Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Az ingatlanszektor üdvözli az állami beruházási hullámot, az építőipari vállalatok átszervezik szerkezetüket, hogy kitörjenek

Az ingatlanpiac fokozatosan magához tér egy stagnáló időszak után, köszönhetően a közberuházási tőke és a külföldi közvetlen befektetések növekedésének. Ezzel párhuzamosan számos építőipari vállalat, amelyek szorosan kapcsolódnak a piaci mozgáshoz, módosítja stratégiáját és szerkezetátalakítását, hogy alkalmazkodjon az új időszakhoz. A közelmúltbeli részvényesi közgyűlések egyértelműen tükrözték ezt a tendenciát.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức20/10/2025

A változások jelei a vállalkozások részéről

Október 20-án a Coteccons (kód: CTD) megtartotta éves közgyűlését, amelyen 30 000 milliárd VND bevételi tervet és 700 milliárd VND adózott nyereséget jelentett be a 2026-os pénzügyi évre. Tran Ngoc Hai, a Kereskedelmi Osztály vezérigazgató-helyettesének jelentése szerint a nem realizált szerződések (backlog) teljes értéke elérte az 51 600 milliárd VND-t, ami több mint 56%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest.

Képaláírás
Október 20-án a Coteccons (kód: CTD) megtartotta éves közgyűlését.

Tran Ngoc Hai úr elmondta, hogy 2025-öt tekintik az „állami beruházások és infrastruktúra első aratásának”, amikor számos kulcsfontosságú nemzeti projekt építési fázisba lép, beleértve a Long Thanh repülőteret és a déli gyorsforgalmi utakat is. A vállalatok szerződéseinek megújításának aránya is több mint 75%-ra emelkedett, ami az építőiparba vetett bizalom helyreállását mutatja.

A kongresszuson Bolat Duisenov, az igazgatótanács elnöke kijelentette, hogy a Coteccons 2025 és 2030 közötti időszakra vonatkozó orientációja a „Vezető szerepvállalás”, amely egy fenntartható szervezeti modellre irányul. Elmondta, hogy az elmúlt évek szerkezetátalakítási folyamata segített a vállalkozásnak átláthatóbbá válni és jobban alkalmazkodni a piaci változásokhoz.

Nguyen Trinh Thuy Trang, a Coteccons Üzemeltetési Osztályának vezetője, a vezérigazgató-helyettes szintén elmondta, hogy az elkövetkező időszak fókuszában a szervezeti kapacitás javítása és az emberi erőforrások fejlesztése áll. „Egy nagy vízió értelmetlen kiváló emberek nélkül, akik megvalósítják. Az emberi erőforrásokat befektetési tőkének tekintjük, nem pedig vezetési költségeknek” – hangsúlyozta Trang asszony.

A Coteccons jelentése szerint a vezetői apparátust „rugalmas, felhatalmazott és átlátható működés” felé szervezték át, olyan alapvető értékekre összpontosítva, mint az emberi fejlődés, a munkavédelem és az építési folyamatok digitalizálása. Az „Együtt a felemelkedésért – Együtt a felemelkedésért” filozófiáját tekintik a változási folyamat szellemének.

Korábban számos nagy ingatlanvállalat, mint például a Khang Dien, a Nam Long, a Novaland , az Everland... is tartott korai részvényesi közgyűlést, és megállapodtak abban, hogy óvatos irányba módosítják üzleti terveiket, a megfizethető lakhatás, az ipari parkok és a műszaki infrastruktúra fejlesztésére összpontosítva. Sok vállalat úgy véli, hogy 2025 kulcsfontosságú év lesz a teljes piac fellendülési ciklusa szempontjából.

Ezek az irányvonalak tükrözik az építőipar és az ingatlanszektor mai általános trendjét, amely a projektalapú növekedési modellről a kapacitásalapú növekedési modellre való áttérés. A masszív terjeszkedés helyett a vállalkozások a zöld ellátási láncokra, a költséggazdálkodásra és a köz- és magánszektor közötti partnerségekre (PPP) összpontosítanak a stabil cash flow megteremtése érdekében.

A Tervezési és Beruházási Minisztérium szerint a külföldi közvetlen befektetések (FDI) várhatóan elérik a 28-30 milliárd USD-t 2025-ben, ami 8-10%-os növekedést jelent az előző évhez képest; az állami beruházások a GDP mintegy 6%-át teszik ki. Ezek olyan tényezők, amelyek segítik az ingatlan- és építőipari piac újbóli növekedését.

