A női alkalmazottak minőségének javítása

Y Yen kerület és Nam Dinh város Női Uniójának tisztviselői és tagjai látogatást tettek My Tan község (Nam Dinh város) női szakszervezeti tagjainak tipikus gazdasági modelljében.

Miután lehetőségem nyílt részt venni a Tartományi Női Unió által szervezett digitális technológiai képzésen női kádereknek, Nguyen Thi Hang asszony a Tran Hung Dao kerületből (Nam Dinh város) a következőket mondta: „A konferencia során előadókat hallgattam, akik az „Önbizalom és kezdeményezőkészség – A nők vezetői képessége a digitális korban” témát vitatták meg; alapvető ismereteket és készségeket adtak át, amelyek segítik a női kádereket az információs technológia alkalmazásában a munkában és a magánéletben. Ezáltal növelve a tanácsadás, az irányítás, a működtetés és a feladatok végrehajtásának hatékonyságát és professzionalizmusát.” A Vu Ban kerületi Női Unió által szervezett, a Női Unió helyi szintű fiókelnökeinek, alelnökeinek és elnökeinek szóló szakmai képzésen részt vevő Nguyen Thi Mai asszony a következőket mondta: „A képzésen a következő készségeket sajátítottuk el: nők mozgósítása és összegyűjtése; fióki tevékenységek irányítása; a gondolatok és törekvések megértése a valós élethelyzetek kezeléséhez; űrlapok, adatok és pénzügyek kezelése... Ezáltal személyesen is egyre jobban fejlesztem a szervezési, tevékenységirányítási és a tagok életében felmerülő nehéz problémák megoldási képességeimet.” Hang és Mai asszonnyal együtt minden évben a tartomány női szakszervezeteinek teljes munkaidős női káderei és fióki elnökei is részt vesznek képzéseken, hogy javítsák szakszervezeti tevékenységeik elvégzéséhez szükséges képességeiket.

A személyzet minőségének javítása érdekében a Tartományi Női Unió elősegítette a kormány következő projektjeinek megvalósítását: „A Női Unió minden szintű tisztviselőinek képzése és támogatása”; „A Női Unió minden szintű tisztviselőinek és köztisztviselőinek, valamint a női szakszervezetek vezetőinek képzése, 2019-2025 közötti időszak”. A projektek megvalósítása során a Női Unió minden szinten proaktívan tanácsolta a Pártbizottságnak, hogy teremtse meg a feltételeket a Szakszervezeti tisztviselők képzéseken való részvételéhez, elősegítve a megfelelő képesítések és vezetői kapacitások fejlesztését; szervezzen képzéseket, amelyek a Szakszervezet szakmai tevékenységeinek tartalmára, a vezetői készségekre, a tagok gyűjtésére és vonzására, a nők és gyermekek helyzetével kapcsolatos információk megszerzésére összpontosítanak; alkalmazza az informatikát a Szakszervezeti tevékenységek irányításában és szervezésében; rendszeresen szervezzen versenyeket a Szakszervezeti tisztviselők cseréjének és tanulásának, tapasztalatcseréjének, valamint a tudás és a működési készségek kiegészítésének elősegítése érdekében. 2025 elejétől napjainkig a Tartományi Női Unió 50 elnökének és alelnökének szervezett képzést az informatika alkalmazásának képességének javítása érdekében; 2/9 kerület szervezett szakmai képzést a Nemzeti Unió tisztviselői és fiókvezetői számára. 2024-ben 9/9 kerület és város felülvizsgálta és frissítette a tisztviselőkre és tagokra vonatkozó adatokat a tagságkezelő szoftverben az egyesített területen.

