Az arcgazdaság: Amikor a mesterséges intelligencia 750 dollárból 7 millió dollárt csinál

(Dan Tri) - Idén az emberi arcok „digitalizálhatók” és kevesebb mint 1000 dollárért eladhatók. Ezeknek a technológiai óriásoknak az új játéka átalakítja a több százmilliárd dolláros reklámipart.

Scott Jacqmein, egy 52 éves dallasi színész, furcsa valóságban él. Barátai folyamatosan promóciós videókat küldenek neki a közösségi médiában, amelyekről azt hiszik, hogy az övéi. Ezekben folyékonyan beszél spanyolul egy agytornász játék népszerűsítéséhez, magabiztosan mutat be egy horoszkóp alkalmazást, vagy egy ismeretlen fürdőszobai jelenetben jelenik meg. De Jacqmein valójában nem beszél spanyolul. Soha nem ő készítette ezeket a videókat.

„Digitális ikertestvére”, egy mesterséges intelligencia által generált avatar, saját kereskedelmi életet él. Létezésének ára 750 dollár és egy utazás – egy egyszeri díj, amelyet egy évvel ezelőtt kapott.

Ugyanekkor, a világ másik felén, Luo Yonghao – üzletember és Kína egyik vezető élő közvetítést nyújtója – egy gazdasági csodának volt tanúja.

A Baidu mesterséges intelligenciája által működtetett digitális változata több mint hat órán át élő közvetítést tartott, 55 millió jüan (7,65 millió dollár) bevételt generálva. Nemcsak hihetetlen volt, de messze felülmúlta azt, amit valaha is elért élő közvetítésben. „A digitális karakter hatása megijesztett” – ismerte el Luo.

Az egyik oldalon ott van a megbánás és az alacsony javadalmazás miatti kontrollvesztés érzése. A másikon pedig a rendkívüli üzleti teljesítmény elsöprő érzése. Jacqmein és Luo története nemcsak Kelet és Nyugat közötti ellentét, hanem tökéletesen leírja az új gazdaság – a digitális identitás gazdaságának – két fő szakaszát, amely formálódik: a „nyersanyag-kitermelés” szakaszát és a „profit finomítása és optimalizálása” szakaszát.

Emberi identitás ellátási lánc

A digitális identitás gazdasága egy látszólag egyszerű folyamattal kezdődött: az emberek digitalizálásával. A ByteDance TikTokjával élen álló tech cégek piacot hoztak létre a nyersanyagok – színészek képeinek, hangjainak és gesztusainak – „vásárlására”.

Az üzleti modell ebben a szakaszban egyértelmű hatalmi egyensúlyhiányt mutatott. Scott Jacqmein, egy ügynök nélküli ápolónőből lett színész, 750 dolláros honoráriumot vállalt. Tracy Fetter, egy 55 éves művész, kevesebb mint 1000 dollárt kapott. Egy másik színész mindössze 500 dollárt fogadott el, csak hogy aztán a „hasonmása” olyan érzékeny termékeket reklámozzon, amelyeket „megalázónak” tartott.

Lényegében ezek a szereplők egy rendkívül kockázatos gazdasági tranzakcióban vesznek részt, amelynek ára egy koncerthez hasonló. Egy végtelenül megújuló eszközt (a saját imázsukat) adnak el egyszeri díjért. A legfontosabb, hogy ezek a szerződések nem tartalmaznak jogdíjat. Amikor az avatar, „Steve” (Jacqmein neve) segít egy vállalkozásnak eladást végrehajtani, a teljes nyereség a hirdetőhöz és a platformhoz kerül. Jacqmein egy fillért sem kap.

„A technológia gyorsabban fejlődik, mint a jogi szerződések” – figyelmeztet Jacqmein. „És fiatal, képviselet nélküli színészeket csábítanak az avatar csapdájába.”

A kétértelműség a felhasználási körre is kiterjed. A színészek azt hitték, hogy a képmása csak a TikTokon fog megjelenni, de a szerződések tartalmaztak olyan záradékokat, amelyek lehetővé tették a ByteDance számára, hogy avatárjaikat más platformokon, például a CapCuton, vagy meg nem határozott „harmadik felek” által is felhasználja.

A stratégia klasszikus az ellátási lánc kiépítésében: minimális költséggel és maximális hozzáféréssel biztosítani az inputokat. A TikTok, amelynek becsült amerikai reklámbevétele meghaladja az évi 10 milliárd dollárt, egy reklámbirodalmat épít szinte ingyenesen létrehozott digitális eszközökre.

Jacqmein úr 20 évnyi ápolói munka után kezdett színészkedni, és ügynök nélkül kezdett dolgozni, amikor leszerződött a TikTokkal (Fotó: The New York Times).

Miért „vásárolnak” a márkák digitális identitásokat?

A valódi emberi identitások feltárásának szükségességét a hirdetők hatalmas étvágya táplálja, akik a mesterséges intelligencia által létrehozott avatarokban látják a megoldást egy örök marketingproblémára: hogyan lehet ezt gyorsabban, olcsóbban és hatékonyabban csinálni.

Költségek és sebesség optimalizálása: „A/B tesztelést végezhet szkriptekkel, A/B tesztelést végezhet érdeklődőkkel, és mindezt nagy léptékben, villámgyorsan” – magyarázza Yaniv Moore, a Tarzo hirdetéstechnológiai cég vezérigazgatója.

A költséges és időigényes hagyományos gyártási folyamatok (casting, forgatás, utómunka) helyett egy marketingigazgató, mint például az American Eagle sztárja, Craig Brommers, percek alatt elkészítheti saját avatárját, és „programozhatja” azt, hogy bármit mondjon. Ez megnyitja a lehetőséget a hirdetések példátlan mértékű tesztelésére és optimalizálására.

A professzionális reklámozás demokratizálása: A kis- és középvállalkozások számára ez forradalom. Nincs költségvetésük színészek vagy profi produkciós stábok felvételére. A TikTok ingyenes eszközként biztosított mesterséges intelligencia alapú avatarja lehetővé teszi számukra, hogy kiváló minőségű reklámvideókat készítsenek, növelve versenyképességüket egy olyan versenyben, amelyet a „nagyok” uralnak.

Ez a kényelem azonban potenciális kockázatokkal jár. A hirdetők megkerülhetik a törvényeket, eltávolíthatják a „MI által generált” címkét, és videókat tölthetnek fel más platformokra, például a Facebookra vagy a YouTube-ra, átláthatatlan környezetet teremtve, ahol a fogyasztókat félrevezethetik. Amikor Jacqmein avatárját „férfi potenciafokozó” élelmiszerek népszerűsítésére használták, az nemcsak a TikTok feltételeit sértette, hanem közvetlenül károsította a valódi emberek hírnevét is.

Jeanne Fromer jogászprofesszor a jogi szürkezónákra figyelmeztet: „Az embereknek lehetnek olyan avatárjaik, amelyek olyan nézeteket fejeznek ki, amelyek ellentétesek a meggyőződésükkel. Nagyon hajlandónak kell lenni arra, hogy szinte bármilyen kontextusban megjelenjenek.” A márkák a költségoptimalizálás „őrületében” akaratlanul is belesétálhatnak egy etikai és jogi aknamezőbe.

Amikor a finomított „másolat” felülmúlja az „eredetit”

Ha az amerikai történet az identitásgazdaság „nyersbányászat” fázisát képviseli, akkor Luo Yonghao kínai sikere a „finomítás és optimalizálás” fázisát képviseli, ahol a digitális eszközök valódi értéke feltárul.

Luo avatárja nem egy beszélő digitális próbababa, hanem egy high-tech alkotás, amelyet a Baidu generatív mesterséges intelligencia modellje fejlesztett ki. Nemcsak hasonlít valakire, de interaktív is, és megőrzi azt az értékesítési "bájt", amely híressé tette Luo-t.

Wu Jialu, Luo cégének kutatási igazgatója ezt „DeepSeek pillanatnak” nevezi – egy technológiai ugrásnak, hasonlóan ahhoz, ahogyan a DeepSeek (a kínai OpenAI) kihívást jelentett a világ számára .

