Nemzetgyűlési küldött két történetet mesélt érzéketlen, mechanikus tisztviselőkről

Október 29-én délelőtt a Nemzetgyűlés társadalmi-gazdasági kérdéseket tárgyalt a teremben. A hivatali apparátus átalakításának nagy forradalmára utalva Tran Huu Hau küldött (Tay Ninh küldöttsége) úgy értékelte, hogy rövid idő alatt átszerveztük a teljes politikai rendszert és a közigazgatási egységeket.

Ez nagy elszántságot, kreatív gondolkodást és az egész rendszer erős, szinkron részvételét mutatta... Hau úr azonban azt mondta, hogy „még mindig számos láthatatlan és látható akadály” akadályozza ezt a törekvést.

Tran Huu Hau küldött ( Tay Ninh küldöttsége)

FOTÓ: GIA HAN

Tay Ninh város (régi) Népi Bizottságának korábbi elnöke egy több mint 10 évvel ezelőtti történetet osztott meg, amikor elfoglalta hivatalát. Egy „fontos és érzékeny” szobát látogatva egy fiatal tisztviselő asztalán számos feldolgozott, de alá nem írt, vagy a vezetők által aláírt, de még nem visszaküldött aktát látott a lakosságnak és a vállalkozásoknak.

„Megkérdeztem, miért, és nagyon meglepődtem, amikor azt válaszolta: »Még nincs itt az átadás dátuma.« Amikor visszaértem a szobába, összegyűjtöttem a dokumentumokat, és azonnal át is adtam őket. De sok kollégám úgy nézett rám, mintha az égből pottyantam volna gyanakvó szemmel. Amikor megtudtam, rájöttem, hogy szerintük »valami áll mögötte«, ezért tették ezt olyan gyorsan és lelkesen” – mondta Hau küldött.

A fiatal női káder történetére emlékeztetve a Tay Ninh küldöttség aggodalmát fejezte ki a „jó emberek, akik nem mernek jó cselekedeteket tenni” helyzete miatt. Ha a apparátus nem tud különbséget tenni a jó és a rossz munkások között, akkor az apparátus súlyos hibákat követett el, ami minden bizonnyal stagnálást és negativitást eredményezett.

Akkoriban, számos nehézség ellenére, azt mondta, hogy a helyi önkormányzat erőfeszítéseket tett az informatika alkalmazására, nyilvánosságra hozva a káderek és a köztisztviselők munkafolyamatát. Innen az emberek, a vállalkozások, a kollégák és a vezetők világosan láthatták, hogyan végzik az egyes káderek a munkájukat, és elegendő információval rendelkeztek a káderek értékeléséhez.

Tran Huu Hau küldött szintén nagyra értékelteTo Lam főtitkár által meghatározott „három nyilvános” cselekvési mottót: a haladás nyilvánosságra hozatala, a felelősség nyilvánosságra hozatala és az eredmények nyilvánosságra hozatala, hogy az emberek és a társadalom figyelemmel kísérhessék és támogathassák egymást.

„Ha jól csináljuk ezt a három közügyet, a Nemzeti Közszolgálati Portál, a feladatok kiosztására és a bevetett és elvégzett káderek értékelésére szolgáló szoftver bevezetésével együtt, akkor jó eszközeink lesznek a kádereknek ahhoz, hogy jobban végezzék a munkájukat. Akik nem jók vagy gyengék, azok a fejlődésre fognak törekedni” – mondta Hau úr.

A miniszterelnök a Nemzetgyűlés képviselőivel tárgyalt

FOTÓ: GIA HAN

A második történet, amit említett, egy vezető kesudió-ipari vállalat, amely számos helyi céggel rendelkezik, és az év első 9 hónapjában több mint 160 millió USD értékben exportált. 2022-től a Covid-19 hatása miatt a vállalkozás kérte és jóváhagyták egy éttermi üzlet működésének ideiglenes felfüggesztését.

Az integráció után azonban az adószektor szoftvere észlelte, hogy egy leányvállalat leállt, ezért figyelmeztetett az összes többi vállalatot fenyegető kockázatokra. Ennek eredményeként a helyi adóhatóságok nem fogadták el a számlák kiállítását, aminek következtében a vállalkozásoknak „sok erőfeszítést és időt kellett fordítaniuk a magyarázatra, sőt, beavatkozást is kértek”.

„Ebben a csúcsidőszakban a rendszerben részt vevő vállalatok napi 1 millió USD-t exportálnak. Az áruk és a pénzforgalom stagnál, a napi veszteségek nem kicsik, beleértve az olyan hatalmas, láthatatlan veszteségeket is, mint a szállítások előrehaladásával kapcsolatos hírnév és az adózási műveletek során felmerülő problémák gyanúja” – mondta Hau úr.

„A valóságban az érzéketlen köztisztviselők, akik csak a szabályokat követik, mint a robotok, nagy károkat okoztak a vállalkozásoknak, az embereknek és az országnak” – mondta Hau úr. A fenti két történet azt mutatja, hogy a szervezeti innováció, az intézményi reform és a digitális átalakulás, a nagyszerű munkával együtt, nagy változásokat fog létrehozni.