A személyzet kapacitásának javítását célzó képzések és intenzív képzések megnyitása mellett a Szakszervezet proaktívan javította a személyzet szervezetét is, hogy biztosítsa mind a mennyiséget, mind a minőséget, megfelelve a követelményeknek és feladatoknak. Ennek megfelelően a Tartományi Nőszövetség pártdelegációja aktívan tanácsolta a Pártbizottságnak, hogy alaposan ismerje meg a Központ női munkával és nemek közötti egyenlőséggel kapcsolatos irányelveit és határozatait, szilárd jogi alapot teremtve a nők helyzetének javításához. Összpontosítson a női személyzeti források felülvizsgálatára, felderítésére és bevezetésére, javasolja a Pártbizottságnak a női személyzeti források tervezését, képzését, támogatását, megszervezését, kiosztását, felhasználását és létrehozását a szabályoknak megfelelően; tanácsot adjon a minden társadalmi réteghez tartozó nők és a pártbizottságok vezetői közötti párbeszédkonferenciák megszervezésére. Különösen a kulcsfontosságú személyzet tervezésének munkáját valósította meg komolyan a Szakszervezet minden szinten, az eljárásoknak és a szabályoknak megfelelően. A Tartományi Nőszövetség utasította az egységeket, hogy minden szinten jól tervezzék meg a kulcsfontosságú kádereket, minden pozícióban 2-3 tartalékos káderrel, akik munkatapasztalattal, gyakorlati képességekkel rendelkező, fiatal káderek, akik hivatalos képzésben részesültek. a női káderek rendszeres rotációja és mozgósítása; a káderek bátran kiosztása, irányítása és támogatása feladataik elvégzésében. Ezzel párhuzamosan a Női Unió minden szinten jó munkát végzett a pártbizottságokkal való minden szintű koordinációban a Központi Párttitkárság 21-CT/TW irányelvének végrehajtásának megszervezésében és ellenőrzésében, amelynek célja a női kádermunkára, a 2020-2025-ös ciklusra minden szinten a pártkongresszusokon részt vevő női emberi erőforrásokra, valamint a Nemzetgyűlés és a Népi Tanács képviselőinek jelöltjeinek forrásaira vonatkozó politikák végrehajtásának előmozdítása. A 2021-2026-os ciklusban a női káderek részvételi aránya a helyi pártbizottságokban elérte a 21,8%-ot (ami 5,5%-os növekedés a 2015-2020-as ciklushoz képest); a női pártbizottságok aránya a kerületi szinten elérte a 17,3%-ot (ami 4,4%-os növekedés a 2015-2020-as ciklushoz képest). A Tartományi Párt Végrehajtó Bizottságában a női káderek aránya a XX. ciklusban, 2020-2025-ös ciklusban az elvtársak 53-ából 6% volt, ami meghaladta a 11,3%-ot. A női képviselők aránya a 15. Nemzetgyűlésben elérte az 50%-ot; a Népi Tanácsokban való részvétel minden szinten nőtt az előző ciklushoz képest.

Az Egyesület munkatársainak minőségének javítása érdekében az Egyesület minden szinten támogatta a helyi tevékenységeket, mozgalmakat indított és bővített az új modellek építését célzó kezdeményezések előmozdítása érdekében, valamint széles körben megvalósított emulációs mozgalmakat és kampányokat: „Az új korszak vietnami nőinek építése”, amely Ho Si Minh ideológiájának, erkölcsének és stílusának tanulmányozásához és követéséhez kapcsolódik; „Jól üzletelő nők”, „5 nem, 3 tisztaság” családépítés, „Erkölcsi tulajdonságok fejlesztése: „Önbizalom - Önbecsülés - Hűség - Felelősség”... Az egész tartomány több száz új tevékenységi modellt épített ki, például a nők és gyermekek biztonságával kapcsolatos modelleket; „Megbízható cím”; „Karrierista Nők” csoport... Különösen a mai napig a Szövetség helyi egységeinek 100%-a alkalmazta és azonosította az 1+1 modellt (1 jó ág támogat 1 gyenge ágat; 1 tag mozgósít 1 nőt a Szövetségbe való belépésre; 1 női párttag kiképez és bemutatja a pártfejlesztést 1 ágvezetőnek vagy helyettes vezetőnek, illetve női tagoknak, akik káderek, köztisztviselők, közalkalmazottak, végrehajtó bizottsági tagok; 1 erős ág testvéregyesületet hoz létre 1 gyenge ág vagy 1 nehéz helyzetben lévő tag megsegítésére 1 nehéz helyzetben lévő tag támogatására)... és 3-nak van, 3-nak van (úttörő tagok, havi tevékenységek, erőforrások a tevékenységek szervezéséhez, valamint a tagok arcának, körülményeinek és igényeinek ismerete). Ezáltal feltételeket teremtve a Szövetség munkatársai számára a gyakorlati tapasztalatok megszerzéséhez, a működési készségek fejlesztéséhez, az erős Szövetségi szervezet kiépítéséhez való hozzájáruláshoz, valamint a tagok vonzásához és gyűjtéséhez. Az egész tartományban jelenleg nincs olyan bázis, amely a tagok kevesebb mint 60%-át tömörítené; a ágak 91,2%-ának a tagsági aránya eléri vagy meghaladja a 70%-ot.

Számos képzési és fejlesztési megoldásnak köszönhetően az Egyesület minden szintű munkatársa garantáltan rendelkezik szakmai képesítéssel és politikai elmélettel a munkakörüknek megfelelően. A női munkatársak folyamatosan arra törekedtek, hogy fejlesszék erkölcsi tulajdonságaikat, fejlesszék képzettségüket, előmozdítsák képességeiket és lelkesedésüket, közel maradjanak a közösséghez, és fejlesszék az Egyesület mozgalmát, megerősítve az Egyesület szerepét és pozícióját.

Cikk és fotók: Azáleák

Forrás: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/