Az erőforrások hatékony mozgósítása, a desztinációk versenyképességének növelése és a fenntartható fejlődés előmozdítása az előnyök és kockázatok megosztása révén kulcsfontosságú szerepet játszik a turisztikai ágazatban működő köz-magán partnerségekben (PPP-k). Ez az együttműködés segít csökkenteni az állami költségvetés terheit, ösztönzi mind a közösség, mind a vállalkozások részvételét, valamint innovatív megoldásokat és magasabb színvonalú szolgáltatásokat hoz létre.
Tehát a valóságban a vietnami turisztikai ágazatban a köz- és magánszféra együttműködése kiaknázta-e az erősségeit és pozitív eredményeket ért-e el? Nguyen Thi Hoa Mai, a Vietnami Nemzeti Turisztikai Hivatal igazgatóhelyettese megvitatta ezt a kérdést.
Nyomás a „köz-magán partnerség” részéről
- Állami irányító ügynökségként betöltött szerepében úgy gondolja, hogy a vietnami turizmus az utóbbi időben ki tudta használni a köz- és magánszféra közötti partnerségek erősségeit?
Nguyen Thi Hoa Mai igazgatóhelyettes: Az elmúlt években a keresletösztönző rendezvények és programok sorozata, a nemzetközi kereskedelmi vásárok és a számos platformon zajló digitális kommunikációs kampányok mind nyomot hagytak a köz- és magánszféra együttműködésében. Ez a koordináció és támogatás segített a piacok bővítésében, a turisták számának növelésében, és egyértelműen megerősítette Vietnam globális pozícióját, hozzájárulva Vietnam imázsának fokozottabb elismertségéhez világszerte .
Úgy véljük, hogy a köz- és magánszféra közötti partnerségek számos gyakorlati előnnyel járnak, maximalizálják a társadalmi erőforrásokat, miközben nyomást gyakorolnak a vállalkozásokra és a közösségekre, hogy mélyebben részt vegyenek a társadalmi-gazdasági fejlődésben. A köz- és magánszféra közötti partnerségeknek köszönhetően a turisztikai vállalkozások több terméket fejleszthetnek ki, javíthatják a szolgáltatások minőségét, és ezáltal növelhetik versenyképességüket regionálisan és globálisan is.
A turizmus nem csupán a vállalkozások tipikus üzleti tevékenysége, hanem társadalmi tevékenység is, amely hatással van a közösségre és a környezetre. Az állam szerepe a közérdek védelme; a vállalkozások partnerek a kreativitás előmozdításában és a társadalmi-gazdasági előnyök megteremtésében.
A köz- és magánszféra partnerségein keresztül látjuk, hogyan adott új lendületet a vállalkozások és a helyi hatóságok közötti együttműködés az úti céloknak, és hogyan fokozta a vietnami turizmus általános versenyképességét.

A köz- és magánszféra közötti partnerségek elkerülhetetlen irányt jelentenek Vietnam és az egész világ számára. Számos ország ezt a modellt alkalmazza a társadalmi-gazdasági fejlődés előmozdítására, beleértve a turisztikai ágazatot is. Vietnámban a Politikai Bizottság kiadta a 08. számú határozatot a turizmus kulcsfontosságú gazdasági ágazattá fejlesztéséről.
Úgy gondoljuk, hogy a turizmusfejlesztésben a kormány és a hatóságok minden szintjén határozott iránymutatása mellett a közösség, a települések, a vállalkozások, különösen az utazási irodák, a szálláshely-szolgáltatók és a forgalmazó ügynökök közös erőfeszítéseire is szükség van.
Úgy véljük, hogy a köz- és magánszféra partnerségi modelljét Vietnámban jelenleg nagyon erőteljesen alkalmazzák. Például Da Nang 2024 és 2025 eleje között együttműködött a Travelokával, aminek eredményeként figyelemre méltó eredményt ért el, 5,8 millió nemzetközi turistát vonzott. A belföldi turizmus is növekvő tendenciát mutatott a Traveloka online platformján található ösztönző csomagoknak köszönhetően.
Például Huế vállalkozásokkal, Hanoi pedig légitársaságokkal működik együtt az úti célok népszerűsítése érdekében. Ho Si Minh-város technológiát alkalmazott elektronikus utalványok kibocsátására a turisták számára. Különösen az online platformokon keresztül az emberek könnyen találhatnak megfelelő promóciós programokat, amelyekre regisztrálhatnak és részt vehetnek.

