Köz-magán partnerség: Fenntartható megoldások Vietnam füstmentes iparának

A köz- és magánszektor együttműködésével azt látjuk, hogy a vállalkozások és a helyi hatóságok együttműködése új lendületet adott az úti céloknak, és fokozta a vietnami turizmus általános versenyképességét.

Az erőforrások mozgósítása, a desztinációk versenyképességének növelése és a fenntartható fejlődés előmozdítása az előnyök és kockázatok megosztása révén fontos szerepet játszik a turisztikai ágazatban működő köz-magán partnerségekben (PPP-k). Ez a „kézfogás” segít csökkenteni az állami költségvetés terheit, ösztönzi mind a közösség, mind a vállalkozások részvételét, valamint innovatív megoldásokat és magasabb színvonalú szolgáltatásokat teremt.

Tehát a vietnami füstmentes iparban a köz- és magánszféra partnersége valóban elősegítette-e az ország erősségeit, és elért-e bármilyen pozitív eredményt? Nguyen Thi Hoa Mai, a Vietnami Nemzeti Turisztikai Hivatal igazgatóhelyettese megvitatta ezt a kérdést.

Nyomás a „köz-magán tőkeáttétel” részéről

- Állami igazgatási ügynökségként betöltött szerepében úgy gondolja, hogy a vietnami turizmus az utóbbi időben elősegítette a köz- és magánszféra együttműködésének erősödését?

Nguyen Thi Hoa Mai igazgatóhelyettes: Az elmúlt években számos rendezvény és ösztönző program, nemzetközi vásár, digitális médiakampány zajlott számos platformon... mindezek a köz- és magánszektor együttműködésének nyomát hagyták maguk után. Ez a koordináció és támogatás segített a piac bővítésében, az ügyfélkör növekedésében és Vietnam globális pozíciójának egyértelmű megerősítésében, hozzájárulva Vietnam imázsának ismertségének növeléséhez a világban .

Úgy véljük, hogy a köz- és magánszféra közötti partnerségek számos gyakorlati előnnyel járnak, elősegítve a társadalmi erőforrások maximalizálását, miközben nyomást gyakorolnak a vállalkozásokra és a közösségekre, hogy részt vegyenek a mélyebb társadalmi-gazdasági fejlődésben. A köz- és magánszféra közötti partnerségeknek köszönhetően a turisztikai vállalkozások számos terméket hozhatnak létre, javíthatják a szolgáltatások minőségét, és ezáltal elősegíthetik a versenyképességet a régióban és globálisan.

A turizmus nemcsak a vállalkozások szokásos üzleti tevékenysége, hanem társadalmi tevékenység is, amely hatással van a közösségre és a környezetre. Az állam szerepe a közérdek védelme; a vállalkozások pedig hozzájárulnak a kreativitás előmozdításához és a társadalmi-gazdasági hatékonyság megteremtéséhez.

A köz- és magánszektor együttműködésével azt látjuk, hogy a vállalkozások és a helyi hatóságok együttműködése új lendületet adott az úti céloknak, és fokozta a vietnami turizmus általános versenyképességét.

Nguyen Thi Hoa Mai, a Vietnami Nemzeti Turisztikai Hivatal igazgatóhelyettese. (Fotó: Mai Mai/Vietnam+)

A köz- és magánszféra partnersége elkerülhetetlen irány Vietnámban és a világban. Az országok ezt a modellt használják a társadalmi-gazdasági fejlődés előmozdítására, beleértve a turisztikai ágazatot is. Vietnámban a Politikai Bizottság kiadta a 08. számú határozatot a turizmus vezető gazdasági ágazattá fejlesztéséről.

Úgy gondoljuk, hogy a turizmusfejlesztésben a kormány és a hatóságok minden szintjén tanúsított határozott iránymutatás mellett együttműködésre van szükség a közösség, a helyi önkormányzatok, a vállalkozások, különösen az utazási és szállásadó cégek, valamint a forgalmazó ügynökök részéről.

Úgy értékeljük, hogy a köz-magán partnerségi modell Vietnámban jelenleg nagyon erőteljesen valósul meg. Például Da Nang 2024 és 2025 eleje között együttműködött a Travelokával, a kiemelkedő eredmény az, hogy a település 5,8 millió nemzetközi turistát vonzott. A belföldi turisták száma is növekvő tendenciát mutatott a Traveloka online platformján elérhető ösztönző csomagnak köszönhetően.

Huế vállalkozásokkal, Hanoi pedig légitársaságokkal is együttműködik az úti célok népszerűsítése érdekében. Ho Si Minh-város technológiát alkalmazott elektronikus utalványok kibocsátására a turisták számára. Különösen az online platformokon keresztül az emberek könnyen találhatnak megfelelő ösztönző programokat a regisztrációhoz és a kipróbáláshoz.