Felépülési lehetőségek és régi kihívások

Szakértők szerint a 2025-ös ingatlanpiacnak továbbra is két jó és két sötét oldala lesz. Egyrészt az állami beruházások, az infrastruktúra és az ipari övezetek továbbra is nagy tőkét vonzanak; másrészt a kereskedelmi ingatlanpiacon továbbra is túlkínálat lesz a felső kategóriás szegmensben, és hiány lesz a szociális lakásokból.

Az Építési Minisztérium szerint az infrastruktúrába történő befektetési tőke a teljes gazdaság teljes beruházásának mintegy 30%-át teszi ki, míg Hanoiban és Ho Si Minh-városban a lakásépítési tranzakciók száma 15-20%-kal nőtt 2024 azonos időszakához képest. A szakértők szerint ez annak a jele, hogy a piac elérte a mélypontot, és enyhe fellendülési időszakba lépett.

Az építőipari vállalatok számára nemcsak a civil szektorban rejlenek lehetőségek, hanem az infrastruktúra, az ipar és a műszaki szolgáltatások exportja is. Néhány vietnami egység, köztük a Coteccons, elkezdett külföldi projekteket fogadni, például Indiában és Tajvanon, új irányokat nyitva meg az emberi erőforrások és a technológia terén.

Képaláírás
Nguyen Trinh Thuy Trang, a Coteccons vezérigazgató-helyettese a részvényesek éves közgyűlésén nyilatkozott.

A kihívások azonban továbbra is fennállnak, az anyagárak, a kamatlábak és a jogi eljárások olyan tényezők, amelyek befolyásolhatják a vállalkozás fejlődését és profitmarzsát. A Coteccons az ellenőrzési jelentésében kijelentette, hogy a fő termelési és üzleti tevékenységekből származó pénzáram 2025-ben továbbra is negatív, a közberuházási projektek hosszú kifizetési ciklusa miatt.

A számos nehézség ellenére az elemzők úgy vélik, hogy a 2025-2026-os időszak lehet az új növekedési bázis megteremtésének ideje. A globális ellátási lánc eltolódása, a külföldi működőtőke-befektetések ipari övezetekbe áramlanak, valamint a szociális lakáshiteleket támogató politikák lehetőséget nyitnak a szelektív fellendülésre.

Vállalati szinten a vezetés átszervezésének és az emberekbe való befektetésnek a trendje hosszú távú lépésnek tekinthető. „Az emberi fejlődésben rejlő potenciálba vetett hit az igazi vezetés kezdete” – mondta Thuy Trang asszony.

Bolat Duisenov úr szerint „minden szervezetnek meg kell újulnia ahhoz, hogy tovább tudjon menni”. Ez a nézet azt a valóságot tükrözi, hogy bár az ingatlanpiac még mindig számos változóval néz szembe, a vállalaton belüli, a kultúrában, a vezetésben és az emberi erőforrásokban zajló mozgás az a tényező, amely kitartást teremt.

A részvényesi gyűlésekről érkező jelek azt mutatják, hogy az építőipar és az ingatlanszektor pozitív alkalmazkodási időszakba lép. Az a tény, hogy sok vállalkozás a szerkezetátalakítás, a kockázatok ellenőrzése és az emberi erőforrásokra való összpontosítás mellett dönt, azt mutatja, hogy már nem törekszenek mindenáron a növekedésre.

Ha a közberuházások kifizetése továbbra is az ütemterv szerint történik, a projektek jogi kérdései megoldódnak, és a külföldi működőtőke-áramlások stabilak maradnak, akkor a 2026-2028-as ingatlanpiac egyértelműbb fellendülési ciklusba léphet. Ebben az esetben az építőipari vállalkozások, amelyek az infrastruktúra alapjait fektetik le, továbbra is úttörő szerepet játszanak majd az újjáépítési folyamatban.

Forrás: https://baotintuc.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-don-song-dau-tu-cong-doanh-nghiep-xay-dung-tai-cau-truc-de-but-pha-20251020162551113.htm


Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

A Ho Si Minh-városban található Notre Dame székesegyház fényesen kivilágítva köszönti a 2025-ös karácsonyt.
Hanoi lányai gyönyörűen öltöznek fel karácsonyra
A vihar és árvíz után kivilágosodott Gia Lai-i Tet krizantém falu abban reménykedik, hogy nem lesznek áramkimaradások a növények megmentése érdekében.
A sárgabarack fővárosa a központi régióban súlyos veszteségeket szenvedett el kettős természeti katasztrófa után

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Egy dalati kávézó vendégeinek száma 300%-kal nőtt, mert a tulajdonos egy harcművészeti filmbeli szerepet játszott.

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC