Átláthatóság és méltányosság a fizetések és juttatások terén

A Belügyminisztérium a közelmúltban javaslatot tett a kétszintű helyi önkormányzatok szervezetével, közigazgatási egységeivel és működésével kapcsolatos három juttatási csoport kiigazítására, beleértve a vezetői pozíciókhoz járó juttatásokat, a regionális juttatásokat és a különleges juttatásokat. A közvéleményt nemcsak a bevételek története érdekli, hanem az is, hogy átlátható, méltányos és motiváló politikát kell kidolgozni a káderek, a köztisztviselők és a közalkalmazottak számára, hogy teljes szívvel szentelhessék magukat a munkájuknak.

A fizetések és juttatások régóta társadalmi kérdést jelentenek, szorosan összefüggenek több millió káder, köztisztviselő, közalkalmazott és fegyveres erő életével. A régi mechanizmus az együtthatóival és juttatásaival azonban már nem megfelelő, átfedésben van és elavult, így ez a politika nem igazán motiválja őket a hozzájárulásra.

A kétszintű önkormányzati rendszer szervezetének és működésének korszerűsítését célzó forradalom megvalósítása során sürgetővé vált az új bér- és juttatási politikák felülvizsgálata és kidolgozása. Az új modellel megváltozott a munkakörök struktúrája, ami a tisztviselők felelősségi körének és munkakörének változásához vezetett. A fókuszpontok korszerűsítésekor számos pozíció átrendezésre kerül, és ha a régi juttatások megmaradnak, egyenlőtlenség alakul ki, amikor ugyanazt a munkát végzik az emberek, de eltérő juttatási rendszerben részesülnek, vagy akik sokat dolgoznak, azok kevesebbet, akik pedig kevesebbet, azok többet kapnak.

Az új politikák kidolgozásakor a lényeg a „méltányosság” elvének biztosítása. A méltányosság nem egyenlő elosztást jelent, hanem a munkakör, a munka jellege és a regionális adottságok szerinti ésszerű elosztást. A hegyvidéki és hátrányos helyzetű területeken dolgozó tanároknak, a tengerparti és szigeti területeken dolgozó orvosoknak és ápolóknak, az emberekkel és a határ menti területeken éjjel-nappal dolgozó határőröknek, a közösséghez és az országhoz különleges hozzájárulást nyújtó tudományos kutatóknak... megfelelő javadalmazásban kell részesülniük.

Szükséges a méltányosság ahhoz, hogy megtartsuk a tehetséges, a munkájuk iránt elkötelezett embereket, és ösztönözzük azokat, akik különleges hozzájárulást tettek. Ez hozzájárul a bizalom kiépítéséhez a munkatársak között, hogy erőfeszítéseiket és hozzájárulásaikat megfelelően elismerik, és az emberek hisznek abban, hogy a költségvetést a megfelelő célra, hatékonyan és felelősségteljesen használják fel.

Ez a 2025-ös helyi önkormányzati szervezésről szóló törvény, a 2025-ös foglalkoztatásról szóló törvény végrehajtásának kontextusában is megjelenik, a káderek „bejövő, kimenő, fel és le” elve szerinti alkalmazásának és értékelésének alapvető és fontos kérdéseivel. Ugyanakkor a fizetések és juttatások kifizetése a munkakörökhöz, a közszolgálati feladatokhoz és az eredmények értékeléséhez kapcsolódik a világos kritériumokkal, egyértelmű teljesítménnyel, szolgáltatásminőséggel, elégedettségi szinttel... rendelkező KPI-k szerint, így már nem áll fenn az a jelenet, hogy a káderek „reggel esernyővel mennek dolgozni, délután pedig esernyővel térnek vissza”.

A Ho Si Minh-városban tapasztalható valóság azt bizonyította, hogy a munkahatékonysághoz kötött juttatások teljes mértékben megvalósíthatók, ha a községi, kerületi és tanyasi szinten a nem szakképzett munkavállalóknak a munkahatékonyságuk alapján nyújtott kiegészítő jövedelem politikáját alkalmazzák. Ezek az emberek nem szerepelnek a bérlistán, hanem a köztisztviselőkkel egyenértékű, képzettségük, közszolgálatuk és biztosításuk alapján kapott juttatásokat kapnak, biztosítva, hogy ne álljon fenn az a helyzet, hogy „ugyanazt a munkát végzik, de eltérő juttatásokat kapnak”.

Egy másik példa Khanh Hoa tartomány, amely az ország vezető tartománya a KPI-rendszer alkalmazásában a káderek, köztisztviselők és közalkalmazottak értékelésére; a fizetések és a bónuszok kifizetése a pozíción, az eredményeken és a munkahatékonyságon alapul... Ez motivációt teremt, és pozitív, átlátható és felelősségteljes irányba változtatja meg a káderek munkaszemléletét.

Így a bérreform már nem a „skála megváltoztatásáról” szól, hanem az egész apparátus működésének megváltoztatásáról, az eredmények méréséről, a szolgáltatási hatékonyság növeléséről. Ez egy jelentős reform lesz, nemcsak a bérek, hanem a káderek, a köztisztviselők és a közalkalmazottak politikába vetett bizalma, valamint az emberek apparátusba vetett bizalma szempontjából is. Amikor a javadalmazási politikát az átláthatóság és a méltányosság jegyében hajtják végre, az egy konstruktív, emberközpontú állam bizonyítéka.

BINH civil szervezet

Forrás: https://www.sggp.org.vn/minh-bach-cong-bang-tu-tien-luong-va-phu-cap-post812484.html