वीपीबैंक को 2025 की योजनाओं को पूरा करने का भरोसा

विशिष्ट विस्तारित पारिस्थितिकी तंत्र और मजबूत विकास रणनीति की प्रेरणा शक्ति के साथ, साथ ही विकास की गुणवत्ता सुनिश्चित करते हुए, वीपीबैंक का मानना ​​है कि वह शेयरधारकों के लिए प्रतिबद्ध लक्ष्यों को पूरा करेगा।

2025 की पहली छमाही में, वियतनाम की अर्थव्यवस्था में कई सकारात्मक विशेषताएं दर्ज की गईं: सकल घरेलू उत्पाद में 7.52% की वृद्धि हुई, ऋण वृद्धि लगभग 10% तक पहुंच गई, जिससे बैंकिंग उद्योग के मुनाफे में वृद्धि हुई, जो इसी अवधि में लगभग 15% बढ़ गया।

सामान्य प्रवृत्ति के अनुरूप, वियतनाम समृद्धि संयुक्त स्टॉक वाणिज्यिक बैंक ( वीपीबैंक , एचओएसई: वीपीबी) ने मात्रा और गुणवत्ता दोनों में समकालिक वृद्धि दर्ज की है, जिसमें मूल बैंक के साथ-साथ जीपीबैंक, एफई क्रेडिट, वीपीबैंकएस जैसे पारिस्थितिकी तंत्र के सदस्यों में स्पष्ट प्रगति हुई है...

2025 की पूर्ण-वर्षीय योजना को आत्मविश्वास से पूरा करें

4 अगस्त, 2025 को व्यक्तिगत निवेशक बैठक में, वीपीबैंक के नेताओं ने पूरे पारिस्थितिकी तंत्र की प्रभावशाली विकास तस्वीर साझा की, जिसमें पहले 6 महीनों में 11,200 अरब वियतनामी डोंग से अधिक का समेकित लाभ हुआ, जो 30% की वृद्धि और वार्षिक योजना का 44% प्राप्त करने में सहायक रहा। वर्ष की पहली छमाही में बैंक का कुल समेकित ऋण शेष 18.6% बढ़कर 842,000 अरब वियतनामी डोंग से अधिक हो गया, जिसमें मूल बैंक और उसकी सहायक कंपनियों दोनों का सकारात्मक योगदान रहा।

वीपीबैंकएस ने शेयर बाजार में सुधार के कारण मजबूत प्रगति की है, बकाया मार्जिन ऋण लगभग 18,000 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गया है, शीर्ष 4 मार्जिन बाजारों में प्रवेश कर गया है; 6 महीने के लाभ में 80% की वृद्धि हुई है।

एफई क्रेडिट ने भी स्पष्ट सुधार दर्ज किया जब पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में कुल संवितरण में 19% की वृद्धि हुई, मुख्य ऋण वृद्धि 5.5% रही। यह उपलब्धि एफई क्रेडिट द्वारा बाजार में बदलावों के प्रति सक्रिय अनुकूलन, उत्पाद सुधार, पुराने ऋणों की प्रक्रिया और मोबाइल वर्ल्ड तथा अन्य खुदरा श्रृंखलाओं जैसे रणनीतिक साझेदारों के माध्यम से वितरण चैनल के विस्तार के कारण संभव हुई।

वीपीबैंक की जमा और मूल्यवान कागज जुटाना 2025 की पहली छमाही में बैंकिंग उद्योग में सबसे तेजी से बढ़ने वाले समूहों में से एक है।

मज़बूत ऋण के साथ-साथ, वीपीबैंक ने उद्योग के औसत से चार गुना ज़्यादा धन जुटाना जारी रखा, लेकिन साथ ही पूंजीगत लागतों को भी अच्छी तरह नियंत्रित किया। बैंक ने विदेशी पूंजी स्रोतों में विविधता लाई है और गैर-अवधि जमा (सीएएसए) को आकर्षित करने के लिए नई पहलों को बढ़ावा दिया है।

दक्षिणी क्षेत्र के प्रभारी स्थायी उप-महानिदेशक और ऋण वसूली एवं निपटान प्रभाग के प्रभारी, व्यक्तिगत ग्राहक प्रभाग के निदेशक, श्री फुंग दुय खुओंग ने बताया कि जून के अंत तक वीपीबैंक का CASA शेष लगभग 100,000 अरब VND तक पहुँच गया, जो लगभग 40% की वृद्धि है, जिससे CASA अनुपात 15.8% हो गया। इसका मुख्य प्रेरक बल "सुपर प्रॉफिट" उत्पाद है, जिसमें बाज़ार में उपलब्ध अन्य उत्पादों की तुलना में कई बेहतर प्रणालियाँ हैं। "सुपर प्रॉफिट" ने CASA की वृद्धि में 10,000 अरब VND का योगदान दिया है। वीपीबैंक को उम्मीद है कि वर्ष के अंतिम 6 महीनों में, यह उत्पाद CASA संसाधनों में वर्ष की पहली छमाही के परिणामों की तुलना में दोगुना योगदान देगा।

बैंक ने "वीपीबैंक पे बाय अकाउंट" समाधान जैसे आधुनिक भुगतान साधनों के उपयोग में अग्रणी भूमिका निभाकर अपनी पहचान बनाई है, साथ ही क्यूआर कोड, सुंदर खाता संख्याएँ और विशेष रूप से व्यावसायिक परिवारों के लिए समाधान जैसी कई पहल भी की हैं। इसके अलावा, वियतनाम में वीपीबैंक के-स्टार स्पार्क संगीत समारोह ने भी सकारात्मक प्रभाव डाला है, जिससे वीपीबैंक को नए खातों की संख्या, सीएएसए बैलेंस और ब्रांड पहचान में मज़बूती से वृद्धि करने में मदद मिली है।

