31 जुलाई को, हो ची मिन्ह सिटी के निर्माण विभाग ने जिलों, कस्बों और पूर्व थु डुक सिटी में निर्माण निवेश परियोजनाओं के वार्डों, कम्यूनों, विशेष क्षेत्रों और प्रबंधन बोर्डों की जन समितियों को एक दस्तावेज भेजा, जिसमें पूर्व जिला-स्तरीय प्रशासनिक इकाइयों के प्रबंधन के तहत एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के कार्यालयों की नई निर्माण परियोजनाओं, मरम्मत, नवीनीकरण और उन्नयन के कार्यान्वयन के बारे में बताया गया।
हो ची मिन्ह सिटी के निर्माण विभाग के अनुसार, कार्यकारी कार्यालयों के प्रभावी निर्माण, मरम्मत, नवीनीकरण और उन्नयन को सुनिश्चित करने तथा शहर के बजट में बचत सुनिश्चित करने के लिए, निर्माण विभाग वार्डों और कम्यूनों की जन समितियों से अनुरोध करता है कि वे निवेशकों के साथ समन्वय स्थापित कर कार्यकारी कार्यालयों के नए निर्माण, मरम्मत, नवीनीकरण और उन्नयन को जारी रखने की आवश्यकताओं और अनिवार्यता की समीक्षा करें, जो हो ची मिन्ह सिटी की जन समिति के निर्देशन में अस्थायी रूप से निलंबित हैं।
तदनुसार, उन परियोजनाओं के लिए जिन्हें अब परियोजना निवेश नीति को रोकने की आवश्यकता नहीं है, निवेशक को निवेश नीति निर्णय स्तर को रिपोर्ट करना होगा और निवेश निर्णय स्तर को विनियमों के अनुसार परियोजना निवेश नीति को रोकने के लिए प्रक्रियाओं को पूरा करना होगा।
ज़रूरतमंद परियोजनाओं के लिए, लाभार्थी की ज़रूरतों को सुनिश्चित करने हेतु कार्यान्वयन जारी रखें। परियोजना निवेशक, परियोजना के नए कार्यों के आधार पर, लाभार्थी के साथ समन्वय करके प्रत्येक परियोजना के लिए इष्टतम उपचार और निवेश योजना का प्रस्ताव करते हैं, निवेश नीति में समायोजन, परियोजना का समायोजन, डिज़ाइन आदि पर विचार हेतु निवेश निर्णय लेने वाले प्राधिकारी को प्रस्तुत करते हैं ताकि दक्षता और बचत के आधार पर उपयोग की ज़रूरतों को सुनिश्चित किया जा सके।
इससे पहले, 6 जून के आधिकारिक डिस्पैच संख्या 4088 में, हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ने निर्देश दिया था कि कार्यकारी मुख्यालयों के नए निर्माण, मरम्मत, नवीनीकरण और उन्नयन परियोजनाओं के लिए जो बुनियादी डिजाइन के बाद निवेश तैयारी प्रक्रियाओं, डिजाइन और कार्यान्वयन को अंजाम दे रहे हैं या बोली का आयोजन कर चुके हैं, अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए हैं लेकिन अभी तक निर्माण शुरू नहीं किया है, संगठनात्मक तंत्र के पुनर्गठन की प्रक्रिया के दौरान बाद की निवेश प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन को अस्थायी रूप से निलंबित कर दिया जाना चाहिए।
उपकरण की व्यवस्था और संगठन की योजना पूरी करने के बाद, परियोजना निवेशकों को निवेश की आवश्यकता और परियोजना के नए उपयोगों की समीक्षा करने, लाभार्थी इकाई के साथ समन्वय स्थापित करने, एक इष्टतम उपचार योजना प्रस्तावित करने, दक्षता, बचत और अपव्यय-रोधी सुनिश्चित करने का कार्य सौंपें।
स्रोत: https://www.sggp.org.vn/tphcm-xem-xet-trien-khai-cong-trinh-du-an-xay-dung-tru-so-lam-viec-post806315.html
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