Ez egy nagyon nagy és nehéz „küldetésnek” számít. Ezért a Városi Pártbizottság Tudományos , Technológiai, Innovációs és Digitális Átalakulás Irányító Bizottsága (57. számú Irányító Bizottság) eltökélt abban, hogy új megoldásokat találjon és megoldja Hanoi „nagy problémáit” a fenti „küldetés” végrehajtása érdekében.
Tran Anh Tuan úr szerint az alapvető technológiák, különösen a chipek és félvezetők elsajátítása stratégiai útnak számít, amely nagy hozzáadott értéket teremt, és javítja Hanoi és az egész ország nemzetközi versenypozícióját. A globális félvezető értékláncban a tervezéstől a gyártáson át a csomagolásig... a legbölcsebb és legmegfelelőbb irány kiválasztása azonban összetett probléma, amely szakértők és tudósok mélyreható konzultációját igényli.

A „Pozíció a globális félvezető ellátási láncban való részvételben: kritériumok, vezető hatalmak, Vietnam útja és Hanoi jövőképe” című, nemrégiben megrendezett szemináriumon Dr. Nong Duc Ke professzor, az ASIAN High Technology Research Institute igazgatója elmondta, hogy Hanoi és Vietnam számára a félvezető versenyben a legfontosabb és előfeltétel, hogy „pontosan pozicionálják” pozíciójukat és szerepüket a globális értékláncban. Az Egyesült Államok vezető gyártóüzemeiben szerzett gyakorlati tapasztalatokból látható, hogy ennek az iparágnak a mérete rendkívül nagy, összetett technológiai szintekkel rendelkezik, és hatalmas beruházási tőkét igényel, akár több tízmilliárd USD-t is...
Dr. Nong Duc Ke professzor megerősítette, hogy a félvezetőipar fejlesztése olyan erőfeszítés, amely meghaladja egyetlen település kapacitását. A sikerhez az egész ország együttműködésére van szükség, egy összehangolt nemzeti stratégiára, amely a „játszani hajlandóság, a költeni hajlandóság és a megosztásra hajlandóság” szellemében működik – vagyis mer részt venni egy globális játékban, nagy beruházásokat fogad el, és készen áll az együttműködésre és a megosztásra.
Indiából merítve a tanulságot, a rossz pozicionálás évtizedekig tartó pazarláshoz vezethet, és a dolgok újratervezése rendkívül költséges. Ezért létfontosságú, hogy már a kezdetektől fogva helyes irányt találjunk. Ez egy olyan ágazat, ahol rendkívül magasak a belépési korlátok, és jelenleg csak körülbelül 18 ország és terület játszik jelentős szerepet, ezért minden lépést gondosan ki kell számítani és stratégiailag kell megfontolni...
Dr. Ngo Dac Thuan, az IP Group részvénytársaság igazgatótanácsának elnöke szerint egy félvezetőipari központ létrehozásához szükségesek a humánerőforrás-képzéssel, a szellemi tulajdonjogokkal, a high-tech termékekkel, az inkubációval, az átadással és az indulással, a feldolgozási szolgáltatásokkal, a mintatermékek előállításával kapcsolatos tartalmak...
Dr. Ngo Dac Thuan azt javasolta, hogy Hanoi városa ne csak a félvezető chiptervező mérnökök 100%-ának képzésére és fejlesztésére összpontosítson, hanem arányosan is ossza meg őket (30% chiptervezés, 40% részvétel a chipgyártási folyamatláncban, 30% csomagolás és tesztelés).

Ugyanakkor elő kell mozdítani a kreatív gondolkodás, az innováció, a tervezői gondolkodás és a kutatási folyamatmenedzsment fejlesztését; a félvezető chipek gyártását K+F tevékenységek és szellemi tulajdon kezelése révén. Meg kell erősíteni a támogató iparágak fejlesztésének ösztönzőit, támogatva a félvezető chipeket a külföldi közvetlentőke-befektetések és a hazai vállalkozások globális ellátási láncba vonzásával...
Truong Viet Dung, a Hanoi Népi Bizottság alelnöke szerint a város stratégiai feladatként tekint a félvezetőipar fejlesztésére, és úttörő szerepet játszik a kétszámjegyű gazdasági növekedés célkitűzésének megvalósításában. Két nemzeti félvezetőipari központ fejlesztésének célkitűzésével Hanoi proaktívan keres egy „főépítészt”, akinek feladata a főváros félvezetőiparának átfogó fejlesztési stratégiájának vezetése, tanácsadása és kidolgozása, a politikai tervezéstől az emberi erőforrások képzésén át az infrastruktúra fejlesztéséig.
Emellett Hanoi város megerősítette elkötelezettségét a tudományba és a technológiába való jelentős befektetés iránt. A város teljes költségvetésének 4%-át erre a szektorra fordítja, biztosítva a kulcsfontosságú projektek, köztük a félvezetőipar megvalósítását a gyakorlatban és hatékony módon.
Ezenkívül ahelyett, hogy saját innovációs központok építésébe fektetne be, Hanoi megváltoztatta a gondolkodásmódját a meglévő, magánegységekből álló „innovációs központok” kihasználása és támogatása felé. A város támogató és összekötő szerepet fog játszani abban, hogy ezek a központok Hanoi közös ökoszisztémájának részévé váljanak, egy „win-win” együttműködési modellt hozva létre. Ezt a megközelítést a világ sikeres modelljeiből, például Szöulból (Korea) és a BLOCK71-ből (Szingapúr) tanulták.
Hanoi egy kontrollált tesztelési mechanizmus (sandbox) kísérleti modelljét is bevezette. Ez egy fontos jogi eszköz a város számára, hogy innovatív és rugalmas politikákat próbáljon ki anélkül, hogy a jelenlegi szabályozásokhoz kötné, ezáltal felgyorsítva az iparág fejlődését. Látható, hogy politikai elszántsággal, bőséges pénzügyi forrásokkal és konkrét mechanizmusokkal Hanoi kezdeményezőkészséget és készséget mutat arra, hogy az ország és a régió egyik vezető félvezetőipari központjává váljon.
Forrás: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-san-sang-tro-thanh-mot-trong-nhung-trung-tam-cong-nghiep-ban-dan-hang-dau-cua-ca-nuoc-va-khu-vuc-10392654.html
Hozzászólás (0)