Do Dinh Hieu úr, a VCCI – Thanh Hoa Branch igazgatója

A sokéves hatékony végrehajtás után a Minisztériumi, Szektorális és Helyi Versenyképességi Mutató (DDCI) valóban fontos megoldást jelent a befektetési és üzleti környezet javítására, a reformok „tanácsadására” és előmozdítására. Ezért az ország egészének kontextusában, különösen Thanh Hoa tartományban, amely a fejlődés korszakába lép, az egész ország erőfeszítéseket tesz a „lean forradalom” végrehajtására, a DDCI egyre inkább kiemelkedő előnyeit mutatja. A fontos az, hogyan lehet azt a kontextushoz igazítani és megvalósítani, hogy jobban megfeleljen az új helyzet szigorú követelményeinek. Ezzel a kérdéssel kapcsolatban a Thanh Hoa újság interjút készített Do Dinh Hieu úrral, a Vietnami Kereskedelmi és Ipari Szövetség (VCCI) Thanh Hoa Ninh Binh fiókjának igazgatójával.

Riporter (PV): 2025 a negyedik év, hogy Thanh Hoa tartomány végrehajtotta a DDCI értékelési projektet a 2021-2025 közötti időszakra. Hogyan okozott hőt és terjedt el a Thanh Hoa DDCI?

Do Dinh Hieu úr: A potenciál és az előnyök maximalizálása, a hajtóerők megteremtése és az új fejlesztési terek megnyitása érdekében Thanh Hoa tartomány az elmúlt években különös figyelmet fordított a befektetési és üzleti környezet erőteljes javítására, a vállalkozások fejlesztésére, a versenyképességi index javítására és a közigazgatási reform előmozdítására. Az állásfoglalások és cselekvési programok kiadása és végrehajtása mellett Thanh Hoa tartomány irányította a Thanh Hoa DDCI Index Értékelési Projekt kidolgozását és jóváhagyását, amelynek végrehajtását a VCCI - Thanh Hoa - Ninh Binh fióktelepe bízta meg.

A Thanh Hoa DDCI index 8 összetevőből áll: átláthatóság és információhoz való hozzáférés; a vezető dinamizmusa és szerepe; időköltségek; informális költségek; tisztességes verseny; üzleti támogatás; jogi intézmények; földhöz való hozzáférés. A 25 tartományi osztály, ág és szektor értékelésére és rangsorolására 1-től 7-ig terjedő indexeket használnak; a 27 járási szintű népbizottság értékelésére és rangsorolására pedig 1-től 8-ig terjedő indexeket. Ezen összetevőindexek összesített eredményei határozzák meg az értékelt egység rangsorolását.

Ezenkívül néhány olyan tartalmat is felmérték, amelyek bár nem alkalmasak az azonos csoportba tartozó egységek közötti rangsorolás kiszámítására, de nagy hatással vannak a vállalkozások termelésére és üzleti tevékenységére. Ezek a tartalmak hozzájárulnak a tartomány üzleti környezetének tisztázásához, bemeneti információkat szolgáltatnak az értékelt egységek versenyképességének javítását célzó megoldások meghatározásához, hozzájárulva a tartomány versenyképességének javításához az elkövetkező években, mint például: Piacra lépés; munkaerő-képzés; az igazságszolgáltatási rendszer hatékonysága; a vállalkozások támogatási igényei...

A DDCI Thanh Hoa 4 évnyi bevezetést követően, rugalmas és kreatív megközelítésekkel, gyakorlatias, pontos, tudományos , átlátható elvek, különösen a magas biztonság biztosításával, erős befolyással és hatást gyakorolt.

A DDCI rangsor eredményei az osztályok, fióktelepek, ágazatok és járási szintű népbizottságok esetében a munkafolyamatok hatékonyságát és a vállalkozásokhoz való hozzáállást tükrözik; ugyanakkor a vezetői oldalról érkező vezetői kapacitás, a köztisztviselők és a közalkalmazottak feladatainak végrehajtása az egyes egységekben, valamint az adott egység és az ugyanazon rendszer más egységei között mérik.

A DDCI azon az alapvető nézeten alapul, amelyet a vállalkozások elvárnak a kormányzati szervektől, különösen a kerületi és városi kormányzati szervektől, a gazdaságirányítás és -igazgatás osztályaitól és fiókjaitól. A DDCI valóban egy olyan „csatornává” vált, amely hatékonyan, őszintén, objektíven és élénken tükrözi az üzleti közösség hangját az itteni menedzsment és igazgatási tevékenységek minőségéről. A vállalkozások hangját figyelembe veszik, tiszteletben tartják, és konkrét és megbízható mutatókban számszerűsítik. Ez egy olyan üzenet, amely a tartomány üzleti közösség iránti fogékonyságát és törődését, valamint a Thanh Hoa üzleti közösség fenntartható fejlődésének megteremtésére irányuló vágyát mutatja egy nyitott, átlátható és egyenlő befektetési és üzleti környezet megteremtése alapján. Ezt felismerve, a DDCI végrehajtása során a Thanh Hoa üzleti közösség lelkesen és pártatlanul vett részt az értékelésben, jognak és kötelességnek egyaránt tekintve azt.

Így a DDCI Thanh Hoa nemcsak hatékony eszközöket biztosít, hatékonyan támogatja a gazdaságirányítást, javítja a befektetési és üzleti környezet minőségét, hanem hozzájárul a reform szellemének további táplálásához is, reformjavaslatokat tesz, és a közigazgatási reformot élénk és széles körű emulációs mozgalommá alakítja.

A DDCI értékelés kezdeti bevezetése figyelemre méltó eredményeket hozott, hozzájárulva Thanh Hoa tartomány társadalmi-gazdasági képének számos élénkítéséhez, mint például: a bruttó regionális hazai termék (GRDP) növekedési üteme; az állami költségvetés bevételei; külügyi tevékenységek, befektetésösztönzés... Különösen Thanh Hoa tartomány közigazgatási reformjának eredményei hoztak számos erőteljes változást, mindenekelőtt a PAPI index, a SIPAS index, a PAR INDEX index és a PCI index rangsorában. 2023-ban Thanh Hoa a tartományi versenyképességi index rangsorának első 30 települése között szerepel, 17 hellyel előrébb 2022-höz képest... ez egy példa erre.

PV: Mit gondol a reformszellemről és a reformmozgalomról, amely a Thanh Hoa tartomány minisztériumaiban, fiókjaiban és településein zajlik a DDCI 2021-2025 közötti bevezetése és végrehajtása óta?

Do Dinh Hieu úr: A Thanh Hoa DDCI eredményeinek bejelentését és az éves rangsor változásait követve könnyen megfigyelhetők pozitív és erős változások mind a tudatosságban, mind a cselekvésben a tartomány osztályain, fiókjaiban, ágazataiban és településein.

A DDCI az egészséges és tisztességes versenyt és vetélkedést ösztönzi a részlegek, fióktelepek, szektorok, kerületek és városok között a befektetők és vállalkozások elégedettségének javítása érdekében az egységeikben végzett munka megoldása és működtetése során. Miért alacsonyabb az egységem DDCI-rangsorolása, mint más egységeké? Hogyan javíthatom a rangsoroláson elért helyezésemet? Hogyan tarthatom fenn és támogathatom az elért "teljesítményt"? Úgy vélem, hogy ezek azok a kérdések, amelyeket minden egységvezető elgondolkodik minden egyes DDCI-rangsor kihirdetése után. Ezek az aggodalmak cselekvésre ösztönöznek, amelyeket iránymutatások, utasítások, az egység DDCI-indexének javítására irányuló célok és a cél elérését szolgáló megoldások fognak konkretizálni.

Valójában a medián pontszámok növekedése mind a kerületekben, városokban, mind a tartományi osztályokban, ügynökségekben és fióktelepekben a legvilágosabb bizonyíték erre. A DDCI heve és befolyása miatt bármely egység képtelen „nyugodtan ülni”, hanem drasztikus intézkedéseket kell tennie és újítania kell. Az alacsony rangú vagy az elvárásokat nem teljesítő egységeknek „dühösnek” kell lenniük, és vissza kell tekinteniük magukra, ezáltal felfedezve korlátaikat és hiányosságaikat, hogy megoldásokat találjanak a leküzdésre és a fejlődésre. Azoknak az egységeknek, amelyek magas rangsorolást értek el, még magasabbra kell emelniük a kedélyeket, továbbra is fenn kell tartaniuk „teljesítményüket”, és tovább kell lépniük.

A közelmúltban, a DDCI indexkészlet komponensindex-csoportjainak tökéletesítésére irányuló feladatcsoportok és megoldások megfelelő megvalósításának irányítására összpontosítva, mindkét blokk számos egysége felkérte a VCCI-t képzésre, hogy növelje a tudatosságot és javítsa a DDCI indexet a káderek, köztisztviselők, közalkalmazottak és munkavállalók számára.

