विदेशी व्यवसायों की अपेक्षाओं को पूरा करने में छात्रों की मदद करने के लिए स्कूल क्या सिखाता है?

विदेशी व्यवसाय वियतनामी श्रमिकों की एक ऐसी पीढ़ी की अपेक्षा करते हैं जो एआई जैसी प्रौद्योगिकी में कुशल हों तथा जिनमें मजबूत आलोचनात्मक सोच हो, ताकि वे बन रही नई मूल्य श्रृंखला में महारत हासिल कर सकें।

विशेषज्ञों के अनुसार, 'इनोवेशन 2.0' काल के लिए एक नया श्रम स्रोत तैयार करना आवश्यक है - फोटो: टीएन थांग

5 जुलाई की सुबह हो ची मिन्ह सिटी में, हवाई विश्वविद्यालय (अमेरिका) द्वारा वान लैंग विश्वविद्यालय के सहयोग से आयोजित शिडलर ग्लोबल लीडरशिप समिट 2025 में, वैश्विक व्यापार में उतार-चढ़ाव और आपूर्ति श्रृंखलाओं के पुनर्निर्माण के संदर्भ में, वियतनामी उद्यमों के दीर्घकालिक विकास की समस्या का समाधान खोजने के लिए अंतर्राष्ट्रीय विशेषज्ञ, अधिकारी और विद्वान एकत्रित हुए।

नवाचार केवल कारखाने में ही नहीं होता

डायवर्सटेक हेल्थकेयर (अमेरिका) के उपाध्यक्ष, श्री जोनाथन मोरेनो ने कहा कि वर्तमान नए संदर्भ में, वियतनाम अब केवल एक प्रभावी विनिर्माण केंद्र नहीं रह गया है। वियतनाम में वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में एक उच्च-मूल्य केंद्र बनने की क्षमता है। कई अंतरराष्ट्रीय विशेषज्ञ इसकी तुलना "नवाचार 2.0" से करते हैं।

उन्होंने विश्लेषण किया कि अमेरिका-चीन व्यापार युद्ध के बाद, डायवर्सटेक सहित कई अंतर्राष्ट्रीय निगमों ने चीन पर निर्भरता कम करने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं का सक्रिय रूप से पुनर्गठन किया है।

उन्होंने कहा, "अब सवाल यह नहीं है कि 'स्थानांतरण किया जाए या नहीं', बल्कि यह है कि 'प्रभावी और स्थायी रूप से कैसे बदलाव किया जाए'। इस समीकरण में वियतनाम स्पष्ट रूप से रणनीतिक विकल्प है।"

हालाँकि, अगर वियतनाम सिर्फ़ एक कारखाने की भूमिका निभाता है, तो उसके लिए लंबे समय तक अपनी बढ़त बनाए रखना मुश्किल होगा। श्री जोनाथन के लिए, सबसे महत्वपूर्ण बदलाव प्रबंधन की सोच में है: नियंत्रण से सृजन की ओर, परिस्थितियों से निपटने से लेकर रणनीतिक योजना तक।

वियतनामी व्यवसायों को आपूर्ति श्रृंखलाओं का समन्वय करने, परियोजनाओं का प्रबंधन करने तथा वैश्विक स्तर पर जुड़ने की क्षमता रखने वाले लोगों की आवश्यकता होगी, न कि केवल मशीनों को चलाना जानने वाले लोगों की।

उनका मानना ​​है कि यदि वियतनाम वर्तमान अवसरों का लाभ उठाता है, तो वह 12 महीनों के भीतर 1.5 गुना विकास कर सकता है।

मौजूदा टैरिफ़ बाधाओं के बावजूद, वियतनाम के पास कई अवसर हैं। लेकिन ऐसा करने के लिए, उसे ऐसे कार्यकर्ताओं की पीढ़ी की ज़रूरत है जो "न सिर्फ़ काम कर सकें, बल्कि सीखने, नवाचार करने और नेतृत्व करने की क्षमता भी रखते हों।"

डॉ. तुंग बुई - शिडलर कॉलेज ऑफ बिजनेस (हवाई विश्वविद्यालय) में वेम्बा कार्यक्रम के निदेशक और वैश्विक व्यापार के डीन - वियतनाम और दुनिया भर में मानव संसाधन आवश्यकताओं के नए रुझानों के बारे में जानकारी साझा करते हैं - फोटो: ट्रोंग नहान

विश्वविद्यालयों को छात्रों को एआई का उपयोग और उस पर बहस करना सिखाना होगा

शिक्षा और नेतृत्व प्रशिक्षण के परिप्रेक्ष्य से, डॉ. तुंग बुई - शिडलर कॉलेज ऑफ बिजनेस (हवाई विश्वविद्यालय) में VEMBA कार्यक्रम के निदेशक और वैश्विक व्यापार के डीन - ने इस बात पर जोर दिया कि "नवाचार 2.0" केवल तभी आकार ले सकता है जब वियतनाम अपने मानव संसाधन तैयार करने के तरीके में बदलाव लाए।

