Az IT tehetségek toborzásának kihívása: Megoldások több millió dolláros vállalatoktól.

A technológiai "fehér zónák" paradoxona

A valóságban a Dak Lak- i technológiai vállalatok többnyire kisméretűek, és inkább a szolgáltatásokra és az infrastruktúra telepítésére összpontosítanak, mintsem a K+F-re (kutatás és fejlesztés). Ez jelentős szakadékot teremt a szakmai környezetben. Az informatikai végzettségűek választás előtt állnak: a szakterületüktől független területen maradnak és dolgoznak, vagy nagyobb városokba költöznek.

A kérdés megvitatásakor Nguyen Minh Hai asszony, az Aletech Technology Solutions Joint Stock Company (Aletech) vezérigazgatója – egy ígéretes szoftvergyártó cég Dak Lakban, amely évente több mint 1 millió USD bevételt hoz a tartománynak – a következőket mondta: „Nem hiszem, hogy a fiatalok el akarnak menni, hanem inkább azt, hogy Dak Lak nem adott nekik elég okot a maradásra.”

Az „olcsó munkaerő” csapdája

A legtöbb startup gondolkodásmódjában a vidéki területekre való áttelepülést gyakran stratégiai lépésnek tekintik a „nadrágszíj meghúzására”, kihasználva az alacsony működési költségeket és az olcsó munkaerőt a profit maximalizálása érdekében. Hai asszony szerint azonban ez a nézet csak félig igaz, és ami veszélyes, a másik fele egy „csapda”, amely számos helyi technológiai projekt idő előtti kudarcát okozza. „Minden költséget optimalizálhatunk, kivéve az emberi erőforrásokat” – jelentette ki a női vezérigazgató, megerősítve filozófiáját.

Nguyễn Minh Ha vezérigazgató

Hai asszony elemzése szerint a környék legnagyobb előnye az irodabérlet és a kapcsolódó szolgáltatások nagyon alacsony költsége, csupán fele a nagyobb városok áraihoz képest. De ahelyett, hogy ezt a különbözetet profitként zsebre tette volna, az Aletech úgy döntött, hogy ezt a „többletet” a béralapba fekteti vissza. „Soha nem használom azt a kifogást, hogy »a fizetéseknek alacsonyabbaknak kellene lenniük Dak Lakban«. A tisztességes fizetések fizetése a tisztelet jele” – tette hozzá Hai asszony.

Tartsa meg az alkalmazottakat fizetésekkel, tartsa meg a tehetségeket mechanizmusokkal.

Nguyen Minh Hai vezérigazgató szerint a versenyképes fizetés vonzó lehet a tehetségek toborzására, de vajon elég-e egy képzett személy hűségének megvásárlásához? Az elit alkalmazottak számára az alapvető szükségletek, mint az élelmiszer és a ruházat elengedhetetlenek. De ezen felül "vágynak" egy elég nagy színpadra, ahol bemutathatják képességeiket.

A probléma megoldása érdekében Hai asszony elutasította a hagyományos, egyszerű kiszervezési megközelítést, és ehelyett határozottan a termékfejlesztési gondolkodásmódot választotta. Itt elmosódik a határvonal a feladatot kiosztó és a végrehajtó között, helyét pedig a „közös felelősségvállalás” kultúrája veszi át. Minden tehetséges alkalmazott teljes jogkört kap a saját projektjének vezetésére, önállóan döntve a megoldásokról, a személyzetről és még a csapatkultúráról is.

A „minél nagyobb a képesség, annál nagyobb a tekintély” elve alapján Hai asszony kollégáit „társalkotóként” pozicionálja. Számára elkötelezettségük és intelligenciájuk a „tőkehozzájárulás” egy különleges formája – egy olyan megfoghatatlan eszköz, amelyet minden pénzügyi erőforrásnál jobban értékelnek. És természetesen minél nagyobb a „tőkehozzájárulás”, annál nagyobb a „hozam”. A vállalat számos alkalmazottja kapott már ilyen „befektetési ajánlatot”. Ez biztosítékot jelent a tehetséges egyének számára, hogy soha nem érzik úgy, hogy „valaki más álmát építik”, hanem inkább saját maguknak építenek eszközöket.

A vezérigazgató ugyanakkor őszintén elismerte: Ezek a belső erőfeszítések csak segítettek a vállalatnak megoldani a „tehetségek megtartásának” problémáját saját hatáskörén belül. Ahhoz, hogy a Dak Lak valóban technológiai célponttá váljon, az Aletech magányos erőfeszítései nem elegendőek; több olyan szoftvercégre van szüksége, amelyek valóban hajlandóak vállalkozni a termékfejlesztésre, és kellően sűrű szakmai környezetet teremtenek. Csak így lesz kielégítő megoldás a tehetségek széles körű vonzásának problémájára.

Gálavacsora - Évente megrendezett esemény a csapatszellem erősítésére az Aletech-nél.

Várakozás a mechanizmus "lökéseire".

A tartomány technológiai szektorának hosszú távú kilátásairól beszélve Nguyen Minh Hai vezérigazgató kijelentette, hogy az Aletechhez hasonló egyes vállalkozások önerőből történő erőfeszítései csupán szükséges feltétel. Ahhoz, hogy a Dak Lak valóban technológiai központtá váljon, ne csak az emberi erőforrások tranzitpontjává, elengedhetetlen a kormányzat részéről a szilárd alap. „Nem számítunk olyan hatalmas ösztönzőkre, mint amilyeneket a nemzeti high-tech zónákban alkalmaznak, de a helyi vállalkozások kétségbeesetten keresnek gyakorlatias ösztönzőket mechanizmusok formájában” – fejezte ki a vezérigazgató.

Hai asszony szerint a támogatásnak nem feltétlenül kell közvetlen tőkebefecskendezésnek lennie. A tartomány kedvező környezetet teremthet konkrét tőkeáttételi politikákkal: támogathatja a közös munkavégzéshez szükséges tereket az induló vállalkozások infrastrukturális terheinek csökkentése érdekében; vagy gyakorlatiasabban, konkrét adókedvezményeket biztosíthat a helyi szoftvervállalkozásoknak, és nagyobb prioritást biztosíthat azoknak a vállalkozásoknak, amelyek „Dak Lakból” fejlesztenek technológiai termékeket.

„A külföldi befektetések vonzása mellett a tartomány szoftveripari közössége megfelelő figyelmet és támogatási mechanizmusokat is remél, hogy itt ápolhatják a kibontakozó technológiai magokat. Amikor a hazai vállalkozások elég erősek lesznek, az ökoszisztéma természetes módon kialakul” – Nguyen Minh Hai, az Aletech Technology Solutions Joint Stock Company vezérigazgatója.

Forrás: https://baodaklak.vn/kinh-te/202512/bai-toan-thu-hut-nhan-luc-it-loi-giai-tu-doanh-nghiep-trieu-do-f9b05b4/