Ez azt hangsúlyozza, hogy a DDCI eredményeinek közzététele a részlegek, fióktelepek, ágazatok és járási szintű népbizottságok rangsorolásával nem a végső cél, hanem a DDCI által megcélzott legfontosabb érték és termék. A DDCI a rangsorok mögött meghúzódó kérdéseket vizsgálja. Ezek a tanulságok, a feltárt reformterületek és a kormányzati erőfeszítések, valamint a vállalkozások elvárásai közötti szűkíteni kívánt hiányosságok.

Riporter: Az ország általában, és különösen Thanh Hoa tartomány, határozottan egy új korszakba lép – a növekedés korszakába, amelyben a lehetőségek, az előnyök és a nehézségek, valamint a kihívások összefonódnak. Az egész ország erőfeszítéseket tesz, összefog, és eltökélt a „lean forradalom” végrehajtása iránt. Ahhoz, hogy a DDCI erőteljesen elterjedjen és nagyobb hatást gyakoroljon, ezáltal továbbra is előmozdítsa és kiterjesztse a reform szellemét, javítsa a befektetési és üzleti környezetet, és fejlessze a vállalkozásokat, milyen konkrét megoldásokra kellene Thanh Hoa tartománynak összpontosítania, uram?

Do Dinh Hieu úr: Az utóbbi időben az új korszakról, a felemelkedés korszakáról szóló üzenetek és iránymutatások egy történelmi korszakot nyitottak az ország számára. Különösen az apparátus korszerűsítésének forradalma nemcsak a szervezeti struktúra és az igazgatási apparátus megváltoztatásának sürgető szükségességét veti fel, hanem az akarat, a gondolkodás és a vezetési tudatosság forradalmát is. Egy korszerűsített apparátus megköveteli, hogy a káderek, párttagok, köztisztviselők, közalkalmazottak és az apparátusban dolgozó munkavállalók csapata professzionális, hozzáértő, modern, jó tulajdonságokkal és etikával rendelkező legyen. A DDCI hozzájárul ezen követelmények és feladatok hatékony végrehajtásához.

A DDCI index javítása, a DDCI szélesebb körű terjesztése és nagyobb hatás elérése érdekében mindenekelőtt folytatnunk kell a propagandát és a DDCI-vel kapcsolatos tudatosság növelését mindkét oldalon – az értékelésben részt vevő és az értékelés alatt álló egységek között. Mindennek a tudatosságból kell kiindulnia, a tudatosság minden cselekvés alapja.

A befektetőknek és a vállalkozásoknak aktívan, objektív szellemben kell részt venniük a DDCI index értékelésében, tekintve ezt egy lehetőségnek arra, hogy civilizált módon, tudományos mutatók alapján felszólaljanak és „reagáljanak” a részlegek, ágazatok, ágazatok és települések munkafolyamataiban mutatkozó korlátaira, hiányosságaira és hatékonyságának hiányosságaira, valamint a vállalkozásokkal és a befektetőkkel szembeni hozzáállásukra.

Az értékelt egységeknek mélyebben meg kell vizsgálniuk a DDCI eredmények bejelentésekor elfoglalt rangsoruk mögött meghúzódó okokat, hogy azonnal „felmérjék a helyzetet”, rámutatva az egyes összetevőindexek előnyeire és hátrányaira. Ezenkívül az egységek proaktívan kérnek tanácsot és támogatást szakértőktől, szakmai ügynökségektől, párbeszédet folytatnak, meghallgatják az üzleti közösség véleményét, mielőtt terveket és konkrét ütemterveket dolgoznának ki a „szűk keresztmetszetek” áthidalására és a DDCI index javítására.

Amikor a kontextus változik, az azt jelenti, hogy sürgősen meg kell újítani a DDCI szervezésének és megvalósításának módját. Ennek mély tudatában a VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh fióktelepe a működési folyamat során mindig betartja a projekt alapelveit és szabályozásait, ugyanakkor frissíti, kiigazítja és megújítja az értékelési vélemények gyűjtésének és szintetizálásának módját az objektivitás, a tudományosság és az átláthatóság biztosítása érdekében.

Az értékelésben részt vevő és az értékelés alatt álló egységek erőfeszítései, elszántsága és felelősségtudata mellett Thanh Hoa tartomány továbbra is fejleszti a befektetések vonzását elősegítő mechanizmusokat és politikákat; tovább mozdítja elő az igazgatási reform áttöréseinek végrehajtását; határozottabb és egyértelműbb változásokat hoz létre a káderek, a köztisztviselők és a közalkalmazottak értékelési munkájában...

Rozmaring (előadva)

Forrás: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ranked-th-bac-ma-la-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm