ACB: A nyereség 2025 harmadik negyedévében 11%-kal nőtt ugyanebben az időszakban

Az ACB szerint a hajtóerőt a nem kamatjellegű bevételek 36%-os erős növekedése és a költséghatékonyság kontrollja adta. A CIR arány 32%-on maradt, ami a digitalizációra, a működés optimalizálására és a munkatermelékenységre irányuló erőfeszítéseket tükrözi.

2025 harmadik negyedévének végére az ACB fennálló hitelállománya elérte a 669 000 milliárd VND-t, ami 15,2%-os növekedést jelent az év elejéhez képest, és magasabb az iparági átlagnál. Különösen a vállalati hitelezés volt továbbra is a növekedés fő mozgatórugója, 20%-os növekedéssel, amely a kereskedelem és a feldolgozóipar - a gazdaság kulcsfontosságú ágazatainak - területére koncentrálódott.

ACB: A nyereség 2025 harmadik negyedévében 11%-kal nőtt ugyanebben az időszakban.

Ugyanakkor a kiskereskedelmi szektor fennálló hitelállománya, amely az ACB üzleti stratégiájának középpontjában áll, szintén pozitív fellendülést mutatott a rugalmas hitelprogramoknak és az egyes szegmensek – az egyéni ügyfelek, az üzleti háztartások és a kiskereskedők – számára kifejezetten kialakított pénzügyi megoldásoknak köszönhetően. Az ACB úttörő bankként is elkíséri ügyfeleit a magángazdaság-fejlesztésről szóló 68. számú és a nemzeti innovációról szóló 57. számú határozat végrehajtásában.

A CASA arány elérte a 22,9%-ot, szemben a 2025 első negyedévi 22,1%-kal és a második negyedévi 22,6%-kal, a rugalmas mobilizációs politikáknak és a termékdiverzifikációs stratégiáknak köszönhetően. Az olyan úttörő termékek és szolgáltatások, mint az „Első Otthon”, az üzleti háztartások számára készült speciális pénzügyi megoldások, a Flex fizetési megoldások, a Lotusmiles Pay integrált fizetési tagsági kártyák stb., segítették az ACB-t ügyfélkörének bővítésében és a márkabizalom erősítésében.

A szelektív hitelezési politikáknak és a szigorú kockázatellenőrzésnek köszönhetően az ACB biztosítja a tőkeáramlást a valóban jövedelmező, alacsony kockázatú szektorokba – ez az alapja annak, hogy a bank fenntartható növekedést érjen el az eszközminőség feláldozása nélkül. Az ACB rossz hitelállományának aránya 2025 szeptember végére 1,09%-ra csökkent, ami az iparágban a legalacsonyabbak közé tartozik. Ez az ACB stabil vezetői kapacitásának és proaktív kockázatkezelésének bizonyítéka, amely segíti az ACB-t a tőkebiztonság és a magas likviditás fenntartásában. A közép- és hosszú lejáratú hitelek rövid lejáratú tőkearánya szintén 21,8%, ami alacsonyabb az Állami Bank előírásainál.

Nemcsak az anyabank, hanem az ökoszisztémában részt vevő leányvállalatok is jelentősen hozzájárultak. Az ACBS adózás előtti nyeresége 895 milliárd VND volt, ami 34%-os növekedést jelent ugyanebben az időszakban, ezen belül a fedezeti hitelezés 87%-os növekedést mutatott az év elejéhez képest, elérve a több mint 16 000 milliárd VND-t. Az ACBL, az ACBA és az ACBC is növekedett, ami a konszolidált nyereség mintegy 6%-át tette ki.

Ez a szinergiamodell segíti az ACB-t abban, hogy fokozatosan közelebb kerüljön ahhoz a célhoz, hogy „hatékony pénzügyi csoporttá” váljon, amely multifunkcionális műveletekkel rendelkezik, és képes átfogó értéket teremteni az ügyfelek, a részvényesek és a piac számára. Ennek megfelelően az ACB a PRIVATE 100 listán – a vietnami költségvetéshez leginkább hozzájáruló magánvállalkozások listáján – szereplő kiemelkedő bankok közé tartozik.

Forrás: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html