Szinkron politikákra van szükség az iparágak „fellendülésének” támogatásához

A szemináriumon Pham Van Quan úr, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium Ipari Minisztériumának igazgatóhelyettese elmondta, hogy az iparfejlesztés támogatásáról szóló 111-es rendelet kiadása óta Vietnam több mint 6000 vállalkozásból álló hálózatot hozott létre ezen a területen, ami sokszorosa a kezdeti néhány száz vállalkozásnak.

Nemcsak a mennyiség nőtt, hanem a minőség is jelentősen javult. Számos hazai vállalat vált első és másodrangú beszállítóvá olyan nagyvállalatok számára, mint a Samsung, a Toyota stb. Egyes vállalatok, mint például a Vinfast, a Thaco stb., proaktívan kiépítették saját támogató ipari láncaikat, fokozatosan mélyen bekapcsolódva a globális értékláncba.

Az Ipari Minisztérium igazgatóhelyettese arról is tájékoztatott, hogy az elmúlt 10 évben az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium a hazai vállalkozásokat a külföldi befektetésekkel összekapcsoló tevékenységekre összpontosított, számos képzést szervezett az ipari szabványokról és etikettről, valamint népszerűsítette a vietnami vállalkozások kereskedelmi és nemzetközi vásárait kapacitásaik felmérése érdekében. Több mint 2000 vállalkozást képeztek ki, közel 700 egység kapott új technológiát, és több mint 13 000 vállalkozás vett részt szemináriumokon. Ezek a számok azt mutatják, hogy a támogató iparpolitika valóban elterjedt.

Vu Dang Khoa úr, a Vietnami Ipari Vállalkozások Támogatásának Szövetségének (VASI) főtitkára véleményét nyilvánítva elmondta, hogy az üzleti közösség erőteljesen változik, különösen a külföldi működőtőke-befektetésekkel és a multinacionális vállalatokkal kapcsolatban. „A legfontosabb most a hazai vállalkozások alapvető kapacitásának kiépítése, ezáltal presztízst teremtve, hogy megbízható partnerré váljunk a globális ellátási láncban. Ha nem javítjuk proaktívan a minőséget, mindig is az alacsony szintű beszállítók pozíciójában leszünk” – jegyezte meg Khoa úr.

A műszaki kapacitás mellett a vállalatoknak figyelmet kell fordítaniuk az irányítási szabványokra, valamint a szigorú környezetvédelmi, munkaerő- és nyomonkövethetőségi követelményeknek való megfelelésre. Ezek a tényezők egyre inkább érdekesek a külföldi működőtőke-befektetésekkel foglalkozó vállalatok és a nagy piacok, mint például az EU, az USA és Japán számára. A VASI képviselői azt is elmondták, hogy szükség van egy olyan támogató vállalkozások hálózatának kialakítására, amelyeket iparági klaszterek kötnek össze, szinergiát teremtve, elkerülve azt a helyzetet, hogy „mindenki a saját dolgával foglalkozzon”.

Vu Dang Khoa úr hozzátette, hogy a támogatási politikákat hatékony monitoring és értékelési mechanizmusoknak kell kísérniük. A technikai segítségnyújtást, a kereskedelemösztönzést és a humánerőforrás-képzési programokat rugalmasabban kell végrehajtani, az egyes vállalkozáscsoportok tényleges igényeihez igazítva. „Nem támogathatjuk mindegyiket egységes módon, hanem azokra a vállalkozásokra kell összpontosítanunk, amelyek képesek valódi ellátási láncot kialakítani” – mondta Khoa úr.

Üzleti szempontból Bui Thi Hong Hanh asszony, a Vietnami Ipari Vállalkozások Támogató Szövetségének alelnöke úgy értékelte, hogy a vietnami vállalatok egyértelműen átalakultak: a passzív megrendelésfogadástól a proaktív terméktervezésig, a minőségellenőrzésig és a nemzetközi partnerekkel való technikai kapcsolattartásig. Bár még mindig kis léptékűek, sok vállalkozás elkezdte gyártani a kifinomult, magas hozzáadott értékű alkatrészeket, egyre szilárdabb integrációs képességet mutatva.

Ahhoz azonban, hogy részt vehessen az ellátási láncban, a Szövetségnek jelentős összegeket kell befektetnie gépekbe, technológiába és emberi erőforrás képzésbe, miközben a kedvezményes tőkéhez és műszaki támogatáshoz való hozzáférés továbbra is korlátozott. Ezért az államnak megfelelőbb hitelpolitikával kell rendelkeznie a kis- és középvállalkozások támogatására a nemzetközi szabványtanúsítvány megszerzésében, mivel „a vállalkozások csak a műszaki követelmények teljesítése esetén kapnak lehetőséget arra, hogy a nagyvállalatok ellátási láncában szerepeljenek”.

Pham Van Quan úr elmondta, hogy az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium a 2030-ig tartó vietnami iparfejlesztési stratégia végrehajtására összpontosít, amelynek jövőképe 2045-ig terjed, és amelyben az iparfejlesztés támogatása a három fő pillér egyikének számít. Számos támogatási programot valósítottak meg és valósítanak meg, mint például a Nemzeti Iparfejlesztési Támogatási Program, a technológiatranszfer támogatása, a termelési folyamatok fejlesztésével kapcsolatos tanácsadás, vagy a hazai és a külföldi külföldi vállalkozások közötti kínálat és kereslet összekapcsolása.

„Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium egyértelműen kijelenti, hogy az állam nem helyettesíti a vállalkozásokat, hanem kedvező környezetet teremt számukra a fejlődéshez. A politikáknak ösztönözniük kell a vállalkozásokat az innovációra, a technológia alkalmazására és az irányítási kapacitás javítására. Amikor a vállalkozások megerősödnek, a támogató iparág valóban szilárd alapokra építkezik” – hangsúlyozta Mr. Quan.

Pham Van Quan úr hozzátette, hogy az elkövetkező időszakban az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium továbbra is együttműködik a minisztériumokkal, ágazatokkal és helyi önkormányzatokkal egy regionális iparfejlesztési támogató központ kiépítése érdekében, amely összeköti a gyártó és támogató ipari vállalkozásokat a hazai és külföldi vállalatokkal. Ezzel párhuzamosan a minisztérium előmozdítja a specializált ipari klaszterek fejlesztését, elsőbbséget biztosítva a csúcstechnológiába és a környezetbarát megoldásokba befektető vállalkozásoknak. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium arra számít, hogy a következő 10 évben a támogató ipari programot egy rugalmasabb irányítási mechanizmussal együtt célzottan, lényegében és a vállalkozások igényeihez szorosan igazítva fogják végrehajtani.

Forrás: https://baotintuc.vn/kinh-te/can-chinh-sach-dong-bo-de-cong-nghiep-ho-tro-cat-canh-20251020174810157.htm