हासिल की गई नींव के आधार पर, वीपीबैंक के निदेशक मंडल का आकलन है कि 2025 की दूसरी छमाही संभावित चुनौतियों से भरी होगी, लेकिन इसमें विकास की भरपूर गुंजाइश भी है। बैंक वर्ष की शुरुआत में निर्धारित विकास रणनीति पर आगे बढ़ रहा है, और सभी ग्राहक वर्गों और बुनियादी ढाँचे, नवीकरणीय ऊर्जा, हरित वित्त आदि जैसे प्राथमिकता वाले क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।

साथ ही, वीपीबैंक घरेलू और विदेशी दोनों स्रोतों से धन जुटाकर एक स्थायी बैलेंस शीट बनाने के लिए प्रतिबद्ध है, जिससे 2025 की दूसरी छमाही में विकास योजनाओं के लिए सक्रियता और तत्परता सुनिश्चित हो सके।

डिक्री 42 के वैध होने के साथ, वीपीबैंक ऋण वसूली गतिविधियों को बढ़ाएगा, डूबत ऋण अनुपात को नियंत्रित करेगा और ऋण लागत को 2% से नीचे बनाए रखेगा। साथ ही, बैंक एनआईएम में कमी के प्रभाव को कम करने के लिए ऋण को बढ़ावा देगा। स्वचालन पहलों, एआई अनुप्रयोगों और परिचालन लागत अनुकूलन को भी बढ़ावा दिया जाएगा, जिससे वीपीबैंक को प्रतिस्पर्धी लागत-से-आय अनुपात (सीआईआर) बनाए रखने और उत्पादकता में सुधार करने में मदद मिलेगी।

वीपीबैंक की स्थायी उप महानिदेशक और वरिष्ठ कार्यकारी निदेशक सुश्री लू थी थाओ ने जोर देकर कहा, "वर्ष की पहली छमाही में प्राप्त परिणामों और चुनौतीपूर्ण तथा अवसरों से भरपूर माहौल के साथ, हमारे पास शेयरधारकों की आम बैठक में प्रतिबद्ध योजना को प्राप्त करने के लिए हर आधार है।"

जीपीबैंक ने जून में लाभ कमाया

सकारात्मक व्यावसायिक परिणामों के साथ, वीपीबैंक के निदेशक मंडल ने जीपीबैंक के पुनर्गठन की प्रगति की जानकारी दी है। स्थायी उप महानिदेशक लुउ थी थाओ ने कहा कि जनवरी 2025 के मध्य में हस्तांतरण प्राप्त होने के तुरंत बाद, वीपीबैंक ने जीपीबैंक के व्यापक पुनर्गठन की रूपरेखा तैयार करने के लिए प्रारंभिक कदम उठा लिए हैं।

विशेष रूप से, पिछले 6 महीनों में, जीपीबैंक ने अपने परिचालन मॉडल का रूपांतरण पूरा कर लिया है, अपने मानव संसाधन मॉडल को पुनर्व्यवस्थित किया है, और बिक्री बल, जो 79 शाखाओं की एक प्रणाली है, और प्रशासनिक बल को क्रेडिट अनुमोदन, वित्त और लेखा, और मानव संसाधन जैसे कार्यों के साथ अलग कर दिया है।

सुश्री थाओ ने ज़ोर देकर कहा, "हमने न सिर्फ़ नींव रखी, बल्कि तुरंत ही बिक्री टीम को व्यावसायिक योजना भी सौंप दी। शुरुआती योजना तो बहुत साधारण थी, लेकिन सिर्फ़ पाँच महीनों में ही जीपीबैंक काफ़ी सकारात्मक रूप से बदल गया।"

विशेष रूप से, वीपीबैंक की ऋण खरीद गतिविधियों के साथ-साथ, मोबिलाइज़ेशन स्केल में 20% की वृद्धि हुई, कोर क्रेडिट में 3% की वृद्धि हुई। उल्लेखनीय रूप से, कई कठिन वर्षों के बाद, जून 2025 में, जीपीबैंक ने सकारात्मक लाभ दर्ज किया, जो पुनर्गठन प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण मोड़ था। 2025 के पूरे वर्ष के लिए, वीपीबैंक ने जीपीबैंक के लिए लगभग 500 बिलियन वीएनडी का कर-पूर्व लाभ लक्ष्य निर्धारित किया है।

सकारात्मक वित्तीय जानकारी के साथ, सुश्री थाओ ने जीपीबैंक के लिए वीपीबैंक के दीर्घकालिक दृष्टिकोण को भी अद्यतन किया। वीपीबैंक की स्थायी उप-महानिदेशक ने कहा, "अनिवार्य हस्तांतरण में भाग लेते समय, हमारा पहला लक्ष्य संचित घाटे की भरपाई के लिए एक कार्य योजना बनाना था। लेकिन बड़ा लक्ष्य जीपीबैंक को बाज़ार में प्रतिष्ठित एक आधुनिक बैंक में बदलना है और इसके लिए हमने जीपीबैंक के लिए एक अलग मिशन निर्धारित किया है।"

सुश्री थाओ ने कहा कि जीपीबैंक ने अग्रणी सलाहकारों के साथ काम किया है और प्रौद्योगिकी, डेटा आदि पर रणनीतियों के साथ-साथ एक व्यावसायिक रणनीति का निर्माण पूरा कर लिया है। 2025 की तीसरी तिमाही में, बैंक एक नई रणनीति और ब्रांड छवि की घोषणा करेगा।

स्रोत: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html