Olyan vezetőket és menedzsereket nevezzünk ki, akik kellő szívvel és kapacitással rendelkeznek

„Még mindig számos láthatatlan és látható akadály akadályoz minket. Köztük vannak apróságok, amelyek minden nap történnek, de nagy gondolkodásbeli és cselekvésbeli problémákat tartalmaznak, amelyek nagy akadályt jelentenek a fejlődésben” – mondta Tran Huu Hau (Tay Ninh) küldött, amikor október 29-én délelőtt a Nemzetgyűlés termében a 2025-ös társadalmi-gazdasági fejlesztési terv végrehajtásának eredményeiről beszélt.

A találkozó képe. Fotó: Doan Tan/VNA

Tegye nyilvánossá a munkafolyamatot

Egy több mint 10 évvel ezelőtti történetet mesélt el, amikor Tay Ninh város (régi) Népi Bizottságának elnökévé nevezték ki. Amikor meglátogatott egy fontos, érzékeny szobát, egy fiatalember asztalán számos feldolgozott, de aláírásra még be nem nyújtott aktát látott, vagy a vezető aláírta, de még nem kerültek át a következő szakaszba, hogy visszajussanak az embereknek és a vállalkozásoknak. Amikor megkérdezték tőle, hogy "miért van ez?", azt a választ kapta: "még nem jött el az ideje az átadásának, nagybácsi". Ez a fiatalember elmagyarázta, hogy amikor először visszatért, összegyűjtötte az aktákat, és azonnal vissza is adta őket, de aztán rájött, hogy sok kollégája úgy néz rá, mintha "gyanakvó szemekkel pottyant volna le az égből", "azt hitték, hogy kell lennie valaminek a háttérben, ezért dolgoztam olyan gyorsan és lelkesen".

Akkoriban felismerte, hogy amikor a jó emberek nem mernek jó munkát végezni, amikor az apparátus nem tud különbséget tenni a jó és a rossz emberek között, akkor az apparátus súlyos hibákat követett el, és minden bizonnyal stagnáláshoz és negativitáshoz fog vezetni. Ezért a számos nehézség ellenére a helyi vezetők erőfeszítéseket tettek az információs technológia alkalmazására a káderek és a köztisztviselők munkafolyamatának nyilvánosságra hozatala érdekében, hogy az emberek, a vállalkozások, a kollégák és a vezetők világosan láthassák, hogyan végzik az egyes káderek a munkájukat, és ezáltal elegendő információval rendelkezzenek a káderek értékeléséhez.

Tran Huu Hau küldött kifejezte elismerését aTo Lam főtitkár által meghatározott „3 nyilvános” cselekvési mottóért: „Nyilvánosságra kell hozni az elért haladást, a felelősséget és az eredményeket, hogy az emberek és a társadalom együtt nyomon követhesse és nyomon követhesse azokat.” Szerinte, ha jól hajtjuk végre ezeket a „3 nyilvános” intézkedéseket, a Nemzeti Közszolgálati Portál – a feladatok kiosztására és a bevetett és elvégzett káderek értékelésére szolgáló szoftver – bevezetésével együtt, akkor jó eszközökkel rendelkezünk majd az állami közigazgatási szervekben dolgozó jó emberek számára, hogy jobban végezzék munkájukat, a gyengébb emberek pedig arra, hogy napról napra jobbak legyenek.

Továbbra is a kesudió-iparág vezető vállalatának történetét ismertetve, amely számos településen rendelkezik számos céggel, elmondta, hogy 2022 óta a COVID-19 világjárvány hatása miatt a vállalkozás engedélyt kért és kapott egy vendéglátóipari vállalkozás működésének ideiglenes felfüggesztésére, de miután az iparági szoftverek integrálták az adatokat, az adószektor szoftvere észlelte, hogy az ökoszisztémában szereplő egyik vállalat ideiglenesen felfüggesztette a működését, és figyelmeztetett a többi vállalatot fenyegető kockázatokra. A helyi adóhatóságok pedig nem fogadták el a számlák kiállítását, annak ellenére, hogy egyértelműen ismerték az egyes vállalatok kapacitását.

A vállalatoknak rengeteg energiát és időt kell fordítaniuk a bemutatásra, magyarázatokra, beavatkozás kérésére... Eközben ebben a csúcsidőszakban a rendszerben lévő vállalatok naponta közel 1 millió USD-t exportálnak. Az áruk és a pénzforgalom stagnálása miatti veszteség mellett hatalmas, láthatatlan veszteségek is vannak, mint például a szállítások előrehaladásával kapcsolatos hírnév és a működési "problémák" gyanúja, ezért az adóhivatal "feljelenti".

A fenti történetekből a Tay Ninh küldöttség képviselője azt nyilatkozta, hogy a valóságtól távol álló szabályozások, az írók agyatlan, valóságot nélkülöző szoftverei, az érzéketlen és mechanikus köztisztviselők, akik csak robotként merik betartani a szabályozásokat, nem kis károkat okoztak a vállalkozásoknak, az embereknek és az országnak.

Hau küldött szerint „a legnehezebb dolog továbbra is az, hogy új gondolkodásmóddal és új működési módszerekkel innováljunk”. A szervezeti struktúra innovációja, az intézményi reform és a digitális átalakulás, valamint más nagyszerű dolgok, amiket csinálunk, nagy változásokat fognak eredményezni. De ahhoz, hogy hamarosan lebontsuk a társadalom, a rendszer és minden egyes ember sarkaiban lévő akadályokat; hogy minden erőforrást, bármilyen kicsi is legyen, felszabadítsunk, hogy hozzájáruljunk az ország és a nemzet felemelkedéséhez... mély felismerésre és átfogó, szinkron megoldásokra van szükség.

A megfelelő ember kiválasztása a megfelelő munkára

Le Huu Tri ( Khanh Hoa ) küldött rámutatott, hogy számos területen még mindig számos szűk keresztmetszet tapasztalható, és megemlítette, hogy a közberuházások területén a 15. Nemzetgyűlés ciklusának kezdete óta számos törvényt és konkrét politikai mechanizmust kellett módosítani a szűk keresztmetszetek megszüntetése és az áttörések elérése érdekében, de a közberuházások kifizetése 2025-ben csak meghaladja majd az 50%-ot. Az okot a földeljárásokkal, a kártérítéssel, a letelepedési támogatással, a beruházás-előkészítés, a tőkeallokáció és az építési projektek irányításának korlátaival kapcsolatos problémáknak tulajdonították – ez a történet nem új keletű, és továbbra is szerepel a Nemzetgyűlés napirendjén.

Ezzel együtt ott vannak a nem állami vállalati szektor és a háztartási gazdaság nehézségei és kihívásai. Sok nagyvárosban sok üzletnek kellett bezárnia és csökkentenie az üzletmenetét. A piacról kivonuló vállalkozások száma nagy részét teszi ki...

Le Huu Tri küldött elmondta, hogy a fenti problémának számos oka van, de az adminisztratív eljárások és a megfelelési költségek továbbra is nagy akadályt jelentenek az emberek és a vállalkozások számára. Az adminisztratív eljárások továbbra is nehézkesek és átfedik egymást, növelve a költségeket. A dokumentumok Közigazgatási Központba történő benyújtásától az eredmények eléréséig számos szakaszon, számos bonyolult és hosszadalmas eljáráson kell keresztülmennie. Az üzleti környezet nem hozott létre egyértelmű változásokat, a sok cikluson átívelő adminisztratív reformok még nem feleltek meg az emberek követelményeinek és bizalmának.

„Hol vannak a hiányosságok és korlátok kiváltó okai? Melyek a szűk keresztmetszetek és a torlódások a jog mechanizmusaiban, politikáiban és szabályozásában? Melyek a szűk keresztmetszetek és a súrlódások a végrehajtási szakaszban? Ezeket egyértelműen és helyesen kell azonosítani a jogrendszer kiépítésének és tökéletesítésének folyamatában” – kérdezte a küldött.

Tri küldött elmondta, hogy az Országgyűlés és a kormány rengeteg időt töltött az intézményi szűk keresztmetszetek és csomók felülvizsgálatával; erősek, elszántak voltak, és áttörést értek el a törvényhozási munka innovatív gondolkodásmódjában; a szűk keresztmetszetek elhárításával, bárhol is legyenek; még rövid idő alatt is sokszor módosítottak egyetlen törvényt, egyetlen törvény sok törvényt módosított, lerövidítve a törvények elfogadásának idejét, de még mindig nem sikerült leküzdeni a mechanizmusokból, a jogpolitikákból adódó szűk keresztmetszeteket, akadályokat és csomókat.

„Azt hiszem, hogy amit gondolunk, az objektív, de szubjektív is. A jogalkotási munkát úgy újítjuk meg, hogy a helyzeteket úgy kezeljük, hogy minden egyes szűk keresztmetszetet és akadályt kiküszöböljünk, ezért a törvényeinkből hiányzik a hosszú távú vízió és a következetesség, és mindig vannak átfedések és jogi konfliktusok” – jegyezte meg a küldött; ezért kellett sok konkrét, rövid időn belül hatékony intézkedést kiadnunk az áttörés elérése érdekében.

A küldött azt a kérdést is felvetette: „Ez is egyike-e a sok más oknak, amiért számos közfeladatot ellátó tisztviselőnek és köztisztviselőnek túlzottan óvatosnak kell lennie a politikák végrehajtásakor, és a biztonság garantálása érdekében kerülnie kell az emberek és vállalkozások munkájának kezelését?”

A jogpolitikákat nehéz lesz hatékonyan megvalósítani a gyakorlatban, ha a politikákat tervező és végrehajtó káderek és köztisztviselők csapata nem rendelkezik stratégiai vízióval, bátorsággal és felelősségvállalással, valamint hiányoznak belőlük az áttörési képességek és az elszántság. Világos célokat, hosszú távú jövőképet, stabil és nyitott jogi intézményeket határoztunk meg, de a jogpolitika végrehajtásának vezetési és irányítási folyamata nem határozott, félszívű és erősen formalista, ami megnehezíti a rövid távú célok elérését.

„Ez nagyobb objektivitást és felelősségvállalást igényel a tisztviselők és köztisztviselők képzettségének, képességeinek, felelősségvállalásának és etikájának felmérésében, hogy olyan vezetőket és menedzsereket nevezzenek ki, akik kellő szívvel és képességgel rendelkeznek, és a megfelelő embereket irányítsák a megfelelő munkára” – zárta Tri küldött.

Forrás: https://baotintuc.vn/thoi-su/bo-nhiem-can-bo-lanh-dao-quan-ly-du-tam-du-tam-20251029145556686.htm