Kína élő közvetítési piacának robbanásszerű növekedése tökéletes „laboratóriumot” teremtett ehhez a technológiához. Ahogy a verseny kiéleződött, a teljesítmény és a költségek optimalizálásának szükségessége olyan vállalatokat, mint a Luo, és olyan platformokat, mint a Baidu, az Alibaba és a Tencent, folyamatos innovációra késztetett. Megelőzték a Nyugatot abban, hogy a digitális identitást pusztán hirdetési eszközből önálló értékesítési csatornává alakították át, amely hatalmas bevételeket képes generálni.

Luo Yonghao és műsorvezető társa, Xiao Mu digitális önmagukat használták élő közvetítéshez több mint 6 órán keresztül a Youxuanon (Baidu), amivel 55 millió jüant (7,65 millió USD) kerestek (képernyőkép).

A jövő problémája: Kié lesz a többletérték?

A Scott Jacqmein 750 dolláros arculatától Luo Yonghao 7 millió dolláros automatájáig vezető út egyértelmű értékláncot vázolt fel. Hatalmas többletérték jön létre a középpontban, ahol a mesterséges intelligencia egy statikus eszközt (emberi képeket) dinamikus eszközzé alakít, amely képes folyamatos pénzáramlást generálni.

A fő kérdés az, hogy kinek jár ez a része az értékből?

Egyelőre a válasz a tech platformok és a hirdetők. Az olyan „nyersanyag”-beszállítók, mint a Jacqmein, nagyrészt kimaradnak a profitegyenletből. Ez új harcot robbanthat ki a munkajogokért a digitális korban. Vajon a színészek szakszervezetei új szerződéseket tárgyalnak majd, amelyek digitális jogdíjakat is tartalmaznak? Vajon a törvények felzárkóznak-e a polgárok „digitális identitáshoz való jogainak” védelmében?

Másrészről még azok is, akik profitálnak belőle, felismerik a bizonytalanságot. Yaniv Moore azon tűnődik, hogy vajon a vállalatok hamarosan teljesen felhagynak-e a valódi színészek használatával a 100%-ban mesterséges intelligencia által támogatott karakterek létrehozásában, hogy elkerüljék a jogi és etikai vitákat. Ez egy valós lehetőség.

Ahogy a technológia egyre fejlettebbé válik ahhoz, hogy meggyőző „virtuális” embereket hozzon létre, úgy csökkenhet az igény a valódi emberek „kihasználására”. Ekkor nemcsak a színészek, hanem a modellek, az influenszerek és bárki más, aki az imázsukból él, egy könyörtelen, hihetetlenül olcsó versenytárssal fog szembesülni.

A színészek számára a technológia jelenlegi hiányosságai jelentik az utolsó vigaszt. Jacqmein szerint az avatárjából hiányzik az „ezüstróka-energia”, mivel a technológia még nem tudja lemásolni a szakállát. De ezt a „hibát” hamarosan kijavítják. Ahogy a mesterséges intelligencia egyre tökéletesebbé válik, hol lesz az embereknek versenyelőnye?

A digitális identitás forradalma nem korlátozódik a reklámokra vagy az e-kereskedelemre. Egy mélyebb problémát érint: az egyre inkább digitalizált világban elmosódik a határvonal fizikai és digitális énünk között. Scott Jacqmein és Luo Yonghao történetei az első jelei annak a jövőnek, ahol identitásunk olyan eszközökké válhat, amelyeket ki lehet bányászni, értékelni és el lehet adni.

Ma a színészeké. Holnap egy call center operátor hangját használhatják a mesterséges intelligencia betanítására, egy újságíró írásstílusát másolhatják egy nagy nyelvi modellel, vagy emberek millióinak egészségügyi adatait használják fel digitális egészségügyi szolgáltatások létrehozására. Mindannyian valamilyen módon nyers adatokat táplálunk a mesterséges intelligencia gépeibe.

A digitális gazdaság arra kényszerít minket, hogy újradefiniáljuk az alapvető fogalmakat: mi a munka, mi a tulajdon, és hogyan mérik az ember értékét. Scott Jacqmein azon beismerése, miszerint „soha nem fogjuk megtudni ennek a valódi következményeit”, ma már nem csupán személyes panasz, hanem egy olyan generáció számára szóló jóslat, amely egy nagy ígéretekkel és nagy bizonytalansággal teli új korszakba lép.

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nen-kinh-te-guong-mat-khi-ai-bien-750-usd-thanh-7-trieu-usd-20250819135332421.htm