप फात भी यही चाहते थे और उत्साहित भी थे। लेकिन जब साझेदार की ओर से आधिकारिक निमंत्रण आया, तो टैन हीप फात को एक बहुत बड़ा अंतर महसूस हुआ, खासकर वित्त और महत्वाकांक्षा के मामले में। टैन हीप फात वियतनामी ब्रांड को दुनिया के सामने लाना चाहते थे, लेकिन जब कोका कोला ने यह शर्त रखी कि वह नए उत्पाद लॉन्च नहीं कर सकता और केवल वियतनाम, लाओस और कंबोडिया के क्षेत्रों में ही काम कर सकता है, तो मेरे पिता (श्री त्रान क्वी थान) को ऐसा करना असंभव लगा।

2.5 बिलियन अमरीकी डालर और टैन हीप फाट ब्रांड को दुनिया में लाने के बीच, सेवा करने और सपने को पूरा करने की इच्छा पर विचार करने के बाद, "बॉस" थान ने अपने परिवार के साथ चर्चा की कि क्या वह उस खेल को जारी रखना चाहता है जिस पर हम सहमत हुए थे या नहीं?

"बॉस" थान ने महसूस किया कि सेवा करना और सपनों को साकार करना अधिक मूल्य लाता है, एक खेल का मैदान बनाना और लोगों को कुछ सार्थक लाने का अवसर देना, हम दुनिया के लिए अधिक जाने जाएंगे और खेल को और अधिक रोचक बना सकते हैं।

अंततः, बॉस थान ने वियतनामी ब्रांडों को बाजार में लाने का रास्ता चुनने का फैसला किया।

इसका उल्लेख फुओंग ने अपनी पुस्तक "निर्णय लेना अब इतना कठिन क्यों नहीं है" में भी किया है।

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स्रोत