
Vietnami Vállalatirányítási Fórum (AF8), amelyet a Vietnami Igazgatói Intézet (VIOD) szervezett Ho Si Minh- városban december 5-én, az "Áttörés az igazgatótanácsban: Regionális lefedettség elérése, bizalom és hírnév pozicionálása a tőkepiacon" témával.
Vállalatirányítás: A tőkepiacok pillére
A nemzetközi befektetők, különösen a felelős alapok, nemcsak a GDP növekedési ütemét vagy a profitmarzsot figyelik, hanem egyre nagyobb figyelmet fordítanak a tőzsdén jegyzett vállalatok irányítására és átláthatóságára is. Ezért a vállalatirányítás fontos követelménnyé válik Vietnam számára, hogy beléphessen a feltörekvő piaci csoportba, miután a tőzsde felértékelődött.
A Vietnami Igazgatói Intézet (VIOD) által december 5-én Ho Si Minh-városban szervezett, „Áttörés az igazgatótanácsban: Regionális elérhetőség elérése, bizalom és hírnév pozicionálása a tőkepiacon” témájú Vietnami Vállalatirányítási Fórumon (AF8) felszólalva Ha Thu Thanh asszony, a VIOD elnöke hangsúlyozta, hogy Vietnam „fordulóponthoz” érkezett, amikor a piac korszerűsítésére vonatkozó ütemterv elkészült, és az új pozíció teljesen más normákat von maga után.
Ha Thu Thanh asszony szerint a minőségi tőkeáramlások vonzásáért folytatott versenyben a bizalom és a hírnév „alapvető versenytényezőkké” vált. Ez nem csupán egy leíró kijelentés, hanem a globális tőkeallokációs stratégia változásából levont megfigyelés. Az az igazgatótanács, amely tudja, hogyan pozicionálja a bizalmat és a hírnevet, nemcsak a befektetőket vonzza, hanem a vállalkozásokat is fenntartható fejlődési pályára vezeti, leküzdve a formális megfelelés korlátait, hogy megközelítse a régió és a világ országainak fejlett irányítási szabványait.

Az Állami Értékpapír-bizottság elnöke, Vu Thi Chan Phuong asszony szintén hangsúlyozta, hogy a felminősítés „nem a cél, hanem egy magasabb fejlődési szakasz kezdete”.
A FTSE Russell bejelentése, miszerint Vietnam jogosult a feltörekvő piaci státuszba való felminősítésre, amelynek hivatalos határideje 2026. szeptember 21., sokéves reform eredménye. A nagy lehetőségek nagy felelősséggel járnak. A vietnami vállalatoknak bizonyítaniuk kell, hogy képesek tőkebevonásra és tőkekezelésre átlátható, hatékony és megbízható mechanizmusok révén.
Az Állami Értékpapír-felügyelet elnöke, Vu Thi Chan Phuong asszony szintén hangsúlyozta, hogy a felminősítés „nem cél, hanem egy magasabb fejlődési szakasz kezdete”. Ahogy a piac belép a feltörekvő csoportba, az átláthatósággal, a hatékonysággal és a befektetővédelemmel kapcsolatos elvárások meredeken megnőnek. A vállalatoknak a vállalatirányítást hosszú távú stratégiaként kell tekinteniük, az információk nyilvánosságra hozatalát a részvényesek iránti elkötelezettségként, a kockázatkezelést pedig fenntartható alapként kell tekinteniük. Ezek a követelmények teljes mértékben összhangban vannak a Piacfejlesztési Projekt (2014/QD-TTg határozat) szellemében.
A fórumon Nguyen Hong Giang asszony, a Svájci Gazdasági Ügyek Államtitkárságának (SECO) vezető programfelelőse azt is elmondta, hogy az erős kormányzati kultúra kulcsfontosságú Vietnam számára ahhoz, hogy teljes mértékben kiaknázza a stabil és megbízható gazdaságban rejlő lehetőségeket. Szerinte a fenntartható pénzügyi teljesítmény mindig az átláthatóságot és az elszámoltathatóságot előmozdító normákkal jár. Egy jó kormányzati kultúrával rendelkező gazdaság rendszerszintű bizalmat teremt, amelyet a globális befektetők mindig keresnek.
Tágabb értelemben a fórumon részt vevő nemzetközi előadók egyetértettek abban, hogy a vállalatirányítás az alapja a piaci kockázatok csökkentésének, a vállalati hitelminősítések növelésének és az értékelések javításának. A vietnami vállalatok és a vezető ASEAN-országok vállalatirányítási pontszámai közötti különbség azt mutatja, hogy a vállalatirányítási szabványok javítása nemcsak piaci követelmény, hanem a nemzeti versenyképesség szempontjából is sürgető feladat.
A feltörekvő piaci színtéren a nemzetközi tőke nem fektet be olyan területekre, ahol a kockázatok rejtve vannak, nem fektet be olyan vállalkozásokba, amelyek nem rendelkeznek átláthatósággal, és nem olyan igazgatótanácsokba, amelyek határidős, és nem stratégiai gondolkodásmóddal működnek. Ez az oka annak, hogy a vállalatirányítást a vietnami vállalkozások „útlevélnek” tekintik egy új növekedési ciklusba való belépéshez.
A bizalom a tőkemobilizáció alapja
A vietnami tőzsde a mennyiségi növekedésről a minőségi növekedésre vált. Ebben az összefüggésben a bizalom és a hírnév két „puha eszközzé” válik, de ezek azok a tényezők, amelyek meghatározzák egy vállalkozás valódi értékét a befektetők szemében.
Ha Thu Thanh asszony szerint a bizalom és a hírnév két olyan érték, amelyet az úttörő igazgatótanácsoknak vezetniük kell. Egy jó irányítási alapokon nyugvó vállalkozást ugyanis megbízhatónak, kevésbé kockázatosnak és hosszú távú növekedésre képesnek tartanak. Ez közvetlen hatással van a tőkeköltségekre: a vállalkozás alacsonyabb tőkeköltséggel rendelkezik, magasabb az értéke, és a befektetők előnyben részesítik a volatilis időszakokban.