उन्होंने कहा, "मेरा मानना ​​है कि इस समय विश्वविद्यालयों की भूमिका अत्यंत महत्वपूर्ण है। यदि हम विषयवस्तु और शिक्षण पद्धति में बदलाव नहीं करते हैं, तो हमारे पास नए परिवेश के अनुकूल ढलने के लिए पर्याप्त मानवशक्ति नहीं होगी।"

उनके अनुसार, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) हर पेशे में एक अनिवार्य उपकरण बन गई है। प्रशिक्षण कार्यक्रम में एआई को शामिल करना अब एक विकल्प नहीं, बल्कि एक अनिवार्य आवश्यकता है। उन्होंने कहा, "हवाई विश्वविद्यालय में, अर्थशास्त्र के छात्रों को शुरू से ही विश्लेषण और निर्णय लेने में एआई का उपयोग करना सिखाया जाता है।"

हालाँकि, उन्होंने बिना किसी दिशा के एआई के इस्तेमाल के खतरों के बारे में भी चेतावनी दी। एमआईटी (अमेरिका) के एक हालिया अध्ययन से पता चला है कि जो छात्र एआई का ज़रूरत से ज़्यादा इस्तेमाल करते हैं, उनमें आलोचनात्मक सोच कौशल कम होता है।

उन्होंने कहा, "यदि हम विद्यार्थियों को केवल एआई का उपयोग करना सिखाते हैं, उन्हें प्रश्न पूछना, आलोचना करना और जानकारी का मूल्यांकन करना नहीं सिखाते, तो एआई उपयोगकर्ता को नियंत्रित करेगा, न कि उपयोगकर्ता को।"

इसलिए, डॉ. तुंग बुई के अनुसार, आधुनिक शिक्षा कार्यक्रमों में दोनों कारकों पर जोर देने की आवश्यकता है: तकनीकी क्षमता और आलोचनात्मक सोच।

केवल इस संयोजन के प्राप्त होने पर ही युवा वियतनामी लोग प्रौद्योगिकी में निपुणता प्राप्त कर सकेंगे, अपनी नौकरियों में निपुणता प्राप्त कर सकेंगे, तथा अधिक व्यापक रूप से वैश्विक मूल्य श्रृंखला में देश की स्थिति में निपुणता प्राप्त कर सकेंगे।

इसी प्रकार, डैकोटेक्स ग्रुप (फ्रांस) के उप महानिदेशक श्री क्रिश्चियन फाम ने कहा कि यदि वियतनाम टैरिफ में उतार-चढ़ाव और वैश्विक प्रतिस्पर्धा की लहर पर काबू पाना चाहता है, तो उसे मानव संसाधनों की गुणवत्ता में भारी निवेश करने की आवश्यकता है।

उन्होंने कहा, "सस्ती श्रम लागत अब कोई फ़ायदा नहीं रही। निवेशक अब इस बात पर ध्यान देते हैं कि क्या आपके पास एक लचीली, सीखने योग्य और अनुकूलनशील टीम है।" डैकोटेक्स के लिए, हरित विनिर्माण से लेकर डिजिटल परिवर्तन तक, सभी नवाचारों का आधार मानवीय पहलू है।

उनका मानना ​​है कि वियतनाम को व्यवसायों और विश्वविद्यालयों के बीच सहयोग के और अधिक मॉडल को प्रोत्साहित करना चाहिए ताकि वास्तविक ज़रूरतों को पूरा करने वाले मानव संसाधनों को प्रशिक्षित किया जा सके। सामान्य तौर पर, ज़्यादातर व्यवसाय ऐसी दिशा में विकसित हो रहे हैं जहाँ बहुत ज़्यादा लोगों की ज़रूरत नहीं होती, बल्कि एक ऐसी टीम की ज़रूरत होती है जो लगातार विकसित हो सके।

श्री क्रिश्चियन के अनुसार, वैश्विक उतार-चढ़ाव से लड़ने का एक अच्छा "प्रतिकारक" खुले विचारों, नवाचार की भावना और सामुदायिक ज़िम्मेदारी वाली श्रमिकों की एक पीढ़ी है। यह एक ऐसा स्थायी लाभ है जिसकी नकल कोई भी देश नहीं कर सकता।

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स्रोत: https://tuoitre.vn/truong-day-gi-de-sinh-vien-dap-ung-ky-vong-cua-doanh-nghiep-ngoai-20250705142906476.htm