2025 első 9 hónapjában Vietnam több mint 15,4 millió nemzetközi látogatót fogadott (ami 21,5%-os növekedést jelent 2024 azonos időszakához képest). (Fotó: VNA)

Nemcsak a nagyvárosoknak, mint Hanoi, Ho Si Minh-város, Da Nang, Huế... számos településnek is fokoznia kell a promóciót kommunikációs kampányokkal olyan turisztikai platformokon, mint az Agoda, a Traveloka, a Booking.com...

Az elkövetkező időszakban határozottan támogatni fogjuk a köz- és magánszféra együttműködését, hogy egyrészt maximális társadalmi erőforrásokat mozgósítsunk a turizmusfejlesztés előmozdítása érdekében, másrészt pedig az állam irányító szerepét politikai mechanizmusokon keresztül bemutassuk, másrészt pedig olyan játszóteret hozzunk létre, amely biztosítja a három fél – a vállalkozások, az állam és a lakosság – előnyeit az ösztönző programok révén.

Áttörési terv

– Ahogy Ön is beszámolt róla, a települések és néhány online turisztikai platform közötti együttműködési projekt több választási lehetőséget kínált a felhasználóknak a digitális átalakulás kontextusában. Hogyan értékeli, hogy ez a „kézfogás” segíti-e a célpontok fejlesztését és népszerűsítését, különösen, hogy milyen előnyökhöz jutnak majd az emberek?

Mai Hoa asszony: A digitális átalakulás a turizmusban egyértelműen elkerülhetetlen trend. Vietnámban a kormány is nagyon határozott irányt adott. Szakmai szakértelemmel népszerűsítettük a turizmust, megerősítettük az együttműködést a kulcsfontosságú piacokkal, valamint elősegítettük a kommunikációt és a promóciót. Jelenleg nemcsak az utazási irodák, hanem a települések is kapcsolatba léptek és „összefogtak” az online értékesítési ügynökökkel, mint például az Agoda, a Booking.com, a Traveloka stb.

Például Da Nang nemrégiben együttműködött a Travelokával, és egy ösztönző programot indított számos utalvánnyal ezen a platformon. A közeljövőben Ho Si Minh-város is kipróbálja ezt a modellt, és várhatóan 2026-ban hivatalosan is együttműködik a Travelokával. A cél a külföldi látogatók vonzása Vietnámba, valamint a belföldi turisták több utazása.

Remélem, hogy ezeken az ösztönző programokon keresztül a végső cél az, hogy az emberek megtapasztalják és kapcsolatba lépjenek egymással, hogy felfedezzenek és élvezzék a dolgokat, ezáltal „ellazuljanak” és anyagi értékeket teremtsenek a társadalom számára.

Da Nang és a Traveloka együttműködnek az úti célok digitális platformokon történő népszerűsítésében.

- Mostantól az év végéig el kell érnünk a kormány által kitűzött nagyon magas, 25 millió nemzetközi látogatóra vonatkozó célt. Így a turisztikai ágazatnak közel 2 millió látogatót kell fogadnia havonta a cél eléréséhez. Tehát, el tudná mondani, hogy a Nemzeti Turisztikai Hivatal hogyan tervezte konkrétan az áttörést az év utolsó 3 hónapjában?

Mai Hoa asszony: Eltökélt és határozott szellemben hosszú távú stratégiát építünk, amelyet benyújtunk a kormánynak és a miniszterelnöknek. Ugyanakkor rövid távú programok megvalósítását is tervezzük, legalább az év utolsó 3 hónapjában a gyorsulás biztosítása érdekében.

Jelenleg amellett, hogy ösztönző programokat folytatunk, együttműködünk a nemzetközi platformokkal, hogy segítsük a helyieket és a vállalkozásokat az egységekkel való kapcsolataik bővítésében, a vietnami úti célok népszerűsítésében és különösen az értékesítési hatékonyság növelésében, hosszú távon szakpolitikai mechanizmusokat fogunk javasolni egy egyértelmű jogi folyosó kialakításához, kedvezőbb feltételek megteremtéséhez a turisták számára Vietnamba való utazáshoz. Például a vízumpolitika további enyhítése, a szolgáltatási infrastruktúra minőségének javítása...

Emellett fokozni fogjuk a vietnami turizmus imázsának népszerűsítését célzó programokat a kulcsfontosságú piacokon, a hagyományos piacok mellett, azzal a céllal, hogy a COVID-19 világjárvány előttihez hasonlóan kétszámjegyű növekedést érjünk el. A magas költésekkel és hosszú távú tartózkodással rendelkező potenciális piacokon promóciós programok szervezését is tervezzük.

Például nemrég Indiába utaztunk, hogy üzleti találkozókat (B2B) szervezzünk, kapcsolatba lépjünk a helyi önkormányzatokkal és a mozi segítségével népszerűsítsük a turizmust… Ez is egy innovatív megoldás a turizmus előmozdítására és fellendítésére a következő időszakban.

- Köszönöm a megosztást./.

(Vietnám+)

Forrás: https://www.vietnamplus.vn/hop-tac-cong-tu-giai-phap-ben-vung-cho-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-viet-nam-post1072156.vnp