Nemcsak a nagyvárosoknak, mint Hanoi, Ho Si Minh-város, Da Nang, Huế stb., hanem számos településnek is erősítenie kell a promócióját médiakampányokkal olyan turisztikai platformokon, mint az Agoda, a Traveloka, a Booking.com stb.
Az elkövetkező időszakban határozottan támogatni fogjuk a köz- és magánszféra közötti partnerségeket a társadalmi erőforrások maximalizálása érdekében a turizmusfejlesztés előmozdítása érdekében, miközben az állam irányító szerepét politikai mechanizmusokon keresztül demonstráljuk. Emellett összekapcsoljuk és olyan játékteret teremtünk, amely mindhárom fél – a vállalkozások, az állam és a lakosság – érdekeit biztosítja ösztönző programok révén.
Áttörési terv
- Ahogy az imént említette, a települések és számos online turisztikai platform közötti együttműködési projektek több választási lehetőséget biztosítottak a felhasználóknak a digitális átalakulás kontextusában. Hogyan értékeli ezt a partnerséget a célpontok fejlesztése és népszerűsítése szempontjából, és milyen előnyökkel jár majd a helyi lakosok számára?
Mai Hoa asszony: A digitális átalakulás a turizmusban egyértelműen elkerülhetetlen trend. Vietnámban a kormány is nagyon határozott irányt adott. Szakmai szakértelemmel, a kulcsfontosságú piacokkal való együttműködés megerősítésével, valamint a kommunikáció és a promóció fokozásával népszerűsítjük a turizmust. Jelenleg nemcsak a turisztikai cégek, hanem a települések is kapcsolatba léptek és partnerségre léptek online értékesítési ügynökökkel, mint például az Agoda, a Booking.com, a Traveloka…
Da Nang nemrégiben együttműködött a Travelokával egy promóciós program elindításában, amely számos utalványt kínál a platformon. Ho Si Minh-város is kipróbálja ezt a modellt, és várhatóan 2026-ban hivatalosan is partnerségre lép a Travelokával. A cél az, hogy több nemzetközi turistát vonzanak Vietnamba, és több belföldi utazást ösztönözzenek.
Azt várom, hogy ezeken az ösztönző programokon keresztül a végső cél az, hogy az emberek megtapasztalják és kapcsolatba lépjenek egymással, felfedezzenek és élvezzék egymást, ezáltal "ellazuljanak" és anyagi értéket teremtsenek a társadalom számára.

- Mostantól az év végéig el kell érnünk a kormány által kitűzött nagyon magas célt: 25 millió nemzetközi látogatót. Ez azt jelenti, hogy a turisztikai ágazatnak havonta közel 2 millió látogatót kell fogadnia a cél eléréséhez. Tehát, meg tudná mondani, hogy milyen konkrét terveket készített a Nemzeti Turisztikai Hivatal az áttörés elérése érdekében az év utolsó három hónapjában?
Mai Hoa asszony: Határozott és eltökélt szellemben hosszú távú stratégiát dolgozunk ki, amelyet benyújtunk a kormánynak és a miniszterelnöknek. Rövid távú programok megvalósítását is tervezzük, legalább az év utolsó három hónapjában a gyorsított növekedés biztosítása érdekében.
Jelenleg a helyi önkormányzatok és vállalkozások más szervezetekkel való kapcsolatainak erősítését, Vietnam, mint úti cél népszerűsítését és különösen az értékesítési hatékonyság növelését célzó ösztönző programok és nemzetközi platformokkal való együttműködések mellett hosszú távon olyan politikai mechanizmusokkal kapcsolatos tanácsadást is nyújtunk, amelyek kedvezőbb jogi keretet teremtenek, megkönnyítve a turisták számára Vietnam látogatását. Például a vízumpolitika további enyhítése, a szolgáltatási infrastruktúra minőségének javítása stb.
Emellett megerősítjük a vietnami turizmus imázsát népszerűsítő programokat a kulcsfontosságú piacokon, a hagyományos piacok mellett, azzal a céllal, hogy a COVID-19 világjárvány előttihez hasonlóan kétszámjegyű növekedést érjünk el. A magas költésekkel és hosszú tartózkodással rendelkező potenciális piacokon promóciós programok szervezését is tervezzük.
Például nemrég Indiában jártunk, hogy üzleti (B2B) találkozókat szervezzünk, kapcsolatba lépjünk a helyi hatóságokkal, és filmeken keresztül népszerűsítsük a turizmust… Ez egy innovatív megoldás a turizmus jövőbeli népszerűsítésére és fejlesztésére is.
Köszönöm, hogy megosztottad a gondolataidat.
Forrás: https://www.vietnamplus.vn/hop-tac-cong-tu-giai-phap-ben-vung-cho-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-viet-nam-post1072156.vnp






Hozzászólás (0)