A vietnami vállalatok felgyorsítják a terjeszkedést, hozzájárulva a fogyasztói infrastruktúra modernizálásához

A több mint 309 milliárd USD értékű vietnami kiskereskedelmi piac a régió leggyorsabb növekedési szakaszába lép, a modern kiskereskedelmi csatornák aránya várhatóan eléri a 35%-ot 2030-ra. A külföldi óriások közötti piaci részesedésért folytatott versenyben a WinMart hazai képviselőként jelent meg, és erőteljesen terjeszkedett, hogy fenntartsa a vietnami vállalkozások megvetésének esélyeit.

Việt Nam•26/10/2025

Az Insight Asia jelentése szerint Vietnam kiskereskedelmi piaca erőteljes növekedési időszakba lép, mintegy 309,7 milliárd USD nagyságrendűvel. Ezen belül a modern kiskereskedelmi csatorna (Modern Trade - MT) részesedése 15%-ról (2005) mára 27%-ra nőtt, és az előrejelzések szerint 2030-ra eléri a 35%-ot, ami körülbelül 12%-os/év összetett növekedési ütemnek felel meg – a leggyorsabb növekedés az ASEAN-ban.

A fő hajtóerő a több mint 100 millió emberből és a nagyjából 2040-ig tartó „aranynépesség előnyéből” származik. A gyors urbanizációs folyamat és a középosztály felemelkedése egyértelmű változást okoz a fogyasztói magatartásban, mivel az emberek egyre inkább a termékminőséget, a vásárlási élményt és a kényelmet helyezik előtérbe. A nagy növekedési potenciállal rendelkező vietnami kiskereskedelmi piac „finom süteménygé” vált a külföldi kiskereskedők, mint például az Aeon (Japán), a Central Group (Thaiföld), a Lotte (Korea) szemében... egyre gyorsabb rendszerbővítéssel.

A külföldi bevándorlási hullámmal együtt egy vietnami kiskereskedő, a WinCommerce (a WinMart szupermarketláncot és a WinMart+/WiN üzleteket üzemeltető vállalat) is fontos hajtóerővé válik a vietnami márkák piaci részesedésének megőrzésében. A „Belföldi kereskedelem fejlesztése 2030-ig, jövőkép 2045” stratégia szerint Vietnam célja, hogy a kiskereskedelmi áruk piaci részesedésének 85%-a hazai vállalkozásokhoz, 15%-a pedig a külföldi működőtőke-szektorhoz tartozzon. Ezért a nagyszabású vietnami kiskereskedelmi márkák, mint például a WinMart, fejlesztése stratégiai jelentőséggel bír nemcsak a vállalkozások, hanem az egész gazdaság számára is.

Szeptember végéig a WinCommerce 464 új üzletet nyitott, amelyek közel 75%-a vidéki területeken található WinMart+ volt. Csak a központi régióban 227 üzlet nyílt, ami az idei új nyitások felét teszi ki. A szupermarketek szegmensében az év második felében a WinCommerce 46 új szupermarket modell bevezetését tervezi, ami átlagosan heti 2 új szupermarket megnyitását jelenti.

Modern fogyasztói élmények biztosítása 100 millió vietnami számára

2025-ben a WinMart lánc felgyorsítja új szupermarketek megnyitását számos tartományban és városban, mint például a WinMart Lieu Giai, a WinMart Ocean Park ( Hanoi ), a WinMart Landmark 81, a WinMart Ba Thang Hai (HCMC), a WinMart Sa Dec (Dong Thap), a WinMart Tinh Gia (Thanh Hoa), a WinMart Bien Hoa (Dong Nai)...

Ezek a szupermarketek modern stílusúak, nyitott terűek és tudományosan elrendezettek. A termékkategóriák a friss élelmiszerektől és az alapvető fogyasztási cikkektől kezdve a közép- és felsőkategóriás termékeken át az egészségügyi, szépségápolási és feldolgozott élelmiszerekig terjednek. Egyes értékesítési pontok főzőworkshopokat, új termékekkel kapcsolatos élményeket és hétvégi családi programokat is integrálnak. Az „egyablakos” modellel a WinMart teljes mértékben kielégíti a háztartások fogyasztási igényeit egy helyen, összhangban a kényelmes és időoptimalizált életmód jelenlegi trendjével.

A WinMart/WinMart+/WiN rendszerben minden termék minőségét és származását szigorú előírások szerint ellenőrizzük a behozataltól, a tranzitraktáron át az értékesítési pontig. Tipikus példák a VietGAP, GlobalGAP vagy Organic szabványoknak megfelelő WinEco zöldségek, az európai technológiával feldolgozott MEATDeli hűtött húsok, míg az importált áruk, a szárított élelmiszerek vagy a vegyszerek mind szigorúan ellenőrzött származási helyeken esnek át, segítve a fogyasztókat abban, hogy biztonságban érezzék magukat vásárláskor.

WCM 3.1.jpeg
A Masan ökoszisztéma – beleértve a Masan Consumert (fogyasztási cikkek), a Masan MEATLife-ot (friss és feldolgozott hús), a WinEco-t (tiszta mezőgazdasági termékek) és a Techcombankot (digitális pénzügyi megoldások) – integrált előnyeinek köszönhetően minden WinMart+ üzlet nemcsak értékesítési pont, hanem többfunkciós fogyasztói szolgáltató központ is, ahol az emberek könnyebben hozzáférhetnek a minőséghez, az értékhez és a modern élethez. A Masan ökoszisztéma előnyeit folytatva a WinCommerce örökli a Masan - SUPRA vállalat által közvetlenül épített modern logisztikai rendszert. Az árukat gyorsan, optimálisan és pontosan szállítják az üzletbe, ezáltal közvetlenül csökkentve az egyes termékek költségét és hosszú távon növelve a kiskereskedők versenyképességét.

A modern kiskereskedelem új fogyasztói szokásokat alakít ki

A WinMart/WinMart+ gyors terjeszkedése hozzájárul a fogyasztói szokások megváltoztatásához, a „fogyasztásra elegendő mennyiség vásárlása” helyett a „minőségi életre szóló vásárlás” felé. Egy kiskereskedelmi szakértő így nyilatkozott: „A modern üzletek nemcsak a vásárlás helye, hanem olyan helyek is, ahol a fogyasztók új fogyasztási normákat kezdenek kialakítani – biztonságos, kényelmes, átlátható.”

Ez nem csupán viselkedésbeli változás, hanem egy nagyobb utat is tükröz: Vietnam belülről modernizálja a fogyasztást, olyan vezető hazai vállalatokon keresztül, mint a WinCommerce. Az év első 9 hónapjában a WinCommerce 28 500 milliárd VND bevételt ért el, ami 16,6%-os növekedést jelent 2024 azonos időszakához képest, és messze meghaladja az alap növekedési célt (8-12%). Az év eleje óta megnyitott üzletek mindegyike pozitív nyereséget ért el, ami az üzlet fenntartható növekedését tükrözi.

WCM 3.2.jpg
A WinMart nemcsak Vietnam legnagyobb modern kiskereskedője, közel 4300 értékesítési ponttal országszerte 34 tartományban és városban, hanem egyre fontosabb láncszemmé is válik a nemzeti fogyasztói infrastruktúrában, több tízmillió háztartást kötve össze alapvető termékekkel, magas színvonalú szolgáltatásokkal és kényelmes, modern életmóddal.