A bizalom és a hírnév a vállalkozás két „puha eszközévé” válik, és olyan tényezők, amelyek a befektetők szemében a vállalkozás valódi értékét alakítják.
A vállalati hírnév nemcsak a kommunikáció eredménye, hanem a vállalatirányítás minőségének „tükre” is. Egy átlátható vállalkozás, független igazgatótanáccsal, szisztematikus kockázatkezelési mechanizmussal és egyértelmű elszámoltathatósággal fenntartható hírnevet épít. Ez a hírnév a „híd” a vállalkozások számára a hosszú távú tőkeáramlásokhoz való hozzáféréshez, amely tőkecsoportot a feltörekvő piacok fejlődésének legnagyobb hajtóerejének tekintenek.
A tőzsdei bevezetés előtti időszakban a vietnami családi vállalkozások esetében, amelyeket a tőkepiac „új áruinak” forrásának tekintenek, a vállalatirányítás már a tőzsdei bevezetés előtti szakasztól kezdve kulcsfontosságú tényezővé válik. Az AF8 szakértői azt javasolják, hogy a családi vállalkozások már korán kiépítsék a vállalatirányítási alapokat, hogy bizalmat építsenek ki a nemzetközi befektetőkkel. A nemzetközi pénzügyi intézmények mindig jobban értékelik a vietnami vállalkozások stabilitását és átláthatóságát, mint bármely pénzügyi mutatót.
Az AF8 kezdeményezéseinek sorából kiemelkedik az ACGS20 – egy 20 úttörő vállalatból álló csoport, amely az „ASEAN Asset” szabványok elérésére törekszik, valamint a VNCG50 – egy kritériumrendszer, amely a jó vállalatirányítási gyakorlattal rendelkező vállalatokat díjazza. Ez nemcsak egy cím, hanem egy eszköz is egy „új vállalatirányítási platform” létrehozásához, amely segít csökkenteni a vietnami vállalatok és az ASEAN, valamint az OECD szabványai közötti szakadékot. Az ACGS20 vagy VNCG50 szabványoknak megfelelő vállalat nemcsak a vállalatirányítási pontszámát növeli, hanem a márkaértékét is, mivel a befektetők ezt a vállalat nemzetközi szabványok iránti elkötelezettségének tekintik.
A szakértők szerint a bizalom és a hírnév a vállalatirányítás minőségének két végső mércéje. Egy piac csak akkor válhat a hosszú távú tőkeáramlás célpontjává, ha vállalkozásai bizonyítják, hogy jó kockázatkezelési képességekkel rendelkeznek, komolyan védik a részvényeseket, átlátható információkat biztosítanak, és fenntartható jövőképpel működnek. Ez az alapja annak, hogy Vietnam ne csak a rangsorát javítsa, hanem vonzó és megbízható tőkepiaccá is váljon a régióban.
Forrás: https://vtv.vn/quan-tri-cong-ty-tot-se-tao-niem-tin-cho-nha-dau-tu-quoc-te-100251205164730546.htm










Hozzászólás (0)