Vietnami vállalkozók: Erős belső erő, a jövő megteremtése

VTV.vn - A vállalkozók csapata a gazdasági fejlődés, az innováció előmozdítása és a társadalom szolgálata központi erejévé válik.

A Vietnámi Vállalkozók Napjának (október 13.) létrehozása óta eltelt közel két évtizedben a vállalkozók csoportja folyamatosan növekedett, a gazdasági fejlődés kulcsszereplőjévé vált, bővítette az integrációt és megerősítette az ország pozícióját a nemzetközi színtéren. A vietnámi vállalkozók nemcsak a vállalkozásokat vezetik át a viharok során, hanem a bizalomépítés, az innováció előmozdítása és a társadalom szolgálatának szellemének terjesztése küldetését is a vállukon viselik.

Vietnami vállalkozások: a belső erőtől az integrációs mozdonyig

Vietnám jelenleg több százezer működő vállalkozásnak ad otthont. Ezek között a kis- és középvállalkozások (kkv-k) elsöprő arányt tesznek ki, jelentősen hozzájárulva a munkahelyteremtéshez, a helyi termelési és értékesítési láncok kialakulásához és fejlődéséhez. Az elmúlt években számos induló vállalkozásnak lehettünk tanúi, amelyek erőteljesen átalakultak, proaktívan digitalizálták az értékesítési folyamatokat, aktívan fértek hozzá új tőkeforrásokhoz, és folyamatosan exportkapukat nyitottak a világ felé.

A vállalatok fejlett technológiát alkalmaznak a termelésben

A vietnami vállalkozások a GDP több mint 60%-át adva és több tízmillió munkahelyet teremtve a gazdaság pilléreiként erősítik szerepüket. A bizonytalan globális gazdasági környezet ellenére a hazai üzleti szektor továbbra is fenntartja a termelést és új piacokat keres. To Hoai Nam úr, a Vietnámi Kis- és Középvállalkozások Szövetségének állandó alelnöke és főtitkára hangsúlyozta: „A vietnami vállalkozások legértékesebb tulajdonsága a belső vitalitásuk. Méretüktől függetlenül megtanulnak gyorsan alkalmazkodni és belső erővel növekedni.”

Nam úr érzelmesen osztotta meg gondolatait, hangsúlyozva, hogy a Vietnami Vállalkozók Napja közeledtével a vietnami üzleti közösség elmúlt évi története nem korlátozódik csupán a profitszámokra vagy az aláírt szerződésekre. Ez egy olyan út, amely számos változást, de számos lehetőséget is tartogat, ahol minden vállalkozónak és minden vállalkozásnak kitartóan kell innovációra törekednie, társadalmi felelősségvállalást kell vállalnia, és folyamatosan fenntartható előnyöket kell keresnie a vietnami márkák globális versenyképességének növelése érdekében.

A lenyűgöző növekedési számok mögött azonban erős versenyhelyzet áll, amely magas vezetői kapacitást, átlátható működést és az egyre szigorúbb nemzetközi szabványoknak való megfelelés képességét követeli meg. A kulcskérdés most már nem csak a vállalkozás mérete, hanem az alkalmazkodóképesség – a gyors digitalizáció, a globális ellátási lánc kockázatainak hatékony kezelése, és különösen egy fenntartható, értékes márkaépítés képessége. „A kormány politikája, amely az adminisztratív eljárások reformjára, a tőkéhez való hozzáférés javítására és a digitális infrastruktúra fejlesztésének előmozdítására irányul, nagyobb teret teremtett a vállalkozások fejlődésének. Ezen politikák valódi hatékonysága azonban továbbra is nagyban függ az egyes vállalkozások rugalmas stratégiájától és belső szervezeti kapacitásától” – tette hozzá Nam úr.

Vállalkozók: Merjünk változni, merjünk társadalmi felelősséget vállalni

A jelenlegi helyzetben a vállalkozók szerepe túlmutat a puszta vezetői szerepen. Ők a vállalati kultúra vezetői is, inspirálják a kreativitást, és határozottan vállalják a társadalmi felelősségvállalást. Sok vállalkozó merészen újított termelési modelleket, alkalmazott zöld termelési modelleket, csökkentette az energiafogyasztást, és fenntartható ellátási láncok kiépítésére tért át, hogy gyorsan reagálhasson a világ modern fogyasztási trendjeire.

Sok vállalkozás gyorsan átalakul.

A menedzsment innovációjától a társadalmi felelősségvállalásig a vietnami vállalkozók kettős szerepet játszanak: egyszerre növekedési motorok és változást előidézők. A fontos tanulság a belső erő erősítése és a stratégiai vízió bővítése, összhangban a digitális és zöld gazdasági trendekkel. Ez az út vezet ahhoz, hogy a vietnami márkák előtérbe kerüljenek, és hozzájáruljanak egy erős Vietnam megteremtéséhez.

A valóságban sok vállalkozó nemcsak a profitra összpontosít, hanem vezető szerepet vállal a közösségi szolgálat gyakorlásában, a környezet védelmében, valamint az üzletfejlesztés és a fenntartható fejlődés összekapcsolásában is. „Sok fiatal vállalkozó kettős stratégiát követ: üzletfejlesztés, környezetvédelem és a közösség támogatása” – erősítette meg Mac Quoc Anh úr, a Hanoi Kis- és Középvállalkozások Szövetségének (Hanoisme) alelnöke és főtitkára.

A Vietnami Textil- és Ruházati Szövetség (VITAS) alelnöke és főtitkára, Truong Van Cam úr konkrétan erről a történetről beszélt, és elmondta, hogy számos textil- és ruhaipari vállalat fektetett be szennyvíz-újrahasznosítási technológiába és zöld anyagokba, hogy megfeleljen az EU és az USA piacainak szigorú követelményeinek. Emellett a mezőgazdasági ágazatban sok vállalkozó áttért az ökológiai gazdálkodásra, elektronikus nyomon követhetőséget alkalmazva a hírnév növelése és az exportérték növelése érdekében...

A Hanoisme képviselője szerint az egyesületek összekötő szerepe rendkívül fontos. Amikor az egyesületek szorosan együttműködnek a kormánnyal és az üzleti közösséggel, egy erős támogató hálózat alakul ki, amely segíti a vállalkozásokat a termelési szabványok javításában, a potenciális piacokhoz való hozzáférésben és a versenykihívások leküzdésében. Ez egyben az alapja egy „vállalkozói ökoszisztéma” kialakulásának is – ahol minden egyes ember nemcsak a saját sikeréért küzd, hanem hozzájárul a gazdaság és a társadalmi közösség általános fejlődéséhez is.

Politikai befolyás és integrációs kapacitás szükségessége

Gazdasági szakértők szerint a vietnami vállalkozások, különösen a kis- és középvállalkozások, számos kihívással néznek szembe, mint például a hiteltőkéhez való hozzáférés nehézségei, a digitális emberi erőforrások hiánya, a magas szabványosítási költségek és az egyre szigorúbb nemzetközi szabályozásoknak való megfelelés nyomása. Ezek az akadályok sok vállalkozást – potenciáljuk ellenére – megakadályoznak abban, hogy messzire jusson. Ezen akadályok leküzdéséhez gyakorlati politikákra van szükség az „általános” politikák helyett – hangsúlyozta Dr. To Hoai Nam: „A politikákat a tényleges igények alapján kell kidolgozni, nemcsak a közvetlen nehézségek leküzdésére, hanem a hosszú távú fejlődési lendület megteremtésére is”. Azt javasolta, hogy az állam vezessen be célzott hitelcsomagokat, szisztematikus digitális átalakulást támogató programokat és megosztott digitális infrastruktúra-platformokat a kisvállalkozások terheinek csökkentése érdekében.

A legfontosabb tanulság a belső alapok megszilárdítása, miközben a stratégiai vízió kibővítése révén lépést kell tartani a világ új fejlődési trendjeivel. Ahogy számos gazdaságkutató osztja: „az elkövetkező időszak az, amikor a vietnami vállalkozóknak meg kell őrizniük nemzeti jellegüket, és mélyen integrálódniuk kell a digitális és a zöld gazdaságba”. Ez az út a vietnami vállalkozások számára ahhoz, hogy hosszú távú, fenntartható értékeket teremtsenek, hozzájárulva egy erős Vietnam megteremtésére irányuló törekvés megvalósításához.

Gyakorlati szempontból Than Duc Viet úr, a May 10 Corporation vezérigazgatója elmondta: „Határozottan átállunk a zöld termelési modellre és a környezetbarát ellátási folyamatra, de a beruházási költségek nagyon magasak. A vállalatok abban reménykednek, hogy az állam hitelpolitikája exportszerződésekhez kapcsolódik, ahelyett, hogy kizárólag jelzáloggal fedezett eszközökre támaszkodna, hogy gyorsan kihasználhassa a nemzetközi piacok kínálta lehetőségeket.” Ugyanezen a véleményen vannak, és néhány tengeri élelmiszeripari vállalat azt is javasolta, hogy a bankoknak rugalmasabbnak kell lenniük a tőke jóváhagyásában, mert ha a hitel közvetlenül a megrendelésekhez kapcsolódik, a vállalatok proaktívabbak lesznek, és csökkenthetik a pénzügyi költségeket.

A vállalatok célja a technológia megváltoztatása a termelés és a környezetvédelem igényeinek kielégítése érdekében.

Az iparág szempontjából Vu Duc Giang úr, a VITAS elnöke hangsúlyozta, hogy a vállalkozásoknak több támogatásra van szükségük a szövetségek és az irányító ügynökségek részéről: „A szövetségek nemcsak ajánlásokat közvetítenek, hanem közvetlenül támogatják a képzést, összekapcsolják a piacokat, segítik a kisvállalkozásokat a termelési szabványok javításában és a globális ellátási láncban való mélyebb részvételben.”

A tőke és a piac mellett a márkatörténetek egyre inkább kiindulóponttá válnak. Dr. Mac Quoc Anh azt mondta: „Egy márka nem csupán egy logó, hanem egy történet a minőségről és a felelősségről. Ezt a történetet professzionálisabban kell elmesélnünk a nemzetközi színtéren.” Ez az alapja annak is, hogy a vietnami áruk megerősítsék pozíciójukat, összhangban a fenntartható fejlődés trendjével.

A mély integráció kontextusában a politikák csak akkor lehetnek igazán hatékonyak, ha azokat a vállalkozások innovációs szellemével és törekvéseivel ötvözik. Az állam befolyása és az üzleti közösség belső erőfeszítései, ha harmonikusan összekapcsolódnak, kettős hajtóerővé válnak, amely segíti a vietnami gazdaságot a globális integráció alapján jövőt teremteni.

Forrás: https://vtv.vn/doanh-nhan-viet-nam-vung-vang-noi-luc-kien-tao-tuong-lai-100251004184624716.htm